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1、自來水管道爆裂應急預案發(fā)布時間 : 2012-09-05 自來水公司 為在遭受自然災害、外界破壞造成水管爆裂時,以最快速度處置突發(fā)事件,縮短停水時間, 保持城市供水設施正常運行,結合閩侯縣自來水公司供水實際,特制定本應急預案。一、指導思想當出現(xiàn)水管爆裂時, 在閩侯縣自來水應急處理指揮部的領導下, 根據(jù)本預案的不同處置 辦法, 迅速從組織上、物質(zhì)上、 技術措施上實施供水系統(tǒng)救險工作,盡可能減少由于供水事 故帶來的損失,盡快恢復正常的供水,從而促進“平安閩侯”建設,促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,構建和諧社會。二、適用范圍本預案針對的是突發(fā)性自然災害(暴雨、臺風、地震、地基沉降)和外界破壞(施
2、工損 壞、故意破壞) 引起的供水管道爆裂,造成大面積、長時間停水和由于停水可能對用戶造成 較大損失的事件,是閩侯縣自來水公司突發(fā)性供水事故應急處理預案的重要組成部分。三、應急領導機構和職責按照“責任明確、信息暢通、反應快捷、指揮有力、處置迅速”的原則建立供水事件預 警和緊急處置工作機構。(一)應急領導小組閩侯縣自來水應急處理指揮部負責供水區(qū)域內(nèi)供水爆管應急處置工作, 應急領導小組具 體組成人員見突發(fā)性供水事故應急處理預案 。(二)應急職能分解各職能部門的職責按公司總體突發(fā)性供水事故應急處理預案 。按照“責任分明、協(xié) 作有利、處置迅速、通報和時”的原則,組織協(xié)調(diào)、搶修、信息發(fā)布等相應的工作組,具
3、體 負責事故處理工作。1. 應急處理系統(tǒng)指揮部辦公室(公司辦公室):負責收集各類信息,和時做好上情下達工作, 明確預案實施等級,確定供水設施損壞地點,損壞設施類別,停水范圍和預計恢復供 水時間,負責做好應急搶修的協(xié)調(diào)、組織工作。2. 信息發(fā)布組 (公司營業(yè)廳) :在供水事故應急辦公室的領導下, 做好自來水用戶信息發(fā)布、 協(xié)調(diào)解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水措施, 負責宣傳和解釋工作, 報道預計恢復供水信息, 盡可能減少不良影響。3. 供水調(diào)度組(新區(qū)水廠、墩園洲水廠) 供水管網(wǎng)監(jiān)控和供水管網(wǎng)的供水調(diào)度工作。:在供水事故應急辦公室的領導下,具體負責整個4. 事故搶修組(生產(chǎn)股安裝、維修) :在供水
4、事故應急辦公室的領導下,具體負責搶險情況 收集,明確供水設施損壞地點,損壞設施類別和供水設施搶修工作。5. 必要時,上報城市管理領域應急領導小組處理。四、應急預案等級應急預案共分四級(一)一級預案一級預案為口徑DN200 (含)以下的供水管道爆裂應急預案。(二)二級預案二級預案為口徑為 DN300 (含)以上的供水管道爆裂、小區(qū)供水加壓泵站停止運行(停電除外)帶來較大范圍供水失壓或停水應急預案。(三)三級預案1. DN400 (含)以上供水管道爆裂,并會對區(qū)域供水產(chǎn)生重大影響的情況。2. 供水設施損壞或管道爆裂引起重大人員傷亡和較大財產(chǎn)損失的情況。3. 供水設施損壞或管道爆裂造成重點用戶(涉和
5、外事、重要會議和停水可能帶來傷害事 故的用戶)停水引起重大損害的情況。(四)四級預案1口徑為DN500以上供水管道爆裂并造成城區(qū)大范圍停水的情況。2. 大橋供水主干管爆裂造成全區(qū)無法供水的情況。3其他意想不到的損害超過上述預計的各種災害性情況。五、應急預案的實施(一)一級預案一級預案由生產(chǎn)股自行按一般管道爆管搶修程序落實,并采取相應措施解決, 生產(chǎn)股安裝、維修班根據(jù)公司正常的處理措施, 在接事故通報后 5分鐘內(nèi)開始處置行動, 必要時公司 營業(yè)廳協(xié)助工作,做好臺帳登記和原因分析工作。二)二級預案事故發(fā)生時, 應立即上報應急處理指揮部, 事故搶修組立即組織搶修, 信息發(fā)布組做好 自來水用戶信息發(fā)布
6、、 協(xié)調(diào)解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水措施。 小區(qū)泵房停止運行出現(xiàn) 的問題生產(chǎn)科若無能力修復,由應急處理指揮部協(xié)調(diào)組織專業(yè)施工單位進行搶修。(三)三級預案三級預案事故發(fā)生時, 應啟動供水應急預案, 立即通報公司經(jīng)理, 并通報應急救援指揮 部成員單位。在經(jīng)理的組織下,各職能部門聯(lián)動。1. 應急處置辦公室主任 10 分鐘內(nèi)達到指揮崗位。2. 出現(xiàn)人員受傷害的,應急領導小組成員到現(xiàn)場或醫(yī)院協(xié)調(diào)醫(yī)治工作。3. 信息發(fā)布組根據(jù)重點用戶名單立即通知重點用戶,有可能對用于造成較大影響的,供 水事故應急處置辦公室通知上級有關部門協(xié)調(diào)。4. 做好停水區(qū)域、特別是重點用戶的送水工作,必要時有客服中心聯(lián)系,借用消防
