便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)分析報(bào)告

1、WORD格式整理版便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)分析報(bào)告（可行性研究報(bào)告專用版）拉曼光譜儀是一種快速、簡(jiǎn)單、可重復(fù)、且更重要的是無(wú)損傷的定性定量分析儀器，它無(wú)需樣 品準(zhǔn)備，樣品可直接通過(guò)光纖探頭或者通過(guò)玻璃、石英和光纖測(cè)量。對(duì)于三聚氧胺，可以使用拉曼光譜儀進(jìn)行快速定性，可以快速判斷三聚氧胺的含量。目前， 市場(chǎng)上的拉曼光譜儀大多是便攜式拉曼光譜儀，便攜式的特點(diǎn)是，攜帶方便，檢測(cè)人員可以隨身攜 帶，在現(xiàn)場(chǎng)、超市等可以隨時(shí)抽樣檢測(cè)，不僅可以提高工作效率，還具有實(shí)時(shí)檢測(cè)樣品的情況。另外，拉曼光譜儀還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是對(duì)樣品檢測(cè)無(wú)需任何耗材。就是說(shuō)，購(gòu)買這臺(tái)儀器回 來(lái)，不斷地對(duì)牛奶樣品進(jìn)行三聚氧胺檢測(cè)，只需人工，無(wú)

2、需額外的費(fèi)用。當(dāng)然，儀器也是有壽命 的，儀器內(nèi)部的激光器的壽命就跟使用時(shí)間有關(guān)。正文目錄第一章便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)產(chǎn)品用途調(diào)查一、本產(chǎn)品的主要用途二、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查一、產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量二、主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率三、產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例四、已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月五、便攜式拉曼光譜儀設(shè)備采購(gòu)狀況第三節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查學(xué)習(xí)參考好幫手一、2006-2009年全國(guó)產(chǎn)量二、2009年以來(lái)產(chǎn)品的產(chǎn)量變化情況三、2010年產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較四

3、、產(chǎn)品進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源五、進(jìn)口產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例與進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格六、產(chǎn)品出口量及出口去向七、出口產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例與進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格第四節(jié)便攜式拉曼光譜儀替 代產(chǎn)品調(diào)查一、可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)二、可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析三、可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格第五節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查一、產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法二、產(chǎn)品銷售價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)及最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間第六、原因 節(jié)便攜式拉曼光譜儀國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查一、產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)二、國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量三、產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨

4、勢(shì)四、我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)第七節(jié)拉曼光譜儀主要產(chǎn)商調(diào) 查一、美國(guó)B&MTEK （必達(dá)泰克）二、海洋光學(xué) 三、港東科技四、歐普?qǐng)D垂斯(Optotrace )五、Ahura (安胡拉)六、天津市拓普儀器有限公司第二章便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)一、產(chǎn)品原料分析二、產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)三、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品四、產(chǎn)品使新用途發(fā)展六、產(chǎn)品市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)七、產(chǎn)品市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)八、產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析一、替代進(jìn)口分析二、出口可行性分析三、進(jìn)出口政策分析四、產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量預(yù)測(cè)第三節(jié)便攜式拉曼

5、光譜儀價(jià)格預(yù)測(cè)一、產(chǎn)品目前價(jià)格水平二、國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)三、國(guó)家的物價(jià)政策變化四、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化WORD格式整理版五、產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性六、價(jià)格策略七、產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)測(cè)第三章便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略第一節(jié)常見(jiàn)推銷方式、企業(yè)自銷二、國(guó)家部分收購(gòu)三、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品常見(jiàn)推銷措施一、銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)二、銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃三、廣告及宣傳計(jì)劃四、咨詢服務(wù)和售后維修措施第三節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品常見(jiàn)促銷價(jià)格制度一、低價(jià)策略二、價(jià)格歧視策略三、分產(chǎn)品差別定價(jià)第四節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品銷售費(fèi)用分析一、銷售費(fèi)用構(gòu)成二、銷售費(fèi)用占總成本比例第四章便攜式拉曼光

6、譜儀技術(shù)設(shè)備調(diào)查第一節(jié)便攜式拉曼光譜儀工藝流程學(xué)習(xí)參考好幫手WORD格式整理版一、工藝特點(diǎn)介紹二、不同地區(qū)條件的適用性第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀國(guó)內(nèi)外技術(shù)工藝對(duì)比第五章便攜式拉曼光譜儀下游市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成及其需求特點(diǎn)一、主要消費(fèi)領(lǐng)域需求特點(diǎn)二、消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品地區(qū)產(chǎn)銷格局一、主要生產(chǎn)區(qū)域二、主要消費(fèi)地域第六章市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析第一節(jié)食品中三聚氧胺檢測(cè)市場(chǎng)需求分析第二節(jié)食品中農(nóng)藥殘留檢測(cè)市場(chǎng)需求分析第三節(jié)爆炸物和毒品安檢市場(chǎng)需求分析第二章便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品原料分析1、原料構(gòu)成圖表便攜式拉曼光譜儀原料構(gòu)成圖資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)

