崗位評(píng)價(jià)要素計(jì)點(diǎn)法

1、占八、要素記點(diǎn)法又稱點(diǎn)數(shù)法，該法首先是選定職位的主要影響因素，并采用一定點(diǎn)數(shù)（分值）表 示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有職位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)， 經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，最后得到各個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù)。與因素比較法不同的是，要素記點(diǎn)法并不能直接得 到某職位的工資率，而是得到一個(gè)抽象的點(diǎn)數(shù)”，最后用增加的 點(diǎn)數(shù)-工資”表來(lái)進(jìn)行換算。要素記點(diǎn)法是最常用的一種職位評(píng)估方法，常見的CRG/Mercer的點(diǎn)因素評(píng)估與Hay的三要素評(píng)價(jià)方法都是屬于要素記點(diǎn)法。要素記點(diǎn)法的一般操作流程如下圖5所示分為四個(gè)步驟：圖5:要素記點(diǎn)法的操作流程要素記點(diǎn)法最后會(huì)形成一個(gè)如下圖 7類似的一張分?jǐn)?shù)表，我們?cè)俑?/p>

2、據(jù)權(quán)重計(jì)算出某個(gè)職位最 后的得分：表7:要素記點(diǎn)法不例付酬類因素指標(biāo)等級(jí)12345小計(jì)勞動(dòng)技能文化和技術(shù)理論知 識(shí)6810121450操作技能121416182080作業(yè)復(fù)雜程度369121444勞動(dòng)責(zé)質(zhì)里JTV任24681030原材料消耗責(zé)任24681030經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任24681030任安全責(zé)任24681030勞動(dòng) 雖度體力勞動(dòng)強(qiáng)度121416182080腦力消耗疲勞程度369121444作業(yè)姿勢(shì)24681030工時(shí)利用率和工作 班制1234616勞動(dòng)“境氣候條件影響121416182080作業(yè)條件危險(xiǎn)性369121444啟毒后害物危害24681030噪聲危害1234515但是要素記點(diǎn)法最重

3、要的不是上面的計(jì)分表，而是各個(gè)付酬要素的等級(jí)劃分與等級(jí)描述。至IJ 底一項(xiàng)職位分為兒個(gè)付酬要素，各要素的等級(jí)如何描述？是，、同要素記點(diǎn)方法關(guān)注的焦點(diǎn)。正是 基于對(duì)職位的不同角度的考察，人們才提出了/、同的要素記點(diǎn)方法：HAY的主要素評(píng)價(jià)法”是分為三個(gè)要素(知能、解決問(wèn)題、應(yīng)付責(zé)任)，八個(gè)維度，如下圖6所示：圖6 : HAY三要素評(píng)估法CRT/Mercer的職位評(píng)估方法共有 4個(gè)因素，10個(gè)緯度，104個(gè)級(jí)別，總分1225分。評(píng)估的結(jié)果可以分成48個(gè)級(jí)別。其中這套評(píng)估系統(tǒng)的 4個(gè)因素是指：影響(Impact)、溝通(Communication )、創(chuàng)新(Innovation )和知識(shí)(Knowl

4、edge )。實(shí)踐中的要素記點(diǎn)法并不只有HAY與Mercer的上面兩種評(píng)估方式。企業(yè)在具體操作中，也根據(jù)自身的特點(diǎn)，產(chǎn)生和發(fā)展除了一系列的評(píng)估系統(tǒng)。如下表 8所示，是某企業(yè)付酬要素的劃分 與等級(jí)描述。我們將其附錄于后，希望能夠?qū)δ軌蛴幸恍﹩l(fā)。該企業(yè)分為四個(gè)付酬要素：責(zé)任、任職資格、工作負(fù)荷與工作環(huán)境：因素定義：指職位在工作范圍內(nèi)具有的對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的權(quán)力等級(jí)和界限說(shuō)明1.完全按照指令進(jìn)行工作，無(wú)需思考02.承辦一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作，并且要提出初步處理意見或建議013.分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作，提出具體方案，直接做出決定024.協(xié)助部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)M個(gè)或幾個(gè)方面的工作045.貝責(zé)部門的

5、全囿工作086.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司多個(gè)部門的工作6017.負(fù)責(zé)公司的全囿工作240因素定義：指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤，在其職權(quán)范圍內(nèi)和對(duì)其它相關(guān)事物 的影響程度和范圍等級(jí)和界限說(shuō)明1.工作失誤，基本不造成什么影響52.工作失誤，可能會(huì)給本部門造成一定的影響203.工作失誤，可能會(huì)給本部門造成較嚴(yán)重影響404.工作失誤，可能會(huì)給公司帶來(lái)一定的影響805.工作失誤，可能會(huì)給公司帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響1606.工作失誤，可能會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響240因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員 工人數(shù)和層次進(jìn)行判斷等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.無(wú)監(jiān)督指導(dǎo)下

6、屬2.雖無(wú)下屬，但是經(jīng)常在授權(quán)r監(jiān)督某些事務(wù)或者對(duì)他人工作 進(jìn)行指導(dǎo)53.監(jiān)督指導(dǎo)2個(gè)以下的一般員工04.監(jiān)督指導(dǎo)3至10個(gè)一般員工05.監(jiān)督指導(dǎo)10至20個(gè)一般員工06.監(jiān)督指導(dǎo)部門總經(jīng)理207.監(jiān)督指導(dǎo)公司的全囿工作800136811通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、因素定義：反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。 變動(dòng)性來(lái)反映等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.日常的事務(wù)性工作，只需要簡(jiǎn)單的常識(shí)即可工作2.有一定的但是較為簡(jiǎn)單的方法和程序，需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)，工 作較為固定3.經(jīng)常遇到不確定的情況，需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理4.工作中接觸的人、物、事件較多，需要主動(dòng)探索解決辦法205.工作中

