施工組織設(shè)計西水東(科藝)

1、目 錄A 編制說明一、編制目的二、編制原那么三、編制依據(jù)B 工程概況及工程特點一、工程概況二、工程特點及施工重點C 施工組織及施工目標(biāo)一、工程組織機構(gòu)及工程管理模式二、實施目標(biāo)三、工程部的協(xié)調(diào)管理四、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、突發(fā)事件應(yīng)急處理D 施工布署及勞動力配置一、施工布署二、投入工程勞動力安排方案三、節(jié)假期的工作安排E 擬投入主要施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場方案一、機械設(shè)備的配備原那么二、機械設(shè)備的配備F 投入工程物資供給方案G 施工進度方案一、施工工期二、施工關(guān)鍵點控制三、保證工期的措施四、施工進度方案管理保證措施五、施工進度總方案橫道表圖見附圖H 施工總平面布置一、布置原那么二、平面布置

2、要求三、施工現(xiàn)場布置I 主要施工方法及技術(shù)措施一、 外墻干掛石材二、 鋼結(jié)構(gòu)焊接施工J 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目的與承諾二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織措施四、質(zhì)量保證經(jīng)濟措施五、質(zhì)量保證技術(shù)措施K 確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、平安生產(chǎn)目標(biāo)二、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、平安管理制度四、現(xiàn)場施工平安技術(shù)措施五、治安管理措施六、消防管理措施L 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度方案管理措施二、施工組織管理措施三、勞動力及機械化施工對工期的保證措施四、資金與材料方面對工期的保證措施五、施工技術(shù)對工期的保證措施六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對工期的保證措施七、工期獎懲措施M 確保文明施工的技

3、術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理措施三、環(huán)境保護具體措施N 有必要說明的其它內(nèi)容一、季節(jié)性施工措施二、資料管理三、加強工地勞動保護的措施四、現(xiàn)場成品保護及清潔措施O 回訪保修措施附后內(nèi)容： 附圖：施工平面布置圖A 編制說明一、編制目的根據(jù)無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程對施工單位的要求，編制此施工組織設(shè)計；本施工組織設(shè)計表達(dá)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對工程的組織情況，施工方法及各項保證措施質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保、進度，表達(dá)出我公司專業(yè)的施工管理水平和更為科學(xué)的施工管理理念。二、編制原那么一、本著“百年大計、質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、I

4、SO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)對本工程進行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，堅持過程精品，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。二、堅持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原那么，以先進的施工設(shè)備保先進的施工工藝，以先進的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、確保施工按期完成的原那么，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，管理安排施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理安排各項工程的重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。四、搞好環(huán)境保護，實行平安生產(chǎn)，文明施工。五、優(yōu)化施工方案，采取先進科學(xué)技術(shù)措施和管理措施，降低工程造價。三、編制依據(jù)一、無錫西水東4#地塊石

5、材幕墻及雨篷工程施工要求。二、派遣專人到現(xiàn)場進行勘察以及周邊環(huán)境對工程的影響。三、國家、江蘇省、無錫市公布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。四、江蘇省無錫市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。B 工程概況及工程特點一、工程概況工程名稱：無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程建設(shè)單位：無錫盛聯(lián)房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)地點：學(xué)前西路1號方案開工日期：2022年10月25日至2022年1月25日90日歷天根據(jù)要求室外裝飾設(shè)計必須同房使用功能環(huán)境相匹配，具有大方、簡潔、高雅，同時考慮到裝飾風(fēng)格藝術(shù)性與使用功能性協(xié)調(diào)一致，裝修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)合格力爭

6、優(yōu)良工程。二、工程特點及施工重點一本工程位于市區(qū)，施工中要降低噪音，減少粉塵。搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)工作，保證現(xiàn)場文明施工。二本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù)，關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工方案，合理安排勞動力。公司將選擇具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力的工程班子，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量、工期的要求。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進度的關(guān)鍵。三本工程所處的地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場管理必須標(biāo)準(zhǔn)化，確保平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專