7、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)2、原料供應(yīng)目前，全國(guó)共有5個(gè)國(guó)家級(jí)激光技術(shù)研究中心，10多個(gè)研究機(jī)構(gòu)；有21個(gè)省、市生產(chǎn)和銷售 激光產(chǎn)品，常年有定型產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、并形成一定規(guī)模的單位有200多家，從業(yè)人員2萬(wàn)多人。全 國(guó)激光市場(chǎng)銷售主要為光通信器件、激光加工設(shè)備、激光器、激光醫(yī)療設(shè)備等。目前，全國(guó)激光市場(chǎng)銷售主要為光通信器件、激光加工設(shè)備、激光器、激光醫(yī)療設(shè)備等。當(dāng)前，武漢、廣州、深圳、長(zhǎng)春等地都在建立光電子產(chǎn)業(yè)群，這無(wú)疑將給國(guó)內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。國(guó)內(nèi)激光器及設(shè)備生產(chǎn)市場(chǎng)主要分布在廣東、湖北、北京、江蘇、上海這幾個(gè)省市。其中以光通訊、激光等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的 武漢中國(guó)光谷”，擁有光電子信息企業(yè)300多家，

8、顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。北京、上海以其特殊的地理位置，也推動(dòng)了激光技術(shù)的發(fā)展 ；而在廣東，小規(guī)模的激光企業(yè)增速較快 。另外，西部地區(qū)的西安、成都，憑借科研院所技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，也有不少激光企業(yè)紜紜而生。作為國(guó)內(nèi)光學(xué)老工業(yè)基地的長(zhǎng)春，盡管從事激光產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)較多，但由于地區(qū)問(wèn)題，許多企業(yè)還沒(méi)有形成大的規(guī)模。3、原料價(jià)格及其走勢(shì)激光器的價(jià)格因技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)地、運(yùn)費(fèi)、供求關(guān)系等多種因素的變化而不同，而且價(jià)格相差很大，但是其價(jià)格變化的總體趨勢(shì)是下降的。4、原料市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)4.1 中國(guó)激光市場(chǎng)發(fā)展方向基于中國(guó)目前的激光市場(chǎng)特點(diǎn)，可以說(shuō)，開(kāi)發(fā)中國(guó)的激光市場(chǎng)大有潛力，主要反映在以下幾個(gè)方面：與大眾生活密切相

9、關(guān)的產(chǎn)品將會(huì)成為主要的收入來(lái)源。很大一部分激光產(chǎn)品銷售將來(lái)自光信息技術(shù)和娛樂(lè)行業(yè)，比如DVD碟機(jī)、游戲，低功率激光器在此方面的銷售將會(huì)有巨額增長(zhǎng)。隨著制造業(yè)，特別是汽車，IC封裝等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)用激光系統(tǒng)的需求將會(huì)大幅增長(zhǎng)，這方 面將成為在中國(guó)開(kāi)發(fā)光纖激光器市場(chǎng)的關(guān)鍵。醫(yī)療激光系統(tǒng)的性能在逐步完善，功能也在逐步增強(qiáng)，激光方案成為某些疾病唯一的治療方式。在人們生活水平普遍提高的背景下，激光美容市場(chǎng)也將快速增長(zhǎng)。4.2 光纖激光器的發(fā)展雙包層光纖激光器是近年來(lái)發(fā)展的新技術(shù)，是高功率激光器小型化、全固化、集成化發(fā)展的一個(gè)重要方向和必然趨勢(shì)，是當(dāng)前國(guó)際上著力開(kāi)發(fā)的新型激光器件。與體積龐大的氣體激光

10、器、固體激光器及DPSS相比，它具有全固態(tài)，高可靠性，光束質(zhì)量好、轉(zhuǎn)換效 率高，加熱源分散、 易于實(shí)現(xiàn)高功率輸出等顯著優(yōu)點(diǎn)。因此，雙包層光纖激光器是繼燈泵固體激光器、半導(dǎo)體泵浦固體激光器之后的第三代激光器。從應(yīng)用目標(biāo)出發(fā)，連續(xù)工作的光纖激光器能提供的靶面功率密度較低，而脈沖工作的光纖激光器更為有用。雙包層激光器雖然具有散熱好、體積小、效率高、光束質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)，但目前常規(guī)脈沖雙包層光纖的激光單脈沖輸出能量，仍低于高能的氣體或固體激光器。因此，雙包層光纖激光器在保持其體積小巧、效率高、冷卻散熱方便、光束質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)更高能量的激光輸出，是今后發(fā)展的一個(gè)重要方向。目前高功率雙包層光纖激光器

11、的研究還處于起步階段，但由于其具有效率高、尺寸小、重量輕、成本低等優(yōu)點(diǎn)，非常適合用于激光武器和其他軍事應(yīng)用，在軍事國(guó)防領(lǐng)域有著非常廣泛的應(yīng)用前景。隨著新型雙包層光纖激光器技術(shù)的發(fā)展，高功率光纖激光器是軍用激光武器發(fā)展中最有潛力的方向 。4.3 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略隨著光纖激光技術(shù)的迅速發(fā)展和成熟，光纖激光器的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)已被人們所認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)需求和應(yīng)用逐年在大幅增加，存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)相關(guān)廠商可以參考以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。1）瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)這是低投資、低風(fēng)險(xiǎn)獲取最大利益的最快途徑。隨著需求的快速增長(zhǎng)，世界主要供應(yīng)商不可避免地將他們有限的資源集中在北美和歐洲主要市場(chǎng)，從而忽略了中國(guó)和亞洲市場(chǎng)。而在中國(guó)，目前

