強(qiáng)化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量的措施

1、強(qiáng)化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量的措施1工程質(zhì)量與工程管理1.1 建筑工程質(zhì)量與工程管理的相關(guān)理念所謂建筑工程質(zhì)量，是指工程項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)化流程、 政府規(guī)定及 合約內(nèi)容的程度，在此過(guò)程中主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容 ：安全性、應(yīng)用 性能、持久能力、節(jié)約環(huán)保以及抗震效果等。對(duì)于工程管理和質(zhì)量控 制來(lái)說(shuō)，均是以保證工程質(zhì)量作為著手點(diǎn)，并將項(xiàng)目合約、建筑圖紙 以及技術(shù)要求等作為參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程期間的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程實(shí)行科 學(xué)有效的質(zhì)量控制管理，進(jìn)而保障工程可以正常運(yùn)行，確保使用者以 及開發(fā)商等各項(xiàng)權(quán)益不受侵犯?？偠灾?，建筑工程管理和質(zhì)量控制 是彼此依附的，建筑工程質(zhì)量貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目中， 并且科學(xué)有效 的

2、管理方案和質(zhì)量控制措施是確保工程質(zhì)量的重要渠道，若想提高工 程質(zhì)量，則必須要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度。1.2 建筑工程質(zhì)量控制的重要性探討建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容 ：建筑工程 屬于一個(gè)規(guī)模比較大的項(xiàng)目，并具有一定的復(fù)雜性，不論是施工鋼鐵 結(jié)構(gòu)與水泥澆筑，亦或者是對(duì)管道進(jìn)行銜接與門窗安裝， 均會(huì)貫穿到 方方面面，哪一環(huán)節(jié)發(fā)生了失誤現(xiàn)象，都會(huì)對(duì)整體的質(zhì)量情況以及實(shí) 際價(jià)值形成重要影響。由于工程項(xiàng)目具有不可重復(fù)性，導(dǎo)致我們?cè)?施工期間內(nèi)必須保證所有環(huán)節(jié)均不可出現(xiàn)偏差， 防止出現(xiàn)而產(chǎn)生的成 本消耗以及工期延誤等現(xiàn)象。對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，其質(zhì)量控制 是核心所在，在最近幾年以來(lái)，有很

3、多施工部門為了過(guò)度地追求經(jīng)濟(jì) 利益進(jìn)而忽略了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制， 所以在這一狀態(tài)的驅(qū)使下出 現(xiàn)了很多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，上述房屋的建造均會(huì)對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)利益 產(chǎn)生很多不利影響，并對(duì)其生命安全也將埋下隱患?，F(xiàn)階段，工程質(zhì) 量管理在各個(gè)領(lǐng)域中獲得了很多關(guān)注，國(guó)家相關(guān)部門也頒布了一些能 夠提高工程管理以及質(zhì)量控制的措施， 與此同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)建 筑監(jiān)理行業(yè)的調(diào)整力度。2建筑工程質(zhì)量問(wèn)題研究2.1 建筑工程質(zhì)量較差現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題大多均體現(xiàn)在商品房市 場(chǎng)等方面。有很多地方售賣的商品房大多均產(chǎn)生房屋外形以及墻面粗 劣，結(jié)構(gòu)分配較差以及線條不均勻等情況。 其中更有甚者則存在部分 房產(chǎn)

4、使用一兩年之后產(chǎn)生比較嚴(yán)重的裂縫。 上述情況的產(chǎn)生不但會(huì)對(duì) 建筑的外觀效果產(chǎn)生不良影響，并且也會(huì)減少房屋的使用年限，對(duì)國(guó) 內(nèi)建筑市場(chǎng)的正常發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很多弊端。2.2 施工團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)較低針對(duì)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其具有跨越式的發(fā)展特征，伴隨著建 筑市場(chǎng)的大范圍擴(kuò)張，已經(jīng)不在預(yù)期的計(jì)劃控制之內(nèi)，并且對(duì)于工作 人員的需求也無(wú)法滿足當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展需要。所以在這一條件的影響 下，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)吸引了很多農(nóng)村人民，對(duì)于這些農(nóng)村人民而言，由 于其文化水平普遍比較低下，并且也缺少專業(yè)技能與長(zhǎng)期的工作經(jīng) 驗(yàn)，但是結(jié)合實(shí)際來(lái)看，這類人群則是國(guó)內(nèi)大多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)的主要力量。此種狀況的產(chǎn)生嚴(yán)重導(dǎo)致了工程團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)水平比

