創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)提高安全生產(chǎn)管理水平概要

1、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)提高安全生產(chǎn)管理水平安全生產(chǎn)是電站永恒的主題，這是由電站本身的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)對電站效 益的巨大影響所決定的。對于安順關(guān)腳電站一個投運二十年的老廠來講，主設(shè)備老化,監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，安全生產(chǎn)管理水平和員工素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高。而電站的安 全生產(chǎn)狀況不但與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)，倘若出現(xiàn)安全問題還將承擔(dān)法律責(zé) 任。因此，確保安全就成為擺在電站管理者面前的首要任務(wù)。在安全生產(chǎn)管理中安 全文化建設(shè)是提升管理層次，達(dá)到長效安全管理的重要手段。必須堅持與時俱進(jìn)，開 拓創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力的 保障。一 創(chuàng)新安全文化的內(nèi)容安全文化是企業(yè)文

2、化的重要組成部分，它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實踐中形 成的具有本行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想，管理方法，員工的安全意識和行 為規(guī)范以及安全規(guī)章制度等的總和。它包括：1物態(tài)的安全文化。即生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施，個人勞動防護(hù)用品以及生產(chǎn)場 所，環(huán)境,安全技術(shù)裝置的本質(zhì)安全化。2安全制度文化。即安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程的建設(shè)。以營造一 種強(qiáng)制力對員工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束，使員工對自己的行為承擔(dān)法 律的、道義的責(zé)任，從而規(guī)范員工的行為。3.安全觀念文化。它包括為安全方針、目標(biāo)，安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo) 強(qiáng)化我要安全”意識。培養(yǎng)員工對自己對他人安全的關(guān)注，從而達(dá)到關(guān)愛

3、生命，遠(yuǎn)離 違章的目的。二.創(chuàng)新文化建設(shè)的措施1. 加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。增加對安全的硬件投入,首先配齊個人勞動防護(hù)用品 其次要完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，使電站在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè) 施管理上達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一，為員工創(chuàng)造一個清晰，安全的工作環(huán)境；第三是依靠技術(shù)進(jìn)步 和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)安全程度。如加裝微機(jī)防誤裝置和帶電報警裝置等。通過 加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)，可以消除作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全，良好 的條件，并起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)，珍惜生命，勿忘安全的作用。2. 建設(shè)制度文化。在完善規(guī)章制度的同時，要重在落實，重在嚴(yán)格考核。制度文 化建設(shè)關(guān)鍵在嚴(yán)密實施，嚴(yán)厲檢查，嚴(yán)肅獎

4、罰，嚴(yán)格落實，離開這個 嚴(yán)”字，再好的制度 也是一紙空文。只有通過反復(fù)的、持久的嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來加深對安全文化的理 解，才能使安全文化深入人心，營造員工遵章守紀(jì)的組織氛圍。3. 建設(shè)以人為本”的安全文化理念。在企業(yè)安全管理中，員工是最積極的因素， 他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者,要發(fā)揮員工在安全管理上的主觀能動作 用，同時要在安全管理中堅持 以人為本”突出 為我、為人、為企”的三為”思想。 在管理中發(fā)揮員工的作用，體現(xiàn)人性化管理。要樹立服務(wù)觀念，設(shè)身處地為現(xiàn)場著想, 為生產(chǎn)一線員工著想，盡力解決實際問題。堅持以人為本，能夠極大地激發(fā)員工的工 作熱情和主人翁責(zé)任感，能夠使安全工作從被動

5、轉(zhuǎn)為主動，從要我安全”變成我要安 全”從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作質(zhì)量。三創(chuàng)新安全文化建設(shè)的形式1. 領(lǐng)導(dǎo)通過榜樣作用，營造濃厚的安全文化氛圍。行動是文化的第一步，行動在 同一個環(huán)境下不斷重復(fù)，習(xí)慣了,繼續(xù)下去就變成文化。一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，應(yīng) 當(dāng)給職工樹立榜樣，用自己的示范作用和良好的素質(zhì)去激勵員工的積極性。領(lǐng)導(dǎo)干 部首先要成為 關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章”的模范執(zhí)行者，名符其實的 安全生產(chǎn)第一責(zé)任 者。”其模范的遵章行為和以身作則的行動就像一種無聲的命令，可有力的激發(fā)員工遵章守紀(jì)的自覺性 營造一種濃厚的安全文化氛圍2開展案例解剖，安全警示教育。選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)