7、門的平安措施及防噪、防塵、排污等措施，確保平安、文明落實到實處。四針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、高效、高回報地建成該工程。C 施工組織及施工目標(biāo)一、工程組織機構(gòu)及工程管理模式一工程組織機構(gòu)及職能鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制工程質(zhì)量方案，選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理、工程總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施工程管理，組建工程部，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。工程經(jīng)理部將成

8、為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二主要管理人員本工程管理班子的工程經(jīng)理經(jīng)建設(shè)管理委員會登記注冊；經(jīng)建設(shè)管理委員會登記注冊的“五大員證件齊全。三各部門的主要職責(zé)1、生產(chǎn)調(diào)度室：負(fù)責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供給調(diào)配，協(xié)助工程經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。2、材料供給部：負(fù)責(zé)整個工程所需的材料供給和調(diào)配。3、技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。4、方案統(tǒng)計部：負(fù)責(zé)整個工程的生產(chǎn)方案安排，合同及財務(wù)管理。5、綜合管理部：負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。四工程管理模式本公司將按照多年來積累成功工程管理經(jīng)驗來運行和管理本工程，形成以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，

9、以工程合同管理和本錢、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的工程管理機制。同時，工程經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部效勞控制、工程授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作的工程管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19001-ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。為標(biāo)準(zhǔn)本工程的管理工作，工程經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司公布的?程序文件?、?質(zhì)量手冊?等我司獨具特色的工程管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理

10、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。二、實施目標(biāo)：一工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)效勞，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供給等方面進行精心布置，方案2022年10月25日至2022年1月25日90日歷天完本錢期工程中的全部工程量。二質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量到達(dá)合格力爭優(yōu)良工程。三現(xiàn)場管理目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人清掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保施工現(xiàn)場管理到達(dá)文明施工工地。四工程管理目標(biāo)公司全貫徹ISO9001?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)?，我們將根據(jù)公司制定的?質(zhì)量手冊?和?程序文件?，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特

11、點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承當(dāng)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按國際慣例實施施工工程管理，組建“無錫西水東4#地塊石材幕墻工程工程部。工程經(jīng)理部下設(shè)下屬技術(shù)、質(zhì)量、平安、本錢、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。形成“總部管理工程的強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財、物的整體優(yōu)勢。五施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。六平安目標(biāo)完善平安措施，提高平安意識，施工中跟蹤控制檢查

12、到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在0.5以下,到達(dá)平安合格施工工地。七效勞目標(biāo)效勞周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、方案協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、工程部的協(xié)調(diào)管理一與設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)1、我們進一步深化施工圖設(shè)計，并根據(jù)設(shè)計意圖及要求，進一步完善我們的施工方案。2、主動配合業(yè)主單位，積極準(zhǔn)備圖紙會審資料，將設(shè)計缺陷消滅在施工之前，使圖紙設(shè)計內(nèi)容更趨完善。3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的問題，對施工中出現(xiàn)的情況，按設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理。工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項 目

13、 經(jīng) 理工程副經(jīng)理工程總工程師物資科工程科內(nèi)業(yè)科機械員材料員施工員質(zhì)量員平安員內(nèi)業(yè)核算員安 裝 班石 材 班 油 漆 班水 電 班焊 工 班泥 工 班架 工 班二與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1、按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)到達(dá)建設(shè)單位的要求。2、會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。3、主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。三與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，并自覺接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工情況的檢查和驗收，對存在的缺陷和缺乏，嚴(yán)格按照監(jiān)理工

14、程師的監(jiān)理指令要求進行處理。2、教育現(xiàn)場職工，樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威，杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對發(fā)生不服從監(jiān)理工程師監(jiān)理的，實行教育、懲辦。3、所有進入現(xiàn)場的材料、成品、半成品，設(shè)備機具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，并按規(guī)定使用前對需進行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢，在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告，得到認(rèn)可后才能使用。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程施工現(xiàn)場無假日偽劣產(chǎn)品。4、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)那么，按規(guī)定須進行隱蔽檢查驗收的工序和部位，要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系，及時進行隱蔽檢查并辦理驗收記錄，使