12、還沒(méi)有光纖激光器的生產(chǎn)供應(yīng)廠家。2）降低成本和增加產(chǎn)品附加值與EDFA相類似，光纖激光技術(shù)發(fā)展初期專業(yè)化程度較低。制造商必須自己開(kāi)發(fā)大多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)，如CD光纖、組合器、光柵和泵源。隨著市場(chǎng)的大規(guī)?；屯该鞫仍絹?lái)越高，專業(yè)化的 公司通過(guò)提供特定的元件或模塊進(jìn)入市場(chǎng)。這些公司能發(fā)揮他們的特定優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)激光器的某一模塊而不是整個(gè)激光器。他們的加入會(huì)大幅度的降低市場(chǎng)進(jìn)入門坎，降低材料成本。隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)展，將最終實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。3）尋求技術(shù)突破盡管光纖激光器在效率、可靠性、高功率、高亮度和體積方面具有無(wú)可置疑的優(yōu)點(diǎn)，但是它的 某些缺點(diǎn)限制了它更廣泛的應(yīng)用。當(dāng)目前的主要供應(yīng)商如IPG和SPI在集中發(fā)展它

13、的高功率優(yōu)點(diǎn) 時(shí)，國(guó)內(nèi)廠商可以考慮擴(kuò)展光纖激光器的應(yīng)用，在其他方面尋求突破。二、產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)學(xué)習(xí)參考好幫手圖表產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)完成新產(chǎn)品升級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)新特點(diǎn)產(chǎn)品升級(jí)需要品牌提升的硬支撐資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品圖表便攜式拉曼光譜儀替代產(chǎn)品分析資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)'也競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)四、產(chǎn)品使新用途發(fā)展圖表便攜式拉曼光譜儀用途分析無(wú)機(jī)化合物的分析表面吸附研究資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)六、產(chǎn)品市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)激光拉曼光譜儀是集光譜學(xué)、光學(xué)、化學(xué)計(jì)量學(xué)、計(jì)算機(jī)等技術(shù)為一體的高新技術(shù)它的出現(xiàn)帶來(lái)了一場(chǎng)分析技術(shù)的革命。縱觀拉曼光譜儀發(fā)展的過(guò)程，可以預(yù)料到未來(lái)拉曼光譜儀可能

14、向兩個(gè)方向發(fā)展：一個(gè)是發(fā)展結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能更齊全、智能化程度更高，能夠滿足更高科研測(cè)量要求的大型拉曼光譜儀；另一個(gè)是發(fā)展便攜式小型拉曼光譜儀，以滿足實(shí)際生產(chǎn)和生活中方便快捷的測(cè)量需求。在激光拉曼光譜儀的性能提高方面，智能化程度更高，數(shù)據(jù)處理功能更強(qiáng)大的軟件的開(kāi)發(fā)也是一個(gè)重要的方面。隨著光、機(jī)、電等領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，激光拉曼光譜儀將會(huì)在科學(xué)研究和實(shí)際生產(chǎn)中扮演越來(lái)越重要的角 色。在拉曼光譜儀技術(shù)研究和發(fā)展方面，我國(guó)現(xiàn)階段的水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，但對(duì)拉曼光譜儀的需求卻不斷提高。因此，我們應(yīng)該研制符合我國(guó)國(guó)情的激光拉曼光譜儀，在保證性能指標(biāo)的前提下，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化七、產(chǎn)品市場(chǎng)

15、容量預(yù)測(cè)圖表2009-2012年我國(guó)便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)我國(guó)便攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)容量在未來(lái)幾年將不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2012年將增長(zhǎng)到1624臺(tái)，說(shuō)明我國(guó)對(duì)便攜式拉曼光譜儀的需求很大，因此對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。八、產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距圖表我國(guó)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)從近年我國(guó)便攜式拉曼光譜儀的產(chǎn)銷可以看出，我國(guó)便攜式拉曼光譜儀現(xiàn)有的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)巨大的需求，大部分缺口需要通過(guò)進(jìn)口來(lái)滿足 ，因此，實(shí)現(xiàn)我國(guó)便攜式拉曼光譜儀的產(chǎn)業(yè)化已變得刻不容緩。第二節(jié)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)

16、品出口或進(jìn)口替代分析、替代進(jìn)口分析圖表2006-2009年6月我國(guó)便攜式拉曼光譜儀替代進(jìn)口分析資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)對(duì)便攜式拉曼光譜儀的需求，因此近年來(lái)替代進(jìn)口不斷增多，從2006年的22臺(tái)增加到2008年的35臺(tái)，今年上半年替代進(jìn)口更是達(dá)到了20臺(tái)。二、出口可行性分析1、對(duì)國(guó)家而言對(duì)國(guó)家而言，可從以下幾方面入手：(1)加大政策扶持力度，支持企業(yè)開(kāi)拓出口業(yè)務(wù)。國(guó)家要采取一系列政策措施支持企業(yè)的發(fā) 展，如政府可采取強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)政策，扶持具有比較優(yōu)勢(shì)和至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)一系列新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展；增加出口鼓勵(lì)

17、力度，在具體政策方面，可考慮增加出口退稅力度，對(duì)出口企業(yè)給予更優(yōu)惠的 銀行貸款，或給予企業(yè)適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，提高其出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；改革原有的不完善的出口支持體 系。(2)充分利用外商投資企業(yè)的銷售渠道，擴(kuò)大出口。外商投資企業(yè)已成為推動(dòng)我國(guó)外 貿(mào)增長(zhǎng)的重要力量，對(duì)我國(guó)出口增長(zhǎng)具有很大的促進(jìn)作用。(3)發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以帶動(dòng)我國(guó)商品和服務(wù)的出口。政府應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)國(guó)內(nèi)資金向外發(fā)展，鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)外出投資，大力發(fā)展我國(guó)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在一些出口增長(zhǎng)較大的省市，民營(yíng)企業(yè)出口增長(zhǎng)明顯高于國(guó)有企業(yè)，甚至高于外商投資企業(yè)，已成為我國(guó)新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，應(yīng)重視我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。(4)保護(hù)和支持