6、 生的根源，危害以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。特別是兄弟單位的事故和人身傷亡事故，其具有 強(qiáng)烈的震撼力。把它們制作成圖冊，進(jìn)行安全警示教育，使員工工作時刻保持警惕。3.采用有效的載體，開展靈活多樣的安全教育活動。如開展安全競賽、預(yù)案演 練、技術(shù)練兵、安全游戲、安全征文等。它集知識性，趣味性,教育性為一體，形式豐富多彩，為職工所喜愛。通過有趣的活動，提高員工事故應(yīng)急能力，使安全意識入腦人 心，進(jìn)而營造良好環(huán)境，培養(yǎng)隊伍作風(fēng)，錘煉企業(yè)精神。4開展親情互動。 精成所至，金石為開”。要做到以情感人，使得安全文化深入 到每個家庭，深入到每位員工的心里。如開展對親人安全說句貼心話活動 ，號召 家屬發(fā)揮好安全第二道防線

7、作用。把親人的安全囑托話語擺在員工的辦公桌上，時時勉勵，囑托職工搞好安全生產(chǎn)，使遵章守紀(jì)成為每位員工的實際行動。總之。發(fā)電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點和實際情況，采取靈活多樣的方式持之以恒 地創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，提高安全管理水平，營造一個濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)建一 個和諧的安全環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供有力的保障，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)安全質(zhì)量文化建設(shè)提升項目安全質(zhì)量管理水平一、基本情況：由華南公司一公司承擔(dān)施工的南水北調(diào)盧溝橋暗涵四標(biāo)段，2006年3月中標(biāo)，位于北京市豐臺區(qū)京石高速輔路大瓦窯橋東側(cè)，迄止樁號為DY5+182DY5+882,總長 700m。其中：淺埋暗挖段長150m,暗挖段550

8、m（含明挖護(hù)壁樁段90m,放空井1座,排 氣井2對（1 #、2#排氣井，監(jiān)測斷面1個和沉降標(biāo)段1個。本工程為I等工程，暗涵、 排氣井和放空井等主要建筑物為I級建筑物，工程投資為3723萬元。由于征地拆遷 滯后等原因，工程于2006年11月1日正式開工。開工以來，在集團(tuán)公司、華南公司 領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體幫助指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,按照北京市南水北調(diào)建管中心的總體要求，堅持以安全、質(zhì)量基礎(chǔ)管理為抓手, 加強(qiáng)項目安全質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)化各級人員安全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)各類人員的安全質(zhì) 量意識教育，以實施施工現(xiàn)場安全質(zhì)量保證為支撐點，以狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化為突

9、破口，切實加強(qiáng)對重大危險源的控制。一年多來，在全體員工的努力 下，項目的安全、質(zhì)量、文明施工管理水平不斷提高，職工的安全、質(zhì)量意識，尤其是 項目管理人員的安全文明意識不斷增強(qiáng)。實現(xiàn)了人、自然、工程建設(shè)活動的和諧。 較好地保證了工程快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效全面展開 ，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施 工整體推進(jìn)。開工以來，項目未發(fā)生因施工和非施工或機(jī)械車輛引起的險性事故 ，未 發(fā)生因消防措施不力引起的險性事故，未發(fā)生任何災(zāi)害事故。項目部連年獲國務(wù)院 南水北調(diào)建設(shè)委員會、北京市建委優(yōu)秀施工單位”、文明工地”、安全工作先進(jìn) 單位”等多項殊榮。二、主要做法（一以人為本，教育為先,提高全員安全質(zhì)量文化意識。搞好安

