限額領料制度

1、限額領料制度第一章總則第一條 為更有效地控制材料的領發(fā)，節(jié)約使用材料，及 時掌握材料限額領用的執(zhí)行情況， 提高項目部物資成本控制水 平，特制定本制度。第二條限額領料制度，又稱“定額領料制度”、“限額發(fā)料 制度；是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營所需材料 的一種管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。 主要內(nèi)容有： 對有消耗定額的主要消耗材料， 按消耗定額和一定時期的計劃 產(chǎn)量或工程量領發(fā)料； 對沒有消耗定額的某些輔助材料，按下達的限額指標領發(fā)料。第三條 本制度適用于本項目部物資發(fā)放。第二章管理機構及職責第四條 項目部物資部負責本制度的實施，并將實施情況反饋給公司物資部。項目部其他職能部門須

2、積極配合物資部實 施本制度。第五條 公司物資部負責督促本制度的實施，并綜合其他各單位的反饋情況完善本制度。第三章 材料領用限額的制定第六條 項目部物資部負責制定材料領用限額，工程部負 責提供材料的需用量計劃和施工進度計劃，商務部負責提供預算中的材料消耗定額。第七條 根據(jù)國家相關規(guī)定， 提供主要材料和輔助材料的 消耗定額，作為制定材料消耗定額的主要依據(jù)。第八條 工程部根據(jù)施工組織設計和施工進度計劃等相 關技術資料， 編制年度和季度的物資需用量計劃， 作為總體材 料消耗控制依據(jù)。 同時， 編制月份物資需用量計劃， 要求對各 個施工部位各種材料的計劃消耗量分項列出， 作為具體部位材 料消耗的基本依據(jù)

3、。第九條 對于鋼筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等主 要材料領用限額的制定（一）、項目部物資部根據(jù)工程部需用量計劃和商務部提 供的材料損耗定額比例， 結合施工設計圖紙和現(xiàn)場的實際使用 情況，制定出合理的額定損耗百分比，再用公式：領用限額 = 計劃用量X（ 1 +額定損耗百分比），計算出具體分項部位各種 材料的領用限額。（二）、由于各個部位的施工設計圖紙和施工條件不同， 物資部制定的領用限額編制“材料限額表” （見附件一） ，經(jīng)技術 員、施工員和主管領導共同簽字確定后，再交給倉庫保管員， 作為材料發(fā)放的依據(jù)。第十條 對于燃油、潤滑油、機械配件、火工材料、周轉 材料等主要消耗材料領用限額的制定（一

4、）、項目部物資部根據(jù)國家統(tǒng)一的預算定額制定出初 步的消耗定額， 再通過現(xiàn)場實際使用的多次試驗和反復追蹤的 數(shù)據(jù)結果， 采用數(shù)理統(tǒng)計的方法 （比如平均值法、 最優(yōu)值法等） 進行最終核定，制定出合理的領用定額。（二）、物資部制定的各種主要消耗材料領用定額，編制 “消耗材料定額表”（見附件二），上報主管領導審批后，交給倉 庫保管員，作為發(fā)放材料的依據(jù)。第十一條 對于易損易耗及勞保用品等物資的領用限額， 物資部可以根據(jù)實際需求和管理制度的要求， 制定相關物資的 發(fā)放標準，滿足廣大員工生活和生產(chǎn)的需求。第四章 材料限額發(fā)放制度第十二條 物資部倉庫保管員按照各種材料的領用限額 進行材料發(fā)放。第十三條 對于

5、鋼筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等 主要材料， 倉庫保管員應按照材料限額表中的領用限額， 進行 材料發(fā)放。 對領發(fā)次數(shù)較多的材料， 一般使用“限額領料單”（見 附件三） 和領料單在限額范圍內(nèi)領用。 其中限額領料單作為數(shù) 量控制和核算憑證， 領料單作為記帳憑證。 對領發(fā)次數(shù)不多的 材料， 可將材料限額表和領料單結合使用， 只使用領料單， 不 需要使用限額領料單。 對超過限額的材料領用， 必須由部位施 工員說明原因，經(jīng)主管領導審批后，方可領用第十四條 用料單位對現(xiàn)場的材料， 必須妥善保管。 發(fā)生 意外損耗時， 應追究主要負責人責任， 并向主管領導匯報， 給 予處罰。 分項部位完工后， 用料單位應

6、及時與物資部聯(lián)系， 將 多余材料辦理退庫手續(xù)。第十五條 對于燃油、潤滑油、機械配件、火工材料、周 轉材料等主要消耗材料， 倉庫保管員按照消耗材料定額表中的 消耗定額和計劃工作量進行發(fā)放。（一）、對于燃油、火工材料等，倉庫保管員根據(jù)單位消 耗定額和當天計劃工作量的乘積， 計算消耗限額， 以此作為依 據(jù)進行發(fā)放。 現(xiàn)場施工管理人員每天應及時將各作業(yè)隊完成的 工作量反饋給倉庫保管員， 由倉庫保管員計算出材料實際消耗 量，并結合下一個工作日的計劃工作量， 確定新工作日的材料 發(fā)放量。 倉庫保管員必須對單臺設備或單位建立消耗臺帳，并要求使用個人或單位簽字確認， 便于統(tǒng)計核算。 如果使用單位 對消耗材料沒

7、有保管條件， 應每天回收倉庫保管， 并做好記錄。（二）、對于潤滑油、機械配件等，倉庫保管員根據(jù)設備 保養(yǎng)和維修有關規(guī)定制定的消耗定額， 定期進行發(fā)放。 如果需 要超額發(fā)放的， 使用人員須說明原因， 并經(jīng)設備負責人審批后， 才能另行發(fā)放。（三）、對于周轉材料，倉庫保管員根據(jù)周轉材料使用次 數(shù)和損壞百分率制定的損耗定額， 定期補充發(fā)放。 使用單位對損壞材料必須及時回收， 上交倉庫。 倉庫根據(jù)實際情況， 能夠 維修的，盡量維修利用；不能維修的，報廢處理。第十六條 對于易損易耗及勞保用品等物資， 倉庫保管員 按照各單位制定的發(fā)放標準發(fā)放。倉庫保管員應做好發(fā)放記 錄，建立個人或部門發(fā)放臺帳，避免重發(fā)、漏

8、發(fā)。第五章 材料限額消耗的成本核算第十九條 物資部負責對限額消耗的材料進行成本核算， 將領用限額與實際消耗量進行對比， 計算差額， 并分析出現(xiàn)差 額的原因。對出現(xiàn)較小差額的，應該繼續(xù)按原來的管理執(zhí)行； 對出現(xiàn)較大差額的， 一定要查明原因， 及時發(fā)現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié) 上存在的問題， 并向主管領導匯報， 采取積極有力的措施進行 整改。第六章 附 則第二十條 本制度由物資部負責解釋。第二十一條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件一材料限額表工程項目：工程部位材料名稱規(guī)格型號計量單位計劃用量額定損耗 百分比領用限額主管領導：物資部門負責人：制 表:附件二消耗材料定額表工程項目：序號材料名稱規(guī)格型號計量單位單位消耗定額備注主管領導：物資部門負責人：制表:附件三:限額領料單工程項目工程部位材料名稱規(guī)格型號計劃用