18、我國(guó)出口產(chǎn)品的發(fā)展。要組織專門人員和機(jī)構(gòu)，研究國(guó)外的貿(mào)易壁 壘，找出突破的缺口 ；要建立預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)掌握各國(guó)貿(mào)易壁壘措施的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，加強(qiáng)各部門、各企業(yè)之間的聯(lián)系，積極應(yīng)對(duì)；要利用世貿(mào)組織規(guī)則，通過(guò)與各國(guó)簽訂協(xié)議， 抵制各種貿(mào)易壁壘，保護(hù)我國(guó)利益。(5)規(guī)范出口經(jīng)營(yíng)秩序，加強(qiáng)對(duì)出口經(jīng)營(yíng)的管理。當(dāng)前要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)出口產(chǎn)品的組織 協(xié)調(diào)工作，以改變出口經(jīng)營(yíng)秩序混亂，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的狀況；要從以行政手段為主，轉(zhuǎn)向以國(guó)際通行做 法為主，通過(guò)管理將國(guó)外對(duì)我國(guó)出口限制的影響降低到最小程度。同時(shí)，要加強(qiáng)貿(mào)易立法，加速我國(guó)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的建設(shè)，完善相應(yīng)的法律、法規(guī)體系，在貿(mào)易實(shí)踐 中做到有法可依

19、，有章可循。(6)加強(qiáng)出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品也是我們擴(kuò)大出口、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 的一個(gè)重要方面，為此，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，積極發(fā)展綠色產(chǎn)品出口，增強(qiáng)出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，變出口產(chǎn)品的被動(dòng)受限為主動(dòng)適應(yīng)，如在農(nóng)業(yè)方面可以考慮發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)綠色食品；要?jiǎng)?chuàng)造新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)與出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化相互支持、相互促進(jìn)的互動(dòng)機(jī)制；全面提升勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的加工深度、科技含量和附加值，全面提高資源、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的質(zhì)量檔次和國(guó)際 競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)出口商品從粗加工、低附加值向精加工、高附加值的轉(zhuǎn)變升級(jí)。(7)繼續(xù)實(shí)行出口市場(chǎng)多元化策略，減

20、少出口市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)主要出口市場(chǎng)仍 然集中在美歐和以日本、香港、東盟為代表的亞洲市場(chǎng)。因此，為了拓展貿(mào)易空間，減少出口市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)，應(yīng)繼續(xù)實(shí)行出口市場(chǎng)多元化策略。在繼續(xù)努力深度拓展美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)的同時(shí)，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的研究，加快對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)拓，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，提高外貿(mào)抵抗外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如獨(dú)聯(lián)體、中東、東歐、拉美、非洲等新興市場(chǎng)，應(yīng)是我國(guó)擴(kuò)大出口的希望所在，我國(guó)可通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)與上述地區(qū)各國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作，采取各種方式推動(dòng)我國(guó)對(duì)這些地區(qū)國(guó)家的出口。2、對(duì)企業(yè)而言企業(yè)是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大出口的主體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國(guó)

21、家的整體利益，因此，企業(yè)在具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)做好以下工作：(1)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)研商品出口離不開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)要想使自己的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)就必須了解國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)各種途徑采用多種手段廣泛了解市場(chǎng)供求狀況、價(jià)格動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況以及有關(guān)國(guó)家的進(jìn)出口政策、法規(guī)、措施和貿(mào)易習(xí)慣，以使企業(yè)能在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，尋找并發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，擇優(yōu)選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)市場(chǎng)，制定合理的出口計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方案，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品出口 。 (2)重視與加強(qiáng)出口貨源的組織與管理工作出口貨源是企業(yè)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是影響企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。企業(yè)要擴(kuò)大商品出

22、口就必須重視出口貨源的組織與管理工作，不僅要在數(shù)量上保證有充足的貨源，而且在質(zhì)量上也要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)此，企業(yè)首先應(yīng)做到加強(qiáng)工貿(mào)聯(lián)系，密切產(chǎn)銷關(guān)系。要與出口商品的生產(chǎn)企業(yè)建立保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，并不斷及時(shí)地向生產(chǎn)企業(yè)提供各種信息，讓生產(chǎn)者了解國(guó)外市場(chǎng)，以使生產(chǎn)企業(yè)能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品， 增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要加強(qiáng)出口商品生產(chǎn)基地建設(shè)。出口商品生產(chǎn)基地對(duì)提高企業(yè)的出口商品質(zhì)量，增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力，有計(jì)劃地安排出口商品生產(chǎn)供應(yīng)等 起著十分 重要的作用。出口商品生產(chǎn)基地既可由工貿(mào)聯(lián)營(yíng)，又可由出口企業(yè)自營(yíng)建立，既可建成綜合型，又可建成專業(yè)型。目前要重點(diǎn)培育和扶持一批出口效益好、技術(shù)含量高、有發(fā)展前

