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文檔簡介
1、市政工程監(jiān)理月報(21)弘典咨詢7”弘道而迪舉貴安新區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園北區(qū)路網(wǎng)工程監(jiān)理一標(biāo)段建設(shè)監(jiān)理工作月報(橫二路/場壩路)2016年度第 01 期總第 一 期2016年01月01日2016年01月31日內(nèi)容提要: 本月工程形象進度完成情況 工 程簽證情況 本月工程情況評述 本月監(jiān)理工作小結(jié)存在的問題 下月監(jiān)理工作計劃專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:貴州弘典工程建設(shè)咨詢有限公司二o一六年一月三H一日工程名稱貴安新區(qū)高端裝備制造 產(chǎn)業(yè)園北區(qū)路網(wǎng)工程設(shè)計單位中國市政工程西南設(shè) 計研究總院有限公司建設(shè)單位貴州貴安產(chǎn)業(yè)投資有限 公司施工單位中鐵二十四局南昌鐵 路工程公司象 進 度兀 成 情 況計劃兀
2、成實 際兀成原 因 分 近 專 會1) .橫二路:K0+60g K1+550便道施工950m; K0+40g K0+58R K0+20卜 K0+320 土石方開挖 14. 萬m3,橫二路K0+20O-K0+580(不含平交路口)邊坡 修整成型;橫二路K0+20g K0+320二層平臺截水 溝溝槽開挖110m2) .場壩路:場壩路 K0+540K0+800便道施工 260m1) .橫二路:已完成;已完成;受征地影響未 完成。2) .橫二路:開工至 01月31日累計開挖土石方 154295.70m3。3) .場壩路:已完成實際進度大于計劃進度。2內(nèi)主題:關(guān)于施工安全、質(zhì)量、進度及文明施工 份容等;
3、題簡議要1)報日工匚2)告日要工簽內(nèi)程0咨質(zhì)份簡且 里證向0內(nèi)毒證情 況無.第一次工地例會1份(2016年01月忙, 5.第一次監(jiān)理例會1份(2016年01月22,起幽0打“程見證取樣送檢、:關(guān)于施工安全、質(zhì)量、進度及文明施工的 施 通 工 知 單 指 位 示 發(fā) 指 出施 各份容 簡 要1) .監(jiān)理工作聯(lián)系單0份2) .監(jiān)理工程師通知單0份主題:施工組織設(shè)計、分項工程專項施工方案、容季節(jié)性施工方案等;工 種 單 方 位 案 提 及 出 報 的 土 n 工 簽 程 付 款合1).實時性施工組織設(shè)計1份;2).施工 現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案1份;3),標(biāo)準化施工實施方案1份;4),路基 邊坡施工專項方案
4、1份;5),冬雨季施工專項方案1份;6),爆破 專項方案1份;7),安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護措施17分;主題:工程計量支付報表1) .合同編號:GACT北區(qū)路網(wǎng)合字2015施 工-1號(2016年01月第一期1份)2) .合同編號:ZYKC-14-53號(2015年12月第 一期1份)主題:工程變更、工期延期(誤)、費用索賠等;項 同 處 其 理 他 情 事 況份容本月路網(wǎng)一標(biāo)段橫二路/場壩路:1) .無工程變更;2) .無工期延期(誤);3) .無費用索賠;本月工程情況評述一、質(zhì)量方面:本月工程質(zhì)量基本保持穩(wěn)定,施工過程中控制嚴格、施工工序監(jiān)控到位,施工中發(fā)現(xiàn)的 問題均能及時處理,并得到
5、整改落實,本月未發(fā)生質(zhì)量事故。二、進度方面:及時檢查現(xiàn)場施工進度,并與上報的進度計劃進行對比, 及時糾偏,本月工期進度計劃滿 足要求。三、安全生產(chǎn)方面:本月現(xiàn)場安全施工存在如下問題:1、現(xiàn)場指派專人負責(zé)指揮機械挖運及運土車輛,安全文明施工體現(xiàn)到位。具個別挖掘機 操作人員未持證上崗;2、路基開挖未設(shè)警示標(biāo)志,局部圍護不到位,夜間未安裝警示燈,各項安全制度未建立 健全等。針對以上問題,項目監(jiān)理組現(xiàn)場責(zé)令施工單位進行整改,并進行跟蹤監(jiān)理,采取可靠的措 施確保安全施工。四、投資控制方面:嚴格按圖施工,對于確需工程變更的,按照工程變更程序出具變更資料,以控制工程投 資額的增加;對于臨時的簽證,項目監(jiān)理組
6、及時對現(xiàn)場要求計量的工程量予以確認;現(xiàn)場臨時 用工及機械臺班需要計量的,要求施工單位當(dāng)日上報。本月監(jiān)理工作小結(jié)一、質(zhì)量控制本月結(jié)合工程特點,對施工質(zhì)量進行如下具體監(jiān)控:(1)對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進行下道工序施工。 現(xiàn)場責(zé)令施工單位立即整改,合格后報驗,并進行跟蹤處理,確保工程質(zhì)量。二、進度控制加強巡視力度,及時掌握工程實際進度,并與進度計劃進行比較分析,發(fā)現(xiàn)進度偏差及時 糾正,確保工期進度計劃按時按量完成。三、投資控制工程量嚴格按照設(shè)計圖紙予以計量;工程需外加的項目,若發(fā)生費用變更時,監(jiān)理方予以 嚴格控制,并事先征得業(yè)主單位同意。四、安全控制項目監(jiān)理組按照“
7、安全第一,預(yù)防為主”的原則,嚴格控制現(xiàn)場一線施工人員的不安全行 為及不安全因素,現(xiàn)場專業(yè)安全監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員及時抓好如下工作:學(xué)習(xí)和掌握國家 現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性條文;督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn) 責(zé)任制;督促施工單位做好新進班組人員三級安全教育;提高全員素質(zhì)和安全管理水平, 杜絕事故發(fā)生,實現(xiàn)全面安全生產(chǎn);加強每日安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)存在安全隱患時立 即制止,并暫停施工立即整改。路網(wǎng)一標(biāo)段橫二路從開工至今,安全生產(chǎn)始終處于良性受控狀態(tài),未發(fā)生人身和設(shè)備安全 事故。下月監(jiān)理工作安排 一、質(zhì)量控制的措施:加強監(jiān)督管理及現(xiàn)場巡視力度,加大施工過程中質(zhì)量監(jiān)控力度及現(xiàn)場巡視工作;檢查施工 單位質(zhì)量保證體系建立健全及運行情況,認真落實三檢制度,以確?!百|(zhì)量第一”。二、進度控制的措施:及時檢查現(xiàn)場施工進度,并與上報的進度計劃進行對比,及時糾偏,確保進度計劃滿足要 求。三、安全控制措施:
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