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1、員 工 培 訓(xùn) 報 告 書年 月 日培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培 訓(xùn) 時 間培 訓(xùn) 地 點培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料購師姓名及簡介主 辦 單 位培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項主辦單位意見總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位副總經(jīng)理 廠(副)長 員工培訓(xùn)記錄表部門 年度姓 名123費用合培訓(xùn)名稱期間費用用培訓(xùn)名稱期間費用用培訓(xùn)名稱期間費用用員 工 培 訓(xùn) 計 劃 表培訓(xùn)編號 培訓(xùn)職第人員：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間自 至培訓(xùn)課程時數(shù)及負(fù)責(zé)人課 程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間課 程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間參加人員： 共 人，名單如下：費用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費 用批準(zhǔn) 審核 擬

2、訂：員 工 培 訓(xùn) 考 核 表培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績單 位職 別姓 名平 均 記錄表新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學(xué) 歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何？二、對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章、制度了解情況四、新進(jìn)人員提出改善意見評核，以實例說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理 經(jīng)理 評核者員工培訓(xùn)計劃表單位 編號 工號培 訓(xùn) 類 別備考培 訓(xùn) 名 稱姓 名工作類別 批準(zhǔn) 審核 擬訂 新員工培訓(xùn)計劃表 編號 擬定日期受訓(xùn)人員姓 名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)員姓 名學(xué) 歷訓(xùn) 練部 門專 長專 題職 稱項次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培 訓(xùn) 項 目培訓(xùn)部門培 訓(xùn) 員培 訓(xùn) 日 程 及 內(nèi) 容1月 日至月 日止天職稱：姓名：2月 日至月 日止天職稱：姓名：3月 日至月 日止天職稱：姓名：4月 日至月 日止天職稱：姓名：5月

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