手機(jī)試產(chǎn)流程操作指引

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)版本更改內(nèi)容生效日期B原試產(chǎn)操作流程指引和中批試產(chǎn)操作流程指引 兩份文件的更新升級(jí)。編制/日期： 審核/日期. 批準(zhǔn)/日期：會(huì)簽記錄:部門(mén)總經(jīng)辦綜合管 理部人力及 信息資 源部工程科品質(zhì)管 理部計(jì)劃科制造部采購(gòu)供 應(yīng)部會(huì)簽狀態(tài)VVVVVV部門(mén)微電事 業(yè)部電氣控 制事業(yè) 部手機(jī)事 業(yè)部會(huì)簽狀態(tài)VVV文件控制印章卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)1 .目的為明確參與試產(chǎn)的各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)，提高相關(guān)人員的操作效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低品質(zhì)成本，并最終提高試產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理水平。2 .適用范圍適用于各經(jīng)營(yíng)單位以及開(kāi)發(fā)單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作等科研成果的試行生產(chǎn)。如含有批量性的售后服務(wù)老 產(chǎn)

2、品拆分的生產(chǎn)制單任務(wù)，不按本指引中的流程進(jìn)行，按照正常生產(chǎn)控制流程進(jìn)行。3 .定義3.1 試產(chǎn)：為批量驗(yàn)證產(chǎn)品的相關(guān)性能，并為生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的驗(yàn)證性、嘗試性生產(chǎn)。試產(chǎn)分為小批試產(chǎn)和中批試產(chǎn)，小批試產(chǎn)的數(shù)量范圍為：10-50PCG中批試產(chǎn)的數(shù)量范圍為：50-300PCS3.2 首批生產(chǎn)：指新產(chǎn)品在通過(guò)試產(chǎn)后組織的第一次大批量生產(chǎn)活動(dòng)。3.3 產(chǎn)品工程師：負(fù)責(zé)組織整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程的所有工作人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配試產(chǎn)過(guò)程中的各種資源。為試產(chǎn)任務(wù)的第一責(zé)任人。3.4 新品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員，在試產(chǎn)過(guò)程中承擔(dān)功能性疑問(wèn)解答和判定職責(zé)。為試產(chǎn)任務(wù)的第二責(zé)任人。3.5 銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人：指由經(jīng)

3、營(yíng)單位對(duì)該產(chǎn)品客戶(hù)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)人員統(tǒng)稱(chēng)，負(fù)責(zé)為試產(chǎn)提供任務(wù)來(lái)源和客 戶(hù)意見(jiàn)。3.6 試產(chǎn)管理員：全面負(fù)責(zé)試產(chǎn)線員工的管理工作，編制、發(fā)放、跟蹤、保管試產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)表，對(duì)試產(chǎn)生產(chǎn)管理的整個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)。4 .職責(zé)4.1 各經(jīng)營(yíng)單位a）負(fù)責(zé)提識(shí)別產(chǎn)客戶(hù)的的需求，客戶(hù)確認(rèn)信息的反饋；b）負(fù)責(zé)提供要試產(chǎn)產(chǎn)品的樣機(jī)和相關(guān)的技術(shù)資料（詳細(xì)參照KOA中試產(chǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)管理項(xiàng)目欄中試產(chǎn)信息需求表中的各項(xiàng)需求）。c）負(fù)責(zé)解答試產(chǎn)過(guò)程中的功能性異常事件。4.2 計(jì)劃科a）負(fù)責(zé)整合試產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃。b）負(fù)責(zé)小批試產(chǎn)、中批試產(chǎn)的訂單識(shí)別、制單。c）積極配合試產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)先調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備硬件資源應(yīng)用，保證資源的有效配置。d）接收和回復(fù)試產(chǎn)