23、途的出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成具有優(yōu)勢(shì)的拳頭出口產(chǎn)品。第三，注意新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品的附加值，以便給企業(yè)帶來(lái)更多新的出口機(jī)會(huì)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。(3)建立廣泛的國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道是出口企業(yè)將產(chǎn)品輸出到國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)由的途徑及分配路線。它對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)的有機(jī)組織、節(jié)約企業(yè)推銷所需的人力和時(shí)間、分散風(fēng)險(xiǎn)、便利交易起著十分重要的作用。國(guó)際貿(mào)易中選擇并建立一條與商品對(duì)路的銷售渠道，對(duì)進(jìn)出口雙方，特別是出口商來(lái)講尤為重要。它能在恰當(dāng)?shù)拇黉N策略的配合下，使企業(yè)產(chǎn)品順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)與消費(fèi)者見(jiàn)面，并 且迅速銷售出去，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)講，銷售渠道就是客戶。有了銷售渠道，企業(yè) 就有了市場(chǎng)和用戶，

24、企業(yè)的產(chǎn)品就有了銷路。企業(yè)應(yīng)在保證原有銷售渠道的基礎(chǔ)上積極開(kāi)拓新的銷 售渠道，建立一個(gè)廣泛而完善的國(guó)際市場(chǎng)銷售渠道。(4)改變出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略趨同的情況，調(diào)整出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。目前，我國(guó)大部分出口企業(yè)實(shí)行的是一種無(wú)差異性經(jīng)營(yíng)策略，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的雷同性、競(jìng)爭(zhēng)手段的單一性和市場(chǎng)定位的低檔性，這無(wú)疑給出口競(jìng)爭(zhēng)火上加油。企業(yè)應(yīng)實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)策略，即企業(yè)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)細(xì)分的基礎(chǔ)上，為自己尋找與眾不同的目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)特定目標(biāo)市場(chǎng)的需求特征設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取滿意利潤(rùn)的目 標(biāo)。通過(guò)實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)策略，可以緩解競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，擴(kuò)大出口，提高市場(chǎng)占有率。(5)樹立良好的出口企業(yè)形象，爭(zhēng)

25、創(chuàng)優(yōu)良品牌。良好的出口企業(yè)形象，對(duì)出口企業(yè)的長(zhǎng)期生存發(fā)展是非常重要的。良好的企業(yè)形象會(huì)給國(guó)外客戶與消費(fèi)者以信心，有利于企業(yè)獲得國(guó)內(nèi)外客戶的信賴和支持，有利于企業(yè)商品在國(guó)際市場(chǎng)的銷售，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的出口。同時(shí)企業(yè)形象良好也會(huì)為企業(yè)贏得社會(huì)輿論及政府的關(guān) 注與支持，對(duì)企業(yè)的籌資、貨源的取得、出口的擴(kuò)大等帶來(lái)極大的好處。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)注意言行一 致，在實(shí)踐中重合同、守信用，要在平等互利的基礎(chǔ)上與客戶做交易，互惠互利，并做到急市場(chǎng)、公眾、客戶所急，想市場(chǎng)、公眾、客戶所想，贏得市場(chǎng)、公眾、客戶的信 任，從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)摒棄以量取勝、以廉取勝的做 法，強(qiáng)調(diào)以質(zhì)取勝，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌，力爭(zhēng)靠產(chǎn)

26、品質(zhì)量贏得國(guó)際信譽(yù)和國(guó)際市場(chǎng)，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量打開(kāi)市場(chǎng)銷路。 (6)創(chuàng)新貿(mào)易方式，尤其要重視電子商務(wù)這一新型貿(mào)易方式的運(yùn)用。多元化的貿(mào)易方式對(duì)貿(mào)易的擴(kuò)展、收益的提升和避免外部市場(chǎng)的不確定性有著重要的 作用。我國(guó)目前貿(mào)易方式還比較單一和落后，成為制約企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要因素。因此，企業(yè)應(yīng)采取多種手段、多種貿(mào)易方式來(lái)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尤其應(yīng)重視電子商務(wù)這一新型貿(mào)易方式的運(yùn)用。在國(guó)際貿(mào)易中，利用電子商務(wù)可以突破傳統(tǒng)交易過(guò)程中信息障礙、時(shí)間障礙、空間障礙，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、進(jìn)出口政策分析我國(guó)便攜式拉曼光譜儀行業(yè)的進(jìn)出口政策主要體現(xiàn)在出口方面，我國(guó)便攜式拉曼光譜儀行業(yè)目前正處

27、于成長(zhǎng)期，國(guó)家所實(shí)行的是鼓勵(lì)出口的政策。主要包括：(1)實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一方面加大我國(guó)的便攜式拉曼光譜儀生產(chǎn)、出口標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際先 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的接軌力度，提高國(guó)內(nèi)出口企業(yè)的技術(shù)能級(jí)和應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)的能力；另一方面積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取把具有我國(guó)便攜式拉曼光譜儀 行業(yè)特點(diǎn)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)納入到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系中。(2)充分發(fā)揮政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。一是政府部門應(yīng)進(jìn)一步健全技術(shù)壁壘預(yù)警 機(jī)制，及時(shí)通報(bào)國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，為廣大出口企業(yè)提供最新的便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品技術(shù)壁壘的信息 咨詢服務(wù)；二是行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)便攜式拉曼光譜儀企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立行業(yè)協(xié)會(huì) 市場(chǎng)指導(dǎo)體系