5、較低下，包括在施工過(guò)程中質(zhì)量理念與安全理念比較差， 此種人員結(jié)構(gòu)的組成也 將會(huì)為工程的質(zhì)量監(jiān)理產(chǎn)生很多消極影響。2.3 管理方式不先進(jìn)由于國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目質(zhì)量管理大多采用分包化管理方式， 也就是說(shuō)質(zhì) 量控制工作者與監(jiān)理工作者僅注重其個(gè)人職責(zé)部分，而沒(méi)有與各個(gè)部 門之間展開深入的溝通與資源共享。 但是，伴隨著建筑市場(chǎng)的迅速崛 起，項(xiàng)目在施工過(guò)程中也逐漸呈現(xiàn)出多樣化與專業(yè)化，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)能力與專業(yè)水平顯著提升，職能分配比較均衡，工作人員的專 業(yè)技能顯著提高，在這一條件的驅(qū)使下方可滿足當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展需 求，并提升項(xiàng)目施工的綜合效率，減少其他成本的支出。然而，在建 筑市場(chǎng)應(yīng)用了全新施工方式之后，傳統(tǒng)化

6、質(zhì)量管理方式所產(chǎn)生的弊端 也在不斷涌現(xiàn)出來(lái)。首先，因?yàn)楣こ唐陂g各個(gè)部門之間均缺少及時(shí)的 溝通，導(dǎo)致各個(gè)流程的責(zé)任歸屬問(wèn)題很難得到保障；其次，因?yàn)橘|(zhì)量 管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解程度不夠深入， 極易產(chǎn)生配合不密切的現(xiàn) 象，繼而對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。3提高建筑工程管理與建筑工程質(zhì)量的方案3.1 提高建筑工程管理的舉措3.1.1 加強(qiáng)對(duì)工作人員的篩選與培訓(xùn)對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際操 作來(lái)說(shuō)，從某種程度上來(lái)看，工作人員的文化程度以及工作能力會(huì)對(duì) 整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生重要作用，所以，在開工前必須要對(duì)工作人員進(jìn) 行嚴(yán)格的篩選與培訓(xùn)。首先，一定要和符合國(guó)家審批標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理企業(yè)展開合作，按照流程對(duì)監(jiān)理工作者進(jìn)

7、行嚴(yán)格篩選，防止出現(xiàn)裙帶關(guān)系,并聘請(qǐng)一些專業(yè)水平較高且業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。除此之外，應(yīng)對(duì)主要施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，并積極宣傳一些安全 教育知識(shí)，提高建筑工程質(zhì)量，進(jìn)而培育出團(tuán)隊(duì)服務(wù)理念。在進(jìn)行施 工時(shí)，施工部門必須要?jiǎng)?chuàng)建層級(jí)分明的安全檢查制度， 在工程施工過(guò) 程中，項(xiàng)目部門一定要與安全管理部門展開合作， 對(duì)施工情況作出隨 機(jī)巡查，其中巡查內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：工作人員的安全管理理念、各 項(xiàng)制度體系的實(shí)際貫徹狀況、施工期間內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作人 員的技能標(biāo)準(zhǔn)化水平等。施工前期，相關(guān)部門應(yīng)側(cè)重于剛剛?cè)肼毜娜?體工作人員（其中可包括臨時(shí)聘用的工人以及學(xué)徒等）進(jìn)行安全培訓(xùn) 工作，所培

8、訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)定、法律規(guī) 章制度體系、施工應(yīng)用的機(jī)械設(shè)施使用方式以及需要注意的事項(xiàng)等多 個(gè)方面。在施工前施工部門必須要對(duì)特種技術(shù)工作人員進(jìn)行專門的技 術(shù)培訓(xùn)與測(cè)試，其中所應(yīng)培訓(xùn)的項(xiàng)目包括以下幾點(diǎn) ：電焊切割、電氣 設(shè)備安裝以及爆破等，所有特種工作者必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考查與審 核，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行工作，同時(shí)也必須要在施工期間內(nèi)盡最大可 能保護(hù)特種工作者的生命安全不受到威脅。3.1.2 選用先進(jìn)的管理方式對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多建筑公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)， 其所采用的管理方式相對(duì)比較落后，因此，可以在傳統(tǒng)化的工程質(zhì)量 控制基礎(chǔ)上，結(jié)合應(yīng)用扁平化管理方式，并依照施工的具體方向，而 將各個(gè)方面進(jìn)

