某公司員工競聘上崗實施方案

1、XX 有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案為保障公司健康發(fā)展，促進(jìn)公司效益增長，解決當(dāng)前在勞動用工和管理人員使用上存在的問題, 貫徹落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動人事管理體制，特制定本實施方案。一、 指導(dǎo)思想建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的公司勞動、人事、 分配制度，提高全員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，通過競爭擇優(yōu)的方式，實行新的選人、用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的選拔任用創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。二、基本原則1、堅持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則2、堅持公開、公平、公正的原則3、堅持循序漸進(jìn)、分步實施的原則4、堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實際相結(jié)合的原則三、組織領(lǐng)導(dǎo)

2、為加強(qiáng)對員工競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司競聘工作辦公室、競聘考評委員會。公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：副組長：成員：公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司競聘工作，具體負(fù)責(zé)中層正副職競聘工作；（2）負(fù)責(zé)公司職能劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編；（3）負(fù)責(zé)競聘工作中出現(xiàn)的各種問題的最終裁決。公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司競聘工作辦公室主 任：成 員：公司競聘工作辦公室主要職責(zé)：（1）公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編；（2）擬定具體的競聘方案和實施辦法；（3）負(fù)責(zé)全公司中層正副職、公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的競聘工作；（4）負(fù)責(zé)競聘過程中具體組織工作。為了

3、競聘工作的公平、公正成立公司競聘考評委員會競聘考評委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家、競聘工作辦公室人員組成競聘考評委員會主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立筆試、面試題庫（筆試主要考察時事政治、企業(yè)管理基礎(chǔ)、公司經(jīng)營形勢和思想文化建設(shè)等方面基本知識、以及文字綜合能力。面試主要考察邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、舉止儀表等；包括：本人自然情況，工作經(jīng)歷，對競聘崗位的認(rèn)識、工作思路、創(chuàng)新工作方法等）；（2）負(fù)責(zé)中層正副職面試考評；（3）負(fù)責(zé)綜合成績統(tǒng)計、排名，并提交競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組；（4）負(fù)責(zé)組織中層正副職的民主測評。公司本部各部門和子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成公司本部各部門競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、

4、部門正職和競聘后的部門副職、公司競聘工作辦公室人員組成。負(fù)責(zé)公司本部中層副職以下管理人員和工勤人員的面試和人員的確定。子、 分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位班子成員組成。負(fù)責(zé)各室主任、副主任及同層級管理人員和一般管理人員的筆試監(jiān)考、面試、民主測評、人員確定及各工勤崗位競聘全過程。四、競聘步驟1、 公布公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編以及 崗位說明書。2、具體競聘步驟：（1）中層副職（各供氣子、分公司副職為申報崗位資格競聘，其他單位和公司本部各部門副職為實職競聘）；（2）子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員；（3）公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員；（4）工勤人員3、中層正職的競

5、聘工作在明年適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行。五、競聘條件凡參加崗位競聘的員工必須具備如下條件：1 、參加本次競聘的人員為公司成立后的在崗員工。2、能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，具有堅定的政治信念，思想解放，務(wù)實創(chuàng)新，堅持原則，顧全大局。3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的敬業(yè)精神，作風(fēng)正派，品行端正，辦事公道，廉潔奉公。4、 具有擬任崗位所需的政策理論水平、組織協(xié)調(diào)和獲取處理信息、文字語言表達(dá)的能力，有勝任擬任崗位所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。5、具備崗位說明書中規(guī)定的各崗位具體任職資格。六、員工申訴員工對公司及本部門的競聘過程有異議，可在 7 日內(nèi)向公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組申訴，領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)員工申訴的問題進(jìn)行調(diào)查處

6、理，并在7日內(nèi)由公司競聘工作辦公室將調(diào)查處理情況向申訴員工反饋。七、在報名、出題、考試、評卷、測評等競聘過程中，對出現(xiàn)人情關(guān)系等違背公平、公開、公正現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，所涉及的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重給與相應(yīng)的處分，取消涉及人員的競聘資格，已經(jīng)聘任的人員立即解聘。八、本方案所涉及具體事宜的實施辦法由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)擬定，報公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。附件：1、XX有限責(zé)任公司管理人員競聘上崗實施辦法2 、XX有限責(zé)任公司工勤人員競聘上崗實施辦法3、關(guān)于XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案及管理人員競聘上崗實施辦法、工勤人員競聘上崗實施辦法中若干問題的說明4、 XX有限責(zé)任公司競聘上崗工作