28、，做好出口價(jià)格協(xié)調(diào)工作，避免企業(yè)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)貿(mào)易觀念。(3)加大對(duì)便攜式拉曼光譜儀行業(yè)綠色產(chǎn)品的支持力度。一方面，企業(yè)要增加對(duì)節(jié)能降耗產(chǎn)品的投入，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)，提升能效水平；另一方面，政府有關(guān)部門應(yīng)制 定、實(shí)施優(yōu)惠的財(cái)政、信貸和稅收等政策措施扶持綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(4)建立科學(xué)的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保管理體系。確保產(chǎn)品在符合環(huán)境管理體系/質(zhì)量管理體系 (EMS/QMS)的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)制造，把好原材料關(guān)、生產(chǎn)安全關(guān)和出口檢測(cè)關(guān)，確保產(chǎn)品符合進(jìn)口國(guó)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、能效”的要求，全面增強(qiáng)我國(guó)便攜式拉曼光譜儀企業(yè) 在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。(5)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，廣開(kāi)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)

29、，擴(kuò)大便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品的出口。-是在不放棄通用產(chǎn)品出口的同時(shí)，加大對(duì)專用和特種產(chǎn)品的研發(fā)力度，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額；二是深度開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng) ，盡量拓展市場(chǎng)；三是積極開(kāi)發(fā) 新興市場(chǎng)；四是努力拓展暫時(shí)還不成熟的市場(chǎng)，為我們便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品的出口拓展銷售渠道。四、產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量預(yù)測(cè)圖表2009-2012年便攜式拉曼光譜儀國(guó)內(nèi)替代進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè)資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，促進(jìn)我國(guó)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)將在危機(jī)時(shí)刻制定高端產(chǎn)品替代進(jìn)口的大力度、刺激性相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，從研發(fā)資金的支持、到研發(fā)成果的國(guó)家采購(gòu)、到國(guó)內(nèi)幼稚 會(huì)基金組合支持。高端產(chǎn)

30、品的扶持和銷售刺激,都將采取財(cái)政、稅收以及銀行信貸和社實(shí)施替代進(jìn)口戰(zhàn)略，具體建議如下：(1)各級(jí)政府部門、國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)資企事業(yè)單位，所有重要貨物的采購(gòu)，都必須公 開(kāi)、公平地面對(duì)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商，采用公開(kāi)招標(biāo)方式讓國(guó)內(nèi)企業(yè)獲得參與權(quán)。國(guó)家應(yīng)該制定相應(yīng)法規(guī)，堅(jiān)決制止將國(guó)內(nèi)企業(yè)排除在外的采購(gòu)行為，堅(jiān)決制止賦予國(guó)外公司超國(guó)民待遇的特權(quán)。任何集團(tuán)采購(gòu)，在未經(jīng)國(guó)內(nèi)企業(yè)投標(biāo)的情況下，擅自與國(guó)外企業(yè)簽單，都應(yīng)視為非法。(2)對(duì)政府采購(gòu)法進(jìn)行修改：1)明確所有涉外的政府采購(gòu)，必須向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商敞開(kāi)大 門，不得將國(guó)內(nèi)供應(yīng)商排除在外，而直接進(jìn)入對(duì)外洽談程序。2)國(guó)有企業(yè)、國(guó)資控股企業(yè)、財(cái)政撥 款的事業(yè)單位的采購(gòu)行為，應(yīng)參

31、照政府采購(gòu)法執(zhí)行。(3)在金融危機(jī)的形勢(shì)下，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，中國(guó)再無(wú)私，也不可能感化只求自保的那些 國(guó)家。因此，中國(guó)不能充當(dāng)唯一的慷慨者！而必須寸土必爭(zhēng)，寸利必得！中國(guó)的替代進(jìn)口戰(zhàn)略，會(huì)減少一部分進(jìn)口，會(huì)遭到貿(mào)易伙伴的報(bào)復(fù)，而減少對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的需求，為了避免這種情 況的發(fā)生，我們可以要求對(duì)方向我國(guó)大量出口我們的工廠無(wú)法企及的尖端技 術(shù)和設(shè)備，以及資源性產(chǎn)品，逼迫發(fā)達(dá)國(guó)家將本來(lái)不肯賣給我們的技術(shù)賣給我們，用技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)的方法實(shí)現(xiàn)雙方的貿(mào)易平衡。這樣，中國(guó)才能成為真正的贏家。(4)國(guó)務(wù)院應(yīng)該制定機(jī)電產(chǎn)品替代進(jìn)口的大力度刺激政策，并設(shè)立替代進(jìn)口產(chǎn)品的招標(biāo)平臺(tái)，將對(duì)外采購(gòu)的產(chǎn)品目錄完全公開(kāi)，允許國(guó)內(nèi)

32、企業(yè)參與投標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)，以性價(jià)比和售后服務(wù)作為主要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并將評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化，避免人為因素對(duì)結(jié)果的影響。此外，可考慮設(shè)立專門的基金，用來(lái)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白和首批替代進(jìn)口。(5)政府應(yīng)該成為消除對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品歧視的榜樣。許多國(guó)內(nèi)的高科技產(chǎn)品，在嚴(yán)酷的歧視環(huán)境 中很難打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但卻在國(guó)際市場(chǎng)大放異彩政府應(yīng)該為國(guó)內(nèi)企業(yè)的高端產(chǎn)品打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而提供幫助。第三節(jié)便攜式拉曼光譜儀價(jià)格預(yù)測(cè)一、產(chǎn)品目前價(jià)格水平便攜式拉曼光譜儀的價(jià)格受多種因素的影響，主要有供需狀況、產(chǎn)品產(chǎn)地、技術(shù)指標(biāo)、宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策以及運(yùn)輸費(fèi)用等，因此便攜式拉曼光譜儀的價(jià)格受上述因素的影響會(huì)發(fā)生一 定的波動(dòng)。目前，便

