事故管理制度

1、事故管理制度一、事故分類：（一）在生產(chǎn)操作中，因違反工藝規(guī)程、崗位操作法或由于誤操作等造成原料、半成品或成品的缺失，為生產(chǎn)事故。（二）生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣外表、輸送設備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞，造成缺失或減產(chǎn)，為設備事故。（三）產(chǎn)品或半成品不符合質(zhì)量標準，基建工程質(zhì)量不符合設計要求，機電設備檢修不符合要求，原材料或成品因保管、包裝不良等造成經(jīng)濟缺失為質(zhì)量事故。（四）發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)缺失，為火災事故。（五）發(fā)生化學或物理爆炸，造成生命財產(chǎn)缺失，為爆炸事故。（六）違反交通運輸規(guī)則，造成車輛損壞，財產(chǎn)缺失或人員傷亡為交通事故。（七）在生產(chǎn)活動所涉及的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在的危

2、險因素的阻礙，突然使人體組織受損害或使某些器官失去正常機能，以致負傷人員趕忙中斷工作，為工作事故。（八）各級治理工作人員，在工作中發(fā)生錯誤，造成惡果的事故為治理工作事故。二、事故等級和缺失運算（一）重大事故：造成產(chǎn)品日打算產(chǎn)量缺失10%以上，同時產(chǎn)量缺失費達一萬元以上；或直截了當缺失費達5000 元以上事故；或經(jīng)濟缺失雖未達到上述金額，但性質(zhì)嚴峻，情節(jié)惡劣的事故（火災、爆炸等） ，造成人身肢體殘廢的事故，均屬重大事故。（二）一樣事故：造成產(chǎn)品日打算產(chǎn)量缺失5%，或直截了當缺失費達1000元以上的事故；因工負傷休三個月以內(nèi)的事故，屬于一樣事故。（三）微小事故：直截了當缺失費在1000元以下的事故

3、，屬于微小事故。（四）職工的傷亡事故劃分按國家或勞動部門的有關規(guī)定執(zhí)行。（五）火災事故等級劃分按公安部的有關規(guī)定執(zhí)行。（六）事故缺失運算按公司有關規(guī)定標準運算。三、事故的報告、調(diào)查和處理（一）各類事故的治理，由公司分管領導主管并做出處理意見上報，而各職能部門負責在各自的職責范疇內(nèi)的事故的報告、調(diào)查分析。生產(chǎn)、技術、設備事故，由生產(chǎn)部負責；火災、交通事故，由總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)部負責；產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)檢部負責；事故的賠償罰款工作，由財務部負責；事故責任者的紀律處分，由公司決定，由總經(jīng)理辦公室負責執(zhí)行。（二）凡發(fā)生事故，應趕忙向所在部門的領導報告，采取安全措施，重大事故就趕忙向公司領導報告。（三）發(fā)

4、生事故的部門，應認真填寫“事故報告單” ，按規(guī)定的時刻上報有關部室和分管領導。報告上交時刻：一樣事故不超過兩天，重大事故不超過五天。（四）發(fā)生重大事故，由生產(chǎn)部寫出“重大事故調(diào)查報告書”按規(guī)定逐級上報。（五）不論事故大小，事故單位負責人應在事故發(fā)生后，趕忙召開事故分析討論會，本著“四不放過”原則，對事故調(diào)查分析，一定要查明緣故，分清責任進行教育，吸取教訓，制定出防范措施，對事故的責任者，提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司簽署意見后，上報有關部門。一樣事故由車間或部門提出處理意見，報公司批準。微小事故由車間部門處理，報生產(chǎn)部備案。（六）事故發(fā)生后查不出責任人時，由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時，由單位領導負擔一半責任。（七）發(fā)生事故后，視事故責任人對錯誤的認識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同 處理。對能主動承認錯誤，虛心檢討，領導批準，能夠從輕處理，對隱藏 事故情節(jié)，推卸責任，嫁禍于人者，加重處分。（八）對事故責任者給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個人 給予表彰或獎勵。（九）公司建立事故檔案，對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查 記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料 及登記表、報告書等，應妥善保管。（十）發(fā)生事故，各生產(chǎn)車間和各部門負責人不得隱瞞，