7、推進(jìn)時間計劃表5、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編明細(xì)表6、資格審查表XX有限責(zé)任公司管理人員競聘上崗實施辦法為保證公司員工競聘上崗工作的順利實施，根據(jù)XX 有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案，特制定本實施辦法。一、競聘步驟1、公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編、XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案以及各崗位說明書。2、 按中層副職；子、 分公司各室主任、副主任及同層級管理人員；公司本部中層副職以下管理人員和子、公司一般管理人員順序組織競聘工作。3、明年適當(dāng)時間進(jìn)行中層正職的競聘工作。二、競聘條件按方案中規(guī)定執(zhí)行。三、競聘程序中層副職競聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求

8、。2、領(lǐng)取并填寫員工競聘報名申請表。實職競聘每人可報1 個競聘崗位，資格競聘每人需報1 個崗位類別（共設(shè)四個崗位類別：黨群和綜合管理、安全運(yùn)行管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)管理），在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。3、審查公布報名情況。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。4、筆試?？荚嚂r間為90 分鐘，筆試總分為100 分（占綜合成績的 30%）。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測評階段的競聘，但其筆試成績記入綜合成績中。非本層面人員，申報崗位資格競聘的，按筆試成績從高到低順序，取每個崗位的前5 名進(jìn)入面試。非本層面人員，申報崗位實職競聘

9、的，取所有參加實職競聘筆試成績的前 15 名進(jìn)入面試。5、面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人10 分鐘，由競聘考評委員會進(jìn)行評分，面試總分為100 分 （占綜合成績的30%） 。6、對入圍的競聘人員進(jìn)行民主測評。民主測評量化為100 分（占綜合成績的40%） 。 公司本部各部門副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門人員；子、分公司班子副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)及本單位人員（班組長以上人員、職工代表、由公司競聘辦公室在職工名冊中隨機(jī)抽取部分職工, 參加測評人員總數(shù)不低于本單位全員人數(shù)的60%）。7、按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績。8、按照綜合成績確定所聘用崗位的人員。9、本層面綜合

10、成績前40 名的競聘人員作為中層正職的后備人才儲備，并具備明年參加中層正職競聘的資格。10 、競聘本層面崗位未被聘用人員，參加下一層級的崗位競聘。子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員競聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。2 、 領(lǐng)取并填寫員工競聘報名申請表。 每人可報1 個競聘崗位，在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。3、審查公布報名情況。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。4、筆試?？荚嚂r間為90 分鐘，筆試總分為100 分（占綜合成績的 30%）。筆試后，本層面現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測評階

11、段的競聘， 但其筆試成績記入綜合成績中。非本層面人員，需根據(jù)筆試成績，按分?jǐn)?shù)從高到低順序，取每個崗位的前2 名進(jìn)入面試。5、面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人10 分鐘，由競聘考評委員會進(jìn)行評分，面試總分為100 分 （占綜合成績的30%） 。6、對入圍的競聘人員進(jìn)行民主測評（測評范圍為競聘人員原所在單位或部門），民主測評量化為100 分（占綜合成績的40%）。對公司本部人員的民主測評，參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員；對子、分公司人員的民主測評，參加范圍是本單位人員（班組長以上人員、職工代表、其它參加測評人員由公司競聘辦公室在職工名冊中隨機(jī)抽取 , 參加測評人員總數(shù)不低于本單位全

12、員人數(shù)的60%）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績。8、由子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照綜合成績確定所聘用崗位的人員。公司本部中層副職以下管理人員競聘程序1 、公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。2 、 領(lǐng)取并填寫員工競聘報名申請表。 每人可報1 個競聘崗位，在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。3、審查公布報名情況。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。4、筆試?？荚嚂r間為90 分鐘，筆試總分為100 分（占綜合成績的 30%）。筆試后，公司本部現(xiàn)職人員，可直接參加面試和測評階段的競聘，但其筆試成績記入綜合成績中。非

