新起點(diǎn),新征程

1、新起點(diǎn)，新征程各位同事、朋友們：一年一度的春節(jié)就要來到了，值此之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表 公司及我本人向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體同事及你們 的家人，向在座的各位朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福！剛剛走過的20XX年，是康普頓發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、 極不尋常的一年，也是大家共克時(shí)艱、共享成功的一年。在 這一年里，我們積極應(yīng)對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，齊心協(xié)力， 迎難而上，取得了公司有史以來的最佳業(yè)績，提前一個(gè)月完 成了全年經(jīng)營目標(biāo)，銷售量增長40%高端產(chǎn)品和防凍液銷售實(shí)現(xiàn)了翻番增長，取得了公司有史以來最輝煌的業(yè)績。這 些成績的取得，一方面得益于中國汽車市場(chǎng)高增長的大環(huán) 境，更重要的是我們各方面的政策更加貼近市場(chǎng)

2、、公司各部 門精誠合作、廣大員工努力拼搏的結(jié)果。在基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新 工作兩手抓的思想指導(dǎo)下，20XX年，公司各部門齊頭并進(jìn)，捷報(bào)頻傳，銷售部門用汗水換回了一個(gè)個(gè)訂單，后勤部門用 心完成了一件件工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀！ 對(duì)大家所作的努力和貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！20到20XX年底，公司已經(jīng)整整走過了20年，我們實(shí)現(xiàn)了公司成立20年來的連年持續(xù)增長，邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 年是企業(yè)生命中的一個(gè)重要里程碑。中國企業(yè)的平均壽命是 7年，國際500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是 40年，絕大多數(shù)企業(yè)都 夭折于20年以前。經(jīng)過二十年的耕耘，我們?cè)谄放?、渠道?技術(shù)積累

3、和產(chǎn)品開發(fā)等諸多方面都取得了豐碩的成果，在許 多區(qū)域市場(chǎng)，康普頓和路邦已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放啤９?始終以“誠信”作為核心價(jià)值觀和企業(yè)文化精髓，我們通過 “誠信產(chǎn)品”、“誠信經(jīng)營”、“誠信服務(wù)”，打造了康普 頓和路邦的“誠信品牌”，堅(jiān)持以人品鑄造產(chǎn)品，以產(chǎn)品質(zhì) 量贏得人心，贏得了客戶的信賴，靠堅(jiān)守誠信取得了企業(yè)的 持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。近幾年來，伴隨著潤滑油和汽車養(yǎng)護(hù)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加 劇，市場(chǎng)格局發(fā)生了很大變化。公司堅(jiān)持在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善 自我，開拓創(chuàng)新，不斷建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20XX年，康普頓車用油開展了以“推高端、我能”為主題的貫穿全年的營銷活動(dòng)，提高了 si、cg-4及以上級(jí)別高端產(chǎn)品的市場(chǎng)占

4、有率，提升了康普頓品牌地位，推動(dòng)了銷售的大幅度增長； 康普頓工業(yè)油按行業(yè)設(shè)置產(chǎn)品線，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī) 劃，目前已經(jīng)形成以水泥、電力、橡膠三大行業(yè)為核心的產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)，開創(chuàng)了工作新局面；路邦產(chǎn)品在多個(gè)方面取得突破 性進(jìn)展，vi系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)提升， 全系列產(chǎn)品進(jìn)行了包裝更 新，我公司主持制定了三項(xiàng)中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定 了三項(xiàng)汽車養(yǎng)護(hù)品的國家標(biāo)準(zhǔn)，占領(lǐng)了行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn)，銷售工作有了新思路，正在駛?cè)氚l(fā)展的快車道。這些創(chuàng)新工作都對(duì)公司的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，也為20XX年及以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們，20XX年，一個(gè)新的起點(diǎn)，是新的五年規(guī)劃的元 年。我們已經(jīng)制訂 20XX-20X

5、X五年發(fā)展規(guī)劃，到 20XX年， 年度銷售收入計(jì)劃突破 15億元，使公司成為合作伙伴信賴、 員工得到提升、股東滿意的著名企業(yè)，把康普頓打造成具有 國際先進(jìn)水平的高檔潤滑油品牌，把路邦建設(shè)成中國最大的 汽車養(yǎng)護(hù)品生產(chǎn)基地，綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力進(jìn)入全國前三名。20XX年，公司的銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) 33%的增長。從目前合 同簽訂情況看，合同額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年度目標(biāo)，公司各部門 的工作都緊緊圍繞著年度目標(biāo)緊張而有序的推進(jìn)，每個(gè)部門 的工作都有新舉措、新氣象。我們欣喜地看到，目前，整個(gè) 公司的面貌就好像是一片塔吊林立的開發(fā)區(qū)，熱火朝天，生 機(jī)勃發(fā)。在這里我很高興的告訴大家，在剛剛過去的一月份，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了開門紅，與

