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文檔簡介
1、第三節(jié)第三節(jié) 變動成本法變動成本法【引導(dǎo)案例】 利潤的升降到底是怎么回事?vS S公司是一家生產(chǎn)公司是一家生產(chǎn)VCDVCD的企業(yè),近年來由于市場競爭的企業(yè),近年來由于市場競爭激烈,造成庫存積壓嚴(yán)重,利潤微薄。該公司王經(jīng)激烈,造成庫存積壓嚴(yán)重,利潤微薄。該公司王經(jīng)理親自抓市場銷售,同時加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品成本的管理,理親自抓市場銷售,同時加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品成本的管理,精打細(xì)算。經(jīng)過一個月的努力,精打細(xì)算。經(jīng)過一個月的努力,銷量提高了銷量提高了,庫存,庫存下降了。王經(jīng)理滿心歡喜,以為利潤肯定得到了提下降了。王經(jīng)理滿心歡喜,以為利潤肯定得到了提高,但出人意料的是,財務(wù)科長提供的高,但出人意料的是,財務(wù)科長提供的利
2、潤數(shù)字竟利潤數(shù)字竟然低于上月份然低于上月份,令王經(jīng)理大惑不解。,令王經(jīng)理大惑不解。v一位自稱熟悉財務(wù)的李顧問給王經(jīng)理出了一個主意:一位自稱熟悉財務(wù)的李顧問給王經(jīng)理出了一個主意:把產(chǎn)量提上去,把產(chǎn)量提上去,最好提高最好提高1 1倍或倍或2 2倍。王經(jīng)理如法炮倍。王經(jīng)理如法炮制。次月產(chǎn)量大增,雖然銷量沒有變化,庫存也大制。次月產(chǎn)量大增,雖然銷量沒有變化,庫存也大大增加,但該月底的財務(wù)報表反映,大增加,但該月底的財務(wù)報表反映,利潤卻大幅度利潤卻大幅度提高了提高了。王經(jīng)理納悶:是不是財務(wù)部門把利潤算錯。王經(jīng)理納悶:是不是財務(wù)部門把利潤算錯了了? ?v請問:你是怎樣看待這件事情的?請問:你是怎樣看待這件
3、事情的?第三節(jié)第三節(jié) 變動成本法變動成本法v一、一、變動成本法及其理論依據(jù)變動成本法及其理論依據(jù)v二、變動成本計算法與完全成本計算法二、變動成本計算法與完全成本計算法的比較的比較v三、完全成本法和變動成本法的特點(diǎn)三、完全成本法和變動成本法的特點(diǎn)v四、對變動成本法和完全成本法的評價四、對變動成本法和完全成本法的評價一、一、變動成本法及其理論依據(jù)變動成本法及其理論依據(jù)v(一)完全成本法(傳統(tǒng))(一)完全成本法(傳統(tǒng))v1、定義、定義v在計算產(chǎn)品成本時,將在計算產(chǎn)品成本時,將成本按照經(jīng)濟(jì)用途成本按照經(jīng)濟(jì)用途分類分類為前提,將為前提,將全部的生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品全部的生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本成本的構(gòu)成內(nèi)容,而
4、將非生產(chǎn)成本作為期的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本作為期間成本,間成本,按傳統(tǒng)損益確定程序計量損益按傳統(tǒng)損益確定程序計量損益的的一種成本模式,又叫只制造成本法或吸收一種成本模式,又叫只制造成本法或吸收成本法。成本法。v凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)計入產(chǎn)品凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)計入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營條件而發(fā)生的,也就是同形成企業(yè)正常營條件而發(fā)生的,也就是同形成企業(yè)正常生產(chǎn)能力相聯(lián)系,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不僅生產(chǎn)能力相聯(lián)系,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動要消耗一定的直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用,同時要消耗一定的
5、生產(chǎn)能力。性制造費(fèi)用,同時要消耗一定的生產(chǎn)能力。2、完全成本法理論依據(jù)、完全成本法理論依據(jù)(二)、變動成本法(二)、變動成本法(Variable Costing)1、概念:、概念: 變動成本法的概念是美籍英國會變動成本法的概念是美籍英國會計學(xué)家喬納森計學(xué)家喬納森哈勒斯哈勒斯1936年提出。年提出。 所謂變動成本法所謂變動成本法,又稱直接成本法又稱直接成本法,是指將產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的直接材料、,是指將產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用等隨產(chǎn)量變直接人工、變動制造費(fèi)用等隨產(chǎn)量變動的成本計入產(chǎn)品成本,而把固定性動的成本計入產(chǎn)品成本,而把固定性制造費(fèi)用作為期間成本,在發(fā)生當(dāng)期制造費(fèi)用作為期間成
