醫(yī)院藥械科副主任競聘演講報告

1、醫(yī)院藥械科副主任競聘演講報告晚上好！ 本人* ,1996年來*醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥 事管理小組組長，具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī) 院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工 作、以及組織實施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及 監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與 藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn) 識自己，給自己一個展示自我的機會。我競聘的理由是：一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在*各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、

2、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng) 驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求。二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的 這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守 職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道 購進藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有 較好的口碑。三、是具有良好的團隊合作精神10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。 當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與 領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如

3、果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我， 努力提高自己的綜合素質(zhì)。如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位 促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥 品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為 中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目 的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù) 水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個方面開展工作：一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥。藥品管理 法的實施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理 軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下

4、，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理法及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法 辦事，形成依法管藥的局面。二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全 和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我 院的規(guī)模和要求，以及我院的基本用藥目錄，做到藥品 有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中，注意信息， 定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理 的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進貨渠道， 嚴(yán)防假劣藥品流入， 保質(zhì)保量。三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新 藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng) 選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物 的不良反

5、應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。 定期組織處方分析， 做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再 評價，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī) 學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷 擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn) 工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù)， 依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實，嚴(yán)格進行 考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水 平，才能很好地完成各項實際工作。以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請各位