15、監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。 5、尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的根底上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一的原那么，防止分歧影響施工，在現(xiàn)場施工管理中堅持維護監(jiān)理的權(quán)威性。四協(xié)調(diào)方式1、按進度方案制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2、由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。3、本工程管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進行

16、情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按施工進度方案的要求完成并到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，必須要把各項技術(shù)工作的準(zhǔn)備和方案提前做好，以便及時通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項技術(shù)工作，更好地為工程進度、工程質(zhì)量效勞。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，做好圖紙自審、會審、綜合會審工作，了解設(shè)計要求及施工應(yīng)到達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；明確圖紙細(xì)節(jié)。2、精心編制實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理審批。3、依據(jù)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實測實量，提供半成品加工的翻樣方案及材料方案。4、配備相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文

17、件。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理1、堅持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法，對于可能出現(xiàn)的問題及時預(yù)測、準(zhǔn)確分析，提前做好準(zhǔn)備。2、為防止突然停電，現(xiàn)場可備一臺發(fā)電機供電。3、各階段始終保持和公司各部門緊密聯(lián)系，成立現(xiàn)場技術(shù)攻堅組，及時有效的處理突發(fā)事件。4、對出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄，為后續(xù)工作積累原始資料。從而增強預(yù)見性，防止重復(fù)發(fā)生。5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍社會環(huán)境，加強和公安部門緊密配合，保證建筑材料供給順利。D 施工布署及勞動力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求，爭取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時間，確保整個工程到達(dá)合格的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布

18、署總的要求是堅持先上后下，先濕后干，先基層隱蔽驗收后飾面裝修的原那么，組織各專業(yè)班組進行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導(dǎo)，分級管理，確保各項方案目標(biāo)的實現(xiàn)。一各工種施工順序：工程開工后室外按先上后下進行，前道工序不得對下道裝飾工序施工造成影響。二工序搭接及成品保護1、為防止各工種施工工序相互牽制，應(yīng)及時做好工序交接驗收工作；作好隱蔽驗收。2、為了防止各工序施工中交叉污染，在工序安排上應(yīng)遵循以下原那么。面層施工完工后，應(yīng)設(shè)置防護欄桿，并派專人看管，防止污染和損壞。二、投入工程勞動力安排方案根據(jù)本工程特點，我單位將調(diào)集施工組織嚴(yán)密、平均勞動技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)層。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實

19、際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇勞務(wù)層操作人員時的原那么為：具有良好的質(zhì)量、平安意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。進場前進行入場平安知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據(jù)本工程的施工總體控制方案、工程量、流水段、裝修安裝的需要，確定各施工階段的勞動力需用量方案。勞動力的投入按階段配備，重點控制鋁塑板工程、玻璃幕墻工程的勞動力。三、節(jié)假期的工作安排如工程工期中有節(jié)假日，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這個期間應(yīng)做好詳細(xì)工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。工程部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技

20、術(shù)性較強工程的根本施工隊伍，另一方面可解決因節(jié)假日而走人的問題。對于局部勞動力配置量大的施工工程，在施工方案安排時，盡可能與節(jié)假日期錯開，減少節(jié)假期對勞動力的需求，對于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況，節(jié)假期可采用安排局部施工人員留守工地，以保證工程施工連續(xù)。E 擬投入主要施工機械設(shè)備情況及主要施工機械進場方案一、機械設(shè)備配備原那么機械設(shè)備的配備以不影響施工進度為前提，合理投入，既要滿足施工技術(shù)的需要，又要保證使所有機械都能發(fā)揮最大效率。具體原那么如下：貫徹機械化、半機械化和改進工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。重點配備中、小型機具和手

