公司員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動實(shí)施方案

1、公司員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動實(shí)施方案加入收藏根據(jù)林區(qū)職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動實(shí)施方案結(jié)合我公司實(shí)際制定本方 案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和江澤民同志 三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六 大提出的 發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新 舉措”的重要思想，遵循現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營思想和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，以加快發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依靠廣大職工的聰明才智， 推行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和改革開放，為板業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大 的貢獻(xiàn)。一、總體要求以企業(yè)為主體，以增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭力、抵御風(fēng)險能力，把產(chǎn) 品創(chuàng)名牌、服務(wù)創(chuàng)

2、一流、崗位創(chuàng)能手、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向。在目標(biāo)上，要 以推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、 工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，要突出創(chuàng)新， 注重生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)用技術(shù)的開發(fā)和轉(zhuǎn)化；在形式上，要以職工歡迎、企業(yè)需要、 效果明顯為標(biāo)準(zhǔn)，從本單位的實(shí)際出發(fā)，開展富有時代氣息的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。三、參加活動的范圍和主要內(nèi)容范圍：在全公司員工隊(duì)伍中開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動主要內(nèi)容：（一）引導(dǎo)教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念， 樹立經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新意識。充分認(rèn)識知識是資本, 人才是財富，科技是生命的觀念；充分認(rèn)識競爭的焦點(diǎn)就是高技術(shù)、高素質(zhì)的人 才競爭。培養(yǎng)職工的

3、市場競爭意識，為實(shí)現(xiàn)板業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）提高員工科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。職工群眾是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，實(shí)施這一工程必須立足于提高職工的科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，引導(dǎo)教育職 工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，改善知識結(jié)構(gòu)，掌握更多的新知識、新技能， 使他們成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的知識型勞動者。（三）各單位要堅(jiān)持崗位練兵同推廣新工藝、新技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)比賽同技術(shù)攻 關(guān)相結(jié)合，技術(shù)培訓(xùn)同推廣先進(jìn)操作方法相結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)人員、能工巧匠 在技術(shù)創(chuàng)新過程中，解決技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的骨干作用。（四）要結(jié)合本單位的實(shí)際，在員工中廣泛開展 提一條合理化建議，學(xué)一門新 技術(shù)，

4、創(chuàng)一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新紀(jì)錄 ”活動，使技術(shù)創(chuàng)新成為 職工的自覺行動。（五）圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。組 織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng) 濟(jì)技術(shù)活動。（六）開展 安康杯”安全生產(chǎn)無事故及安全生產(chǎn)崗位標(biāo)兵競賽活動。以 消除隱 患、確定安全、保障穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展 ”為目標(biāo)。切實(shí)把 企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國 家考察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。四、組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 涉及面廣，工作量大。為加強(qiáng)對這一 活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了員工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時

5、要求各單 位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位活動的開展。?領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)活動的日常工作。五、組織實(shí)施各單位在生產(chǎn)實(shí)踐中，根據(jù)生產(chǎn)需要，若需對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新（改造）， 應(yīng)遵循以下程序：1、本單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)先對該創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性 反復(fù)論證，并組織有關(guān)技術(shù)人員起草技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書。技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書應(yīng)包括：技術(shù)改造的背景、必要性、和意義； 技術(shù)改造工藝技術(shù)方案；技術(shù)改造內(nèi)容；經(jīng)濟(jì)效益分析；需增材料及設(shè)備；實(shí)施 進(jìn)度；技術(shù)力量狀況，技術(shù)改造分工等。2、技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書需報請公司技術(shù)鑒定論證委員會審批，

6、技 術(shù)鑒定論證委員會應(yīng)對該項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容、需增材料及設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 經(jīng)濟(jì)效益分析等，進(jìn)行充分論證，并簽屬意見。3、由公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會根據(jù) 技術(shù)鑒定論證委員會的簽屬意見，對該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目建議書 進(jìn)行全面最終審核簽屬意見，并備案。4、如創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目資金投入需十萬元以上的，應(yīng)報請公司重大項(xiàng)目投入審 查委員會審批，該委員會應(yīng)對此項(xiàng)目的資金投入、回收期、回報章進(jìn)行審查并簽 屬意見。5、在技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測委員會應(yīng)對該項(xiàng)目 的實(shí)施、進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保改造后達(dá)到預(yù)期效果。6、技術(shù)創(chuàng)新（改造）完成后，應(yīng)由

