水利工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、附件1鳳凰河綜合治理工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：鐘慶華副組長(zhǎng)：卞志友建管處副處長(zhǎng)、周祥文工程總監(jiān) 技術(shù)負(fù)責(zé)人：李太云工程科科長(zhǎng)、質(zhì)量平安科科長(zhǎng)：王濤質(zhì)安科科長(zhǎng)、成 員：張亮遠(yuǎn)工程科工程師、蘇志強(qiáng)質(zhì)安科工程師朱明星施工1標(biāo)工程經(jīng)理、汪和平施工2標(biāo)工程經(jīng)理、卞顯軍施工3標(biāo)工程經(jīng)理、李永道施工4標(biāo)工程經(jīng)理、楊金龍施工5標(biāo)工程經(jīng)理、 李有德中水公司設(shè)代組負(fù)責(zé)人 各標(biāo)段專職質(zhì)檢員.XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人：XX、XX審核人： XXX審批人：XXXXXXXX程建設(shè)治理處2021年XX月XX日XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃總貝I一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)“保證優(yōu)質(zhì)工程 打造精品工程 爭(zhēng)創(chuàng)大禹獎(jiǎng)目標(biāo),精雕細(xì)琢, 打造精品工程

2、；精打細(xì)算,降低工程造價(jià)；精細(xì)治理,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī).堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),全面貫徹水利部以人為本,和諧開展的建設(shè)新理念,堅(jiān)持“科學(xué)決策、精心組織、標(biāo)準(zhǔn)治理、制度保證的建設(shè)原那么, 深入理解,依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推行樣板引路,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理,實(shí) 現(xiàn)工程部創(chuàng)優(yōu)目的.二、編制目的為了保證XX工程建設(shè)質(zhì)量,提升工程建設(shè)治理水平, 充分發(fā)揮投資效益, 提升社會(huì)效益,促進(jìn)工程質(zhì)量向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向開展, 實(shí)現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu),把XX建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,特編制本規(guī)劃.三、適用范圍本規(guī)劃適用于XX工程建設(shè)全過程.第一章組織保證舉措一、組織體系XX工程成立以XX為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組. 全

3、面指導(dǎo)、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu) 工作.辦公室設(shè)在平安質(zhì)量部,負(fù)責(zé)日常治理工作.創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要責(zé)任是：認(rèn)真學(xué)習(xí),全面宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行建指要求 文件,深入貫徹XX工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?確定 的建設(shè)單位責(zé)任,認(rèn)真貫徹國(guó)家和部有關(guān)政策和規(guī)定,制定全線指導(dǎo)性創(chuàng)優(yōu)規(guī) 劃,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查和治理,接受建指和工程質(zhì)量 監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督.二、組織保證舉措1、堅(jiān)持以建設(shè)單位為核心,著力增強(qiáng) XX工程建設(shè)系統(tǒng)的整體性.各工程部要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一制度,統(tǒng)一要求.根據(jù) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),俯服從安排,增強(qiáng)工程建設(shè)系統(tǒng)整體性,發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)的整體合力. 全面

4、落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持以合同和制度為紐帶,全面落實(shí)在平安、質(zhì)量、 環(huán)保、投資限制、工期限制、治理創(chuàng)優(yōu)等各方面的責(zé)任,建立相應(yīng)的責(zé)任制, 形成全面協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,保證治理意圖和決策的落實(shí). 工程部負(fù)責(zé)人,要根據(jù)各自責(zé)任對(duì) XX工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)負(fù)責(zé).2、增強(qiáng)質(zhì)量治理意識(shí),強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)觀念,貫徹落實(shí)主體工程質(zhì)量終身 負(fù)責(zé)制.(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?和?水利工程工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) 范?,抓好各項(xiàng)根底治理工作和標(biāo)準(zhǔn)化治理.依法進(jìn)行工程質(zhì)量治理.精心整理(2)根據(jù)建管處的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編寫和推行好的工法,制定出一整套符合甚至高于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)那么的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)治理的法 制化、標(biāo)

5、準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和系統(tǒng)化.(3)建立健全“企業(yè)保證、監(jiān)理限制、政府監(jiān)督、社會(huì)評(píng)價(jià)的工程質(zhì)量管 理機(jī)制.(4)健全質(zhì)量保證體系,從機(jī)構(gòu)、 人員和運(yùn)作機(jī)制三方面形成完善的自控、 互控、他控的質(zhì)量限制網(wǎng)絡(luò),果斷走質(zhì)量效益型開展道路.(5)認(rèn)真推行全面質(zhì)量治理,提升建設(shè)全員全過程全系統(tǒng)的工作質(zhì)量,確 保工程質(zhì)量全面受控和提升.(6)依靠科學(xué)技術(shù),降低本錢,提升質(zhì)量.針對(duì)一些技術(shù)難題,組織力量 進(jìn)行技術(shù)攻關(guān).廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,因地制宜,改良、 研制和推廣一些可靠適用的施工設(shè)備.3、成立了以XX為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作.4、發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)主體作用,用心規(guī)劃,精心