13、公司本部人員，按筆試成績從高到低順序，取筆試成績的前20 名進(jìn)入面試。5、面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人8 分鐘，由競聘考評委員會進(jìn)行評分，面試總分為100 分（占綜合成績的30%）。6、對入圍的競聘人員進(jìn)行民主測評，民主測評量化為100 分（占綜合成績的40%） 。 對公司本部人員的民主測評，參加范圍是公司分管領(lǐng)導(dǎo)、本部門人員；對子、分公司人員的民主測評，參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績。8、所在部門和單位按照綜合成績確定所聘用崗位的人員。子、分公司一般管理人員競聘程序（筆試和面試由公司統(tǒng)一出題，與公司本部中層副職以下管理人員的競聘

14、同時進(jìn)行）1 、公布崗位、職數(shù)、報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。2 、 領(lǐng)取并填寫員工競聘報名申請表。 每人可報1 個競聘崗位，在規(guī)定時間內(nèi)遞交公司競聘工作辦公室。3、審查公布報名情況。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。4、筆試?？荚嚂r間為90 分鐘，筆試總分為100 分（占綜合成績的 30%）。按筆試成績從高到低順序，取每個崗位的前2 名進(jìn)入面試。5、面試。競聘人員按抽簽順序演講和答辯，面試每人8 分鐘，由競聘考評委員會進(jìn)行評分，面試總分為100 分（占綜合成績的30%）。6、對入圍的競聘人員進(jìn)行民主測評，民主測評量化為1

15、00 分（占綜合成績的40%） 。 參加范圍是本單位人員（班子成員和本部門人員）。7、按照分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績。8、由子、分公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照綜合成績確定所聘用崗位的人員。五、具體規(guī)定I、 XX前，現(xiàn)職科級干部及普通員工（不含各供氣管理處班子副職）男年滿 50 周歲，女年滿45 周歲的，公司不再聘用到關(guān)鍵管理崗位；現(xiàn)職處級干部男年滿55 周歲，女年滿50 周歲的，公司不再聘用到中層正副職管理崗位；上述人員參加一般管理崗位的競聘或由所在單位安排做具體工作，工資收入執(zhí)行相應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)，競聘后崗位收入低于原崗位的，保留原崗位月收入水平，不享受相應(yīng)的工作待遇。公司原則上不實行內(nèi)退方式退離崗位，

16、但對于現(xiàn)職副科級以上人員（含負(fù)責(zé)人）在競聘上崗過程中由于個人原因，本人提出內(nèi)退申請, 經(jīng)組織嚴(yán)格的審核同意后，可參照有關(guān)文件執(zhí)行。申請時間為從方案發(fā)布起至XX月 XX日。員工因身體原因提出病退申請，參加市有關(guān)部門組織的因病退休退職的病檢，符合條件的可辦理病退手續(xù)?，F(xiàn)職的處級干部和在非領(lǐng)導(dǎo)崗位任職的調(diào)研員、助理調(diào)研員，男年滿 58 周歲、女年滿53 周歲，可以辦理內(nèi)退手續(xù)。2、公司借調(diào)人員需參加競聘，報名按照擬競聘崗位的具體要求進(jìn)行。借調(diào)三個月以上的，在借調(diào)單位或部門參加民主測評；借調(diào)不足三個月的，在原單位參加民主測評。3、對正值孕期（三個月以上）、產(chǎn)期的女職工，原從事的崗位暫不拿出競聘，待產(chǎn)假

17、結(jié)束后，需參加原崗位的競聘工作。4、參加競聘人員總成績沒達(dá)到公司最低要求（65 分）的，該崗位擇機(jī)重新組織競聘。5、各層級競聘上崗人員確定后，按各崗位人員管理權(quán)限下發(fā)聘書或文件，聘期為三年。6、競聘到管理崗位的人員, 凡部門、崗位發(fā)生變化的試用期為三個月。競聘上崗人員在試用期內(nèi)考核不合格的，由原單位安排適當(dāng)工作，不服從安排的，按待崗處理，待崗期間，由原所在單位負(fù)責(zé)其管理工作。7、 公司競聘上崗工作開始以后, 原崗位人員要繼續(xù)履行原崗位職責(zé)，直到競聘人員到崗，并做好交接工作，以保證公司各項工作的正常進(jìn)行。在此過渡期間原崗位人員的工作表現(xiàn)，將納入績效考核，并作為本人下一步競聘考核的重要依據(jù)。8、在

