A——生產(chǎn)運(yùn)作管理試卷_百度文庫(kù)

1、東莞理工學(xué)院（本科）試卷（A卷）2007 -2008學(xué)年第二學(xué)期一、判斷題（共20分，每小題1分）生產(chǎn)運(yùn)作管理包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制（）2 .基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)就是不計(jì)成本、不顧質(zhì)量和品種，最快地將產(chǎn)品和服務(wù)提交給 顧客。（）3 .并行工程的主要目標(biāo)是改善產(chǎn)品質(zhì)量。（）4 .產(chǎn)品一流程矩陣表明了流程選擇和產(chǎn)品數(shù)量、種類的關(guān)系。（）5 .節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經(jīng)歷的時(shí)間。（）6 .按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)具有高可靠性。（）7 .工作測(cè)量中，因?yàn)榇嬖诠芾聿簧贫a(chǎn)生無(wú)效時(shí)間，所以要考慮寬放時(shí)間。（）8 .用收人利潤(rùn)順序法確定品種，收入少、利潤(rùn)小的產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。（）9 .企業(yè)進(jìn)行

2、庫(kù)存分析的基本目的之一是明確何時(shí)需要訂貨。（）10 .產(chǎn)品的包裝物不是相關(guān)需求。（）11 . MRP對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹進(jìn)行自底向上的分析，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次向上累計(jì)需求。（）12 .派工（dispatching）屬于通常所說(shuō)的調(diào)度范圍。（）13 .單件作業(yè)車間的兩個(gè)基本問(wèn)題是任務(wù)分配和排序。（）14 .最常用的排隊(duì)模型假定到達(dá)率服從泊松分布。（）15 .甘特圖（Gantt chart）揭示了活動(dòng)之間的先后順序關(guān)系。（）16 .設(shè)備綜合效率是指設(shè)備在整個(gè)壽命周期內(nèi)其輸出與輸入之比，其中，輸出包括達(dá)到規(guī)定條件和沒(méi)有達(dá)到規(guī)定條件下的生產(chǎn)量。（）17 .全面生產(chǎn)維修制是實(shí)現(xiàn)精細(xì)生產(chǎn)的條件之一。（）18 .按照J(rèn)

3、IT哲理，庫(kù)存不僅浪費(fèi)了資源，而且掩蓋了管理中的各種問(wèn)題。（）19 .整頓（straighten）就是區(qū)分要與不要，將不需要的東西及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。（）20 .非瓶頸資源的利用程度不是由它們自己的潛力決定的，而是由系統(tǒng)的約束決 定的。（）二、選擇題（共15分，每題1分）1 .庫(kù)存的作用包括：（）A.縮短訂貨提前期B .穩(wěn)定作用C.分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件防止短缺E. 庫(kù)存狀態(tài)文件防止中斷2 .工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，有：（）A.工作研究方法B.行為方法C.團(tuán)隊(duì)工作方式D.人機(jī)工程方法E.工作測(cè)量3 .下列哪些組織的生產(chǎn)運(yùn)作能力一般用投入度量：（）A.酒店B.運(yùn)輸公司C.冰箱制造公司D.模具制造公司

4、E.航空公司4 .決定制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有：（）A .價(jià)格B.質(zhì)量C.品種D.服務(wù)E.時(shí)間5 .社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能是什么？（）A.生產(chǎn)運(yùn)作B.理財(cái)C.人力資源D.營(yíng)銷E.技術(shù)開發(fā)6 .生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)包括：（）A.高效B.靈活C.準(zhǔn)時(shí)D.清潔E.高質(zhì)量7 .下列哪些是OPT的思想。（）A.平衡物流，而不是平衡生產(chǎn)能力8 .資源的利用（Utilization）和活力（Activation）不是同義語(yǔ)C.對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)而言，瓶頸、非瓶頸獲得的一個(gè)小時(shí)都是有意義的D.轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于（在許多時(shí)候應(yīng)該不等于）加工批量，加工批量應(yīng)是固定 的E.瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率8 .對(duì)服務(wù)交付系統(tǒng)影響最大的

5、因素是顧客參與，減少顧客參與影響的辦法有（：A.通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化減少服務(wù)品種 B.通過(guò)自動(dòng)化減少同顧客的接觸C.將部分操作與顧客分離D.設(shè)置一定量庫(kù)存E.禁止顧客參與9 .生產(chǎn)調(diào)度工作的原則包括：（）A.計(jì)劃性B.預(yù)見性C.關(guān)鍵點(diǎn)D.行動(dòng)性E.效率性10 . MRP的前提條件有：（）A.綜合計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.能力需求計(jì)劃D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件E.庫(kù)存狀態(tài)文件11 .按照OPT的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，作業(yè)指標(biāo)有（）A.產(chǎn)銷率B.凈利潤(rùn)C(jī).庫(kù)存D.投資收益率E.運(yùn)行費(fèi)12 .按照J(rèn)IT的觀點(diǎn)，下列哪些屬于浪費(fèi)（）A.加工B.檢驗(yàn)C.庫(kù)存D.搬運(yùn)E.等待加工13 . TPM的基本思想體現(xiàn)為（）A.全效益B

6、.全系統(tǒng)C.全員參加D.制造全過(guò)程E.使用全過(guò)程14 .對(duì)物資管理的要求要做到 三不”和5R,三不”是指：（）A.不斷料B.不呆料C.不盤點(diǎn)D.不囤積E.不記錄15 .項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括：（）A.質(zhì)量B.工期C.費(fèi)用D.利潤(rùn)E.進(jìn)度三、簡(jiǎn)答題（共30分，每題5分）1 .制造業(yè)中不包含服務(wù)，服務(wù)業(yè)中不包含制造過(guò)程，對(duì)嗎？為什么？2 .簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略。3 .為什么要進(jìn)行裝配線的時(shí)間平衡？4 .簡(jiǎn)述工作方法研究的步驟。5 .簡(jiǎn)述庫(kù)存控制系統(tǒng)。6 .為什么說(shuō)JIT是一種理想的生產(chǎn)方式？四、計(jì)算題（共35分）1. （10分）用（Johns。算法求以下6/2/F/Fmax,問(wèn)題的最優(yōu)解03.已知M1和M2兩種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃（見下表），求元件 C的總需 求量。M2IT=J 周3cLT=2 周2D2ELT=2 周 UT=U2 周MlLT=1 Ml2BLT=I 周2CLT=2 周IYLT二IXLT=S 周11J45b78910II1213"品Mi2(Ni制加加期KJHOISO'' Ar M210013020021C100ISO1502502U0250活動(dòng)代rABcDjG11LK幡動(dòng)時(shí)同周6U(28一16697話Jj11 IC1EKaLGtl.LK|"d將科 就前 期ri113467*9tuII12D戶Mt # 1訪劃產(chǎn)Hi