6、組織、齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo). 增強(qiáng)工程部工程經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)觀念,建立健全主體工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu),工程經(jīng)理要下大力氣,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好 創(chuàng)優(yōu)工作的安排和落實(shí).推行各級(jí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制和主體工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,把質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任層層分解,從嚴(yán)把關(guān),抓好施工生產(chǎn)全過程全方位的質(zhì)量限制和治理.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和部門主管及技術(shù)骨干,都要選定一定規(guī)模和技術(shù)水平的工程作為自己的責(zé)任 工點(diǎn),弁以行文、張榜、掛牌等形式予以公布,弁一抓到底.精心整理各施工單位及各類人員都要將具體責(zé)任落實(shí)到人頭上,充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工參與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性.高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于治理、真抓實(shí) 干、重視細(xì)微、過程

7、限制、獎(jiǎng)懲清楚、自始至終推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作全面展開. 進(jìn)行深入發(fā)動(dòng),層層教育,大力宣傳鳳凰河工程的工程質(zhì)量總目標(biāo)以及 具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),使其落實(shí)到每個(gè)工點(diǎn),每個(gè)班組,每一位參建員工.5、提升勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作.(1)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工配合力度,增強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合. 以保證設(shè)計(jì)文件 的整體性,減少差、錯(cuò)、漏、碰等問題發(fā)生.做好投資限制和施工圖核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作.認(rèn)真分析地質(zhì)復(fù)雜地段工點(diǎn) 的工程舉措,做到早治早防,果斷杜絕工程病害的發(fā)生.6、要在全線開展整治工程質(zhì)量通病活動(dòng).要根據(jù)水利部要求,開展質(zhì)量 治理達(dá)標(biāo)活動(dòng),開展工程分包專項(xiàng)治理活動(dòng), 開展打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動(dòng), 嚴(yán)查徹整工程質(zhì)量突

8、出問題,弁建立長(zhǎng)效機(jī)制.各單位要把此項(xiàng)工作作為質(zhì)量 限制的一項(xiàng)重要任務(wù),下足功夫,做出成績(jī),創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn).7、扎實(shí)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng).(1)堅(jiān)持先樣板,后實(shí)施.堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)樣板工程的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)樣板工程的帶頭作用和示范作用,以點(diǎn)帶面,樣板引路,提升整體質(zhì)量水 平,形成優(yōu)質(zhì)工程. 以人為本,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.增強(qiáng)企業(yè)全員的質(zhì)量意識(shí), 使創(chuàng)優(yōu)成為每名員 工的自覺行動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的群眾根底.第二章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃責(zé)任體系一、組長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、代表工程法人實(shí)施施工工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量治理.貫徹執(zhí)行國(guó)家、指揮部法 律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)治理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán) 益.2、對(duì)XXX工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)

9、質(zhì)量負(fù)總責(zé).3、確定工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),組織編制工程創(chuàng)優(yōu)治理規(guī)劃,和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì) 那么弁組織實(shí)施.4、對(duì)施工工程自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全面創(chuàng)優(yōu)治理.負(fù)責(zé)與建設(shè) 系統(tǒng)內(nèi)各單位的組織協(xié)調(diào).5、及時(shí)組織處理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量事件.6、根據(jù)工程治理人崗位創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制對(duì)治理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和 獎(jiǎng)懲.二、副組長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、主抓工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作, 質(zhì)量是工程創(chuàng)優(yōu)的根本,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行?水 利水電工程建設(shè)質(zhì)量治理規(guī)定?、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí) 對(duì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量治理體系的要求,組織建立工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施體系.2、貫徹執(zhí)行工程創(chuàng)優(yōu)治理制度和質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量限制的具體舉措, 組織編制和實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)方案、制

10、定工程創(chuàng)優(yōu)治理制度,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)過程全面 限制.3、組織建立健全工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)方法和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任追究制度.4、分管工程的創(chuàng)優(yōu)工作,組織創(chuàng)優(yōu)知識(shí)培訓(xùn),監(jiān)督檢查各相關(guān)單位創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)開展情況.精心整理5、定期組織工程創(chuàng)優(yōu)治理、創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施效果會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量限制 中存在的問題或隱患,提出解決舉措.6、組織落實(shí)有關(guān)質(zhì)量指令.對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、上級(jí)業(yè)務(wù)治理部門、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位等提出的質(zhì)量問題,組織分析原因,制定舉措弁檢查實(shí)施整改情況.7、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,分析原因,分清質(zhì)量責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究; 制定弁落實(shí)處理方案.8、組織單位工程創(chuàng)優(yōu)成果驗(yàn)收.三、技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、主持負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)