9、行有機(jī)結(jié)合。與此同時(shí)，也必須要具備先進(jìn)的成本理念， 并將成本管理與質(zhì)量控制進(jìn)行融合， 不僅要保障建筑的質(zhì)量問(wèn)題，同 時(shí)也要選擇購(gòu)置價(jià)格比較優(yōu)惠的建材，促使整體的工程質(zhì)量能夠得到 有效控制，并在節(jié)省成本支出的條件下而確保施工質(zhì)量， 進(jìn)而找到兩 者之間的平衡。3.2 提高建筑工程質(zhì)量的措施3.2.1 提高施工技術(shù)的管理力度伴隨著項(xiàng)目施工技術(shù)的逐漸改 善，導(dǎo)致很多現(xiàn)代化工程行業(yè)應(yīng)用的施工工藝與技術(shù)手段也更加復(fù)雜 化，其中所涉及到的專業(yè)范圍也愈發(fā)廣泛。 而在這一背景條件的驅(qū)使 下，則規(guī)定工程管理者的素養(yǎng)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，不但要能夠了解各個(gè)工期的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與施工工藝，并且也要具備一定的經(jīng)驗(yàn)以及時(shí)應(yīng) 對(duì)施

10、工期間內(nèi)所產(chǎn)生的各種問(wèn)題，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理工作，進(jìn)而確保 可以有效處理施工期間所產(chǎn)生的不良現(xiàn)象， 并促使工程項(xiàng)目的品質(zhì)有 所保障。3.2.2 提高施工材料質(zhì)量的管理強(qiáng)度對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑 材料與機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)問(wèn)題將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響， 并且也是施工的先決條件。應(yīng)切實(shí)做好對(duì)建筑材料以及機(jī)械設(shè)備的控 制方案，同時(shí)要依照各個(gè)工期所需的建材進(jìn)行合理采購(gòu)，不可出現(xiàn)為了減少成本支出而采購(gòu)低質(zhì)量建材的情況，除此之外，必須要與正規(guī)的商家開展合作，避免發(fā)生采購(gòu)人員為了謀取私利而和商家做出不正 當(dāng)?shù)男袨椤Ｔ诖酥髣t應(yīng)及時(shí)做好入庫(kù)檢查、保存以及使用等各個(gè)時(shí) 期的工作，避免產(chǎn)生建材與機(jī)械設(shè)備肆意丟

11、放的情況。 最終則應(yīng)對(duì)施 工各個(gè)時(shí)期使用的建材做系統(tǒng)的核查，并對(duì)生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)表 等做嚴(yán)格審查，必須保障全部建材均符合標(biāo)準(zhǔn)化水平后方可對(duì)其進(jìn)行 使用。3.2.3 創(chuàng)建健全的監(jiān)理體制在建筑施工的過(guò)程中，采用有效方式 控制工程質(zhì)量、工期進(jìn)度以及方案投資可起到重要作用，而這也是貫 穿整個(gè)施工流程的關(guān)鍵組成部分，而該部分的完成必須要由監(jiān)理部門 來(lái)執(zhí)行。創(chuàng)建健全的工程監(jiān)理體制可對(duì)保障項(xiàng)目的質(zhì)量管理產(chǎn)生重要 影響。項(xiàng)目監(jiān)理工作的任務(wù)則是對(duì)圖紙進(jìn)行檢查， 嚴(yán)格審查各項(xiàng)內(nèi)容， 并負(fù)責(zé)工程期間內(nèi)各個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)管與報(bào)批等工作。 創(chuàng)建健全的監(jiān) 理體制能夠有效保障施工的全部流程均可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，并產(chǎn)生相 對(duì)完善的質(zhì)量保證體制。除此之外，在施工期間內(nèi)必須要由項(xiàng)目監(jiān)理 工作者與施工領(lǐng)導(dǎo)者合作對(duì)質(zhì)量進(jìn)行審查， 同時(shí)規(guī)定有關(guān)工作人員以 及領(lǐng)導(dǎo)者之間進(jìn)行自我檢查與相互檢查等工作，彼此之間加強(qiáng)協(xié)作， 促進(jìn)溝通，積極獲取各種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。此種監(jiān)理體制的創(chuàng)建能夠有利 于檢驗(yàn)工作與質(zhì)量評(píng)價(jià)的展開，并且也為工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理增添了 一些保