供電所2020年1-2月線損分析報(bào)告

1、供電所2020年12月線損分析報(bào)告為加強(qiáng)公司線損管理，不斷完善線損體制，全面提高線損管理水 平，2020年公司制定了新的線損指標(biāo)，現(xiàn)將實(shí)施后的情況匯報(bào)如下:一、2020年12月份線損的完成情況類別2020 年12月2019 年1-2月同比2020 年一季 度2019 年 一季度同比售電量851.73641 . 5332 . 76%綜合線損-33.36%-10.93%22.43%均價(jià)（不含附加）0.790.772.59%均價(jià)（含附加）0.830.821.21%1、高壓線損部分:1月份鄉(xiāng)村電管部線損完成7.3 ,實(shí)損電量為83.12萬(wàn)千瓦時(shí)， 線損指標(biāo)是7.7 ,應(yīng)損電量為87.65萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際

2、完成情況比線損 指標(biāo)低0.4個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量4.53萬(wàn)千瓦時(shí)。超線損指 標(biāo)的10kV線路共有24條，分別屬于XXXXXXXXXX等12個(gè)供電 所，2月份鄉(xiāng)村電管部線損完成6.36 ,實(shí)損電量為63.4萬(wàn)千瓦時(shí)， 線損指標(biāo)是7.7，應(yīng)損電量為77.4萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況比線損指 標(biāo)低1.34個(gè)百分點(diǎn)，比指標(biāo)少損失電量14萬(wàn)千瓦時(shí)，超指標(biāo)線路的 10kV線路有6條，分別屬于為XXXXXXX3個(gè)供電所。詳細(xì)情況見(jiàn) 附表。2、低壓線損部分：1月份低壓線損指標(biāo)是按2020年度指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管部線 損完成11.62 ,實(shí)損電量為60.27萬(wàn)千瓦時(shí)，線損指標(biāo)是10.7 ,應(yīng)損電量為55.47

3、萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超出線損指標(biāo)0.92個(gè)百分點(diǎn)， 比指標(biāo)多損失電量4.79萬(wàn)千瓦時(shí)，主要是*臺(tái)區(qū)超低壓線損9.43個(gè) 百分點(diǎn)，多損失5.11萬(wàn)千瓦時(shí)造成。2月份低壓線損指標(biāo)是按2020年度線損指標(biāo)執(zhí)行的，鄉(xiāng)村電管 部低壓線損完成10.57，實(shí)損電量為54.57萬(wàn)千瓦時(shí) 線損指標(biāo)是10 , 應(yīng)損電量為49.17萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際完成情況超線損指標(biāo)0.57個(gè)百分 點(diǎn)，比指標(biāo)多損失電量5.4萬(wàn)千瓦時(shí)，超低壓線損指標(biāo)的是 XXXXXXXXXX 等 11 個(gè)臺(tái)區(qū)。二、原因分析2020年度線損管理制度下發(fā)執(zhí)行以來(lái)，各供電所為降低線損作 了大量，積極采取了例如調(diào)整三相負(fù)荷平衡、改造臺(tái)區(qū)線路，加強(qiáng)抄 表、計(jì)量

4、管理水平等技術(shù)、管理手段，但也暴露出了大部分供電所存 在以下問(wèn)題：1、供電所管理人員在思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，不善于管理，對(duì)供 電所各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不下村去作線損調(diào)查研究，不善于分析線 損中存在的問(wèn)題。只是滿足于線損不超指標(biāo)、電費(fèi)能按時(shí)交到局里的 現(xiàn)狀。比如2月份超線損指標(biāo)的10kV線路條數(shù)比1月份有了大幅下 降，下降比例達(dá)到了 75o充分暴露出了部分臺(tái)區(qū)認(rèn)為1月份10kV 線損指標(biāo)還是按老指標(biāo)考核，存在人為計(jì)算線損的現(xiàn)象，不在上下功 夫，專門在歪門邪道上做文章。2、專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高，知識(shí)貧乏，不能積極主動(dòng)開(kāi)展 的利用或采取技術(shù)降損的手段，比如大部分供電所對(duì)三相負(fù)荷平衡調(diào)整的重要性認(rèn)識(shí)