7、部門 車輛。5. 供水事故應急處置辦公室聯(lián)絡有關單位做好搶修的支援工作。(四)四級預案四級預案事故發(fā)生時, 應急處理指揮部進行直接應急指揮, 應急領導小組組長 (或委派 人)進入現(xiàn)場指揮。1. 應急處理指揮部成員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)搶修工作。2. 供水事故應急處置辦公室通過新聞媒體發(fā)布停水和搶修信息,并把有關信息上報上級有關部門。3. 出現(xiàn)人員死亡事故的,供水事故應急處置辦公室立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門上報,組織 相關部門做好善后工作; 落實事故單位做好事故記錄。原因分析、 安全手續(xù)檢察、 事故責任 初步認定工作。4. 公司組織各種力量進場進行搶修,盡快恢復正常供水。5. 應急處理指揮部成員組織做好用戶的送
8、水工作和用戶的解釋安撫工作,避免集體上 上訪現(xiàn)象發(fā)生。6. 相關部門分析事故原因,提出整改意見,必要時,城市管理領域領導召開專題會議, 對本次應急救險進行總結評詁。7. 一、二級預案事故發(fā)生時,應急處理指揮部辦公室應把相關停水信息立即通知信息發(fā) 布組,內(nèi)容包括停水范圍、預計恢復供水時間等。發(fā)生三、四級預案事故時,應急處理指揮 部辦公室應把事故初步分析原因、應急搶修措施、 停水范圍、 預計恢復供水時間、 要求協(xié)調(diào) 解決問題等內(nèi)部上報城市管理領域應急領導小組(詳見附表)五、預案分報告、響應、啟動、處置、善后五個程序(一)信息報告公司在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件、 有關跡象或營業(yè)廳在獲知相關停水信息時, 在第一時
9、間以最快速 度將有關情況報告應急處理指揮部辦公室。 報告內(nèi)容應包含事故初步分析原因, 應急搶修措 施,停水范圍,預計恢復供水時間,要求協(xié)調(diào)解決的內(nèi)容(詳見附表) 。應急處理指揮部辦公室根據(jù)事態(tài)性質(zhì)和程度, 宣布進入預案啟動階段。 一級預案由生產(chǎn)股自 行采取相應措施,生產(chǎn)科負責人(或委派人) 5 分鐘到崗指揮,并把有關信息隨時通報客戶 服務中心。二級預案由應急處理指揮部辦公室(或委派人) 10 分鐘內(nèi)到崗指揮,各相關組 聯(lián)動。三級預案時應急處理指揮部啟動,指揮小組組長(或委派人) 15 分鐘到崗,各職能 部門負責人(或委托人)同時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。(二)生產(chǎn)股成立下列應急供水工作班組并上報應急處
10、理指揮部。1. 信息發(fā)布組:由公司營業(yè)廳人員組成,在應急處理指揮部辦公室的領導下,具體負責 整個供水管網(wǎng)監(jiān)控工作; 做好自來水用戶信息發(fā)布、 協(xié)調(diào)解決重點用戶和小區(qū)居民臨時供水 措施,負責宣傳和解釋工作,報道預計恢復供水信息,盡可能減少不良影響。2. 事故搶修組:由公司生產(chǎn)股安裝、維修人員組成,在供水事故應急辦公室的領導下,具體 負責搶險情況收集,明確供水設施損壞地點,損壞設施類別和供水設施搶修工作。3. 供水調(diào)度組(新區(qū)水廠、墩園洲水廠) :在供水事故應急辦公室的領導下,具體負責整個 供水管網(wǎng)監(jiān)控和供水管網(wǎng)的供水調(diào)度工作。(三)操作程序為:1.事故搶修組人員和車輛接到相關指令后,5 分鐘內(nèi)準
11、備完畢出發(fā),保證一般條件 20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,迅速開展工作。2.信息發(fā)布組接到調(diào)令后,立即通知重要用戶停水情況,重要用戶是指對供水有特殊要 求或反映特別敏感的單位, 列出清冊備案。 還應負責做好重點區(qū)域的臨時供水工作, 送水車 輛和時到位。3. 根據(jù)現(xiàn)場處理情況,必要時呼叫搶修協(xié)助單位配合。(四)指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì),明確各成員單位承擔的應急任務,應采取的應急措施以和應提供的人、財、物等應急資源,并視具體情況統(tǒng)一調(diào)配。(五)突發(fā)事件結束,供水恢復穩(wěn)定,即可結束應急預案,同時分析事件原因和責任, 統(tǒng)計上報事故的損失。六、應急處理機構要認真總結突發(fā)事件應急響應工作, 對實施預案中發(fā)生的問題, 研究 提出改進措施,進一步完善應急機制。對出色完成應急任務的取得顯著成績的, 以和有其他突出貢獻的單位或個人, 予以表彰 獎勵。 對不按照本預案規(guī)定和不按指揮部要求實施應急措施的, 根據(jù)情節(jié)輕重, 對直接責任 人和主要負責人給予相應的行政處分, 對有關部門
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