4、需求信息。e）審核經(jīng)營(yíng)單位提供的試產(chǎn)技術(shù)資料的完整性、一致性、明細(xì)性。f） 核定、發(fā)布試產(chǎn)各種計(jì)劃信息、包括缺料、開(kāi)模、施工時(shí)間等。共享知識(shí)分享快樂(lè)g）召集或網(wǎng)絡(luò)申報(bào)試產(chǎn)最終總體評(píng)定。h）統(tǒng)計(jì)和歸納試產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)數(shù)據(jù)記錄。i）編制和發(fā)布月度試產(chǎn)結(jié)論統(tǒng)計(jì)報(bào)告。4.3 工程科：a）組織制定試產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)內(nèi)容；b）主導(dǎo)試產(chǎn)施工過(guò)程的任務(wù)計(jì)劃分解和資源分配；c）組織評(píng)審試產(chǎn)全過(guò)程的有效性；d）組織評(píng)定試產(chǎn)的最終結(jié)果.4.4 工程實(shí)驗(yàn)室：a）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品工程科提出的試產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃安排實(shí)驗(yàn)員按照相關(guān)工程資料要求進(jìn)行各項(xiàng)功能驗(yàn) 證。b）試產(chǎn)使用監(jiān)視測(cè)量器具的測(cè)量系統(tǒng)的保證。c）保管新產(chǎn)品的樣機(jī)。4.5 采購(gòu)供應(yīng)

5、部a）負(fù)責(zé)按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)、貯存、試產(chǎn)物料的處理。b）負(fù)責(zé)跟進(jìn)試產(chǎn)產(chǎn)品物料的入庫(kù)并及時(shí)向工程科反饋相關(guān)信息。c）負(fù)責(zé)試產(chǎn)產(chǎn)品物料的管理和發(fā)放。4.6 制造部a）為試產(chǎn)工作提供必須的生產(chǎn)設(shè)備、治具和工裝等。b）負(fù)責(zé)制定中批試產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。c）執(zhí)行試產(chǎn)計(jì)劃安排完成試產(chǎn)任務(wù)并處理制程異常。4.7 品質(zhì)管理科：a）檢驗(yàn)試產(chǎn)所需的物料的品質(zhì)狀況。b）安排在線檢驗(yàn)抽查。c）主導(dǎo)處理制程異常事件。d）試產(chǎn)合格產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)控制。e）檢驗(yàn)試產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制狀況。f）抽查試產(chǎn)產(chǎn)品下線后的總體品質(zhì)狀況。5.內(nèi)容5.1 任務(wù)來(lái)源a）各事業(yè)部根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，安排新產(chǎn)品、產(chǎn)品部件的試產(chǎn)任務(wù)。共享知識(shí)

6、 分享快樂(lè)b）試產(chǎn)任務(wù)所下的銷(xiāo)售SP單經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理（副總經(jīng)理）和品質(zhì)工程部最高負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后方 可進(jìn)入大批量試產(chǎn)。5.2 可行性分析a）產(chǎn)品工程科接到小批試產(chǎn)需求信息銷(xiāo)售 SP單后，由產(chǎn)品工程師組織對(duì)其進(jìn)行試產(chǎn)必要性和 可行性分析。b）產(chǎn)品工程科接到中批試產(chǎn)需求信息銷(xiāo)售 SP單和小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告后，由產(chǎn)品工程師組 織對(duì)其試產(chǎn)必要性和可行性分析。5.3 試產(chǎn)準(zhǔn)備5.3.1 試產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備由計(jì)劃科計(jì)劃員將可行性分析結(jié)果以試產(chǎn)信息聯(lián)絡(luò)單的形式反饋給經(jīng)營(yíng)單位和相關(guān)部門(mén)，準(zhǔn)備進(jìn)入試產(chǎn)階段。產(chǎn)品工程科接到試產(chǎn)信息聯(lián)絡(luò)單后，根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)訂單情況制定試產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn) 表，由產(chǎn)品工程師批準(zhǔn)后生效，同時(shí)計(jì)劃科

