農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)

1、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)綜合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認(rèn)為在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè) 將會有較大的發(fā)展空間。下面是整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)“沒有各級政府的引導(dǎo)和幫助，我就不可能建立幾千畝的木瓜基地, 就不可能成就今天的事業(yè)。”被譽(yù)為“木瓜大王”、最近被表彰為“貴港市農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的覃塘區(qū)新長天木瓜專業(yè)合作社理事長 張祖增激動地說。新長天木瓜專業(yè)合作社目前擁有3000畝木瓜種植基地，股東138 戶，今年前8個月每畝木瓜純利潤4270元，為1000多戶租地農(nóng)民每 戶增加收入8000多元。張祖增1979年高中畢業(yè)、高考落榜后，苦練裁縫技術(shù)，成為經(jīng)營 成衣的個體工商戶。上世紀(jì)九十

2、年代初期，他把生意交給子女經(jīng)營, 與幾個朋友到廣東打工。1996年，六務(wù)村進(jìn)行村民選舉，還在廣東打工的張祖增被推選為 六務(wù)村民代表、第二村民小組長。從此，他扎根家鄉(xiāng)，一心帶領(lǐng)群眾在致富道路上一步一步探索、一步一步實(shí)踐。從1996年起，他連年 當(dāng)選為六務(wù)村民代表、第二村民小組長。六務(wù)村交通便利，離貴港城區(qū)只有半小時車程。張祖增在自己承包 地上輪番種植4畝香蔥、豆角、荷蘭豆、苦瓜等蔬菜，一年下來純收入達(dá)3萬多元。在張祖增的引領(lǐng)下，村民紛紛加入種菜行列。12年 來，該村農(nóng)戶每戶長年種植蔬菜2畝以上，每戶年種菜收入1.5萬兀 左右。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，才是群眾生活的最大保障。2006年，張祖增參加了自 治區(qū)“農(nóng)

3、家課堂”培訓(xùn)。在一個星期的培訓(xùn)中，他在腦海中形成了木 瓜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路雛形。 一回到家，張祖增就同6位志同道合者 驅(qū)車前往橫縣、南寧、廣東等地，虛心向瓜農(nóng)、經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，了解木瓜市場前景、當(dāng)前供銷情況、利潤空間等。2008年初，他們共籌集 資金22.5萬元，試種木瓜150畝，在當(dāng)?shù)厥讋?chuàng)刮賣木瓜漿的先河。結(jié)果，當(dāng)年每畝瓜田平均純收入 6000元。眼見為實(shí)。張祖增成功的消息迅速傳遍眾鄉(xiāng)親，不僅鄉(xiāng)親積極要求, 周邊縣區(qū)的群眾也要求合作種植。張祖增不急功近利，他到南寧與木瓜加工廠聯(lián)系，并和某廠簽訂了 供銷合同，明確收購數(shù)量、保護(hù)價、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下，他還成立了新長天木瓜專

4、業(yè)合作社， 采取二次 分紅、自愿互助的方法，鼓勵本組、周邊村民加入。不到一個月時間, 合作社股東就增至138戶，籌款450萬元，在港北區(qū)大圩鎮(zhèn)、覃塘區(qū) 東龍鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植木瓜共3000畝。為確保瓜農(nóng)得利，張祖增自己墊付 25萬元，為貧困家庭種植戶賒 銷價值6萬元種苗、36噸復(fù)合肥、8萬元抗旱資金；舉辦種植、管護(hù)、 刮漿等技術(shù)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)民260人次。合作社的建立與發(fā)展，為租地農(nóng)民增加了租金、勞務(wù)收入。張祖增告訴筆者：一畝瓜地年均租金 500元，每10畝瓜地常年聘用出租地 農(nóng)民1人就業(yè)；每逢種植、刮漿季節(jié)，3000畝瓜地共需要1000名農(nóng) 民工務(wù)工兩個月以上，每人每天工錢 30元。這樣，

5、每畝瓜田一年就 直接為農(nóng)民提供租金、務(wù)工收入1萬元。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn)?zāi)壳拔沂∞r(nóng)民增收渠道主要依靠的是傳統(tǒng)的勞動力和土地資源。2003年農(nóng)民人均純收入中單純靠勞動力要素取得的工資性收入為51.64%;以農(nóng)業(yè)為主的家庭經(jīng)營性收入占 42.32%，兩者合計占93.96%。而轉(zhuǎn) 移性收入和財產(chǎn)性收入合計只占6.04%。溫州等地的經(jīng)驗(yàn)表明：要較 快地長效地提高農(nóng)民的收入水平， 必須堅持就業(yè)與創(chuàng)業(yè)并重，在大力 推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的同時，鼓勵農(nóng)民群眾自主創(chuàng)業(yè)，讓更多的農(nóng)民 通過直接掌握生產(chǎn)資料來創(chuàng)造財富，提高資產(chǎn)性收入在農(nóng)民收入中的 比重。為此，政府和社會各方面必須采取切實(shí)有效的引導(dǎo)措施，激勵 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