6、本,在發(fā)生當(dāng)期全部從銷售收入中扣除的一種成本計全部從銷售收入中扣除的一種成本計算方法。算方法。2、變動成本法理論依據(jù)、變動成本法理論依據(jù)變動成本變動成本法的理論法的理論依據(jù)依據(jù)變動生產(chǎn)成本是構(gòu)成產(chǎn)品成本變動生產(chǎn)成本是構(gòu)成產(chǎn)品成本的直接基礎(chǔ):的直接基礎(chǔ):直接材料、直接直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用的發(fā)生人工、變動性制造費(fèi)用的發(fā)生額,與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系額,與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系變動,故應(yīng)計入產(chǎn)品成本。變動,故應(yīng)計入產(chǎn)品成本。固定生產(chǎn)成本應(yīng)全部列作期間固定生產(chǎn)成本應(yīng)全部列作期間成本:成本:固定性制造費(fèi)用的發(fā)生固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接聯(lián)系,額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接聯(lián)系,故不應(yīng)計入產(chǎn)
7、品成本。故不應(yīng)計入產(chǎn)品成本。 成本成本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本直接材料(變動成本)直接材料(變動成本)直接人工(變動成本)直接人工(變動成本)制造制造費(fèi)用費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用變動變動生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本期間期間費(fèi)用費(fèi)用固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用變動成變動成本法本法完全成完全成本法本法注意:注意: 兩種成本計算方法的核心區(qū)兩種成本計算方法的核心區(qū)別在于對別在于對固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用的處理的處理方式不同!方式不同!BACK二、變動成本法與完全成本二、變動成本法與完全成本法的比較法的比較(一)成本劃分標(biāo)準(zhǔn)不同(二)產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容
8、不同(三)存貨成本構(gòu)成內(nèi)容不同(四)分期損益不同BACK(一一)成本劃分標(biāo)準(zhǔn)不同:成本劃分標(biāo)準(zhǔn)不同:比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目變動成本法變動成本法完全成本法完全成本法劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分標(biāo)準(zhǔn)按成本性態(tài)劃分按成本性態(tài)劃分按成本用途劃分按成本用途劃分成本成本劃分劃分類別類別變變動動成成本本直接材料直接材料直接人工直接人工變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用變動銷售費(fèi)用變動銷售費(fèi)用變動管理費(fèi)用變動管理費(fèi)用變動財務(wù)費(fèi)用變動財務(wù)費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用固固定定成成本本固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用固定管理費(fèi)用固定管理費(fèi)用固定財務(wù)費(fèi)用固定財務(wù)費(fèi)用期間期間費(fèi)用費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售
9、費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用(二)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容不同(二)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的構(gòu)成內(nèi)容不同變動成本法變動成本法成本內(nèi)容成本內(nèi)容完全成本法完全成本法產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本直接材料直接材料產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本直接人工直接人工變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用期間費(fèi)用期間費(fèi)用固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用變動銷售和管理費(fèi)用變動銷售和管理費(fèi)用期間費(fèi)用期間費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用固定銷售和管理費(fèi)用v完全成本法下產(chǎn)品成本完全成本法下產(chǎn)品成本 = 直接材料直接材料 + 直接人工直接人工+ 變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用v變動成本法下產(chǎn)品成本變動成本法下產(chǎn)品成本 = 直接材料直接材料 + 直接人
