崗位競聘演講稿與巒莊鎮(zhèn)年督查工作總結(jié)匯編.doc

1、崗位競聘演講稿與巒莊鎮(zhèn)2018 年督查工作總結(jié)匯編崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。我叫 * ，籍貫陜西， * 年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任

2、職，參加工作工齡 6 年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找第1頁共10頁準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策

3、，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天

4、有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。第二、有明確的工作思

5、路與措施第2頁共10頁1. 通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也

6、好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。2. 通過有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開展加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理

7、例會的召開。加強施工單位管理。第3頁共10頁（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做

8、到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己

9、。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自第4頁共10頁我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。二、加強合同管理和過程控

10、制。在項目實施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏

11、的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。第5頁共10頁四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。六、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代

12、，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天

13、會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！第6頁共10頁巒莊鎮(zhèn) 2018 年督查工作總結(jié)今年以來，特別是 9 月份市委督查工作會召開以來，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進(jìn)督查方法，加大督查力度，在促進(jìn)上級和本級重大決策落實上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來，我們主要開展了以下工作：一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是各種重大決策的主體，也是抓決策落實的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，副書

14、記鄧?yán)m(xù)文任督查室主任，組織干部、文書具體負(fù)責(zé)辦公，在各村、各單位聘請了兼職督查員，形成了以領(lǐng)導(dǎo)為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專業(yè)性較強的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理，將督查結(jié)果及時報督查室，反饋給領(lǐng)導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策的主要依據(jù)。三是互查互訪，相互促進(jìn)。對全鎮(zhèn)面上工作和需要多個職能單位聯(lián)手協(xié)作的督查事項，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進(jìn)工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經(jīng)驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。二、圍繞中心工作，狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面，千頭萬緒，在開展督促檢查

15、時，必須關(guān)注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面。一是瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)開展督查。今年以來，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“ 234”工作思路，對鎮(zhèn)黨委確定的年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到村到單位，并結(jié)合各村各單位工作堅持實行月報制第7頁共10頁度，即月初報要點，月末報結(jié)果，及時將報告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅持每季度就工作進(jìn)度發(fā)一次督查通報，半年一小結(jié)，年終全面考核的制度，確保各項重點工作順利開展。今年以來，像基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會穩(wěn)定、計劃生育、財政、教育等常年性工作，在督查工作的推動下，成為全年工作的亮點。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是落實一號文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據(jù)全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了

16、良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點工程。實施中，督查組定期對上勞、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報評比，在一定程度上促進(jìn)了工程的順利實施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進(jìn)行督查。對鎮(zhèn)黨委會、經(jīng)濟工作會等重要會議作出的決策，要按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，通過下發(fā)督辦通知等形式，落實到相關(guān)職能單位和村，明確辦理時限和要求。同時根據(jù)督辦內(nèi)容，及時跟蹤催辦，并以督查專報向市委督查室反映各項工作的落實情況，力爭做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實效?？緹熒a(chǎn)是市縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的、興產(chǎn)富民強鎮(zhèn)的政治任務(wù)。自此項工作安排以來，就被列為主要督查事項。 10 月份，烤煙留地進(jìn)入攻堅階段，個

17、別包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部思想上有些松懈，工作上落實不力。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長王軍平為組長的督查組連續(xù) 1 個月時間活躍在各村的田間地頭，及時檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，經(jīng)過 1 個多月的努力， 1200 畝烤煙留地任務(wù)順利完成。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批辦事項開展督查。對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項，要采取立項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來，督查室共處理領(lǐng)導(dǎo)批示件 15 次，象一號文件學(xué)習(xí)、楊桂芳信訪案件調(diào)處、禽流感防治、防汛值班、農(nóng)機管理等工作，因為有了有力的督查，變得第8頁共10頁透明、高效、務(wù)實。三、搞好“三個結(jié)合”，提高督查效益。一是督查與指導(dǎo)結(jié)合。辦公室在抓好正反典

18、型，進(jìn)行必要通報曝光的同時，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問題，以行家的眼光來進(jìn)行審視、檢查，較為準(zhǔn)確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失，并就如何揚長避短、改進(jìn)工作、加快發(fā)展進(jìn)行綜合分析，提出有見地的指導(dǎo)性意見，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動和指導(dǎo)工作。二是督查與調(diào)研結(jié)合。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。在實際工作中，我們始終堅持把加強調(diào)研作為加大決策督查力度，提高督查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實的情況，通過具體分析綜合，及時提出解決問題的思路與辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。今年，我們在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中，將督查與調(diào)研充分結(jié)合，共結(jié)合巒莊實際撰寫調(diào)研材料5 篇。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。實施目標(biāo)管理是督查工作的重要任務(wù)，而督查工作又是目標(biāo)責(zé)任落實的動力，二者互為條件，相互促進(jìn)，共同推動。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年終目標(biāo)考核和評選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成。四、加強制度建設(shè)，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作