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1、第一步:產(chǎn)品定位定位其實(shí)并不就是產(chǎn)品本身的定位,而就是指產(chǎn)品在目標(biāo)用戶心中的印象,即產(chǎn)品 在用戶心中的地位。一款電商產(chǎn)品定位需要考慮到很多方面的因素,一般公司創(chuàng)始人會(huì)在最開始指明 產(chǎn)品定位 然后在產(chǎn)品的發(fā)展過程中不斷對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行調(diào)整 ,成功的產(chǎn)品總就是 在不斷的調(diào)整中才得以找到自己適合的位置。目前主流的電商產(chǎn)品形態(tài)有類似1688、慧聰網(wǎng)這樣的全行業(yè)B2B平臺(tái),以找鋼 網(wǎng)為代表的垂直行業(yè)B2B電商平臺(tái),以大貓、京東為代表的B2c商城,以淘寶為 代表的C2c平臺(tái),以及這幾年興起的以網(wǎng)易考拉、小紅書等為代表的海淘類電商 產(chǎn)品,微信壯大后基于微信生態(tài)圈以有贊、萌店、微店等為代表的微電商。第二步用戶特

2、征分析以B2C電商平臺(tái)為例,有B也有C,電商平臺(tái)作為二者角色的一個(gè)交流平臺(tái),必須 對(duì)二種角色進(jìn)行分析,分析意向人群性格、性別、年齡、購(gòu)買力、喜好、主要產(chǎn) 出、所處社會(huì)環(huán)境等特征,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出有針對(duì)性的優(yōu)化設(shè)計(jì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶越來越細(xì)分,電商產(chǎn)品的開發(fā)也需要對(duì)用戶特征有足夠的 了解,通過定性+定量結(jié)合的方式搭建較為全面的用戶模型,進(jìn)而推動(dòng)接下來的 工作第三步:分析用戶需求買家:?jiǎn)栴}:?用戶想通過您的平臺(tái)得到什么??用戶想要什么樣的購(gòu)物感覺??用戶習(xí)慣什么樣的交互體驗(yàn)??除了購(gòu)物之外用戶還想要得到什么??用戶使用產(chǎn)品最擔(dān)心的問題就是什么?如何做:1. 快速找到自己心儀的產(chǎn)品。2.

3、 購(gòu)買流程通暢無阻。3. 使用簡(jiǎn)單便捷。4. 多樣化的優(yōu)惠/促銷/打折活動(dòng)。5. 訂單信息的便捷查詢與管理。6. 物流快速安全高效。商家至即后臺(tái)系統(tǒng)管理員問題:?支付就是否安全??管理就是否便捷?消息提醒就是否實(shí)時(shí)?交易數(shù)據(jù)就是否清晰便于管理??營(yíng)銷系統(tǒng)就是否合適??用戶支付就是否便捷?如何做:1. 便捷高效的管理自己的店鋪。2. 查瞧所有訂單信息,新增訂單能實(shí)時(shí)提醒。3. 快速發(fā)布商品并對(duì)發(fā)布后的商品進(jìn)行高效管理。4. 客戶管理,可對(duì)客戶進(jìn)行有效管理與分析。5. 店鋪數(shù)據(jù)一目了然。6. 強(qiáng)大靈活的營(yíng)銷功能。7. 便捷高效的客服系統(tǒng)。8. 多樣化的支付方式。第四步:原型設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖電商產(chǎn)品具有

4、多人物角色,多操作端的特點(diǎn),功能要求相對(duì)復(fù)雜,需要注意的細(xì)節(jié)繁多,在畫原型之前通過思維導(dǎo)圖理清思路會(huì)讓之后的工作更順利。原型設(shè)計(jì)用戶前臺(tái):1. 電商產(chǎn)品的視覺設(shè)計(jì)需要考慮多方面的因素,需考慮電商的目標(biāo)定位與意向用戶特征來設(shè)計(jì)2. 市面成熟的電商產(chǎn)品已對(duì)用戶使用電商產(chǎn)品的交互習(xí)慣形成了較大影響所以在做交互設(shè)計(jì)時(shí)需考慮意向用戶的電商產(chǎn)品使用習(xí)慣 ,避免挑戰(zhàn)用戶的使用 習(xí)慣。3. 下單流程需保持通暢無阻塞,盡量避免出現(xiàn)用戶跳出支付環(huán)節(jié)而影響訂單的最終達(dá)成的設(shè)計(jì)。4. 電商產(chǎn)品具有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)屬性在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中需要注意為運(yùn)營(yíng)活動(dòng)預(yù)留位置。商戶后臺(tái):1. 電商后臺(tái)整體設(shè)計(jì)框架搭建就是否合理非常關(guān)鍵,直

5、接影響到商戶的使用體驗(yàn),與之后版本迭代的擴(kuò)展性。主流電商后臺(tái)多采用多級(jí)菜單設(shè)計(jì),界面簡(jiǎn)潔,使用時(shí)目標(biāo)明確。2. 不同商品往往具備不同特性,商品發(fā)布功能需針對(duì)不同商品特性做相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。3. 訂單需要支持賣家改價(jià)與修改買家收貨地址。平臺(tái)后臺(tái):平臺(tái)后臺(tái)供內(nèi)部人員使用,使用角色多為平臺(tái)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、客服等,角色的不同需 要給予不同的管理權(quán)限,需要設(shè)計(jì)的主要功能有平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、用戶管理、商戶 管理、商品審核、訂單管理、保證金/提現(xiàn)管理等。第四步:業(yè)務(wù)流程描述用戶前臺(tái)購(gòu)物流程描述1. 注冊(cè)流程,主流注冊(cè)方式有兩種:具一、驗(yàn)證手機(jī)號(hào)碼后輸入登錄密碼,其二第三方授權(quán)后再綁定用戶手機(jī)號(hào)進(jìn)行注冊(cè),兩種注冊(cè)方式都