10、工直接人工+ 變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用例: 設(shè)某企業(yè)本年只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品5000件,期初無存貨,每件產(chǎn)品的直接材料8元,直接人工10元,變動性制造費(fèi)用6元,全年固定性制造費(fèi)用總額35000元。要求:分別采用兩種成本計算法計算產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。 成本項(xiàng)目 完 全 成 本法 變 動 成 本 法總成本單位產(chǎn)品成本總成本 單位產(chǎn)品成本 直接材料 8 8 直接人工 10 10變動制造費(fèi)用 6 6固定制造費(fèi)用 35000 產(chǎn)品成本 完全成本法下單位成本完全成本法下單位成本=變動成本法下單位成本變動成本法下單位成本+單位固定制造費(fèi)用單位固定制造費(fèi)用BACK40000500003000035000/5
11、000=71550003140000 50000 30000/12000024(三)對存貨成本的構(gòu)成不同完全成本法完全成本法變動成本法變動成本法對存貨成本的構(gòu)成不同按按全部生產(chǎn)成本計全部生產(chǎn)成本計價價,存貨成本中既,存貨成本中既有變動成本又有固有變動成本又有固定成本定成本按按變動生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本計價,存貨成本計價,存貨成本中只包括變動成中只包括變動成本本例: 某企業(yè)本月生產(chǎn)某產(chǎn)品100件,變動性單位產(chǎn)品成本為50元,固定性制造費(fèi)用為2000元,期初無存貨,期末存貨為20件,計算期末存貨的價值(兩種方法)。 解:(1)完全成本法: 期末存貨成本 = 單位產(chǎn)品成本 * 存貨量 =(變動性單位成
12、本+單位固定制造費(fèi)用) * 存貨量 = (50 + 2000/100)* 20 = 1400(元)(2)變動成本法: 期末存貨成本 = 變動性單位產(chǎn)品成本*存貨量 = 50 * 20 = 1000(元) 則:存貨成本差異=1400 1000 = 400元 = 2000/100 * 20 BACK(四)分期損益計算差異(四)分期損益計算差異 兩種成本計算法兩種成本計算法計入當(dāng)期損益的固定性制造費(fèi)計入當(dāng)期損益的固定性制造費(fèi)用的水平不同用的水平不同,導(dǎo)致兩種成本法確定的分期損益,導(dǎo)致兩種成本法確定的分期損益不同。不同。 完全成本法完全成本法下將這部分下將這部分固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用視為視為“一一種
13、可以在將來換取收益的資產(chǎn)種可以在將來換取收益的資產(chǎn)”,計入到存貨成,計入到存貨成本中,本中,列入資產(chǎn)負(fù)債表列入資產(chǎn)負(fù)債表,當(dāng),當(dāng)產(chǎn)品銷售時才產(chǎn)品銷售時才隨產(chǎn)品隨產(chǎn)品計入銷售成本,計入銷售成本,計入損益表計入損益表。 變動成本法變動成本法將這部分將這部分固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用視為視為“為取為取得收益而已然喪失的資產(chǎn)得收益而已然喪失的資產(chǎn)”,認(rèn)為是當(dāng)期立即消,認(rèn)為是當(dāng)期立即消耗的,應(yīng)作為期間費(fèi)用,耗的,應(yīng)作為期間費(fèi)用,直接列入損益表。直接列入損益表。兩種成本計算法的成本流程圖兩種成本計算法的成本流程圖直接材料直接材料成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目變動成本法變動成本法資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表直接人工直接人工變動制造
14、費(fèi)用變動制造費(fèi)用存存 貨貨成成 本本固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用完全成本法完全成本法資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表存存 貨貨成成 本本直接材料直接材料直接人工直接人工變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用期間費(fèi)用期間費(fèi)用銷售銷售成本成本損益表損益表損益表損益表銷售銷售成本成本成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目單產(chǎn)品銷售時單產(chǎn)品銷售時單產(chǎn)品銷售時單產(chǎn)品銷售時當(dāng)期立即消耗當(dāng)期立即消耗完全成本法下利潤計算:完全成本法下利潤計算:v按經(jīng)濟(jì)職能排列編制:按經(jīng)濟(jì)職能排列編制:v銷售毛利總額銷售毛利總額v =銷售收入總額銷售收入總額銷售成本總額銷售成本總額v利潤總額利潤總額v =銷售毛利總額銷售毛利總額期間費(fèi)用期間費(fèi)用v 本期銷