7、計(jì)劃員根據(jù)各運(yùn)營(yíng)單位實(shí)際需求下試產(chǎn)計(jì)劃表，安排具體的試產(chǎn)日期、時(shí)間、試產(chǎn)單位、試產(chǎn)產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、SR WORK。5.3.2 資料準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)單位向工程科提供試產(chǎn)所用資料，如有更改經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)在試產(chǎn)前1個(gè)工作日內(nèi)通知產(chǎn)品工程師， 由產(chǎn)品工程師將更改信息轉(zhuǎn)達(dá)至工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)證，確定是否能正式試產(chǎn)。5.3.2.1 正式進(jìn)入小批試產(chǎn)產(chǎn)品工程師需要確認(rèn)的資料和器件：a）產(chǎn)品規(guī)格書(shū)；b）產(chǎn)品原料材料清單（BOM青單）；c） PCBK印刷電路圖；d）電路原理圖；e）軟件信息表；f）客戶(hù)要求技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明書(shū)；g）樣機(jī)功能模擬測(cè)試步驟說(shuō)明書(shū)；h）樣機(jī)/整機(jī)。5.3.2.2 正式進(jìn)入中批試產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品工程師需要確認(rèn)

8、的資料和器件a）產(chǎn)品規(guī)格書(shū)；b）產(chǎn)品原料材料清單（BOM青單）；c） PCBff刷電路圖；d）電路原理圖；e）軟件信息表；共享知識(shí)分享快樂(lè)f）裝配圖；g）客戶(hù)要求技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明書(shū)；h） QCX程圖；i）產(chǎn)品工藝流程表；j）產(chǎn)品測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；k）產(chǎn)品包裝方案。1.1.3 物料準(zhǔn)備計(jì)劃科計(jì)劃員根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位的試產(chǎn)信息的要求組織試產(chǎn)所需物料的采購(gòu)，并且按照試產(chǎn)的需求制定備料清單，貨倉(cāng)和試產(chǎn)線依據(jù)備料清單落實(shí)試產(chǎn)物料的發(fā)放和領(lǐng)用；1.1.4 試產(chǎn)線準(zhǔn)備試產(chǎn)線領(lǐng)到試產(chǎn)的物料后由試產(chǎn)線基層管理人員組織進(jìn)行試產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作包括：a）按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求對(duì)物料加工成型；b）對(duì)特殊工藝崗位的人員進(jìn)行必要

9、的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)；c）組織所有人力合理分配資源實(shí)施試產(chǎn)任務(wù)；d）準(zhǔn)備試產(chǎn)所需的生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具并確認(rèn)其狀態(tài)是否符合試產(chǎn)的需求等。5.4 試產(chǎn)線安排試產(chǎn)線根據(jù)試產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)表的要求組織試產(chǎn)任務(wù)的施工，在試產(chǎn)施工前半個(gè)工作日內(nèi)由產(chǎn) 品工程師通知產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃科計(jì)劃員、采購(gòu)試產(chǎn)跟線員、生產(chǎn)試產(chǎn)跟線員、IQC試產(chǎn)跟線員、試產(chǎn)線IPQC以及革新組等相關(guān)人員趕往試產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，具體跟線人員名單及 職責(zé)請(qǐng)參照表格試產(chǎn)跟線人員名單及職責(zé)。試產(chǎn)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的工程資料要求執(zhí)行， 并且將試產(chǎn)過(guò)程的相關(guān)質(zhì)量信息進(jìn)行記錄。試產(chǎn)過(guò)程的工程資料應(yīng)該符合5.4中的要求；試產(chǎn)的過(guò)程必須做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄，質(zhì)量記

10、錄包括：QC外觀檢驗(yàn)報(bào)表、FQCft能測(cè)試報(bào)告、老化實(shí)驗(yàn)報(bào)告、修理日?qǐng)?bào)表。5.5 質(zhì)量控制品管科組織對(duì)試產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制， 其中包括IQC進(jìn)料檢驗(yàn)、IPQC過(guò)程巡檢和QA出貨檢驗(yàn); 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程的質(zhì)量信息進(jìn)行記錄,質(zhì)量記錄包括： IQC來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告、IPQC稽查表、 QAB貨檢驗(yàn)報(bào)告。5.6 工程驗(yàn)證制造系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室組織對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行驗(yàn)證、安規(guī)高溫老化性能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品 工程師通知實(shí)驗(yàn)室，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人按照實(shí)驗(yàn)室工作事物狀況安排實(shí)驗(yàn)員按照各項(xiàng)要求進(jìn)行驗(yàn) 證，出具相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)報(bào)告包括：結(jié)構(gòu)安裝檢驗(yàn)報(bào)告、詳細(xì)功能檢驗(yàn)報(bào)告、安規(guī)驗(yàn)證報(bào)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)5

