XXX開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度階段報(bào)告

1、日期環(huán)境與災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)小衛(wèi)星星座環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)XX開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度階段報(bào)告單 位：作 者：完成日期：簽收人：簽收日期：修改情況記錄：版本號(hào)修改批準(zhǔn)人修改人 安裝日期 簽收人目標(biāo)錄2.3.3.1.度進(jìn)態(tài)狀資額耗用與狀用資額耗工程進(jìn)度與狀2.1.22態(tài)工.時(shí).時(shí)4.5.3.2.態(tài)態(tài)4.1出用費(fèi)4.2.態(tài)經(jīng)費(fèi)支出與狀 經(jīng)費(fèi)支.支持性費(fèi)設(shè)備購(gòu)置下階段的工作計(jì)建.1111112222223331. 標(biāo)題軟件系統(tǒng)名稱和標(biāo)識(shí)符、階段報(bào)告編寫人、階段報(bào)告時(shí)間等。2. 工程進(jìn)度與狀態(tài)2.1. 進(jìn)度列出階段內(nèi)進(jìn)行的主要工作， 并且說明本月內(nèi)遇到的重要事件。這里所說的重要事件是指一個(gè)開發(fā)階段 （即軟件生存周期內(nèi)各個(gè)階段中

2、的某一個(gè)，例如需求分析階段）的開始或結(jié)束，要說明階段名稱及開始（或結(jié)束）的日期。2.2. 狀態(tài)說明階段內(nèi)的實(shí)際工作進(jìn)度與計(jì)劃相比的狀況。與計(jì)劃不一致，說明原因及準(zhǔn)備采取的措施。3. 資額耗用與狀態(tài)3.1. 資額耗用對(duì)主要說明階段內(nèi)耗用的工時(shí)與機(jī)時(shí)。工時(shí)分為三類：a. 管理用工時(shí)包括在項(xiàng)目管理（制訂計(jì)劃、布置工作、收集數(shù)據(jù)、檢查匯 報(bào)工作等）方面耗用的工時(shí)；b. 服務(wù)工時(shí)包括為支持項(xiàng)目開發(fā)所必須的服務(wù)工作及非直接的開發(fā)工作所耗用的工時(shí)；c. 開發(fā)階段填寫開發(fā)用工時(shí)。機(jī)時(shí)說明階段內(nèi)耗用的機(jī)時(shí)，以小時(shí)為單位，說明計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的型號(hào)。3.2. 狀態(tài)說明階段內(nèi)實(shí)際耗用的資源與計(jì)劃相比， 是超出了、相一致、

3、還是不到計(jì)劃 數(shù)？如果與計(jì)劃不一致，說明原因及準(zhǔn)備采取的措施。4. 經(jīng)費(fèi)支出與狀態(tài)4.1. 經(jīng)費(fèi)支出支持性費(fèi)用列出本階段支出的支持性費(fèi)用，一般可按如下五類列出，并給出本階段支出費(fèi)用的總和：a. 房租或房屋折舊費(fèi)；b. 工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼；c. 資料費(fèi)包括復(fù)印及購(gòu)買參考資料的費(fèi)用；d. 旅差費(fèi)；e. 其他費(fèi)用。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)列出階段內(nèi)支出的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，一般可分如下三類：a. 購(gòu)買軟件的名稱與金額；b. 購(gòu)買硬設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量及金額；c. 已有硬設(shè)備的折舊費(fèi)。42狀態(tài)說明階段內(nèi)實(shí)際支出的經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃相比較，是超過了。相符合、還是不到計(jì)劃數(shù)？如果與計(jì)劃不一致，說明原因及準(zhǔn)備采取的措施。5. 下階段的工

4、作計(jì)劃6. 建議階段遇到的重要問題和應(yīng)引起重視的問題以及因此產(chǎn)生的建議。附表：開發(fā)進(jìn)度項(xiàng)目階段報(bào)告表分系統(tǒng)名稱承建單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目所處階段項(xiàng)目已實(shí)施階段總結(jié)：（已完成的工作、計(jì)劃執(zhí)行情況、工期情況、項(xiàng)目?jī)?nèi)容執(zhí)行情況 等）1. 項(xiàng)目任務(wù)完成情況2. 項(xiàng)目資源使用情況3. 問題和風(fēng)險(xiǎn)管理狀況4. 配置管理情況；5.質(zhì)量保證審核情況階段計(jì)劃開始日期工期階段實(shí)際開始日期 階段延期率'階段估計(jì)工作量 （人日）度量數(shù)據(jù)階段計(jì)劃結(jié)束日 期 一 階段實(shí)際結(jié)束日 期項(xiàng)目總延期率階段實(shí)際工作量（人日）工作量規(guī)模跟蹤成本合計(jì)項(xiàng)目累計(jì)總工作量 （人日）原始估計(jì)規(guī)模階段估計(jì)規(guī)模項(xiàng)目后續(xù)階段計(jì)劃項(xiàng)目未實(shí)施部分的情

5、況說明:預(yù)計(jì)后續(xù)工作內(nèi)容及安排員施人工作內(nèi)容預(yù)計(jì)后續(xù)實(shí)施工作量（人日）時(shí)間安排填寫說明：1、 電子文檔命名規(guī)則項(xiàng)目階段總結(jié)報(bào)告一分系統(tǒng)名一承建商一YYMMDD 。2、說明：(1)度量數(shù)據(jù)：本階段延期率=(本階段實(shí)際結(jié)束日期-本階段計(jì)劃結(jié)束日期)/ (本階段計(jì)劃 結(jié)束日期-本階段計(jì)劃開始日期)*100%工作量數(shù)據(jù)通過每周項(xiàng)目周報(bào)可以收集；收集單位可以是人時(shí)或人日，各部 門自己確定從人時(shí)到人日的折算公式。規(guī)模跟蹤數(shù)據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，利用項(xiàng)目策劃時(shí)相同的方法進(jìn)行再一次 估計(jì)。成本合計(jì)：除人工成本外，項(xiàng)目所需花費(fèi)費(fèi)用。如差旅費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、任務(wù)外 包費(fèi)等(2)預(yù)計(jì)后續(xù)工作內(nèi)容及安排：當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各種原因需要告一 段落，與項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)部分時(shí)間間隔較長(zhǎng)，并且對(duì)后續(xù)的工作存