15、售成本本期銷售成本=期初存貨成本期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本期末存貨成本期間費(fèi)用期間費(fèi)用=財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用+管理費(fèi)用管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用變動成本法下利潤的計算公式:變動成本法下利潤的計算公式:v邊際貢獻(xiàn)(創(chuàng)利額)邊際貢獻(xiàn)(創(chuàng)利額)v =銷售收入總額銷售收入總額變動成本總額變動成本總額v 利潤總額利潤總額v =邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)固定成本總額固定成本總額v變動成本總額變動成本總額=變動制造費(fèi)用變動制造費(fèi)用+變動銷售費(fèi)變動銷售費(fèi)用用+變動管理費(fèi)用變動管理費(fèi)用+變動財務(wù)費(fèi)用變動財務(wù)費(fèi)用v固定成本總額固定成本總額=固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用+固定銷售費(fèi)固定銷售費(fèi)用用+固定管理費(fèi)
16、用固定管理費(fèi)用+固定財務(wù)費(fèi)用固定財務(wù)費(fèi)用完全成本法(職能式)完全成本法(職能式)變動成本法(貢獻(xiàn)式)變動成本法(貢獻(xiàn)式)銷售收入銷售收入銷售收入銷售收入減:銷售成本減:銷售成本減:變動成本減:變動成本 期初存貨成本期初存貨成本 變動生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本 加:本期生產(chǎn)成本加:本期生產(chǎn)成本 變動銷售費(fèi)用變動銷售費(fèi)用 可供銷售的產(chǎn)品成本可供銷售的產(chǎn)品成本 變動管理費(fèi)用變動管理費(fèi)用 減:期末存貨成本減:期末存貨成本 變動財務(wù)費(fèi)用變動財務(wù)費(fèi)用 銷售成本合計銷售成本合計 變動成本合計變動成本合計銷售毛利銷售毛利邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)減:期間費(fèi)用減:期間費(fèi)用減:固定成本減:固定成本 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 固定制造費(fèi)用
17、固定制造費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 固定管理費(fèi)用固定管理費(fèi)用 期間費(fèi)用合計期間費(fèi)用合計 固定財務(wù)費(fèi)用固定財務(wù)費(fèi)用 固定成本合計固定成本合計營業(yè)利潤營業(yè)利潤 營業(yè)利潤營業(yè)利潤完全成本法和變動成本法完全成本法和變動成本法對損益計算的影響對損益計算的影響v由于上述兩種成本計算方法下存貨估價及由于上述兩種成本計算方法下存貨估價及成本流程不同,對各期營業(yè)利潤計算也會成本流程不同,對各期營業(yè)利潤計算也會產(chǎn)生重大的影響,主要表現(xiàn)為產(chǎn)銷不平衡產(chǎn)生重大的影響,主要表現(xiàn)為產(chǎn)銷不平衡時:時:完全成本法完全成本法變動成本法變動成本法損益損益計算差異計算差異產(chǎn)量產(chǎn)量=銷量銷量相等
18、相等相等相等產(chǎn)量產(chǎn)量 銷量銷量較高較高較低較低產(chǎn)量產(chǎn)量 銷量銷量較低較低較高較高具體計算比較具體計算比較【例例】產(chǎn)品單價產(chǎn)品單價150元元管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用每年共管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用每年共20,000元,為元,為固定成本固定成本單位產(chǎn)品的變動成本:單位產(chǎn)品的變動成本:80元元固定性制造費(fèi)用:固定性制造費(fèi)用:12,000元元123生產(chǎn)量生產(chǎn)量600600600銷售量銷售量600500700具體計算比較具體計算比較完全成本法下完全成本法下v 單個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:單個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:變動成本法下變動成本法下v 單個產(chǎn)品的變動成本:單個產(chǎn)品的變動成本:80元元v 單個產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn):單個產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn):