10、全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，首要問題是要提高員工的安全和質(zhì)量文化意識及工 作能力。開工以來，項目部加強(qiáng)了安全質(zhì)量文化建設(shè)，并注重在安全質(zhì)量意識教育的 覆蓋面和內(nèi)容的深度上下功夫，努力追求教育的實際效果。1. 分層教育,使安全質(zhì)量教育覆蓋到全員。開工以來，項目部舉辦安全、質(zhì)量教 育培訓(xùn)班，項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓(xùn)；對特種作業(yè)人員定期進(jìn) 行重點培訓(xùn)；對新上崗員工全部進(jìn)行三級安全教育；班組每周進(jìn)行安全、質(zhì)量活動 日”學(xué)習(xí)，項目部領(lǐng)導(dǎo)和管理人員分頭參加學(xué)習(xí)，督促學(xué)習(xí)的正?；?外送培訓(xùn),提高安全質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。項目部先后選送了12人次的干部和專（兼職安全質(zhì)量管理人員，參加北京市、業(yè)主舉

11、辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目 負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)資格證書培訓(xùn)班 ；對特種作業(yè)人員，除委托社會 專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)取證外，還須由項目部進(jìn)行安全知識教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格后 方可上崗。3.把安全教育活動與安全質(zhì)量文明施工立功競賽相結(jié)合。工程部、安質(zhì)部、工 會、團(tuán)支部等部門聯(lián)合組織，通過專題講座、演講或組織職工觀看安全教育片等形式，對職工進(jìn)行遵章守法、關(guān)愛生命”的職業(yè)道德教育，舉辦了 安全工作規(guī)程 和 安全職業(yè)健康消防衛(wèi)生 知識競賽活動。在開展安全質(zhì)量文明施工立功競賽、安全 生產(chǎn)月、百日安全達(dá)標(biāo)賽、群防群治等活動的同時，開展優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文 明、創(chuàng)新”為主題的安全質(zhì)量立功競賽活動。通過

12、切實有效的組織和管理，積極推行文明施工的長效管理，提高了全員安全質(zhì)量文化意識。（二堅持標(biāo)準(zhǔn)，合理布局,實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全文明施工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的內(nèi)在要求，是企業(yè)自身 求發(fā)展的需要，也是安全質(zhì)量文化的具體體現(xiàn)。只有做好安全文明施工工作，創(chuàng)建健 康有序的施工環(huán)境，才能執(zhí)行好各項規(guī)章制度，才能杜絕違章作業(yè)，才能有效保障作業(yè) 人員人身安全，體現(xiàn)以人為本”的理念。為了全面提高項目的安全文明施工管理水平，構(gòu)建安全文明施工統(tǒng)一、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的新機(jī)制，項目部按照 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 的要求，根據(jù)建設(shè)單位提出的 項目安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)及 安全文明施工總體措施 ，精心組織策

13、劃編制了本 項目有針對性的 安全文明施工措施 。緊緊圍繞著總體策劃的要求，將相關(guān)文件、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)化，建立了安全質(zhì)量文明施工責(zé)任體系，編制了安全文 明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。項目部在組織施工的同時，圍繞總體措施抓落實，做到現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理模塊化、區(qū)域化 ，以達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī) 范、環(huán)境整潔、施工有序。1、依據(jù)場區(qū)自然條件和工程布局，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理的功能分區(qū)和規(guī)劃，在 場內(nèi)設(shè)立辦公生活區(qū)、材料加工區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)等區(qū)域 ，并對各功能區(qū)進(jìn)行分隔，以 滿足安全生產(chǎn)和文明施工的需要。2、充分運用視覺形象系統(tǒng)，以模塊化的方式，對各類臨時建筑進(jìn)行了精心設(shè)計， 如:辦

14、公區(qū),生活區(qū)、門衛(wèi)室等臨建設(shè)施規(guī)定統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ，一律采用裝卸式彩 鋼板房。3、辦公區(qū)為庭院式，以磚砌圍墻圍護(hù)；場院空地進(jìn)行綠化；設(shè)立旗臺，懸掛國旗，安 全旗和企業(yè)旗幟。施工場區(qū)用鐵皮板圍護(hù)，實行封閉式管理。4、場區(qū)內(nèi)外按標(biāo)準(zhǔn)布置了 8塊組裝式大型宣傳標(biāo)語牌，主暗涵布置了 6塊燈箱, 主要內(nèi)容涵蓋了南水北調(diào)工程建設(shè)的重大歷史意義和現(xiàn)實意義，涵蓋了中鐵建總公 司、集團(tuán)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)管理方針和安全質(zhì)量文化等內(nèi)容。項目部的辦公室、會議室、文化活動室等場所懸掛了企業(yè) 文化標(biāo)語牌。工作服、辦公用品、機(jī)械設(shè)備上印制了企業(yè)標(biāo)識。南水北調(diào)世紀(jì)工程、促進(jìn)發(fā)展造福后