6、。1、鼓勵農(nóng)民做“老板”，興辦個體、私營企業(yè)要支持農(nóng)民特別是經(jīng)營管理能人和具有一技之長的農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)。一方面，政府要千方百計降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的門檻， 支持農(nóng)民開店辦廠做 老板；另一方面，要加強(qiáng)對農(nóng)民的思想文化教育、技術(shù)和經(jīng)營管理知 識的培訓(xùn)，為未來創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板做好充分準(zhǔn)備。2、建立農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，提咼農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力農(nóng)民創(chuàng)業(yè)需要實(shí)用技術(shù)和技能。因而，政府和社會要利用現(xiàn)有的教 育基礎(chǔ)設(shè)施和科技人員，抓緊抓好農(nóng)業(yè)富余勞動力的培訓(xùn)工作和技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們拓寬生產(chǎn)經(jīng)營活動的門路， 提高他們對市場經(jīng)濟(jì)的適 應(yīng)能力。是制定農(nóng)民科技教育培訓(xùn)規(guī)劃、培養(yǎng)懂技術(shù)善經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)型農(nóng) 民。制定全省農(nóng)民科技教育培訓(xùn)規(guī)劃，以加大農(nóng)

7、民教育培訓(xùn)力度。明 確要在“政府統(tǒng)籌，兩委（教委、農(nóng)委）牽頭，部門配合，社會參與” 機(jī)制的運(yùn)行下，有效整合各類農(nóng)業(yè)科技教育資源，培養(yǎng)一大批素質(zhì)高、 懂科技、善經(jīng)營、能從事專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型農(nóng)民。二是實(shí)施“新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植計劃”。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和專 業(yè)化生產(chǎn)的需要，選拔培訓(xùn)一批具備創(chuàng)新精神的青年農(nóng)民， 通過政策 引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)資金扶持和后援技術(shù)支持，將其培植成進(jìn)行規(guī)?；蛯I(yè) 化生產(chǎn)的中堅農(nóng)戶，提高農(nóng)業(yè)集約化、商品化、專業(yè)化和基地化水平,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。3、建立健全融資體系，解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金來源為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者提供一個順暢的融資渠道，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系，是激勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè) 的

8、關(guān)鍵性措施。一是發(fā)揮農(nóng)村信用社的融資主渠道作用。農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系 農(nóng)民的金融紐帶，建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資體系應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的作 用。首先要政策開路，增加農(nóng)村資金供給；其次要改革內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制, 改進(jìn)服務(wù)方式、服務(wù)手段。對合乎要求的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從貸款額度、 還款時間上放寬限制；再次要建立和完善貸款風(fēng)險管理制度。繼續(xù)采 用信用證制度、農(nóng)戶聯(lián)保貸款制度、各種抵押制度，并大力推進(jìn)“農(nóng) 村信用工程”的建設(shè)。二是改革現(xiàn)行的貸款制度。要為農(nóng)民開辦以土地承包經(jīng)營權(quán)為抵押 的貸款業(yè)務(wù)；全面推廣小額貸款，為自主創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶發(fā)放貸款；設(shè)專項資 金幫農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。推出針對青年農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)信用卡”制度， 優(yōu)先放 貸，使更

9、多青年農(nóng)民投身創(chuàng)業(yè)行列。4、構(gòu)筑平臺，營造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的硬件環(huán)境(1)加速城鎮(zhèn)化步伐。加快發(fā)展小城鎮(zhèn)是增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)門路和就業(yè) 渠道的重要措施，而發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的根本途徑。必須在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的基礎(chǔ)上， 重新修訂小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，著重 興建現(xiàn)代工業(yè)小區(qū)，逐步形成商業(yè)街區(qū)，擴(kuò)大居民住宅區(qū)，堅持以發(fā) 展二、三產(chǎn)業(yè)來帶動人口集聚，通過集聚人口進(jìn)一步發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè), 使其為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)支持。加快民12下一頁營園區(qū)建設(shè)，使其成為農(nóng)民投資創(chuàng)業(yè)的主要發(fā)展空間。(3)扶持壯大龍頭企業(yè)。要通過政策服務(wù)等手段，扶持現(xiàn)有的一批 具有帶動輻射能力的民營企業(yè)發(fā)展壯大， 幫助他們搞好二次創(chuàng)業(yè)，充 分發(fā)揮他們

10、對發(fā)展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的帶動作用。(4)加快市場體系建設(shè)。著眼農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，解決“有市無場”或“有 場無市”問題。5、努力營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府的核心任務(wù)就是搞好服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓投資 者滿意，讓創(chuàng)業(yè)者放心。按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能確定、人員配備、行政方式上，要讓生產(chǎn)力說了算。在信用擔(dān)保、 信息咨詢、科技服務(wù)、法律保護(hù)等方面多為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)開綠燈，搭建一 個更加優(yōu)越的服務(wù)平臺。6、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，著力打造農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍一是充分發(fā)揮農(nóng)村能人、大戶致富的示范、帶動和幫扶作用。實(shí)踐 證明，農(nóng)村先富起來的能人、大戶對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收具有極大的示 范、帶動和幫扶作用，能起到事半功倍、

