安全年活動方案-3頁word資料

1、安全年活動方案為確保省公司及公司 2019 年 安全年 順利實施、堅持 安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本 的原則，牢固樹立 大安全 理念，積極適應(yīng) 五大 體系建設(shè)新形勢、 新要求，確保實現(xiàn)公司年度安全工作目標， 按照省公司和公司的 安全年 活動的相關(guān)要求， 制定白銀輸電工區(qū) 安全年 活動工作方案。一：工作小組組長：副組長：組員：安監(jiān)、生技、綜合組成員，各班組負責人工作職責：認真宣傳開展 2019 年 安全年 活動的重要意義，落實好安全工作的重要性， 充分發(fā)揮管理人員的作用， 推動工區(qū)各項工作安全、 有序開展。 有針對性地制訂各項活動的安全保障措施，并明確責任分工、時間進度和工作要求。堅決防止敷衍塞

2、責走過場，麻痹大意輕安全現(xiàn)象，堅決杜絕各類不安全事件發(fā)生。二：主要工作時間節(jié)點三：活動及要求2. 有計劃的開展全年檢修、技改、巡視工作 , 做到有計劃、有責任人、安全風險分析及措施。 尤其是春、秋季設(shè)備安全大檢查。工區(qū)生技、安監(jiān)組在每月月底對下個月的工區(qū)階段性的所有工作制定計劃、明確工作班組、人員、跟班管理人員、監(jiān)督領(lǐng)導，工作中能引起 三不發(fā)生 的風險及應(yīng)采取的防范措施等方面進行第 1頁了詳細安排。 工區(qū)將在此后的現(xiàn)場工作中根據(jù)其工作內(nèi)容、地點和責任嚴查管理人員到崗到位情況和現(xiàn)場安全監(jiān)督執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核。（責任班組：生技組、安監(jiān)組）3.2-3月份重點對工區(qū)所有人員的現(xiàn)場安全規(guī)程的學習

3、、理解，組織進行全員參加的安規(guī)考試，駕駛員交規(guī)考試，合格率必須 100%。為了加快全工區(qū)人員體能恢復， 滿足春檢工作的需要，工區(qū)生技組制定白銀輸電工區(qū)體能恢復活動方案， 生產(chǎn)一線全員參加的登塔、爬軟梯、騎飛車、跑步等項目。 （責任班組：生技組、安監(jiān)組）5. 針對檢修、 消缺、預(yù)防性測試、 迎峰度夏 ( 冬) 、防洪防汛、重大節(jié)日保電等重要時期和關(guān)鍵時段特點， 嚴格落實到崗到位要求及現(xiàn)場安全管理， 對管理人員到崗到位執(zhí)行情況進行自查。 認真落實 全面、全員、全過程、全方位 的安全管理要求。管理人員要嚴格按照公司領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位規(guī)定和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作計劃 到現(xiàn)場進行安全監(jiān)察， 各級管

4、理人員要嚴格按照與現(xiàn)場作業(yè)人員 同進同出 或 先進后出 的原則，把好現(xiàn)場安全關(guān)， 將管理人員到崗到位納入安全生產(chǎn)控制流程， 嚴格考核。（責任班組：安監(jiān)組、生技組）7. 堅持開展好每周的安全活動， 把事故快報、 上級有關(guān)的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學習的重點，并結(jié)合所管轄線路的具體情況，查找安全上存在的問題和隱患，制定措施及時處理， 使安全活動具有針對性。 每季度有計劃地進第 2頁行反事故演習和事故預(yù)想，訓練班組成員的事故處理能力及應(yīng)變能力，充分發(fā)揮班組長的組織指揮才能， 突出其 主心骨 的作用，做到事故來時臨危不亂， 能快速、正確地處理事故。（責任班組：安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組

5、）9. 堅持開展班組每月的運行分析制度， 全面準確分析各條線路一月來的運行狀況、 缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，工區(qū)生技組及時安排消除缺陷和隱患， 不能及時消除的缺陷必須制定防范措施。（責任班組：生技組、安監(jiān)組、各生產(chǎn)班組）10. 線路防護區(qū)內(nèi)的城市建設(shè)、綠化造林、平田整地等影響設(shè)備安全的違章行為對線路的影響日益嚴重， 缺乏有效的制約手段，工區(qū)下一步重點將放在隱患形成的初級階段， 積極下發(fā)隱患通知書或安全協(xié)議， 安監(jiān)、生技組將加強工區(qū)線路 六防圖 內(nèi)容的后續(xù)管理，不間斷地對外力破壞采取的措施進行抽查。 近期隨著氣候變暖，建筑施工、放風箏、樹障等外力破壞隱患急劇增加，加強巡視人員責任心教育， 結(jié)合巡視工作認真開展隱患排查， 把電力通道內(nèi)可能影響設(shè)備安全的各類外力破壞行為阻止在實施之前，