7、處理大量的人、財(cái)、物信息，需要高超的處理技巧5361180因素定義：指完成本職位工作任務(wù)的程序和方式的相似程度等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.完全相同，按照固 定的規(guī)則進(jìn)行52.大部分相同，由較 為簡(jiǎn)單的操作規(guī)程303.一半相同，需要發(fā) 揮一定的主觀能動(dòng)性604.大部分不同1205.完全/、同180父般工作技術(shù)往來(lái)”主要指因素定義：指該職位與內(nèi)外部往來(lái)時(shí)所要求和體現(xiàn)的目的。其中 文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來(lái)訪等例行公事等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.基本上與他人沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)2.與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般 工作往來(lái)3.與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)第二部分：

8、任職資格因素定義和分級(jí)表013111因素定義：知識(shí)內(nèi)履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷的基準(zhǔn)是國(guó)民教育水平。注意與什么學(xué)歷的人從事本項(xiàng)工作無(wú)關(guān)系等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.小學(xué)52.初中103.高中畢業(yè)和中專304.大學(xué)?？?05.大學(xué)本科1006.碩士研究生180因素定義：處理本職位工作所需要的知識(shí)范圍，判斷 基準(zhǔn)在于1博而不在精深。等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1日常工作知識(shí)，上崗前/、需 要進(jìn)行培訓(xùn)52基本的工作規(guī)則和操作知 識(shí)，上崗前需要經(jīng)過(guò)短期和系統(tǒng) 的培訓(xùn)023必須有一定的專業(yè)知識(shí)，或 需要積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)044具有較局的專業(yè)知識(shí)，實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)豐富，而且需要具他專業(yè)的 知識(shí)和技能095

9、需要解決多專業(yè)的綜合問(wèn) 題，要求具備綜合，件專家的知識(shí) 結(jié)構(gòu)801素專因素定義：指專業(yè)知識(shí)和技能掌握、運(yùn)用的難度；以任職者在二 自主決策的范圍來(lái)衡量。匚作中自主決策時(shí)間的比例和等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.無(wú)需決策02.自主決策的機(jī)會(huì)很少，很大程 度上依賴上級(jí)主管103.自主決策的機(jī)會(huì)較少，但工作 事務(wù)上的自主性較大.304.啟的事情可以自主決 策，一般技術(shù)問(wèn)題或?qū)I(yè)工作可自 行解決；605.大部分事情可以自主決策，只 有極為重大的工作任務(wù)才需請(qǐng)示上120級(jí)主管6.基本上是自主決策的180因素定義：指工作得達(dá)到基本要求，還必須有某種必須隨著經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。 判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握這種必須經(jīng)過(guò)

10、一段時(shí)間的實(shí)際工作的技巧所花費(fèi)的時(shí)間。等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1無(wú)需專門的 經(jīng)驗(yàn)521年以下20313年（含1年）40435年（含3年）80558年（含5年）16068年以上240因素定義：指工作中所需要的由國(guó)家或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的非教肓序列的資格類證書要求等級(jí)進(jìn)行說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1不需要專門的資格證書02初級(jí)資格或者相當(dāng)于初級(jí)資 卜各303中級(jí)資格或者相當(dāng)于中級(jí)資 卜各804高級(jí)資格或者相當(dāng)于高級(jí)資 卜各150因素定義：指工作對(duì)于任職者各種心理層次上的能力的要求，例如人際關(guān)系能力、分析判斷 能力、創(chuàng)新能力等，以能力的種類和程度進(jìn)行判斷等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.不需要具備特別的能力52.需要一般

11、的能力，達(dá)到平均 水平即可153.需要能力較多304.需要多種能力，其中兒種較 為突出905.需要能力較為全面，并且十 分突出180因素定義：指工作所要求的語(yǔ)言技能等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.只需要能用自己習(xí)慣的 漢語(yǔ)進(jìn)行溝通012.能夠用普通話或粵語(yǔ)進(jìn) 行流利溝通；或者英語(yǔ)詞匯達(dá) 到2000左右043.英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家四級(jí)064.英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家六級(jí)2015.六級(jí)以上，口語(yǔ)流利801因素定義：指工作要求的相關(guān)技能。技能指經(jīng)過(guò)相關(guān)訓(xùn)練可以掌握的、對(duì)特定的工具或者事 務(wù)具備的操作處理技巧等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.不需要特殊的工作技能，具備 基本的體能即可52.工作的操作流程有一定的技 巧，需要經(jīng)過(guò)

12、簡(jiǎn)單的培訓(xùn)才能掌握 （1月）153.需要特定的技能，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)40間的培訓(xùn)才能掌握4.某方面的技能特別突出，需要 有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握905.需要多方面的技能，并能綜合 運(yùn)用180第三部分：工作負(fù)荷因素定義和分級(jí)表因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意轉(zhuǎn)移程度和工作所需的對(duì)細(xì)節(jié).的重視而引起 的工作壓力等級(jí)界限說(shuō)明與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1從事程序性工作，心理壓力較小02程序性工作較多，啟時(shí)會(huì)出現(xiàn)不可控因素， 有一定的心理壓力。03腦力支出較多，工作中常出現(xiàn)不可控因素， 心理壓力較大004需要付出的腦力強(qiáng)度大，不可控因素多，心 理壓力大501311因素定義：指工作要求的特定起止時(shí)間等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1按正常時(shí)間上下班102上下班時(shí)間不一定是正常班， 但具有一定的規(guī)律性，可以自行安 排或預(yù)先知道303有些時(shí)候工作