6、去年1、2月份捆綁比較，我們的整體銷售目標(biāo)達(dá)成率為 112%實(shí)現(xiàn)了 15%的同比增長。已經(jīng)有種種跡象表明，20XX年中國汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)在 國際市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，保持20XX年強(qiáng)勁增長的勢(shì)頭。在這種形勢(shì)下，作為汽車消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，潤滑油及汽車養(yǎng)護(hù)品的 市場(chǎng)容量將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大， 這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。 但是， 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大浪淘沙，能夠在市場(chǎng)中占有一席之地的對(duì) 手越來越少但也越來越強(qiáng)悍，我們?nèi)绾伪Ｗ‖F(xiàn)有的市場(chǎng)？如 何爭(zhēng)取新增的市場(chǎng)份額？還有大量具體的、艱苦的工作等待 著我們。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們也已經(jīng)做好了乘風(fēng)破浪，取得新勝利的準(zhǔn)備。做為新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，20XX年，將是公司綜合實(shí)力大

7、提升、大發(fā)展的一年，是一個(gè)更新的、 也是一個(gè)更高的起點(diǎn)。20XX年，我們將重點(diǎn)抓好三方面的工 作。一是要解決過去的工作中存在的問題，縮小或消滅差距。各部門、各崗位都要查找問題，分析我們與競(jìng)爭(zhēng)者、其 他部門、其它崗位的差距。這些問題和差距就是我們工作的 提升空間，要拿出措施解決問題，縮小或消滅差距。解決問 題的過程就是一個(gè)進(jìn)步的過程。二是要將20XX年作為公司的“管理提升年”。管理的提升最重要的是人力資源的提升，要建立起人才 隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，形成人 力資源優(yōu)勢(shì)。公司的發(fā)展為每個(gè)崗位人員的工作水平提出了 更高的要求。希望每個(gè)人都要不斷提升自己，要做公司整體 工作的推動(dòng)

8、者，而不是適應(yīng)者、順應(yīng)者或跟隨者，每個(gè)人都 要做動(dòng)車組中的動(dòng)力車，與其他崗位一道共同推動(dòng)公司前 進(jìn)，不要成為附掛車，依靠其他動(dòng)力車的拖動(dòng)，去消耗公司發(fā)展的動(dòng)力三是既要繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，又要重視開拓創(chuàng)新。大家在新一年的工作中， 既要打開思路，用心智去工作， 又要腳踏實(shí)地，從眼前做起，抓好細(xì)節(jié)。每個(gè)人的工作都可 以分成兩大類，一類是例行性的基礎(chǔ)工作，另一類是開拓性 的創(chuàng)新工作，二者缺一不可。例行性工作是所有工作的基礎(chǔ)，必須踏踏實(shí)實(shí)地做好。 但僅僅一般性地做了例行性的基礎(chǔ)工作只能是原地踏步，只 有在基礎(chǔ)工作做得更加完善的前提下做好開拓創(chuàng)新，才會(huì)取 得突破性進(jìn)步，也就是孫子兵法講的“以正合，以奇勝”。 開拓創(chuàng)新，一方面是在原來已經(jīng)做過的基礎(chǔ)工作上進(jìn)行提 升，另一方面是擺脫思維定勢(shì)，用新思維、新方法去把基礎(chǔ) 工作做得更好，再一層含義就是拓展新的領(lǐng)域，建立更多的 工作基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有開拓創(chuàng)新，才能出奇制勝。新的一年里，我倡議，每個(gè)部門都要建立自己的目標(biāo)， 形成口號(hào)，并將口號(hào)上墻，營造奮發(fā)上進(jìn)的氣勢(shì)；每個(gè)部門 要至少發(fā)起一項(xiàng)對(duì)公司有意義、有貢獻(xiàn)的活動(dòng)；。公司 每月要對(duì)各部門的上述活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者發(fā)放 流動(dòng)紅旗，在年