11、.7 試產(chǎn)鑒定報(bào)告5.7.1 小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告的編寫(xiě)工程科產(chǎn)品工程師將小批試產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)記錄進(jìn)行匯總，將小批試產(chǎn)過(guò)程中的信息記錄在小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告中，并且組織經(jīng)營(yíng)單位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主管以及產(chǎn)品工 程科主管工程師、產(chǎn)品工程師進(jìn)行小批試產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)定， 小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告中必須包含以下內(nèi) 容：a) PCB®設(shè)計(jì)規(guī)范；b)技術(shù)資料的完整性、正確性；c) IQC進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告；d) QC外觀檢驗(yàn)報(bào)告；e) QA出貨檢驗(yàn)報(bào)告；f)產(chǎn)品功能驗(yàn)證報(bào)告；g)產(chǎn)品安規(guī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5.7.2 中批試產(chǎn)鑒定報(bào)告的編寫(xiě)產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師將中批試產(chǎn)過(guò)程中的所有信息進(jìn)行匯總，將中批試產(chǎn)過(guò)程的信息記錄在中批

12、試產(chǎn)鑒定報(bào)告中，并且組織各經(jīng)營(yíng)單位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主管、總經(jīng) 理(副總經(jīng)理)以及品質(zhì)工程部最高負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品主管工程師、產(chǎn)品工程師進(jìn)行中批試產(chǎn)項(xiàng) 目評(píng)定，中批試產(chǎn)鑒定報(bào)告必須包含以下內(nèi)容：a) PC破計(jì)規(guī)范；b)技術(shù)資料的完整性、正確性；c) IQC進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告；d) QC外觀檢驗(yàn)報(bào)告；e) FQCft能測(cè)試報(bào)告；f) IPQC稽查報(bào)告；g) QA出貨檢驗(yàn)報(bào)告；h)修理日?qǐng)?bào)表；i)產(chǎn)品老化實(shí)驗(yàn)報(bào)告；j)產(chǎn)品功能驗(yàn)證報(bào)告； k)產(chǎn)品安規(guī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5.8 試產(chǎn)鑒定卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)5.8.2試產(chǎn)鑒定由工程科組織品質(zhì)、制造、事業(yè)部相關(guān)人員進(jìn)行，通過(guò)會(huì)議或KOAS統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)管

13、理模塊提交審批試產(chǎn)鑒定報(bào)告。a）鑒定會(huì)議：現(xiàn)場(chǎng)試產(chǎn)事務(wù)完成后由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師召集經(jīng)營(yíng)單位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、計(jì) 劃科計(jì)劃員、試產(chǎn)管理員、采購(gòu)供應(yīng)部試產(chǎn)事物跟蹤員、IQC、IPQG制造生產(chǎn)科、工程科相關(guān)試產(chǎn)跟蹤人員召開(kāi)試產(chǎn)過(guò)程會(huì)議，列舉試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（主要列舉5.7.2中a-h中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題），確認(rèn)責(zé)任部門(mén)后在會(huì)議結(jié)束的當(dāng)天由產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師編制試產(chǎn)改善報(bào)告書(shū) 的書(shū)面報(bào)告，通過(guò)產(chǎn)品主管工程師審核后發(fā)放給經(jīng)營(yíng)單位及各責(zé)任部門(mén)，在2個(gè)工作日內(nèi)相關(guān)責(zé)任人擬訂改善方案通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后以批試產(chǎn)改善報(bào)告書(shū)的方式回復(fù)給產(chǎn)品工程科 產(chǎn)品工程師，由產(chǎn)品工程師在接收回復(fù)報(bào)告的當(dāng)天上傳到試產(chǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)管

