倉(cāng)庫(kù)管理制度細(xì)則

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度細(xì)則倉(cāng)庫(kù)管理制度細(xì)則庫(kù)管責(zé)任庫(kù)管：負(fù)責(zé)對(duì)買進(jìn)物品的驗(yàn)收工作, 并登記造冊(cè) , 進(jìn)行妥善管理。定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù) , 經(jīng)常掌握物品的數(shù)量與完好情況, 并于期末向領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì)的報(bào)告, 對(duì)過(guò)期、報(bào)廢和不能使用的物品應(yīng)及時(shí)辦理銷帳手續(xù)。 4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用； 6 .領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。五金倉(cāng)庫(kù)管理制度1 物資出庫(kù)憑證為領(lǐng)料單（以主管簽名為準(zhǔn)，無(wú)簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料，特殊情況主管應(yīng)電話 告知倉(cāng)管員）方可辦量出庫(kù)，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)

2、庫(kù)拿走物資。 3 倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬。 5 工具因故障不能正常使用需退還倉(cāng)庫(kù)或借用到期退還時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障， 借用人須填寫 非正常狀態(tài)工具退還單 ， 借用人對(duì)非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡(jiǎn)要說(shuō)明，保管員對(duì)非正常狀態(tài)原因和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)有效地管理庫(kù)房，具體負(fù)責(zé)公司商品和物品的保管和供應(yīng)工作。倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、通風(fēng)條件、氣溫變化，調(diào) 節(jié)干、濕度和恰當(dāng)?shù)臏囟?。?yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下 班前后，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門窗、貨垛、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證庫(kù)房和物資的安全。5.3 外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)

3、區(qū)域的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書外來(lái)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理規(guī)定5.3.1 非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域。 5.3.4 對(duì)必須進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存區(qū)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員（如 IQC 、品質(zhì)復(fù)檢、稽查審核等），經(jīng)庫(kù)房同意后、在外來(lái)人員登記表上進(jìn)行登記，并由倉(cāng)庫(kù)人員陪同后方可進(jìn)入，嚴(yán)禁攜帶與物料無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入，離開時(shí)在登記表中登記“離開時(shí)間”，如有攜帶物品，要接受倉(cāng)庫(kù)人員的檢查。第二條、管理（一）倉(cāng)庫(kù)管理1、儲(chǔ)運(yùn)部是倉(cāng)庫(kù)主管部門，儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理是倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)及管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)做好日常工作的布置管理和監(jiān)督。 6客戶如需寄倉(cāng)應(yīng)征求儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理同意，經(jīng)辦人員應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，并開雙聯(lián)寄倉(cāng)單，儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理簽名后倉(cāng)庫(kù)

4、、記帳員各留一份，貨物還清客戶后，配送員負(fù)責(zé)收回客戶的寄倉(cāng)單。 （六）物料出庫(kù)提運(yùn)過(guò)程中，禁止配送員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部場(chǎng)所，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨，并報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理處理。倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 ,物以類聚 ,三賬 （實(shí)物 ,卡,電腦賬 ）合一 .物料按規(guī)定存放等。 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的 通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為， 通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。 1

5、.8 物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò)程中，遵循倉(cāng)庫(kù)十二防 安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。 4.2 倉(cāng)庫(kù)每日根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位主要職責(zé) :負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有事務(wù)及人員調(diào)動(dòng) ,主要工作是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常工作流程,包括原料的接收、原料的發(fā)放、成品入庫(kù)、成品出貨, 以及對(duì)車間生產(chǎn)需要的協(xié)調(diào)和對(duì)客戶投訴問(wèn)題的解決等 .熟悉倉(cāng)庫(kù)流程，善于現(xiàn)場(chǎng)管理和人員溝通。倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程1 、請(qǐng)購(gòu) 1 ）對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物

6、資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu)；倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理： 物料管理須按照幾點(diǎn)原則 :先進(jìn)先出 ,物以類聚 ,三賬 （實(shí)物,卡,電腦賬）合一.物料按規(guī)定存放等。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等， 負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員 1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理事務(wù)o 2按規(guī)定收發(fā)料o 3每日物料明細(xì)賬目的登記 o 4 物料進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與排放，并繪制o 5倉(cāng)庫(kù)的安全

7、工作和物料保管工作o 6 填寫倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表o 7盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。2做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送， 協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督； 3 與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。倉(cāng)庫(kù)管理辦法其中，原輔材料倉(cāng)庫(kù)由采購(gòu)部主管，在制品、半成品、包裝物倉(cāng)庫(kù)由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉(cāng)庫(kù)由營(yíng)銷部門主管，辦