21、持動力機具，有重點、有步驟配備非用不可的機械，以保證工程工期及進度。講求實效，以經(jīng)濟效果為裝備依據(jù)。首先，機械的使用要充分利用多種形式，其次，要有科學(xué)的分析計算，使機械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的根底上，到達(dá)最低費用。機械設(shè)備要便于維修，進行平安、經(jīng)濟、節(jié)能、環(huán)保。二、機械設(shè)備的配備在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的根底上，作好機械設(shè)備配備。施工機械設(shè)備在正式開工前均準(zhǔn)備完成，并已完成保養(yǎng)維修工作，待正式開工后一周內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)運到工程設(shè)備倉庫，按施工需要領(lǐng)用。?進入該工程的主要機械設(shè)備表?附表1附表1擬投入的主要施工機械設(shè)備表無錫西水東4#地塊石材幕

22、墻及雨篷工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1氧焊機2廣州20210.48良好自有2切割機JIG4-4005武漢20212.2良好自有3砂輪機2508日本20212.2良好自有4電錘牧田3518日本20211.1良好自有5手電鉆牧田835日本20210.32良好自有6空壓機3W-0.8/1.012武漢20217.5良好自有7角磨機博世10015日本20210.54良好自有8電焊機21KVA8上海20212.1良好自有9臺鉆13mm5上海20210.35良好自有10沖擊電錘12-2410上海20210.62良好自有主要施工機械設(shè)備進場方案：以上施工機械設(shè)備在

23、正式開工前均準(zhǔn)備完成，并已完成保養(yǎng)維修工作，待正式開工后一周內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)運到工程設(shè)備倉庫，按施工需要領(lǐng)用。F 投入工程物資供給方案管理原那么：材料、設(shè)備和物質(zhì)管理以履行合同文件為中心，對該工程施工全過程的物資供給實行高效率的方案、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該工程的質(zhì)量、本錢、工期、平安到達(dá)最正確狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。手續(xù)與程序應(yīng)符合國家和政府的法令法規(guī)。前期管理：掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該工程設(shè)備物資供給的要求、規(guī)定、包括初步設(shè)計圖、施工圖、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度方案和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。制定工作流程根據(jù)合同文

24、件及本方案，制定該工程設(shè)備物資管理細(xì)那么及其工作流程，并報業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。提供倉庫設(shè)施 根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工平面布置圖，為該工程提供標(biāo)準(zhǔn)化倉庫、堆棧等設(shè)施，并指定倉庫為該工程工作區(qū)域外保管存放物資的專門倉庫和周轉(zhuǎn)場地。勞動力的實施：對現(xiàn)場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安、工完場清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組協(xié)調(diào)會議。加強對班組的管理，凡進場的班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管

25、理人員。倉庫管理制度：進入現(xiàn)場倉庫的物資，管理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按指定的位置堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資接收明細(xì)帳。根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保密，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，對期限屆滿的應(yīng)不予使用，并撤離現(xiàn)場。G 施工進度方案一、施工工期我公司根據(jù)工程實際情況及公司技術(shù)和物資力量，承諾方案2022年10月25日至2022年1月25日90日歷天竣工。二、施工關(guān)鍵點控制我公司在確保工程質(zhì)量的前提下，保證資金充足，保證人力、物力充足，保證各

26、協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全，合理安排施工工序，方案2022年10月25日至2022年1月25日90日歷天竣工。三、保證工期的措施為保證本工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須采取以下措施。一、各分段本工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，防止作業(yè)面的閑置，保證施工按方案正常運轉(zhuǎn)。 二、加強施工過程控制，嚴(yán)格“三檢制，提高一次交驗合格率，防止返工延誤工期。三、加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證到達(dá)95%以上，利用率保證到達(dá)75%以上。對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，加強設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。四、組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，

27、充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。五、進行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。六、進行層層技術(shù)交底，每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。七、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象發(fā)生。八、公司切實抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊的進場時間及勞動力數(shù)量，搞好材料供給，確保材料機具及時到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。四、施工進度方案管理和保證措施一、建立完善的方案保證體系建立完善的方案體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月和總控

