【合同范本】酒店委托管理合同范本_第1頁(yè)
【合同范本】酒店委托管理合同范本_第2頁(yè)
【合同范本】酒店委托管理合同范本_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、酒店委托管理合同第一章 總那么為了開(kāi)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和 效勞質(zhì)量到達(dá)國(guó)內(nèi)同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì) 聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托方,特委托以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公 司,全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原那么,經(jīng)過(guò)友好協(xié) 商,特訂立本合同。委托方酒店系在中國(guó) 市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè),法定地址: ,法定代表:管理公司 酒店管理公司系在中國(guó) 市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有企業(yè),法定地址: ,法定代表: 。第二章 名詞定義第一條 酒店 本合同用的“酒店一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:1間有衛(wèi)生間的客房;2各類(lèi)中西類(lèi)餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪

2、斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球暢 附 設(shè)商暢 美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒 店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;3提供后勤效勞的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約 平方米;4酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能 源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè) 備;5全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。第二條 家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品是指:1所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地 毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;2飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生 pa設(shè)備、洗衣房、

3、辦公室等設(shè)備; 3必要的車(chē)輛和運(yùn)輸設(shè)備; 4所有營(yíng)運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、 銀器及類(lèi)似物品; 5所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開(kāi)業(yè)日前雙方交接所 附明細(xì)清冊(cè)為準(zhǔn)。第三條 酒店正式開(kāi)業(yè)日“酒店正式開(kāi)業(yè)日是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第一天,其根本條 件為:1酒店建設(shè)工程全部竣工;2酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行;3酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊;4酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;5酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得;6各項(xiàng)保險(xiǎn)生效;7酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶(hù);8委托方與管理公司書(shū)面同意酒店可以正

4、式開(kāi)業(yè)。酒店正式開(kāi)業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱(chēng)為“酒店試營(yíng)業(yè)期。以上各 項(xiàng)假設(shè)有一項(xiàng)未到達(dá)者,均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期。第四條 雙方這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。第五條 總收入在本合同中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的 涉外商暢 娛樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)地出租、 、電傳、 、洗衣、出租汽 車(chē)及其他各項(xiàng)效勞獲得的全部收入的總和。第六條 經(jīng)營(yíng)毛利本合同中的“經(jīng)營(yíng)毛利是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián)和費(fèi)用后 的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián)和費(fèi)用不包括以下內(nèi) 容:1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷(xiāo)及更新基金;2貸款利息流動(dòng)資金貸款利息除外;3所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;4土地使用稅;5董事會(huì)費(fèi)

5、和保險(xiǎn)費(fèi);6管理公司收取的管理費(fèi); 7國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;8委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需 的會(huì)計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用;9投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬;10經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善工程;11投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開(kāi)支以及未得到 管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用。12其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條 商標(biāo)及效勞標(biāo)志這是酒店在銷(xiāo)售商品、提供效勞及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公 司專(zhuān)有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章 酒店管理第八條 管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的 決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司

6、及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng) 管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過(guò)萬(wàn)人民幣的短期經(jīng) 營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條 總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管 理公司任免。總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù) 有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)??偨?jīng)理是酒店法人的委托代表??偨?jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為,需經(jīng)證實(shí)后,委托方方有權(quán)要求管理 公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條 人事安排1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方 案,并按?中華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定?制訂勞開(kāi)工 資方案,根據(jù)上述方

7、案方案安排酒店員工工作。2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有 關(guān)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通 包括市內(nèi)交通均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒 店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期 10 天在途時(shí) 間另計(jì),其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng) 方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段 - 試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè) 期。管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管 理工作外,其主要工作有:1、逐步建立健全酒店

8、各項(xiàng)規(guī)章制度,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;3、招聘員工,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;4、進(jìn)行市場(chǎng)推銷(xiāo);5、為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備,包括籌備酒店正式開(kāi)業(yè)儀 式等。6、有方案地推行“酒店管理模式。7、爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè) 素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管 理好酒店。從酒店正式開(kāi)業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期,管理公司的主要 工作有:1乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開(kāi)業(yè),作好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。2乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開(kāi)展員工上崗前的 業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。3賓館裝修期間提

9、出專(zhuān)業(yè)的整改意見(jiàn)和建議。4負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和效勞體系,按照星級(jí)賓館 的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。 5建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤 的績(jī)效管理機(jī)制。6負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng),建立酒店自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷(xiāo)酒店 旅游市暢 7乙方將派出專(zhuān)業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計(jì)酒店的整體cis 形象識(shí)別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。8通過(guò)深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年 度預(yù)算、年度經(jīng)營(yíng)方案以及酒店最正確的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景開(kāi)展規(guī) 劃。9盡快使酒店到達(dá)星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū) 創(chuàng)優(yōu)秀品牌

10、而努力工作。10乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性 循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。11乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作,乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。12全面推行“酒店管理模式。13按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和效勞水平;14全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷(xiāo);15深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;16負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī); 17每一會(huì)計(jì)年度前 天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算; 18每一個(gè)月的后 _天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況 的財(cái)務(wù)報(bào)表; 19每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束 個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)

11、報(bào)告,說(shuō)明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果;20根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn);21負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);22為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴 訟;23爭(zhēng)取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條 試開(kāi)業(yè)前期因工作量巨大,而又無(wú)營(yíng)業(yè)收入,故開(kāi)業(yè) 前期自乙方管理人員到位后,每月暫按 萬(wàn)元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條 管理費(fèi)分為根本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條 在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi),管理公司收取的根本管理費(fèi)按總 收入的百分之 收醛第十五條 從酒店正式開(kāi)業(yè)日起,管理公司收取的根本管理費(fèi)按 總收入的百分之 收醛第十六條 根本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算