7、技術(shù)鑒定論證委員會按項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn) 行技術(shù)鑒定審核，同意后方可投入使用權(quán)有。7、技術(shù)創(chuàng)新（改造）項(xiàng)目投入使用后六個月，由技術(shù)鑒定論證委員會和重大項(xiàng) 目投入審查委員會對該項(xiàng)目追蹤考核鑒定，確定其科學(xué)性及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。公 司經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組暨合理化建議、技術(shù)革新審核委員會以此為依據(jù)，進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工和的評比、獎勵。六、申報條件1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位(含部室、車間、班組)申報條件:(1)建立單位領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有具體的創(chuàng)新目標(biāo)和工作計劃，加強(qiáng)決策管理、財務(wù) 管理、銷售管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)工作；(2)在本行業(yè)新增產(chǎn)值中，技術(shù)進(jìn)步所占比重和新產(chǎn)品產(chǎn)值率有明顯提高；(3)經(jīng)濟(jì)效益好，全

8、面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并超額完成指標(biāo)。(4)有計劃地組織本單位員工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并有總結(jié)評比、表彰獎 勵。(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，國家法令和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度， 不斷提高員工的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)能力。(6)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；(7)實(shí)行民主管理和財務(wù)公開，引導(dǎo)員工立足本職，學(xué)、趕先進(jìn)，爭創(chuàng)一流， 爭作貢獻(xiàn)。保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。(8)其它條件2、創(chuàng)新標(biāo)兵或崗位能手申報條件：(1)發(fā)明一次以上國家專利；(2)實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新；(3)改進(jìn)一項(xiàng)同行業(yè)先進(jìn)操作(工作)法；(4)提出并由所在單位采納實(shí)施一項(xiàng)以上優(yōu)秀合理化建

9、議(具有較大經(jīng)濟(jì)或社 會效益)；(5)應(yīng)用一次同行業(yè)新技術(shù)、新工藝；(6)創(chuàng)一項(xiàng)同行業(yè)新紀(jì)錄；(7)自治區(qū)以上同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中前五名獲得者，林區(qū)同工種、同業(yè) 務(wù)技術(shù)比賽中前三名獲得者，公司同工種、同業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中第一名獲得者；(8)其它條件。3、重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果申報條件：?各單位員工、攻關(guān)小組獨(dú)立完成或與有關(guān)單位和人員合作完成的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 成果，屬下列之一者，均可參加重大效益(或社會效益)創(chuàng)新成果評選。同時， 經(jīng) 創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可推薦上報林區(qū)以上進(jìn)行參評。(1)具有新穎性、實(shí)用性，并在公司或林管局同行業(yè)產(chǎn)生重大影響的發(fā)明創(chuàng)造 項(xiàng)目；(2)解決公司生產(chǎn)經(jīng)營中科研難題的技術(shù)

10、成果;(3)成功引進(jìn)和消化推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的技術(shù)成果；(4)開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新品牌、樹立新形象，開辟和占領(lǐng)市場取得明顯經(jīng)濟(jì)和社會效果的技術(shù)項(xiàng)目；(5)改造、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，年創(chuàng)節(jié)約價值1 0萬元以上的技術(shù)項(xiàng)目；(6)其它條件。七、評比考核、表彰獎勵(一)評比考核?建立公司活動成果申報制度，并納入林區(qū)活動成果申報制度范圍內(nèi)，即：各單位的創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組對本單位成果確認(rèn)后，向公司創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行申報，經(jīng) 創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核確定后，將其中重大經(jīng)濟(jì)效益年創(chuàng)效益1。萬元以上(含1 0萬元)的創(chuàng)新

11、成果隨時向林區(qū)職工創(chuàng)新工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報。同時由公司 創(chuàng)新工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門和技術(shù)人員對被采納的合理化建議及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新所增加的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定期界定，并嚴(yán)格按照公開、公正、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則進(jìn)行審核，并以此作為評比獎勵的重要 依據(jù)。進(jìn)行評比和考核要以經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不搞照顧和平衡。（二）表彰獎勵表彰獎勵采用榮譽(yù)獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。以企業(yè)增效益、職工增收入、 國家增財富，為開展職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動的最終目的。因此，對提出的 合理化建議和創(chuàng)新成果按公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動獎勵辦法進(jìn)行獎勵。八、活動的具體要求：（一）開展職工 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動，是團(tuán)結(jié)和組織公司員工投身西部大開 發(fā)，推進(jìn)公司改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，意義重大。要求各單位必須做到精心設(shè)計，精心組織，精心實(shí)施。（二）各單位要加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好分類指導(dǎo)。堅(jiān)持