18、管理崗位的女員工，年滿50 周歲，本人提出退休申請，可轉(zhuǎn)工人崗，按上級有關(guān)部門的規(guī)定辦理退休手續(xù)。9、原管理崗位人員，在競聘過程中未被聘用上崗的，由原單位或部門根據(jù)公司公布的缺員崗位情況，向其推薦崗位，未服從推薦和分配的，按待崗處理。在待崗期間，停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，由原單位或部門負(fù)責(zé)管理，并參加公司組織的培訓(xùn)。公司將視空缺崗位情況，繼續(xù)向其推薦工作崗位，經(jīng)二次推薦，仍不服從分配的，公司將根據(jù)勞動合同法與其解除勞動合同。II、 有關(guān)加分的規(guī)定：競聘中層副職的人員具備下列條件，可給予加分。原任副處級干部 （含科級處）任職滿兩年以上在綜合成績中加2 分； 本科及以上學(xué)歷者在綜合成績中加1 分； 具

19、有高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績中加1 分。競聘子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員；公司本部中層副職以下管理人員；子、 分公司一般管理人員具備下列條件，可給予加分。原任副處級干部，在綜合成績中加3 分， 原任正科級干部，任職滿兩年以上在綜合成績中加2 分， 原任副科級干部任職滿兩年以上在綜合成績中加1.5 分， 原任負(fù)責(zé)人任職滿兩年以上在綜合成績中加1分； 本科及以上學(xué)歷者在綜合成績中加1 分； 具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的在綜合成績中加1 分，高級技師加1 分。獲得省勞動模范的加3 分，獲得市勞動模范的加2 分，獲得公司級先進(jìn)生產(chǎn)工作者標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員標(biāo)兵的加1 分 （以上加分取最

20、高分，不重復(fù)計算）。以上加分條件在資格審查時要提交相應(yīng)證書或文件的原件，并進(jìn)行審檔，在一定的范圍內(nèi)公布競聘人員的加分結(jié)果。附表：1、中層副職崗位競聘報名申請表2、子分公司各室主任、副主任及同層級管理人員崗位競聘報名申請表3、一般管理人員崗位競聘報名申請表4、競聘管理崗位量化測評票現(xiàn)工作單位：填表時間：年月日姓名出生年月（ 歲）性別從事級別現(xiàn)崗位現(xiàn)崗 位時 間及 提級時間參加工作 時間職稱政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷： 所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間及學(xué) 校年 月畢業(yè)于：獲獎情況應(yīng)聘 崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng)聘崗位（崗位類別）：本人簽名：聯(lián)系電話：資格審查意見蓋章審查人：年月日填表說明：1、“出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年

21、齡。2 、 “從事現(xiàn)崗位時間”欄內(nèi)科級處要填寫任科級處時間。3 、“獲獎情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動模范和公司級標(biāo)兵情況。4 、“應(yīng)聘崗位”欄內(nèi)申報崗位資格競聘的只填寫一個崗位類別 （黨群和綜合管理、安全運(yùn)行管理、經(jīng)營管理、工程技術(shù)管理）5、現(xiàn)任副處級以上人員的資格審查由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)； 其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報公司競聘工作辦公室。子分公司各室主任、副主任及同層級管理人員名申請表填表說明：1、“出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。姓名出生年月（ 歲）性別現(xiàn)崗位事崗時 從現(xiàn)位間級別 及提級時 間參加工作 時間職稱 或 技術(shù) 等級政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷：

22、 所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間及學(xué) 校年 月畢業(yè)于：獲獎情況應(yīng)聘 崗位應(yīng) 聘 單 位：應(yīng)聘部門和崗位：本人簽名：聯(lián)系電話：資格審查意見蓋章審查人：年月日現(xiàn)工作單位： 月日填表時間：年級標(biāo)兵情況。3 、現(xiàn)任副處級以上人員的資格審查由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)； 其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)，并由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后上報公司競聘工作辦公室。一般管理人員崗位競聘報名申請表現(xiàn)工作單位：填表時間：年月日姓名出生年月（歲）性別現(xiàn)崗位事崗時 從現(xiàn)位間級別 及提級時 間參加工作 時間職稱 或 技術(shù) 等級政治面貌學(xué)歷最高學(xué)歷： 所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間及學(xué) 校年 月畢業(yè)于：獲獎情況應(yīng)聘 崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng) 聘 崗