5、不夠，開(kāi)展不認(rèn)真，存在編造數(shù)據(jù)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。 這點(diǎn)上和供電所所長(zhǎng)對(duì)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不能有效的敦促各崗 位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是大有關(guān)系的。3、農(nóng)電工業(yè)務(wù)水平低，對(duì)管轄的臺(tái)區(qū)疏于管理，責(zé)任心不強(qiáng)， 只是把當(dāng)月電費(fèi)收完就完成任務(wù)，不重視線損管理，考核到他頭上就 是一句話“完不成線損，賠就行了”，存在“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的現(xiàn)象。 對(duì)線損居高不下的臺(tái)區(qū)的不主動(dòng)想辦法，一味的強(qiáng)調(diào)線條細(xì)、變壓器 位置偏等客觀原因，在一定程度又錯(cuò)誤的引導(dǎo)了供電所所長(zhǎng)的重點(diǎn)、 決策方向。三、下一步采取的措施及建議我們相信，線損管理的絕大部分在都在管理措施上，技術(shù)措施由 于受資金、時(shí)間等因素的限制，實(shí)際對(duì)線損管理的影響并不大。在現(xiàn)

6、有條件下，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損應(yīng)管理降損為突破口：1、要求臺(tái)區(qū)責(zé)任人及時(shí)監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)負(fù)荷情況，保持臺(tái)區(qū)的三相負(fù) 荷平衡。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的監(jiān)管力度。對(duì)臨時(shí)用電嚴(yán)格按業(yè)擴(kuò)流程辦 理，必須安裝漏電開(kāi)關(guān)和閘刀，保證安全。嚴(yán)厲打擊違章用電和竊電， 加強(qiáng)用電檢查力度，不定期對(duì)用電客戶的用電設(shè)備和計(jì)量裝置進(jìn)行檢 查。2、首先要提高供電所所長(zhǎng)思想認(rèn)識(shí)，不能認(rèn)為線路、設(shè)備改造 了，降損的技術(shù)措施就都落實(shí)到位了，日常的線損管理也就可以疏于 管理了。這是一種非常危險(xiǎn)的思想認(rèn)識(shí)和態(tài)度，電網(wǎng)改造對(duì)優(yōu)化電網(wǎng) 結(jié)構(gòu)，降低技術(shù)線損有著積極的促進(jìn)作用，但不是一勞永逸的。作為供電所的管理人員，首先必須從思想上要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待電網(wǎng)改 造和

7、降損管理的辯證關(guān)系，要全面加強(qiáng)降損管理。其次要用管理經(jīng)驗(yàn) 來(lái)指導(dǎo)電網(wǎng)改造，用電網(wǎng)改造來(lái)促進(jìn)供電所的降損管理，只有在管理 上實(shí)現(xiàn)新的突破，真正按照線損規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)，把供電所的降損 管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，采取降損措施和鞏固降損效果相結(jié) 合，才能實(shí)現(xiàn)線損的可持續(xù)性降低。3、加強(qiáng)對(duì)供電所各專業(yè)崗位員工及農(nóng)電工的教育、培訓(xùn)力度， 特別是在供電所這一層面的教育、培訓(xùn)力度，提高對(duì)供電所員工的標(biāo) 準(zhǔn)要求，供電所也要定期組織用電普查和經(jīng)常開(kāi)展不定期地突擊檢 查，以減少因用戶竊電、配變?nèi)嚯娏鞑黄胶?、?jì)量設(shè)備超校驗(yàn)周期 或故障、配變超負(fù)荷、無(wú)功補(bǔ)償裝置投入容量不足、線路設(shè)備巡視不 認(rèn)真或沒(méi)及時(shí)進(jìn)行消缺及抄表不同步而造成的無(wú)意損失。4、加強(qiáng)預(yù)控、防范措施，監(jiān)察部門要加大對(duì)供電所的檢查力度， 嚴(yán)肅處理竊電或營(yíng)抄人員的徇私舞弊行為，供電所也要加強(qiáng)對(duì)四到戶 電費(fèi)張榜率的檢查，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，積極依靠各級(jí)政府， 杜絕以人情電、關(guān)系電、權(quán)