28、制方案構(gòu)成的工期方案為主線，并由此派出一系列技術(shù)保障方案、物資保障方案、質(zhì)量檢驗與控制方案、平安防護方案及后勤保障方案，合進度管理形成了層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。二、用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制方案本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)方案進行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前的方案控制日方案和周方案。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立方案統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用工程管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。三、采用流水施工工程根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)方案安排，采

29、用小流水施工方式組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同，增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理體制等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。H 施工總平面布置一、布置原那么施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和施工中的平安文明，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原那么為：一在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；二在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭設(shè)；三以保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的

30、前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；四在平面交通上，要盡量防止各施工單位相互干擾；五符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火標(biāo)準(zhǔn)要求。二、平面布置要求充分考慮現(xiàn)場的實際情況，周邊環(huán)境不動性，施工方式的材料進場、渣土垃圾的堆放和外運，都須合理安排，二次運輸線不能阻塞，要暢通，路程要短。材料堆放整齊，垃圾在業(yè)主指定的位置統(tǒng)一堆放，及時運轉(zhuǎn)運出場。依據(jù)以上要求，在施工現(xiàn)場僅設(shè)置材料倉庫和作業(yè)加工區(qū)，民工住房及生活區(qū)在現(xiàn)場附近租住，現(xiàn)場辦公室設(shè)在一層。在一層設(shè)立值班人員，施工人員掛牌施工，不住工地，就近租住。一、為了方便與建筑工程相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系和管理，本工程的日常工作，特地在施工

31、現(xiàn)場院設(shè)置臨時辦公室。二、防止化學(xué)性質(zhì)材料對人及物的傷害和材料本身的浪費，特設(shè)易燃易爆危險品倉庫。三、防止萬一社會正常停電影響施工，不能保證工期，可配發(fā)電機一臺?？偠灾?，施工平面布置，要有科學(xué)性、經(jīng)濟性、實用性，平安有效、有機統(tǒng)一。三、施工場地布置依據(jù)該工程施工面積大的特點，以利于施工和保證工期為目的，其中各個區(qū)間分設(shè)的內(nèi)容有：一、工地臨時辦公室二、材料倉庫三、材料粗加工間和細(xì)加工間四、易燃物品專用倉庫五、臨時配電房六、值班室七、員工宿舍八、設(shè)建筑垃圾中轉(zhuǎn)點九、生活設(shè)施：工人住所設(shè)置在工地外，就近住居。十、臨時用電：施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的銅蕊電纜，配電箱設(shè)置空開及漏電保護器。十一、施工

32、用水：根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場供水管排水口、供電電源，確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的走向，且水源必須滿足施工及消防用水需要。十二、根據(jù)消防平安標(biāo)準(zhǔn)在必要的地方設(shè)置一定數(shù)量有效滅火裝置。I 主要施工方法及技術(shù)措施一、外墻面干掛石材1、施工工藝流程施工準(zhǔn)備 建筑物外輪廓測量度 后置件制作、安裝 施工測量放射線 清理、糾正后置件 立柱、橫梁預(yù)拼立、橫梁安裝 防火保溫安裝 避雷安裝 石材板塊安裝 注膠清潔收尾。 2、施工準(zhǔn)備：1說明工程工程經(jīng)理要對工程的工期進度、技術(shù)資料、工具、器具、材料、機械、臨時設(shè)施及人員做好充分的準(zhǔn)備。2施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍 技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先是圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑

33、難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、平安指示、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收須用的資料等。工具、器具準(zhǔn)備：對所需的工具、器具提出供給方案、具體型號、數(shù)量、供給時間等，同時要將方案送交物資、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料供給方案單，根據(jù)施工進度方案，將所有材料的供貨時間安排好。人員準(zhǔn)備：工程經(jīng)理對自己管轄工程的人員安排要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備方案，包括施工工種、各工種人數(shù)、進場時間等，盡量做好施工人員落實到崗、到位、明確責(zé)任。臨時設(shè)施：包括辦公、生活、住宿、倉庫等。根據(jù)工程的材料人員情況進行準(zhǔn)備。施工組織方案準(zhǔn)備：要對施工進度、質(zhì)