33、攜式拉曼光譜儀市場(chǎng)平均價(jià)格在10-20萬(wàn)元之間。二、國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)圖表20062009年上半年中國(guó)便攜式拉曼光譜儀產(chǎn)品價(jià)格變化圖資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)從上圖可以看出，我國(guó)便攜式拉曼光譜儀的價(jià)格呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，從2006年的19.8萬(wàn)元/臺(tái)下跌到2007年的18.3萬(wàn)元/臺(tái)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，研究水平不斷進(jìn)展，使得價(jià)格 下跌到2008年的16.6萬(wàn)元/臺(tái),今年上半年價(jià)格進(jìn)一步下跌至15.4萬(wàn)元/臺(tái)。三、國(guó)家的物價(jià)政策變化1、貨幣政策自去年11月我國(guó)首次提出適度寬松的貨幣政策”至今，貨幣政策走向一直備受各方矚目。歷史上看，貨幣政策的演變一直與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化息息相關(guān)。在經(jīng)歷

34、了 1993年至1996年的通貨膨脹、1997年至1998年的亞洲金融危機(jī)、:1999年至2002年的通貨緊縮、2003年至2004年的局部過(guò)熱以及2005年以來(lái)的結(jié)構(gòu)性通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行偏熱以來(lái)，國(guó)家相繼采取了 1993年至1997年的緊縮和適度從緊的財(cái)政貨幣政策，1998年至2007年的穩(wěn)健貨幣政策，直到2007年12月為防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱、防止物價(jià)由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，結(jié)束了持續(xù)多年的穩(wěn)健的貨市政策。去年，為了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，貨幣政策再度適時(shí)調(diào)整，適度寬松”貨幣政策隨即走進(jìn)人們視 野。

35、今年8月，在動(dòng)態(tài)微調(diào)”思路下，貨幣政策靈活性得到了進(jìn)一步體現(xiàn)。貨幣政策多年來(lái)的相機(jī)而動(dòng)，都是針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化而產(chǎn)生的。當(dāng)前，基于國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的大背景而繼續(xù)保持貨幣政策不變，這也是為了保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，維護(hù)難得的發(fā)展現(xiàn)狀。但需要指出的是，保持貨幣政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并不意味著貨幣政策的一成不變；相反，針對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的新情況作出相應(yīng)調(diào)整，是適度寬松貨幣政策的應(yīng)有之義。2、財(cái)政政策為抵御國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的不利影響，去年底中央決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。雙政策的實(shí)施，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)總體回升立下汗馬功勞。目前最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，我國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了向好的變

36、化，但經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)復(fù)蘇目前主要還是依靠政策拉動(dòng)，支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力還不強(qiáng)，因此政策的大方向不能輕易改變。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家深受失業(yè)率高企的困擾，復(fù)蘇前景尚難預(yù)料，而近日發(fā)生的迪拜債務(wù)危機(jī)表明， 全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)仍然有諸多不確定性。在這樣的背景下，全球范圍內(nèi)擴(kuò)張型政策短期內(nèi)也不會(huì)結(jié)束。我國(guó)實(shí)施雙政策一年來(lái)，美國(guó)、歐盟、英國(guó)、日本等世界主要經(jīng)濟(jì)體在宏觀政策選擇上，均堅(jiān) 持了金融危機(jī)以來(lái)的既有方向，采取擴(kuò)張型宏觀政策，財(cái)政政策加大刺激力度貨幣政策保持低利率 不變。四、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化圖表2006-2009年6月我國(guó)便攜式拉曼光譜儀供需變化趨勢(shì)分析資料來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)2006年以來(lái)，我國(guó)便攜式拉曼光

37、譜儀開(kāi)始量產(chǎn)，但是相對(duì)于每年幾百臺(tái)的需求來(lái)說(shuō)，仍然是 杯水車薪，只能依靠進(jìn)口來(lái)彌補(bǔ)需求缺口。同時(shí)我國(guó)便攜式拉曼光譜儀生產(chǎn)企業(yè)較少，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主 要依賴進(jìn)口，產(chǎn)品的出口量很少，可以忽略不計(jì)。五、產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，決，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀静庞锌赡芙档彤a(chǎn)品的價(jià)格。每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)

38、部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。降 低制造成本主要從以下三個(gè)方面著手。1、降低采購(gòu)成本建立、完善采購(gòu)制度，做好采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作?？梢圆捎枚喾N方法和手段來(lái)降低材料成 本。譬如可以通過(guò)選擇付款方式，以競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)來(lái)牽制供應(yīng)商等方法以達(dá)到降低成本的目的。另外，實(shí) 行戰(zhàn)略成本管理來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)成本控制，這意味著不僅要強(qiáng)調(diào)公司內(nèi)部的努力，而且要真正做到對(duì)采購(gòu)成本的全面控制。2、加強(qiáng)質(zhì)量管理首先，必須建立起科學(xué)的質(zhì)量管理制度。企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)一