23、 位：本人簽名：聯(lián)系電話：資格審查意見蓋章審查人：年月日填表說明：1、“出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。2 、“獲獎情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動模范和公司級標(biāo)兵情況。3 、公司本部現(xiàn)職人員資格審查由公司競聘工作辦公室負(fù)責(zé)；其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)。競聘管理崗位量化測評票姓名 :崗位：測評要素權(quán) 數(shù)評價意見分 類要素要素主要內(nèi)容優(yōu)良及格差綜 合 得 分10分8分6分0分1 、工作原 則性堅持原則，是非分明；大膽管理，嚴(yán)格要求；敢于批評，對錯誤傾向不姑息遷就。8德（ 03 分）2、政策水 平和 識 認(rèn)問 際 實 決 解8風(fēng)3、民主作堅持黨的民主集中制原則決策民化化，主、科學(xué)， 善于聽取不同意

24、見。74、品德修 養(yǎng)權(quán)力觀； 有正確的人生觀、價值觀、視野開闊；作風(fēng)正派、辦事公道；心胸寬闊，樂于奉獻(xiàn)；孝敬父母。顧全大局，75、綜合分 析能力善于抓住主要矛盾，系統(tǒng)全面分析問題，為決策提供支撐。4能6、決策能 力5（ 52 分）7、創(chuàng)新能 力有改革意識和開拓創(chuàng)新 法解決問題，能開創(chuàng)工精神，善于用創(chuàng)新的方 作新局面。48、組織協(xié) 調(diào)能力眾，善于協(xié)調(diào)各方形成能夠有效組織和發(fā)動群 語言、文字表達(dá)合流暢，力。49、表達(dá)能 力條理清晰，目的明確。410 、 選人用 人能力知人善任，4勤（ 51 分）11、 工作態(tài) 度題 問 到 求真務(wù)實，有事業(yè)心和責(zé)任感；不回避矛盾，遇任。勇于承擔(dān)責(zé)5風(fēng)12、 工作作

25、決問題及時有效。深入基層調(diào)查研究，解513 、 工作效 率務(wù)果顯著；工作成效工作任完率高。的實際效5績 （1 分） 514、 工作實果顯著；工作效率高。有豐富的工作經(jīng)驗和較多的工作方法，敢于創(chuàng)優(yōu)爭先；群眾基礎(chǔ)好，工作成績突出，工作成1515、 為政清16 、 社會交17 、 生活消分把酒席桌、 得保精艱XX有限責(zé)任公司為保證公司員工競聘上崗工作的順利實施，根據(jù)XX 有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案，特制定本實施辦法。一、競聘步驟1、公布公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編、XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案以及各崗位說明書。2、按班組長崗、各工種崗位的順序組織競聘工作。二、競聘條件按方案規(guī)定執(zhí)行。三、

26、競聘程序1 、 準(zhǔn)備階段：（ 1） 公布崗位、職數(shù)、 報名條件、報名截止時間及競聘的時間、地點、要求。（ 2）領(lǐng)取并填寫員工競聘報名申請表。每人可報1 個競聘崗位，在規(guī)定時間內(nèi)遞交本單位或本部門競聘工作辦公室。（ 3）審查公布報名情況。競聘人員可根據(jù)崗位報名情況進(jìn)行二次報名，公布各崗位最終競聘人員名單，二次報名為最終報名。（ 2） 競聘形式：對各崗位員工采取考試的方式，公司本部和各子、分公司同時進(jìn)行。考試包括筆試、面試、民主測評。綜合成績總分為100 分，其中筆試成績占25%，面試成績占25%，民主測評占50%（詳見附表）；年齡在45 周歲以上的員工，也可選擇只參加面試、民主測評的競聘方式，綜

27、合成績總分為100 分，其中面試成績占50%，民主測評占50%，該面試試題內(nèi)容和題量要相應(yīng)增加。（ 2）競聘內(nèi)容：各主要工種筆試和面試由公司在建立的題庫中統(tǒng)一出題，各子、 分公司組織進(jìn)行。筆試內(nèi)容包括所聘崗位必須掌握的理論知識和業(yè)務(wù)常識等；面試內(nèi)容包括本人自然情況、主要工作經(jīng)歷、 對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、未來的工作思路等。民主測評參加人員的范圍為競聘者所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和本部門人員。（ 3）按分?jǐn)?shù)高低順序公布綜合成績，由所在單位或部門確定所聘用崗位的人員。（ 4）第一次競聘結(jié)束后，未上崗人員根據(jù)公司公布的各單位空缺崗位， 可報名參加由用人單位組織的第二次競聘，競聘形式、內(nèi)容、步驟同上。（ 5）對二次競