34、量進行行之有效的控制，做好詳細(xì)的施工組織方案。3管理重點：各種準(zhǔn)備工作要落實到實處，不能浮于外表。準(zhǔn)備工作落實到人，同時明確到具體人的責(zé)任。落實與建筑公司的協(xié)作與配合工作。3、建筑物或構(gòu)筑物外輪廓測量1說明由于幕墻的高精度的特征，所以對土建的要求就相對提高土建施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易，施工單位的水平等有著密切關(guān)系，這就造成了幕墻施工與土建誤差的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完成的建筑進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給技術(shù)作出設(shè)計更改。2工藝流程說明：工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)與幕墻設(shè)計圖 對整個工程進行分區(qū)、分面

35、確定基準(zhǔn)測量層 確不定期基準(zhǔn)測量軸線 確定關(guān)鍵點 放線 測量 記錄原始數(shù)據(jù) 更換測量立面或?qū)哟?重復(fù)上面程序 整理數(shù)據(jù) 分類 處理或上報技術(shù)處。3根本操作說明熟悉圖紙：對于本作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻的施工圖，而且對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、外梁尺寸、變化等的特點，對圖紙熟悉掌握，并對照實際施工進行。及時將有關(guān)變化通知幕墻設(shè)計部門，以便及時對幕墻設(shè)計進行修改。對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量方案。在對整個工程進行分區(qū)的根底上對每個區(qū)進行測量，根據(jù)實際情況，幾個區(qū)同時進行，在測量時首先找到關(guān)鍵層。關(guān)鍵層的選擇：一般在全區(qū)的最高部位；在

36、立面變化復(fù)雜的上下層；可影響周圍環(huán)境的層次，關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層；確定了關(guān)鍵測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量軸線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)軸線并復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定的即是關(guān)鍵點，關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸上，且不低于兩個。放線：放線是從關(guān)鍵點開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進行水平線的放線，一般的鐵線放線采用花籃螺絲收緊俗稱緊線器，然后吊線垂線，放線時要注意風(fēng)力大于4級時不宜放線。測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量，測量時注意：多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差，即測量前要對尺，最好采用合格的、同

37、一廠家的、同一批生產(chǎn)的米尺。測量結(jié)果要隨時記錄，記錄清單要清楚明了。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行分類，同時對照建筑圖進行誤差比照，找出誤差原因。處理數(shù)據(jù)：對數(shù)據(jù)進行處理后，要對誤差大，需調(diào)整的位置進行處理，提出切實可行的處理方案。同時，將資料原始整理成冊上報技術(shù)處，同時進行下一道工序的工作。4所需工器具及人器具：沖擊鉆、電焊機、水準(zhǔn)儀、卷尺、緊線器、吊錘、鐵線固定用角錢、塔尺。人員：每組2-3人。5作業(yè)時間與土建結(jié)構(gòu)完成或局部結(jié)構(gòu)完成時進行。6管理要領(lǐng)理解設(shè)計意圖及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙。分類分區(qū)要合理。找準(zhǔn)關(guān)鍵層、基準(zhǔn)層位軸線及關(guān)鍵點。各種儀器使用準(zhǔn)確、熟練。原始記錄

38、要記錄整理完備。7質(zhì)量評定、資料整理資料是否完整，是否準(zhǔn)確。對所測量的位置是否進行土建與幕墻施工對照。資料是否裝訂成冊。測量人員名單、負(fù)責(zé)人姓名、簽名。資料上交存檔。4、測量放線1說明立柱安裝是整個幕墻施工的關(guān)鍵工序，該工序的質(zhì)量和進度情況將對整個施工質(zhì)量和工期有著深遠(yuǎn)的影響，同時由于其工程量大，施工不便，精度要求高，故此工序無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。2工藝操作流程工藝流程：檢查立柱型號、規(guī)格 對號就位 芯套固定梁下端 穿螺栓固定梁上端 三維方向調(diào)正。3根本操作說明檢查立柱型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種立柱，防止張冠李戴。檢查包括以下幾個方面