6、可以采用分步式設(shè)計(jì)。2. 瀏覽商品,搜索、條件篩選、按分類篩選商品加入購(gòu)物車,商品數(shù)量、商品價(jià)格、郵費(fèi)、總價(jià)、商品規(guī)格。3. 下單流程,兩種情況:用戶瀏覽商品時(shí)直接下單或者購(gòu)物車內(nèi)提交訂單,訂單編號(hào)、購(gòu)買數(shù)量、商品郵費(fèi)、訂單總價(jià)、使用優(yōu)惠券、配送方式、收貨地址選 擇/填寫。4. 處理訂單狀態(tài),未支付訂單付款、訂單收貨、評(píng)價(jià)訂單、退/換貨。商戶后臺(tái)管理流程描述1. B端企業(yè)入駐營(yíng)業(yè)執(zhí)照認(rèn)證、交保證金,C端商戶入駐注冊(cè)、身份認(rèn)證、交保證金,商戶注冊(cè)相對(duì)一般的用戶注冊(cè)會(huì)有更多要求與更復(fù)雜的流程。2. 店鋪裝修,完善店鋪信息。3. 商品管理,發(fā)布商品、上下架商品,編輯商品。4. 訂單處理修改訂單數(shù)據(jù)、

7、發(fā)貨、評(píng)價(jià)管理、退/換貨。5. 客戶管理,設(shè)置用戶等級(jí)、用戶地域分析。6. 售后管理,退/換貨訂單的處理。第五步:功能設(shè)計(jì)分析前臺(tái)買家購(gòu)物系統(tǒng)1、分步式注冊(cè)2、登錄自有賬號(hào)體系第三方授權(quán)登錄找回密碼3、商品呈現(xiàn)方式4、營(yíng)銷活動(dòng)節(jié)日營(yíng)銷工具營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷5、加入購(gòu)物車平臺(tái)型電商需要支持多店多商品結(jié)算。獨(dú)立店鋪只需要支持單店多商品結(jié)算。編輯商品數(shù)量。6、結(jié)算瀏覽商品時(shí)直接購(gòu)買,單商品結(jié)算。購(gòu)物車結(jié)算,可能就是單商品結(jié)算也可能就是多商品多店結(jié)算。就是否支持使用優(yōu)惠券。選擇收貨地址??删庉嬌唐焚?gòu)買數(shù)量。7 、訂單管理:待付款-> 待發(fā)貨 -> 待收貨 -> 待評(píng)價(jià) -> 已完成

8、-> 退 / 換貨查瞧訂單詳情,訂單號(hào)、購(gòu)買數(shù)量、訂單金額、物流狀態(tài)等。退/換貨訂單處理,填寫/選擇退/換貨理由。到店自提訂單掃碼核銷。8、收貨地址管理新增收貨地址。編輯收貨地址。重新選擇默認(rèn)收貨地址刪除收貨地址。9、收藏管理收藏的店鋪。收藏的商品。10、優(yōu)惠券管理電商平臺(tái)派發(fā)的優(yōu)惠券店鋪派發(fā)的優(yōu)惠券。后臺(tái)商家管理系統(tǒng)1、登錄入駐。修改密碼。切換店鋪。2、店鋪管理店鋪裝修。完善店鋪信息。3、商品管理發(fā)布商品。(倉(cāng)庫(kù)商品 )。編輯商品。4、訂單管理正常訂單 :待付款、待發(fā)貨、已發(fā)貨、待評(píng)價(jià)、已完成、退 /換貨。備注訂單維權(quán)訂單(退 /換貨 )評(píng)價(jià)管理5、營(yíng)銷管理拼團(tuán)搶購(gòu)滿減優(yōu)惠券復(fù)購(gòu)(重復(fù)

9、購(gòu)買享受優(yōu)惠價(jià)格)積分兌換6、其它設(shè)置商品相冊(cè)管理。運(yùn)費(fèi)模板。?消費(fèi)者保障設(shè)置,就是否支持7天無理由退/換貨。?添加店鋪客服。?添加商城管理員,到店自提還需支持添加核銷員。第六步:平臺(tái)后臺(tái)1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),新增用戶數(shù)、新增訂單、新增商戶、新發(fā)布商品、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2. 會(huì)員管理,會(huì)員列表。3. 店鋪管理,店鋪違規(guī)審核、使用期限延期。4. 商品管理,商品違規(guī)審核、銷量統(tǒng)計(jì)。5. 訂單管理,訂單列表。6. 保證金/提現(xiàn)管理提現(xiàn)審核??偨Y(jié):8年前,阿里把11、11從光棍節(jié)變成狂歡節(jié),到2016年雙11達(dá)成1207億的成交額。巨大的誘惑致使嘗試涉足電商的企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者多如過江之鯽,這體現(xiàn)出了電商的巨大市場(chǎng)需求,也為電商從業(yè)者帶來了新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。電商系統(tǒng)的復(fù)雜性使其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都可以拿出來仔細(xì)探究,沒有對(duì)市場(chǎng)冷靜的判斷,沒有

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