11、工作,貫徹執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)治理制度和質(zhì) 量手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量限制的具體舉措.2、組織制定工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)治理方法,對(duì)工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)技術(shù)上的責(zé) 任.3、組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙.主持編制工程指導(dǎo)性性施工 組織設(shè)計(jì)弁組織落實(shí).4、根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底.5、依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織編制關(guān)鍵工序施工技術(shù)指導(dǎo)書,審定技術(shù)措 施,用以指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu).6、對(duì)創(chuàng)優(yōu)治理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,及時(shí)組織 有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因,提出技術(shù)處理方案,制定技術(shù)舉措.7、組織新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查,保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展.8、參加單位工程成果驗(yàn)收,做好竣工文件驗(yàn)收準(zhǔn)備.四、質(zhì)量平安部創(chuàng)優(yōu)責(zé)任

12、精心整理平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的日常質(zhì)量治理工作,掌握工程質(zhì)量實(shí)際 情況,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于增強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)治理的決定和意見, 保證工程創(chuàng)優(yōu)體系的正常運(yùn)作.1、配備專職平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)治理人員,負(fù)責(zé)牽頭制定本工程平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及保證舉措,明確平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系各有關(guān)單位和部門的機(jī)構(gòu)、 責(zé)任人,相互制約關(guān)系及責(zé)任.2、明確參建各方平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的行為要求.3、開工前負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督手續(xù).4、按規(guī)定對(duì)有關(guān)工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)含隱蔽工程、測(cè)量、 見證取樣及平行檢驗(yàn)等、檢查簽認(rèn)手續(xù)及落實(shí)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任等.5、監(jiān)督檢查平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)資料記錄整理保管工作.6、負(fù)責(zé)和

13、組織工程平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查評(píng)選獎(jiǎng)懲工作.7、負(fù)責(zé)組織或參與工程平安質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相關(guān)問題的處理和報(bào)告工作.五、工程技術(shù)部創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、工程部負(fù)責(zé)在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的平安質(zhì)量技術(shù)方案舉措的組織制定、審查 和批準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工圖審核、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)審 查.2、對(duì)施工單位的創(chuàng)優(yōu)方案、創(chuàng)優(yōu)方案進(jìn)行審查批準(zhǔn),明確工程創(chuàng)優(yōu)過程 中的平安質(zhì)量要求.3、按規(guī)定對(duì)有關(guān)工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)含隱蔽工程、測(cè)量、 見證取樣及平行檢驗(yàn)等、檢查簽認(rèn)手續(xù)及落實(shí)相關(guān)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任等.4、檢查工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的平安質(zhì)量技術(shù)資料記錄整理保管工作.精心整理5、組織工程創(chuàng)優(yōu)成果驗(yàn)收,參與工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中相關(guān)問題的調(diào)查處理.六、組

14、員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)治理.2、落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)保證舉措,檢查創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書 執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定實(shí)施處分.3、抽查局部工程的創(chuàng)優(yōu)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見.4、催促各分項(xiàng)分部工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)檢查行為,做 好本職工作.催促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)檢技術(shù)人員履行創(chuàng)優(yōu) 責(zé)任的情況.5、接受建設(shè)治理單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)指令弁催促實(shí) 施.協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令.對(duì)不按 規(guī)定施工或違反創(chuàng)優(yōu)施工程序的情況提出整改意見,下達(dá)停工或返工令,弁向 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見.6、及時(shí)收集工地

15、一線創(chuàng)優(yōu)信息,檢查創(chuàng)優(yōu)舉措落實(shí)情況,弁積極參與創(chuàng) 優(yōu)方案的實(shí)施.第三章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證舉措一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)一項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程.根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,確定 XX和做為本工程的創(chuàng)優(yōu)工程, 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為部?jī)?yōu).河道治理岸坡防護(hù)為省優(yōu).單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表廳P工程工程長(zhǎng)度項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)所屬單位1XX50部?jī)?yōu)XX工程經(jīng)理部2XX7000省優(yōu)各施工標(biāo)段二、建立創(chuàng)優(yōu)保證體系建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系,施工 XX標(biāo)工程經(jīng)理部要成立以工程經(jīng)理為 組長(zhǎng),工程總工程師、工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)治理小組的創(chuàng)優(yōu)保證體系.以全面質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)治理為主線,以 GB/T19001-2000 程序限制為方法,對(duì) 各工序全過程進(jìn)行

