材料員的心得體會

1、材料員的心得體會材料員主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的材料進(jìn)出場的檢查以及各方面 工作的人員，你知道材料員的心得體會是怎樣的嗎?接下來就跟著小 編一起去看看吧！材料員的心得體會篇一 我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來，在項(xiàng) 目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損 壞。回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨 檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀 是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝 備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫

2、材料收入驗(yàn)證明細(xì) 表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做 好標(biāo)識。2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的 目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的 采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、 監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、 保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、 消賬，做到賬物相附。4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱 患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時處理。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做好物資管理工作要四勤：勤

3、管理、勤檢 查、勤維護(hù)、勤核對賬目。希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢 獻(xiàn)。我參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的 培訓(xùn)，真的很難得，木人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會。通過工作又重新回到 校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過木次學(xué)習(xí)，本人收 獲非淺。木人以前主要從事貫標(biāo)網(wǎng)絡(luò)兼職工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于 程序文件中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽材料員的心得體會篇二 通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問 深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對 物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項(xiàng)目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié), 工程項(xiàng)目所使用和安裝的

4、物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的 工程項(xiàng)目中，物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上，隨 著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%-80%,甚至 更高，因此，物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足 輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是 簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問 題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事 故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采 購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購 還要考慮到工期的安排，既要做

5、到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重 要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃 苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。木次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識和核算方而的知識，以前 對財(cái)務(wù)知識和成本核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置 帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電 工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，基木是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓 我溫習(xí)了此方而的內(nèi)容，因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷，有了以前對電機(jī)、材料 等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，掌握起來更容易。12月7日，集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部

6、長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際， 給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，講解了物資管理的流程、 合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗(yàn)， 以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人 員提出了相應(yīng)要求。本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看 了部分西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)精神，老師說： 唐僧團(tuán)隊(duì)是世界上最好的團(tuán)隊(duì)。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下而的員工要 做悟空。唐僧木領(lǐng)不高，但他有堅(jiān)定的信仰，有管理方法。悟空木領(lǐng) 大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)雖然三個月的脫產(chǎn)

7、學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以 后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷 的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三 個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用，更重要的還是靠自己 平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。本次學(xué)習(xí)三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施 工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源 培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會，真正學(xué)到東西, 是很值得的。木次學(xué)習(xí)，木人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈, 課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個月就可以學(xué)完。重要 的一點(diǎn)是：對于工程項(xiàng)目物資管理手冊

8、和采購管理實(shí)務(wù)兩門 課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請木集團(tuán)公司資深物資管 理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來講解。木次學(xué)習(xí)的一門重要課程采購 管理實(shí)務(wù)，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授 課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險(xiǎn)工作的 職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和 應(yīng)付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個 小時的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。建議以后集團(tuán)公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老 師，組織好學(xué)習(xí)時間安排，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督，讓時間和金錢花的 值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到知識，特別是一個月以上的培訓(xùn)，因?yàn)闀r間 比較

9、長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠 認(rèn)真。材料員的心得體會篇三 時間一晃而過，彈指之間，20XX年己經(jīng) 接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的 不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧 過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方 而的工作粗淺的總結(jié)如下：一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握 市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出 廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真 審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào) 撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的

10、質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查, 對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及 采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、 價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透 明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋 給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、 工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保 管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、 手續(xù)

11、完備，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材 料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、 加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的 一個重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即 供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量 計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃 使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃 進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的中請量，落實(shí)各種材料 的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)

12、工程為對象，結(jié)合 施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、 控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及 時、準(zhǔn)確。五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、 使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少 占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng) 一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人， 堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保 護(hù)不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一 項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提

13、 高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出 錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全而，杜 絕同類錯誤的發(fā)生。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的 一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu) 秀的員工。材料員的心得體會篇四在這實(shí)習(xí)的日子里，我的收獲是多方而的。作為一個資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實(shí)崗場地的學(xué)習(xí)完全 和實(shí)際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它，這是 我對現(xiàn)在工作的最大的體會。實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認(rèn)為在業(yè) 務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。首先，專業(yè)技能上，我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較 大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為 學(xué)習(xí)過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處 理過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣， 貌似可以解決所有問題，其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用，也在知識的增 長上。往往，往往有些東西中有