39、系列質(zhì)量管理制度，有效地保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)建立完善的質(zhì)量管理制度。在制定基本制度時(shí)，既要考慮到企業(yè)的整體目標(biāo)，又要關(guān) 注到生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。制度具有權(quán)威性和穩(wěn)定性，一旦確定則不能隨意更改和變動(dòng)。要使企業(yè)人員真正懂得，制度是維系質(zhì)量的根本保證，并把執(zhí)行規(guī)章制度作為自 覺(jué)的行動(dòng)。企業(yè)全體成員都要熟悉本崗位的規(guī)章制度，人人都知道在自己的崗位上應(yīng)該干什么、怎么干、應(yīng)該達(dá)到什么樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從而使企業(yè)形成較為完善的質(zhì)量管理體系。需要強(qiáng)調(diào)指出的是質(zhì)量管理制度應(yīng)該是生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并且能夠體現(xiàn)企業(yè)人員之間關(guān)系的性質(zhì)、行為準(zhǔn)則和規(guī)范要求。同時(shí)，這些制度應(yīng)該是先進(jìn)的而且必須能激發(fā)和調(diào)動(dòng)人員

40、的積極 性和創(chuàng)造性，并能使其為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)而發(fā)奮有為地工作。(2)建立質(zhì)量評(píng)估調(diào)節(jié)器整制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，因而也就決定了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)不能總是停留在一基準(zhǔn)線上，這就要求企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化，不斷對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整確立相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理始終能在高起點(diǎn)上運(yùn)作。(3)建立與質(zhì)量工效掛鉤的工資制度 。這是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)行之有效的手 段。質(zhì)量工效與工資掛鉤真正體現(xiàn)按勞取酬和多勞多得的分配原則，從而更加充分地調(diào)動(dòng)全體人員工作的積極性，并能使其把企業(yè)的利益同自身的利益聯(lián)系起來(lái)，自覺(jué)地把自己置身于全面質(zhì)量管理的活動(dòng)中，要充分體現(xiàn)責(zé)任、效益、利益

41、等內(nèi)容。通過(guò)實(shí)行這一制度，在企業(yè)內(nèi) 部能夠形成一種目標(biāo)一致、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、效益同享的質(zhì)量共同體。其次，要不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。(1)下大力度改善員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。(2)分層次組織培訓(xùn)，這是不斷提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。(3)要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。最后，必須樹立起企業(yè)的質(zhì)量文化意識(shí)。質(zhì)量文化的建立和發(fā)展主要表現(xiàn)在以下觀念的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理是全過(guò)程管理，是全員參加的活動(dòng)，質(zhì)量管量要以人為本，管理層質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變是 質(zhì)量文化的關(guān)鍵。一些員工在質(zhì)量體系實(shí)施過(guò)程中，遇到許多困難，就其內(nèi)因而言，主要是缺乏適宜的質(zhì)量文化氛圍。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅要重視技術(shù)和管理，更要注意提高決定技術(shù)進(jìn)步和管理改善的企

42、業(yè)質(zhì)量文化水平。企業(yè)只有提高了質(zhì)量文化水平，質(zhì)量管量的措施才能得以貫徹實(shí)行。3、降低庫(kù)存成本庫(kù)存控制是貨倉(cāng)管理的核心，庫(kù)存控制又以控制庫(kù)存量的大小為主要內(nèi)容。庫(kù)存量過(guò)多，會(huì)使企業(yè)資金積壓且存貨儲(chǔ)備成本加大；庫(kù)存量過(guò)少，使企業(yè)的材料供應(yīng)不繼率提高，易造成停工待料，不能滿足客戶的需求，會(huì)因此而失去銷售機(jī)會(huì)，甚至失去客戶。因此庫(kù)存量的大小應(yīng)加以控制，使其維持在一個(gè)較適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)的存量基準(zhǔn)上。從成本的角度上分析，庫(kù)存總成本包括三部分：訂購(gòu)成本，存貨儲(chǔ)備成本和物料訂購(gòu)價(jià)格。其中訂購(gòu)成本又可細(xì)分為請(qǐng)購(gòu)手續(xù)成本、采購(gòu)成本、進(jìn)貨驗(yàn)收成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、折舊成本、短缺成本以及其他（如保險(xiǎn)費(fèi)等）成本。庫(kù)存總成本隨著庫(kù)存

43、量的增加而增加（當(dāng)然部分成本并不隨庫(kù)存量的增加而增加，如請(qǐng)購(gòu)手續(xù)成本等），因而從產(chǎn)品的成本控制上期望庫(kù)存量越少，但是，由于它實(shí)際上是一種定量采，因而采購(gòu)批量也比較穩(wěn)定的物，消費(fèi)需求變化或延期交貨引起待料（最高庫(kù)存量=經(jīng)濟(jì)訂貨量+安全存量），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效控制，又可以，選擇一種能吸引顧客、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷組越好。最理想的狀態(tài)是零庫(kù)存量，而零庫(kù)存量又易導(dǎo)致停工待料事件的發(fā)生，使企業(yè)利潤(rùn)損失，信譽(yù)度下降，無(wú)形中又提升了產(chǎn)品的成本。因而要尋找到一個(gè)適當(dāng)且經(jīng)濟(jì)的存量基準(zhǔn)，在這個(gè)存量基準(zhǔn)上既能保證生產(chǎn)的持續(xù)不斷，而庫(kù)存總成本又處于最低點(diǎn)，這個(gè)存量基準(zhǔn)就是經(jīng)濟(jì)訂貨批量。按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量的采購(gòu)物料的好處是可以使庫(kù)存總成本處于最低值，這對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益