15、代；建南水北調(diào)、樹世紀(jì)豐碑；不畏艱險、勇攀高峰、領(lǐng)先行 業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外；安全人人抓,幸福千萬家”等巨幅標(biāo)語醒目壯觀，營造了濃厚的企業(yè)安 全質(zhì)量文化氛圍。5、對施工臨建場區(qū)、施工道路全部進(jìn)行了硬化處理、圍護(hù) ，懸掛標(biāo)識和警示牌, 做到通道暢通，功能完備，環(huán)境整潔。&對各類工程材料分類堆放。加工設(shè)備的安置、臨時施工用電設(shè)備和線路的 布設(shè)、臨時建筑的搭建按施工總平面布置圖要求布設(shè) ，采用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)識牌明確標(biāo) 識。7、進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、工器具、工具房、腳手管等 ，經(jīng)過整修、涮漆,統(tǒng)一標(biāo) 識，確保完好、美觀；機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛美觀、規(guī)范、醒目；中、小型機(jī)具 保持清潔完好，標(biāo)識統(tǒng)一；中、小型機(jī)具在

16、現(xiàn)場露天使用，搭建了牢固適用的防雨棚。8、安排專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)進(jìn)行保潔，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，積極營造安 全健康，舒適愉快的辦公、生活和工作環(huán)境。9、作業(yè)人員、管理人員按規(guī)范統(tǒng)一著裝，規(guī)范作業(yè)行為。項目自工程開工以來, 我們始終堅持遵循安全文明施工統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督的原 則，從抓基礎(chǔ)管理著手，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系。針對工程 項目施工特點，全過程進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評價，對辯識、評價出的重要風(fēng)險危 害或重要環(huán)境因素，進(jìn)行重點預(yù)防和控制。涉及到的單項工程在作業(yè)指導(dǎo)書中提出 具有針對性、有效性、適用性預(yù)防與控制措施。同時抓好每一道施工工序的過程控 制

17、，嚴(yán)格實行程序化施工。為了確保項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，我們還加大了安全技術(shù)措施費 用的投入。項目自工程開工以來，已累計投入安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施費用達(dá) 37萬 余元。同時，按照項目部 安全施工檢查制度 規(guī)定，每月對班組的安全質(zhì)量文明施工 情況進(jìn)行綜合考評，實施重獎重罰。（三健全機(jī)構(gòu)，成立組織,狠抓安全質(zhì)量包保責(zé)任制的落實。南水北調(diào)盧溝橋暗涵工程是國家的重點工程，安全質(zhì)量工作是重中之重，對項目 部而言，安全和質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。因此 ，項目部對安全質(zhì) 量工作極為重視。上場伊始 及時成立了以項目經(jīng)理為組長、各部門主管組成的安 全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全質(zhì)量環(huán)保部，并設(shè)

18、有專、兼職安全員和質(zhì)檢員，始終貫徹 執(zhí)行三檢”制度，對現(xiàn)場安全質(zhì)量工作層層把關(guān)。針對盧溝橋暗涵建設(shè)的實際，項目部組織各部門領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，研究制定安 全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)環(huán)保工作目標(biāo)，明確安全質(zhì)量環(huán)?？刂坡氊?zé)，層層簽定了 包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和環(huán)保工作目標(biāo)層層分解到班組和個人。實行 逐級包保,如果哪個單位、哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究包保責(zé)任人的責(zé)任。由于目標(biāo) 明確橫向到邊,豎向到底，責(zé)任到人，使安全質(zhì)量環(huán)保工作事事有人抓，處處有人管，營造出人人為安全質(zhì)量 環(huán)保負(fù)責(zé)的良好氛圍。（四制定規(guī)章，健全制度,狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作各個環(huán)節(jié)。建立和完善管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，把安全、質(zhì)量環(huán)保管理