11、立竿見影的效果。二是加快培育各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍。要對經(jīng)紀(jì)人隊伍進(jìn)行扶持和引 導(dǎo)，提高素質(zhì)、提升檔次，使經(jīng)紀(jì)人隊伍成為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的牛鼻子。7、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的組織化程度要加快經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新步伐，成立各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體及銷售 公司等各類流通經(jīng)濟(jì)組織。在城鎮(zhèn)，要成立商會，組建各類行業(yè)協(xié)會、 中介組織等，各類民有民管的專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體， 必須堅持由農(nóng) 民自愿組織、由農(nóng)民自主管理，各級黨委、政府要加強(qiáng)扶持，但不能 包辦代替。由農(nóng)民投資形成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，既是一種專業(yè)合作組織, 又是開展企業(yè)化經(jīng)營，乃至發(fā)展成為公司性企業(yè)的前奏。對此，必須 加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流經(jīng)驗(yàn) 董軍，男，

12、漢族，1954年3月出生于黑龍江省富?？h，現(xiàn)任山東省 青島市雙融篷布責(zé)任有限公司總經(jīng)理，青島市誠信工藝品公司總經(jīng)理 兼董事長。董軍年輕時就在生產(chǎn)隊任過隊長，在村小學(xué)當(dāng)過民辦教師、教導(dǎo)處主任。由于家庭人口多，家境貧寒，在學(xué)校工資低，生活極為困難, 他天性好強(qiáng)能吃苦耐勞，始終有一種不服輸?shù)捻g勁，于是，他毅然決 然地帶著年幼的孩子外出打拼。1994年，董軍一家來到了山東青島 膠州李哥莊，最初是給單位或企業(yè)打零工，當(dāng)過保安、包過醫(yī)院食堂、 開過飯店，什么活都干。后來有很多家外企在這里落戶辦企，他又到 企業(yè)找活干。他勤奮好學(xué)、善于思考，短短的時間內(nèi)就摸索出了做副 食生意的門道。經(jīng)過幾年的努力，個人手頭上

13、有了一些積蓄，通過自 籌，在XX年5月他開辦了一處首飾加工廠，自己單獨(dú)開始經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營的過程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質(zhì)量，絕 不經(jīng)營假冒偽劣商品，保證所售貨物貨真價實(shí)；二是誠信經(jīng)營、禮貌 待人，從不坑蒙欺騙，堅持誠信第一的原則。由于他經(jīng)營有方，管理 到位，商品貨真價實(shí)，他的商品總是能贏得顧客的信賴，生意十分紅 火。隨著生意的做大，他又于 XX年在山東青島注冊了誠信工藝品有 限公司。面對全新的領(lǐng)域，他不斷思考，不斷探索。他認(rèn)為，開公司、 辦企業(yè)，就不能像以前開加工點(diǎn)那樣，只要誠信經(jīng)營，雇傭三、四個 人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會經(jīng)營、 會管理。管理出人才、 管理出效益、

14、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時，他不斷 創(chuàng)新經(jīng)營方式。在實(shí)踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅持“能者上, 庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪 制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識，把企業(yè)的經(jīng)營 管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、 道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員，實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過不斷磨合與 充實(shí)，形成了自己獨(dú)特的量化考核，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全 體員工由他律到自律，進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與管理之中，形成了一種值得借鑒的企業(yè)管理文化。創(chuàng)業(yè)的征程無疑是

15、艱辛的，董軍rh. _. rh.步 步、堅定不移的邁向自己的奮斗目標(biāo)。從XX年創(chuàng)辦企業(yè)開始，他在山東青島已擁有 2處固定資產(chǎn)達(dá)500萬元的工藝品加工企業(yè)，在山東荷澤一處。2011年，他在 青島膠州李哥莊又注冊了青島雙融篷布責(zé)任有限公司。 董軍善于掌握 市場信息，虛心向同行學(xué)習(xí)，看準(zhǔn)了篷布生產(chǎn)市場，大膽地干起了篷 布加工企業(yè)?，F(xiàn)如今，生意紅火，銷售市場暢通，年平均效益可達(dá) 200萬元。短短幾年之內(nèi)，董軍從一個打工仔發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè) 家。取得這樣的成就無不與他的務(wù)實(shí)肯干、敢干敢闖、平易近人、秉 公守法、誠實(shí)守信密不可分。無論是賣貨還是做企業(yè)，他始終堅持誠 信經(jīng)營、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃 稅款。作為一個依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報社會、 回報家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛護(hù)員工，關(guān)心他們的 生活。無論是在工作中還是在生活上，只要他們遇到因難，他都及時 去幫助解決。員工和老鄉(xiāng)家中有婚喪嫁娶等大事小情， 只要他知道必 定到場。在工作中理解