19、1200080100600元1508070元具體計算比較具體計算比較【例例】產(chǎn)品單價產(chǎn)品單價150元元管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用每年共管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用每年共20,000元,為元,為固定成本固定成本單位產(chǎn)品的變動成本:單位產(chǎn)品的變動成本:80元元固定性制造費(fèi)用:固定性制造費(fèi)用:12,000元元123生產(chǎn)量生產(chǎn)量600700500銷售量銷售量600600600具體計算比較具體計算比較完全成本法下完全成本法下v 單個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:單個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本:v 第第1年:年:v 第第2年:年:v 第第3年:年:變動成本法下變動成本法下v 單個產(chǎn)品的變動成本:單個產(chǎn)品的變動成本:80元元1200080100600
20、元元元15.977001200080 元元1045001200080 產(chǎn)銷量不均衡時產(chǎn)銷量不均衡時兩種方法計算損益兩種方法計算損益v結(jié)論:結(jié)論: v1、固定性制造費(fèi)用按生產(chǎn)量攤銷,不能按銷售量攤、固定性制造費(fèi)用按生產(chǎn)量攤銷,不能按銷售量攤銷。銷。v2、兩種成本法對多期營業(yè)利潤(分期損益)的影響,、兩種成本法對多期營業(yè)利潤(分期損益)的影響,可概括如下:可概括如下:vv3、一定時期內(nèi)產(chǎn)銷量不等時,兩種成本法的計算結(jié)、一定時期內(nèi)產(chǎn)銷量不等時,兩種成本法的計算結(jié)果不相等,但從長期看,差異會互相抵消。果不相等,但從長期看,差異會互相抵消。完全成本法完全成本法變動成本法變動成本法損益損益計算差異計算差異
21、產(chǎn)量產(chǎn)量=銷量銷量相等相等相等相等產(chǎn)量產(chǎn)量 銷量銷量較高較高較低較低產(chǎn)量產(chǎn)量 銷量銷量較低較低較高較高利潤差額 = 單位固定性制造費(fèi)用 * (期末存貨量 期初存貨量) = 期末存貨中所包含的固定性制造費(fèi)用 期初存貨中所包含的固定性制造費(fèi)用 三、對兩種方法的評價三、對兩種方法的評價完全成本法的特點(diǎn)完全成本法的特點(diǎn)v 1、優(yōu)點(diǎn):、優(yōu)點(diǎn):v 刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn)的積極性;刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn)的積極性;v 有利于企業(yè)對外報送會計報表有利于企業(yè)對外報送會計報表v 2、缺點(diǎn):、缺點(diǎn):v 1).利潤的計算不易被管理部門所理解;利潤的計算不易被管理部門所理解;v 2).不便于為企業(yè)決策、控制和分析直接不便于為
22、企業(yè)決策、控制和分析直接提供有關(guān)資料。提供有關(guān)資料。 變動成本法的特點(diǎn)變動成本法的特點(diǎn) 有利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理o 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)n 促使企業(yè)重視銷售,以銷定產(chǎn)促使企業(yè)重視銷售,以銷定產(chǎn)n 為管理層決策提供有用信息為管理層決策提供有用信息o 預(yù)測銷售量、編制預(yù)算預(yù)測銷售量、編制預(yù)算n 更更“配比配比”,有利于企業(yè)控制成本,有利于企業(yè)控制成本n 有利于企業(yè)正確進(jìn)行業(yè)績評價有利于企業(yè)正確進(jìn)行業(yè)績評價n 簡化成本計算簡化成本計算o 只按成本性態(tài)分類只按成本性態(tài)分類變動成本法的特點(diǎn)變動成本法的特點(diǎn)o 缺點(diǎn)缺點(diǎn)n 不符合對外報告的要求不符合對外報告的要求o 對外報告要求按完全成本計算對外報告要求按完全成本計算n 不適應(yīng)長期決策的需要不適應(yīng)長期決策的需要o a, b 可能發(fā)生變化可能發(fā)生變化課堂練習(xí)1v 1、在變動成本法中,產(chǎn)品成本是指(、在變動成本法中,產(chǎn)品成本是指( )。)。v A.制造費(fèi)用制造費(fèi)用 B.生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 C.變動生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本 D.變動成本變動成本v 2、在變動成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(、在變動成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作( )。)。v A.非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本 B.期間成本期間成本 C.產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 D.直接成本直接成
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