19、工作推向標(biāo)準(zhǔn)化、制 度化和規(guī)范化的軌道，是抓好安質(zhì)量環(huán)保工作的關(guān)鍵。針對工地實際情況和生產(chǎn)生活中發(fā)現(xiàn)的各種問題，結(jié)合業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件規(guī) 定，我們先后制定了 安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度 、施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn) ;建立 了安全教育制度”、安全檢查整改制度”、施工用電安全管理制度”、消防安全管 理制度”、安全質(zhì)量獎懲制度”等。形成一套比較完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制 度。針對暗涵施工難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高特點，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安質(zhì)工作，分工負(fù)責(zé) 狠抓現(xiàn)場安全、質(zhì)量工作的落實。1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)已成為 企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件之一，特別是北京無小事，出了任何事故

20、都直接影響到企 業(yè)的生存和發(fā)展。因此，項目部始終堅持把安全、質(zhì)量環(huán)保管理工作放在各項工作 的首位，在人、財、物上充分保證、舍得投入，開工以來共投入數(shù)十萬元資金用予安 全質(zhì)量設(shè)施建設(shè)。在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場的機(jī)房、庫房等重要部位都備有防火器 材，張貼、懸掛了安全質(zhì)量標(biāo)語、圖板、標(biāo)識牌、警示牌 ，各工種、各崗位安全職 責(zé)、操作規(guī)程、保障措施全部上墻。全體施工人員按項目部統(tǒng)一規(guī)定佩戴安全帽上 崗,安全員和質(zhì)檢員佩帶袖標(biāo)在各自崗位履行職責(zé)。2、加大培訓(xùn)力度。結(jié)合盧溝橋暗涵施工特點，項目部每月至少對職工進(jìn)行一次 安全質(zhì)量操作規(guī)章制度教育和實際操作授課培訓(xùn)。包括上崗培訓(xùn)、日常定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等，并定

21、期組織施工人員進(jìn)行班前、班中、班后教育活動 ，內(nèi)容涉及到 施工安全、機(jī)械操作安全、自我防護(hù)等多方面內(nèi)容。同時 ，還不定期地組織現(xiàn)場施 工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的相關(guān)文件和安全質(zhì)量手冊。累計組織安全質(zhì)量培訓(xùn)12次，進(jìn)行安全質(zhì)量教育32次，并通過了各種安全考試，從而進(jìn)一步了增強(qiáng)了工人的安 全防范和質(zhì)量意識，提高施工操作技能。3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)建設(shè)。內(nèi)業(yè)資料是工程施工成果的重要組成部分，是施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)的真實體現(xiàn)，項目在開工伊始就建立了設(shè)施完備的資料室，并制定了嚴(yán)格 的資料、檔案管理制度，配備有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的專業(yè)性管理。本著 來源于現(xiàn)場、服務(wù)于施工”的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主和其他上級單

22、位下發(fā)的有關(guān)文 件,做好施工中原始資料、過程控制資料和其他各種技術(shù)資料的編寫和歸檔工作，不斷完善安全質(zhì)量會議、教育、檢查、整改等各種記錄和安全日志以及各項安全質(zhì)量 防護(hù)措施；建立特種作業(yè)人員花名冊、機(jī)械設(shè)備臺帳、安全質(zhì)量報表、職工個人安 全檔案、勞動保護(hù)用品登記、安全質(zhì)量措施經(jīng)費計劃、特業(yè)人員安全操作證收集整 理等,力求保證內(nèi)業(yè)資料的及時性、真實性、準(zhǔn)確性和可追溯性。4、 做好質(zhì)量過程控制。原材料和半成品質(zhì)量是整個施工安全質(zhì)量的源頭，因此, 各種檢測試驗是安全質(zhì)量管理工作的一個重點內(nèi)容。我標(biāo)段對鋼筋原材料試驗、鋼 筋焊接試驗、砼試驗、水泥和砂石料試驗及其他各種外加劑試驗合格率均達(dá)到100%,為