14、理項(xiàng)目欄中的最新文 檔中供相關(guān)人員一起確認(rèn)改善效果。b）在試產(chǎn)品工程試驗(yàn)完成所有必須試驗(yàn)驗(yàn)證后由產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)在KO碌統(tǒng)試產(chǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)管理模塊提交試產(chǎn)鑒定報(bào)告的審批申請(qǐng)，內(nèi)容中主要為 5.7.2中a-k中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題包括試產(chǎn)改 善報(bào)告書(shū)+產(chǎn)品驗(yàn)證表中的內(nèi)容。c）小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告的審批流程為：產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師提交申請(qǐng)一產(chǎn)品工程科產(chǎn)品主管 工程師審核一經(jīng)營(yíng)單位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師和PCB-工程師會(huì)審一經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)部門(mén)主管批準(zhǔn)一抄送經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)部門(mén)。d）中批試產(chǎn)鑒定報(bào)告的審批流程為：產(chǎn)品工程科產(chǎn)品工程師提交申請(qǐng)一產(chǎn)品工程科產(chǎn)品主管 小程師審核一經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師和 PCB-工程師會(huì)審一經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)發(fā)

15、部門(mén)主管審核一經(jīng) 營(yíng)單位產(chǎn)品銷(xiāo)售工程師（銷(xiāo)售助理）審核一經(jīng)營(yíng)單位總經(jīng)理（副總經(jīng)理）審核一一品質(zhì)工程部 最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)一抄送經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)部門(mén)。5.9 產(chǎn)品工程科組織對(duì)試產(chǎn)的所有文件匯總歸檔，由試產(chǎn)管理員統(tǒng)一安排管理以產(chǎn)品型號(hào)分類(lèi)、建 立新產(chǎn)品檔案，新產(chǎn)品檔案必須包含以下內(nèi)容：a）所有工程信息資料；b）試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告含小批試產(chǎn)鑒定報(bào)告和中批試產(chǎn)鑒定報(bào)告;c）試產(chǎn)過(guò)程查驗(yàn)表；d）試產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄（含試產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程和品質(zhì)控制過(guò)程的質(zhì)量記錄）e）功能驗(yàn)證報(bào)告；f）安規(guī)/老化實(shí)驗(yàn)報(bào)告。5.10 首批生產(chǎn)中批試產(chǎn)合格后，由經(jīng)營(yíng)單位確定第一次大批量生產(chǎn)時(shí)間向計(jì)劃科下發(fā) PO單同時(shí)通知采購(gòu)供 應(yīng)、制造生產(chǎn)、品質(zhì)

16、工程等相關(guān)部門(mén)作好第一次大批量生產(chǎn)準(zhǔn)備工作， 由生產(chǎn)人員、采購(gòu)人員、卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識(shí)分享快樂(lè)品質(zhì)人員（IQC, IPQG OQA、工程人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤第一次大批量生產(chǎn)情況，生產(chǎn)完畢后由生產(chǎn)主管召集跟線及相關(guān)人員召開(kāi)第一次大批量生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，在會(huì)議結(jié)束后的1個(gè)工作日內(nèi)由生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)主管向經(jīng)營(yíng)單位出具首次生產(chǎn)報(bào)告，經(jīng)制造部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）批準(zhǔn)后抄送給各相關(guān)部門(mén)。首次生產(chǎn)報(bào)告必須包含以下內(nèi)容：a) PCBS計(jì)規(guī)范;b）技術(shù)資料的完整性、正確性;c） IQC進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告；d） QC外觀檢驗(yàn)報(bào)告；e） ICT測(cè)試記錄報(bào)告f） FQCft能測(cè)試報(bào)告；g） IPQC稽查報(bào)告；h） QAB貨檢驗(yàn)報(bào)告；i）修理日?qǐng)?bào)表；j）產(chǎn)品老化實(shí)驗(yàn)報(bào)告；k）產(chǎn)品功能驗(yàn)證報(bào)告；i） 產(chǎn)品安規(guī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告。j） 相關(guān)文件試產(chǎn)流程管理規(guī)范7.相關(guān)記錄試產(chǎn)過(guò)程檢查表試產(chǎn)改善報(bào)告產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告試產(chǎn)鑒定報(bào)告試產(chǎn)文件檢查清單首次生產(chǎn)報(bào)告產(chǎn)品特殊實(shí)驗(yàn)記錄單試產(chǎn)跟線人員名單及職責(zé)卑微如蟋蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象8.附件8小批試產(chǎn)操作照程: 職責(zé)部門(mén)/人