28、聘未上崗的員工，公司根據(jù)空缺崗位情況，繼續(xù)組織下次競聘。3、對多次參加競聘未上崗的員工，公司組織其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)，在未上崗期間由原單位對其進(jìn)行管理。公司將視空缺崗位情況，向其推薦工作崗位，經(jīng)二次推薦，仍不服從分配的，公司將根據(jù)勞動合同法與其解除勞動合同。四、具體規(guī)定1、公司借調(diào)人員由關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)通知其參加競聘，報名按照擬競聘崗位的具體要求進(jìn)行。借調(diào)三個月以上的，在借調(diào)單位或部門參加民主測評；借調(diào)不足三個月的，在原單位參加民主測評。2、對正值孕期（三個月以上）、產(chǎn)期的女職工，原從事的崗位暫不拿出競聘，待休假結(jié)束后，需參加原崗位的競聘工作。3、按照公司設(shè)置的崗位編制

29、屬缺員的單位，工勤崗位優(yōu)先聘用公司正式員工，確因?qū)嶋H工作需要，暫時無法實現(xiàn)正式員工上崗的單位，可提出申請，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，方可外聘臨時工，臨時工需經(jīng)考核合格上崗。冗員單位工勤崗位不能外聘臨時工。4、競聘上崗人員, 凡部門、崗位發(fā)生變化的試用期為三個月。在試用期內(nèi)考核不合格的，由單位或部門重新組織競聘工作。5、 公司競聘上崗工作開始以后, 原崗位人員要繼續(xù)履行原崗位職責(zé)，直到競聘人員到崗，并做好交接工作，以保證公司各項工作的正常進(jìn)行。在此過渡期間原崗位人員的工作表現(xiàn)，將納入績效考核，并作為本人下一步競聘考核的重要依據(jù)。6、在競聘上崗過程中由于個人原因，本人提出內(nèi)退申請，需經(jīng)公司嚴(yán)格的審核同

30、意后，可辦理內(nèi)退；因身體原因提出病退申請，參加哈爾濱市有關(guān)部門組織的因病退休退職的病檢，符合條件的可辦理病退手續(xù)。7、 有關(guān)加分的規(guī)定：競聘班組長崗位的人員具備下列條件，可給予加分。原任班組長崗位任職滿兩年以上在綜合成績中加2 分。競聘班組長崗位、各工種崗位人員具備下列條件，可給予加分。專科及以上學(xué)歷者在綜合成績中加1 分；具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱 （或高級技師）的在綜合成績中加1 分， 具有初級專業(yè)技術(shù)職稱（或技師）的在綜合成績中加0.5 分。獲得省勞動模范的加3 分，獲得市勞動模范的加2 分，獲得公司級先進(jìn)生產(chǎn)工作者標(biāo)兵和優(yōu)秀黨員標(biāo)兵的加1 分 （以上加分取最高分，不重復(fù)計算）。以上加分

31、條件在資格審查時要提交相應(yīng)證書或任職文件的原件，并進(jìn)行審檔，在一定的范圍內(nèi)公布競聘人員的加分結(jié)果。1、工勤崗位競聘報名申請表2、競聘工勤崗位量化測評票現(xiàn)工作單位： 月日填表時間：年姓名出生年月（歲）性別現(xiàn)崗位事崗時 從現(xiàn)位間政治面貌參加工作 時間職稱或 技術(shù)等級學(xué)歷最高學(xué)歷： 所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間及學(xué) 校年 月畢業(yè)于：獲獎情況應(yīng)聘 崗位應(yīng)聘單位或部門：應(yīng) 聘 崗 位：本人簽名：聯(lián)系電話：資格審查意見蓋章審查人：年月日填表說明：1、“出生年月”欄內(nèi)填寫周歲年齡。2 、“獲獎情況”欄內(nèi)只填寫獲得省、市勞動模范和公司 級標(biāo)兵情況。3責(zé)；其他人員的資格審查由所在單位負(fù)責(zé)。競聘工勤崗位量化測評票姓名 :崗