8、公、衛(wèi)生用品倉(cāng)庫(kù)由行政總務(wù)部門主管。公司各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉(cāng)庫(kù)管理員。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫(kù)物品造冊(cè)登記。十、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)收到商品后，為了庫(kù)存和揀選的需要，有必要在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)貨物并將其定位。倉(cāng)庫(kù)的安全管理倉(cāng)庫(kù)的安全管理。首先，庫(kù)房要分類，庫(kù)房?jī)?nèi)的物品貯存要分類、分堆，堆與堆之間要留有必要的通道，主要通道寬度不應(yīng)小于 2m。 1 庫(kù)房?jī)?nèi)一般不安裝采暖設(shè)備，如若采暖，則要用暖氣采暖。自燃品、易燃品、劇毒品等庫(kù)房，不準(zhǔn)采暖。 5庫(kù)房?jī)?nèi)除照明設(shè)備外，一般不安裝電氣設(shè)備。庫(kù)區(qū)的電源線應(yīng)設(shè)總閘和分閘，每個(gè)庫(kù)房應(yīng)在庫(kù)房外單獨(dú)

9、安裝具有防雨、防潮保護(hù)設(shè)施的開關(guān)箱。倉(cāng)庫(kù)主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)主管指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。這里把倉(cāng)儲(chǔ)部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分為 4 大指標(biāo)。此指標(biāo)反正貨物在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間，也可作為對(duì)采購(gòu)人員的考核指標(biāo)。通過(guò)此指標(biāo)，衡量倉(cāng)庫(kù)賬面貨物的真實(shí)程度，反映保管工作的管理水平。此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫(kù)貨物，體現(xiàn)工作效率。次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費(fèi)，同時(shí)可看出倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物存放上下庫(kù)的合理性。倉(cāng)管員職責(zé)核對(duì)無(wú)誤，把入庫(kù)日期、貨號(hào)、數(shù)量、尺碼明細(xì)以及成分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫到貨品入庫(kù)本上，然后把貨品入庫(kù)本交給ERP管理員。2、ERP管理員接到貨品入庫(kù)本，根據(jù)貨品入庫(kù)本上的明細(xì)首先錄制、打印采購(gòu)入庫(kù)單，然后安排商標(biāo)牌的打印。1、貨

10、品出庫(kù)，倉(cāng)管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉(cāng)單。1、貨品返庫(kù)，倉(cāng)管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給ERP管理員，ERP管理員應(yīng)準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉(cāng)單。倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防火安全管理，確保學(xué)校不受損失，特制定本規(guī)定。二、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域應(yīng)按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置醒目防火示意標(biāo)志，嚴(yán)禁明火，并切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公用物品管理規(guī)定，履行倉(cāng)管員職責(zé)，做好物資防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盜等安全工作。四、倉(cāng)庫(kù)物資的存放應(yīng)做到按類別整齊、規(guī)則，堅(jiān)決執(zhí)行六不準(zhǔn) ：倉(cāng)庫(kù)管理物料的發(fā)放有其適用范圍，并非所有物料的需求方式都可由倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，對(duì)于直接需求的

11、物料，采取物料發(fā)放的形式，對(duì)于間接需求的物料，則采用物料需求部門到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的方式。 ABC類物料中C類物料偏多。就是定量、定容、定位等三種非常簡(jiǎn)單的管理，以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計(jì)算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲(chǔ)存區(qū)使物料的位置容易找尋，實(shí)是物料管理者的面對(duì)日益雜亂無(wú)章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。成品倉(cāng)庫(kù)管理成品倉(cāng)庫(kù)管理一、職責(zé)。成品倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗(yàn)收， 以及待處理品的收、發(fā)、管工作。 1、檢驗(yàn)結(jié)論為 合格 的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，庫(kù)管員需用掛標(biāo)牌予以明示。倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則倉(cāng)庫(kù)管理制度與流程物流倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用物流倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)特點(diǎn)及滅火器材如何選用。就倉(cāng)庫(kù)這一特定火場(chǎng)條件下對(duì)滅火器材滅火性能、速度要求就常用滅火劑的適用性分析如下：普通干粉：普及范圍廣，有一定的滅火能力，目前一般物資倉(cāng)庫(kù)大多正在使用，但較其他種類滅火劑而言，其滅火性能平平，不適應(yīng)撲滅燃燒劇烈，范圍較大的火災(zāi);對(duì)物流倉(cāng)庫(kù)此類對(duì)消防器材滅火能力要求極高的場(chǎng)合并不十分實(shí)用。倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)及工作細(xì)則倉(cāng)庫(kù)保管員