12、方法是按當(dāng)月總收 入乘以上費(fèi)率,于次月 15 日前匯入管理公司指定的賬戶(hù)。第十七條 管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店 正式開(kāi)業(yè)后始收效益管理費(fèi)。第五章 雙方的責(zé)任第十八條 委托方董事會(huì)的責(zé)任:1、及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2、提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店 對(duì)外試營(yíng)業(yè)前 15 天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定;3、按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建方案;5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的 水、電、氣等根底設(shè)施,保證消防平安設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、 設(shè)備未完備以及

13、因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店 費(fèi)用。6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外 的收費(fèi)由委托方承當(dāng)。7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條 管理公司責(zé)任1、通過(guò)各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益;2、選派合格人選到酒店任職;3、按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算;4、不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn),使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類(lèi)酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層;5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐;7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜

14、。第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條 酒店從正式開(kāi)業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,不少于總收入的百分之二; 第四年起,不少于總收入的百分之五; 更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。 更新添置工程所需資金在經(jīng)營(yíng)本錢(qián)列支。第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條 本合同期滿(mǎn)或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金 的余額如數(shù)歸還委托方。第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條

15、 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所 有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七 條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來(lái)的酒店不再 適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所 獲款項(xiàng),納入“更新基金項(xiàng),留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物 品。第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí),應(yīng)以不影響本合同的履 行為原那么。否那么,應(yīng)征得管理公司同意。第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條 酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各 項(xiàng)稅金

16、。第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或 個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條 酒店的會(huì)計(jì)年度從每年 _月日起至同年 _月日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書(shū)寫(xiě)。第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外,酒店會(huì)計(jì)的處理原那么均按 ?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?辦理。第三十三條 酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽 核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行 復(fù)檢時(shí),管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。第三十四條 每一會(huì)計(jì)年度的頭二個(gè)月,由總經(jīng)理組織編制上一 年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書(shū),報(bào)告董事會(huì)。第三十五條 酒店經(jīng)營(yíng)的一切外匯事宜按照國(guó)家中

17、外合資企業(yè)外 匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。第九章 保險(xiǎn)第三十六條 雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司 及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng),酒店一旦遭受損失可在所投 保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險(xiǎn)均由委托方投保,保險(xiǎn)受益人為委托方,與管理公司無(wú) 關(guān)。第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),其投??傤~應(yīng)不低于國(guó) 家規(guī)定。第三十八條 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用,均由酒店支 付。但不作為酒店管理費(fèi)用開(kāi)支,列入甲方開(kāi)支科目。以遵循收益與 權(quán)責(zé)掛鉤之原那么。第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第三十九條 甲方派駐股東代表聽(tīng)取酒店重大管理制度、用工薪 酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店

18、年度 經(jīng)營(yíng)方案,擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第四十條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理 簽字。超過(guò) 萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條 乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái) 產(chǎn)擔(dān)保文件。第四十二條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作, 并提出意見(jiàn)和建議,主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方 的管理進(jìn)行考核,使經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)本身得到良性開(kāi)展和保值、增值。第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各工程標(biāo),可按營(yíng)業(yè)收入增 加 %計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次,次月的 _日前匯入乙方指定的賬戶(hù)第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信

19、用擔(dān)保,以確保所派駐人員的 信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能到達(dá)甲方之要求。第十一章 管理年限第四十五條 委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同期滿(mǎn)三 個(gè)月前,如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理,可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽 合作期限或解除合約。第十二章 雙方約定第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有一段相當(dāng)磨合期, 在此如假設(shè)因設(shè)計(jì)和修建過(guò)程中存在的局部不完善,為確保經(jīng)營(yíng)確需整 改付出的費(fèi)用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn),列入基建后續(xù)科目費(fèi) 用,不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。第四十七條 因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素,乙方不 承當(dāng)開(kāi)業(yè)延誤之責(zé)任。第四十八條 因故延誤的工程工程,影響到經(jīng)營(yíng)的,要根據(jù)損失 的金額

20、來(lái)扣減乙方應(yīng)承當(dāng)?shù)墓芾砟繕?biāo)。第十三章 違約及終止第四十九條 在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合 同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償 經(jīng)濟(jì)損失。第五十條 由于一方的過(guò)失,造本錢(qián)合同不能履行或不能完全履 行時(shí),由過(guò)失的一方承當(dāng)違約責(zé)任。第五十一條 一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書(shū)面通知違約方, 如在天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可 另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償,酒店應(yīng) 補(bǔ)償其_個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等,原 那么上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事

21、務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后,如無(wú)經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等 問(wèn)題那么須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。第五十四條 無(wú)論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí),雙方之間的所有 賬款在 天內(nèi)付清。第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙 方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條 假設(shè)甲方無(wú)正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付 _ 萬(wàn)元人民幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,以及負(fù)責(zé) 管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。假設(shè)乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng),每延誤一天予以罰款 _ 元。第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合 同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十八條 如甲、乙雙方

22、遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素,致使 本合同無(wú)法按正常履行時(shí),本合同即告終止,甲、乙方雙方不承當(dāng)任 何違約責(zé)任。第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、 治安整頓等嚴(yán)重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的,甲方應(yīng)對(duì)乙方管理 目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章 不可抗力第六十條 由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見(jiàn)并且對(duì) 其發(fā)生后果不能防止或防止的不可抗力,致使直接影響合同的履行或 不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗 力的情況以書(shū)面形式通知另一方,并應(yīng)在 天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者局部不能履行、或者需要延期履行的 理由的有效證明文件。此項(xiàng)證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論