32、位：測評要素權(quán) 數(shù)評價意見分 類要素要素主要內(nèi)容優(yōu)良及格差綜 合 得 分10分8分6分0分德（ 25分）品德修養(yǎng)有正確的人生觀、價值 觀；愛崗敬業(yè)，樂于奉 獻(xiàn)；工作上顧全大局， 能團(tuán)結(jié)同志，有集體主 義觀念；心胸寬闊，孝 敬父母。25能（ 25分）工作能力具有一定的業(yè)務(wù)知識， 工作技能嫻熟，善于用 創(chuàng)新的方法解決問題， 能勝任本職工作。15表達(dá)能力工作中語言表達(dá)流暢， 條理清晰，目的明確。10勤工作態(tài)度遵章守紀(jì)，有事業(yè)心和 責(zé)任感；開朗豁達(dá)，敢 于創(chuàng)先爭優(yōu)，遇到問題15（ 25分）勇于承擔(dān)責(zé)任。工作效率完成工作任務(wù)既好又快，工作效率高，質(zhì)量好。10績（ 25工作實有豐富的工作經(jīng)驗，工 作成績突

33、出，工作成果2分）績顯著。5總分關(guān)于 XX有限責(zé)任公司員工競聘上崗實施方案及管理人員競聘上崗實施辦法、工勤人員競聘上崗實施辦法中若干問題的說明一、 考試內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例本次考試分為筆試與面試兩個部分，考試內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例如下：（1） 筆試總分100 分，其主要內(nèi)容及所占分?jǐn)?shù)比例為：1 、 時事政治（10 分）2 、企業(yè)管理基礎(chǔ)（10 分）3 、公司經(jīng)營形勢和思想文化建設(shè)（40 分）4 、應(yīng)用公文寫作（40 分）（2） 面試總分100 分，其主要內(nèi)容包括：1 、本人自然情況，工作經(jīng)歷。2 、對競聘崗位的認(rèn)識、工作思路、創(chuàng)新工作方法等。（3） 民主測評總分100 分。（4） 個人綜合成績總分1

34、00 分，計算公式為：個人綜合成績筆試100 分×30%+面試100 分×30%+民主測評100 分× 40%。（5） 公司建立一般管理崗位及以上各層級崗位筆試、面試題庫，統(tǒng)一命題。建立工勤崗位中主要工種的筆試、面試題庫，統(tǒng)一命題。二、崗位設(shè)置中層管理崗：公司各部門正副職、子分公司班子正副職。關(guān)鍵管理崗：各子、分公司室主任、副主任及同層級管理人員。一般管理崗：公司各部門和子、分公司各室從事具體工作的一般管理人員。工 勤 崗： 班組長崗（工作特點：在從事本班組的具體工作的同時， 對本班組其他人員在具體業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)和評價的職能）。 各工種崗位。公司本部中層副職以下管理

35、崗，待適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行崗位寫實評價后再確定關(guān)鍵管理崗。三、各層級考評委員會組成及評分比例競聘中層副職面試人員的考評委員會組成及評分比例：公司主要領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的40%； 公司分管領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的30%；外聘專家占評分權(quán)重的20%；公司競聘辦公室占評分權(quán)重的10%。競聘公司本部中層副職以下管理人員的考評委員會組成及評分比例： 公司分管領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的40%； 公司競聘部門領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的40%；公司競聘辦公室占評分權(quán)重的20%。競聘子、分公司各室主任、副主任及同層級管理人員、一般管理人員的考評委員會組成及評分比例：本單位主要領(lǐng)導(dǎo)占評分權(quán)重的40%；本單位班子副職占評分權(quán)重的40%； 公司競聘辦公室占評分權(quán)重的20%。競聘工作辦公室在競聘工作開始之前，要組織競聘考評委員會成員學(xué)習(xí)評分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識，保障評分結(jié)果的客觀公正。四、參加民主測評人員的組成（1） 對公司本部各部門副職和子、分公司班子副職的測評公司本部各部門副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門人員；子、分公司班子副職的民主測評參加范圍是公司領(lǐng)導(dǎo)及本單位人員（班組長以上人員、職工代表、由公司競