23、現(xiàn)場施工提供了可靠保證。5、加大安全質(zhì)量檢查力度。根據(jù)安全質(zhì)量檢查計劃 ，我們定期組織安全員、質(zhì) 檢員進(jìn)行安全和質(zhì)量聯(lián)合檢查，安全方面包括工序安全、用電安全等 9方面內(nèi)容，質(zhì) 量方面包括進(jìn)場原材料、箱涵砼澆筑、掌子面開挖等 6方面內(nèi)容，開工以來我們累計進(jìn)行安 全質(zhì)量聯(lián)合檢查和各種專項檢查20余次，較好地保證施工安全質(zhì)量。（五突出重 點，加強(qiáng)監(jiān)控，把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。該項目施工的重、難點主要有：明挖段箱涵施工縫及混凝土裂縫的控制；暗挖段穿越公路段初期支護(hù)施工安全和公路沉降控制；三座高壓塔的安全防護(hù)。圍繞這幾個節(jié)點，我們及 時與業(yè) 主、設(shè)計單位溝通，反復(fù)研究施工方案。一是精心編制明挖箱涵

24、商品混凝土量控制 方案；二是對暗挖段設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，將原設(shè)計上下臺階法調(diào)整為四步開挖 法，通過減小一 次開挖斷面面積，改善支撐受力體系，降低施工安全風(fēng)險，同時 有效控制路基沉降；三是將 高壓塔護(hù)壁樁施工方案由旋挖法改為開挖法，不但降低了施工難度，同時也降低了施工成本。 我們還根據(jù)施工任務(wù)的不同階段，作業(yè) 條件的變化，抓住施工生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，確定安全質(zhì)量管理工作的重點。切實做好工前交底工作，每一道工序開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人員都要組織現(xiàn)場質(zhì)檢員、安全員和施工隊負(fù)責(zé)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底和安全交底，將該工序所涉及的各種具體技術(shù)工作、施工方法、可能存在的安全隱患以及注 意事項等逐

25、項闡述清楚，為現(xiàn)場施工提供了可靠的安全保證和技術(shù)保證。同時，針對項目的施工特點，安質(zhì)部特別開展了危險源辨識活動，并加強(qiáng)了對重要危險 源的監(jiān)控工作。職工結(jié)合本崗位操作內(nèi)容和鄰近工種易發(fā)生質(zhì)量和安全事故的環(huán) 節(jié)，不留死角地查找崗位危險點。 通過每位職工參與危險源辨識活動，讓職工充分揭示本崗位中危險因 素，以及工序中崗位之間的危險因素，開展班組的安全生 產(chǎn)防護(hù)意識和能力活動，提高職工 在施工生產(chǎn)中自覺遵章守紀(jì)的自覺性和三不傷 害”的自我保護(hù)意識。（六發(fā)動群眾，開展活動，不斷促進(jìn)安全質(zhì)量工作的落實。 為落實項目部安全質(zhì)量目標(biāo)，我們在施工現(xiàn)場認(rèn)真開展 百日安全無事故”等活動。 充分利用宣傳畫、橫幅標(biāo)語（

26、張貼安全宣傳標(biāo)語30幅、會議（召開安全專題會議6 次等形式，廣泛宣傳安全第一、質(zhì)量為本”的方針，營造活動氛圍，倡導(dǎo)安全質(zhì) 量文化。使廣大職工 熟悉安全法規(guī)和規(guī)定，熟知安全生產(chǎn)操作規(guī)程，熟記安全生 產(chǎn)預(yù)防措施，深刻理解潛埋暗挖 法施工的十八字”方針，增強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)和施工人 員的安全施工和科學(xué)施工意識。同時，安質(zhì)部、工程部和辦公室共同配合， 認(rèn)真貫徹GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系， 嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量程序文件。要求職工 熟背、學(xué)懂并自覺執(zhí)行；發(fā)動職工群眾開展找出一項隱患，提供一條建議，采取 一項措施”活動，從施工現(xiàn)場到生活區(qū)到處呈現(xiàn)出文明施工和安全生產(chǎn)氣氛，使全員安全意識不斷提高，也保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、幾點體會安全質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，而職工