最新2011咨詢工程師考試《項目組織與》模擬練習5

1、2021 咨詢工程師考試?工程組織與管理? 模擬練習 52021 咨詢工程師考試?工程組織與管理?模擬練習51、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是。A?方案-實施-檢查-處理B. 方案-組織-檢查-處理C. 方案 - 控制 - 指揮 - 協(xié)調D?方案-控制-指揮-處理2、工程招標文件可由 編制。A. 設計單位B?招標單位C. 施工單位D?建設主管部門E?受委托的咨詢公司3、我用、時間和質量三大目標之間的關系是：。A . 對立的B ?統(tǒng)一的C?相輔相成D. 對立統(tǒng)一的4、工程工程總控的核心是。A?質量控制B?費用控制C. 進度控制D. 合同控制5、咨詢工程師對工程工程的

2、管理特點主要有。A?咨詢工程師的工作是智力型工作B-咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化C. 直接建設工程工程實體D. 職業(yè)的標準性E?效勞的有償性6、 在招標文件中應明確招標保證金數(shù)額，假設投標總價為256萬元，那么投標保證金一般情況 為。A . 256萬元B . 5. 12萬元C . 7. 68萬元D . 12. 8萬元7、銀行貸前管理階段的主要工作包括。A. 進行貸款根本調查B?進行信用評價分析C-對貸款工程進行評估D.貸款風險預警E. 制定貸款的法律文件8在工程組織方案的制定與執(zhí)行中，工程界面包括。A. 團隊成員界面B?組織界面C?環(huán)境界面D技術界面E?人際關系界面9、 ISO和FID

3、IC都推薦采用國際通用的 PDCA Plan - Do - Check-Act的循環(huán)方法。以下 哪一 項是在實施階段的主要任務。A -對工程工程進展情況進行不斷的檢測和分析B. 采取必要的措施，調整方案C?協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程工程方案D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改良管理的措施，是管理工作持續(xù)改良10、 初步設計評審會應形成會議紀要，會議紀要應由發(fā)送給設計的相關專業(yè)，并負責組 織各專業(yè)按會議紀要內容進行修改。A. 工程經理B. 監(jiān)理工程師C?咨詢工程師D.設計經理11、有關工作定義的成果的表達不正確的選項是。A?工作清單必須包括本工程中將要進行的所有工作B-與工作分解結構類似，工作清單

4、應該包括每項工作的說明C. 如有必要，本工程范圍之外的工作也要列人工作清單D. 工作分解結構的更新是工作定義的成果之一12、在工程結束階段，工程經理的主要工作包括。A?工程雇員考核B. 工程成果總結與報送C. 工程資料整理D. 工程后續(xù)工作安排E?宣布工程團隊工作結束13、工程工程管理組織結構確定的原那么包括。A?工作整體效率原那么B?權職一致原那么C?協(xié)作與分工統(tǒng)一的原那么D?跨度與層次合理的原那么E?部門職能與部門劃分合理的原那么14、工作紀律考核的主要目的是。A?為團隊工作任務的完成提供保障B?為了保證工程進度汁劃的順利完成C-保證工程工作質量目標的良好完成D.促使成員盡量降低找用支出1

5、5、在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括。A. 接受委托B. 認真研究工程的有關資料C. 成立工程團隊D. 進行現(xiàn)場調研16、以下不屬于工程工程宜回特點的是。A. 工程工程合同是一個合同群體B. 工程工程合同主體可以是法人或公民個人C?合同的標的物僅限于工程工程涉及的內容D?工程工程具有較強的國家管理性17、工程工程范圍管理在工程工程建設周期的各個階段的內容是不同的，在竣工驗收和總 階段工作內容不包括。A?生產人員培訓B ?試生產C?竣工驗收D?總結評價18、設備及工器具購置費包括 。A?生活家具購蚩我B?生產家具購羞我C. 設備原價D?設備運雜費E?進口設備商檢我19、工程團隊能力的開發(fā)包括哪兩個方面。A?工程經理的管理能力B. 提高參與工程個人的奉獻力C. 提高工程團隊整體能力D. 成員的人際