16、質(zhì)量限制,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).三、創(chuàng)優(yōu)舉措本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行工程經(jīng)理部、作業(yè)班組二級(jí)負(fù)責(zé)制,分別由各級(jí)行政負(fù)責(zé) 人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作.增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程創(chuàng)優(yōu), 牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想,開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)全體施工人員 “以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝的觀念,在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn).針對(duì)本工程特點(diǎn),制定各項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)舉措,使各部施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo).在施工過程中進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,接受工程監(jiān)理的監(jiān)督.建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度,根據(jù)工程進(jìn)展情況,按“驗(yàn)標(biāo) 要求及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定.制定獎(jiǎng)罰舉措,作

17、到質(zhì)量體 系嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任明確、層層把關(guān)、獎(jiǎng)懲清楚,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生.對(duì)購(gòu)進(jìn)的鋼材、水泥等大批材料,逐批抽樣檢查,嚴(yán)格限制其質(zhì)量.認(rèn)真貫徹實(shí)施“質(zhì)量治理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),深化全面質(zhì)量治理,有 方案、有步驟、有目的地執(zhí)行 GB/T19001-2000 標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)整體素質(zhì), 使工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提升.精心整理嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使生產(chǎn)過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì) 量處于受控狀態(tài),定期對(duì)各種試驗(yàn)儀器、計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè),保證 儀器精度,增強(qiáng)試驗(yàn)和檢測(cè)手段,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制,對(duì)檢測(cè)不合格的工程 果斷返工整改.制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo).在編

18、制本工程實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),編制切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)方案,明確分項(xiàng)、分部及單位工 程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo).搞好技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)科技攻關(guān).對(duì)員工增強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力的思想 教育,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備,以提升工程質(zhì)量.工程創(chuàng)優(yōu),內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu).工程部各部門從施工開始就要全面收集各種原 始資料,保證相關(guān)崗位人員按時(shí)到位,井制定落實(shí)好相關(guān)責(zé)任制度.作好各種 資料的對(duì)口上報(bào)和定期檢查,及時(shí)彌補(bǔ)遺漏和糾正缺乏.在工程驗(yàn)交時(shí),不但 要按時(shí)完成竣工文件的編制,而且要使竣工文件及其它資料達(dá)成成文標(biāo)準(zhǔn)、整 潔齊全、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良.第四章平安質(zhì)量過程限制體系一、

19、總那么建管處根據(jù)按分級(jí)治理,逐級(jí)負(fù)責(zé)的原那么,對(duì)XX工程的質(zhì)量治理工作進(jìn)行監(jiān)督治理.工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督治理工作.各工程部在工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì),各 自企業(yè)承建的工程負(fù)平安質(zhì)量全部責(zé)任,行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、效勞等權(quán)利.二、領(lǐng)導(dǎo)組各主要成員崗位質(zhì)量責(zé)任1、組長(zhǎng)：組長(zhǎng)是本工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人.負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)和治理責(zé) 任,負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量目標(biāo),貫徹國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)弁采取舉措,保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保證制度和責(zé)任制落實(shí),實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量 目標(biāo).2、副組長(zhǎng)：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程質(zhì)量治理方針,分管施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量 限制、檢查,參與制定工

20、程質(zhì)量目標(biāo)、制度、舉措弁負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施.參與工程 驗(yàn)評(píng),監(jiān)督檢查安質(zhì)部做好平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和質(zhì)量治理、創(chuàng)優(yōu)治理工作o直接領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部、物資部,組織弁抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查與限制,提出整改措 施,負(fù)責(zé)檢查落實(shí),不斷提升整體施工質(zhì)量.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本合同管段工程的施工技術(shù)和科技治理工作.負(fù)責(zé) 組織全體技術(shù)人員按設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、 合同工期及平安質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì), 制定質(zhì)量工作方案, 監(jiān)督檢查技術(shù)交底和質(zhì)量保證舉措的實(shí)施,參與本工程質(zhì)量目標(biāo)的制定,組織 對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,組織竣工文件和有關(guān)工程資料的編制、 交驗(yàn)工作.直接領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部、安質(zhì)部質(zhì)檢、工地試驗(yàn)室的工作,負(fù)責(zé) 組織分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)評(píng).4、質(zhì)安科科長(zhǎng)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、水利部、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程 質(zhì)量的法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)檢工程師在總工程師和安質(zhì)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo) 和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定、完善