某公司職等職級(jí)制度

1、職等職級(jí)制度第一章總那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)員工治理,增強(qiáng)人力資源根底性工作建設(shè),特制 定本制度.第二條 公司實(shí)行浮動(dòng)的職等職級(jí)制度.每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職等職級(jí)范圍,并職務(wù)與職等職級(jí)相對(duì) 掛鉤,不絕對(duì)掛鉤.即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級(jí)可不一樣, 同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職等職級(jí)也可不一樣.第三條 員工的職等職級(jí)是各項(xiàng)待遇福利、職權(quán)劃分的重要或直 接的依據(jù),跟所在崗位的工作難度、工作要求,以及個(gè)人的學(xué)歷、工 作熟練程度、工作水平、在公司的效勞年限相關(guān).第四條 本制度適用于集團(tuán)及其下屬子公司的所有員工 不包括 生產(chǎn)一線作業(yè)人員及臨時(shí)工.對(duì)于月工資不按職等職級(jí)發(fā)放的子公司,可僅執(zhí)行職等制度.第

2、五條集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的職等職級(jí)制度 的整體治理工作,各子公司行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)所在公司的職等職級(jí)日 常治理工作.第二章 崗位職等職級(jí)范圍第六條 集團(tuán)實(shí)行十二個(gè)職等,每一等有三十職級(jí)的職等職級(jí)制度,其中一等最低、十二等最高,一級(jí)最低、三十級(jí)最高.其中九 等含以上為高層或享受高層待遇,五等到八等為中層或享受中層 待遇,四等含以下為基層.第七條 崗位分為治理崗位、普通崗位、技術(shù)崗位三大類.各 大類的不同級(jí)別的崗位都一個(gè)浮動(dòng)的職等浮動(dòng)范圍, 該級(jí)別的任何崗 位的職等都必須在該級(jí)別的職等浮動(dòng)范圍內(nèi)浮動(dòng), 其中治理崗位的副 職的職等必須低于該級(jí)別的最高職等,原那么上應(yīng)至少低 1-2個(gè)職等.第

3、八條職等表級(jí)別職等浮動(dòng)范圍包含的崗位治理崗位副職的職等應(yīng)至少低于最高職等1-2職等集團(tuán)級(jí)9-12 等正副總裁、正副總監(jiān)、總裁助理事業(yè)部級(jí)8-11 等各子公司正副總經(jīng)理、集團(tuán)總部一級(jí)部門(mén) 止副負(fù)貝人部長(zhǎng)級(jí)6-9等各子公而B(niǎo)門(mén)正副部長(zhǎng)、集團(tuán)二級(jí)部門(mén)正 副部長(zhǎng)、集團(tuán)辦事處止副主任科長(zhǎng)級(jí)4-7等集團(tuán)止副科長(zhǎng)、各子公司止副科長(zhǎng)、各子 公司辦事處止副主任、各車間止副主任基層主管級(jí)2-4等正副班長(zhǎng)、正副組長(zhǎng)、正副保安隊(duì)長(zhǎng)、食 堂主管普通崗位特級(jí)專員7-9等特別業(yè)務(wù)專員、特級(jí)行政專員、特級(jí)財(cái)務(wù) 專員高級(jí)專員5-7等高級(jí)行政專員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)級(jí)財(cái)務(wù) 專員普通專員3-5等行政專員、業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、財(cái)

4、務(wù)專員助理專員1-3等行政助理、財(cái)務(wù)助理、銷售助理后勤效勞人員1-2等清潔員、食堂人員、廚師、保安、駕駛員、技術(shù)崗位總師8-10 等集團(tuán)、各子公司正副總工程師高級(jí)7-8等高級(jí)工程師中級(jí)5-6等中級(jí)工程師初級(jí)3-4等初級(jí)工程師技術(shù)貝1-2等第九條 各單位各子公司或集團(tuán)總部,下同應(yīng)根據(jù)第七條的 職等表的職等浮動(dòng)范圍,結(jié)合本單位的開(kāi)展現(xiàn)狀,根據(jù)每個(gè)崗位的工 作要求和工作難度以及該崗位的薪資水平給每個(gè)崗位核定一個(gè)職等 職級(jí)浮動(dòng)范圍,原那么上每個(gè)崗位的職等浮動(dòng)跨度為 2個(gè)職等,職級(jí)浮 動(dòng)跨度為7-11職級(jí)中間級(jí)應(yīng)為基準(zhǔn)水平.上報(bào)集團(tuán)核決,最后以 集團(tuán)核決的職等職級(jí)范圍為準(zhǔn).第十條 各單位如有新崗位設(shè)立或

5、原崗位的工作要求和工作難 度發(fā)生改變,應(yīng)根據(jù)第七條規(guī)定,核定崗位的職等職級(jí)范圍.第十一條 每年年初,集團(tuán)將發(fā)布各崗位的參考職等職級(jí)范圍, 并向各子公司下達(dá)五等以上各職等的人數(shù)和五等以上總?cè)藬?shù)的指標(biāo) 限制.第三章職等職級(jí)確定與調(diào)整第十二條 對(duì)于新進(jìn)員工,各單位應(yīng)根據(jù)該員工擬擔(dān)任的崗位的 職等職級(jí)浮動(dòng)范圍,并結(jié)合該員工的學(xué)歷、工作熟練程度工作經(jīng)驗(yàn)、 工作水平核定該員工的職等職級(jí).原那么上職等應(yīng)從低,職級(jí)以中間級(jí), 為基準(zhǔn),如學(xué)歷較高或較低,工作較熟練或較生疏,工作水平較強(qiáng)或 需增強(qiáng),職級(jí)可在中間級(jí)上下浮動(dòng)1-3級(jí),但不能超出核定的浮動(dòng)范 圍.然后上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn),最后以集團(tuán)批準(zhǔn)的職等職級(jí)為準(zhǔn).特殊引進(jìn) 人員除外.第十三條 員工在同一崗位每擔(dān)任一年超過(guò)6個(gè)月,不到一年 的可按一年算可在每年年初向所在的單位申請(qǐng)調(diào)整職級(jí), 每擔(dān)任兩 年超過(guò)18個(gè)月,不到兩年的可按一年算的員工可申請(qǐng)調(diào)整職等, 其他時(shí)間一概不受理人事異動(dòng)除外,調(diào)整后的職等職級(jí)不能超出 該崗位的核定的范圍,特批除外.各單位應(yīng)根據(jù)各申請(qǐng)者的工作績(jī)效 等情況給出審核意見(jiàn),上報(bào)集團(tuán)核決,最后以集團(tuán)的核決的為準(zhǔn).第十四條因人事異動(dòng)的需調(diào)整職等職級(jí)的,各接受單位應(yīng)及時(shí) 根據(jù)該員工原職等職級(jí)和新崗位的職等職級(jí)范圍,以及該員工的學(xué) 歷、工作熟練程度、工作水平、在公司的效勞年限核定新的職等職級(jí), 并上報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn),最后以集團(tuán)核決的為準(zhǔn).第四章