39、：鋼材材質(zhì)是否符合設(shè)計要求；截面是否與設(shè)計的相符包括截面高度、角度、壁厚等；長度是否符合要求是否扣除15mm變形縫。對號就位：按照作業(yè)方案將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其外表的保護。立柱的安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準(zhǔn)第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保存15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。假設(shè)采用吊船施工，可將吊船在施工范圍內(nèi)的立柱同時自下而上安裝完，再水平移動吊船安裝另一段立面的立柱。立柱安裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差<1mm，待根本安裝完

40、后在下道工序中再進行全面調(diào)整。同時應(yīng)對橫梁情況進行檢查，假設(shè)有誤差應(yīng)進行調(diào)整并擰固。4所需工器具及人員器具：大號電鉆、12.5鉆嘴、扳手、木錘。人員：每組3-4人。5管理要領(lǐng)立柱選擇型號、規(guī)格正確無誤。螺栓安裝防止出現(xiàn)死角，以保持螺栓孔的可調(diào)節(jié)性。選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b順序。注意材料平安防損傷、防喪失，操作平安。注意使用鍍鋅角鋼時不得忘記立柱與角鋼之間的防腐處理。5、清理糾正后置件在預(yù)埋和澆筑混凝土的過程中，后置件難免發(fā)生偏移、錯位現(xiàn)象。因此，應(yīng)有切實可行的措施進行糾正，才能保證整個幕墻的安裝質(zhì)量。所以，我們決定采用化學(xué)螺栓種植法：后置鐵件：鍍鋅鋼板厚度為10?；瘜W(xué)螺栓：采用喜得利化學(xué)種植錨栓。根據(jù)測

41、量放線結(jié)果，確定需要糾正后置件的位置。然后進行補置后置件，主要施工步驟如下：鉆孔：根據(jù)復(fù)檢確認(rèn)的分割位置，用沖擊鉆鉆出與螺栓相對應(yīng)的孔洞。清孔：用專用工具將孔內(nèi)的雜物吹出，清理干凈。注膠：用專用工具將化學(xué)藥劑注入孔中，將螺栓插入。安裝：待螺栓與化學(xué)藥劑的連接到達(dá)一定強度時，安裝后置件。6、主、梁料預(yù)拼裝1說明此工序在加工廠車間進行，有利于提高工作效率，提高施工精度，同時減少高空作業(yè)，為其他工藝提供更多的工作面和空間，提高平安保險系數(shù)，提高工廠化施工程度。主要材料：鍍鋅方管、鍍鋅角鋼、連接角碼、不銹鋼螺栓組M8、巖棉板、鋼板10。工藝流程：熟悉圖紙 制作主方鋼管、橫梁、連接角碼 組裝主、橫料。2

42、根本操作說明所有鋼材均采用Q245B熱鍍鋅防腐。熟悉圖紙：先是工程技術(shù)人員熟悉圖紙，明確各部位的主方鋼管、橫料以及石材板塊的位置關(guān)系、尺寸大小、孔位距離等。繪制出各構(gòu)件加工圖以便指導(dǎo)車間加工及拼裝，并對主方鋼管等構(gòu)件進行編號、翻樣加工圖、組裝圖是此工序關(guān)鍵。車間技術(shù)員首先要認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的技術(shù)交底，同時要熟悉各構(gòu)件翻樣加工圖，明確各構(gòu)件的尺寸孔位及孔件的連接方式。各孔位尺寸要嚴(yán)格按照加工圖，先劃線確定孔位，經(jīng)質(zhì)檢員反復(fù)檢查無誤前方可進行鉆孔，孔位誤差應(yīng)控制在1mm內(nèi)。組裝主、橫料根據(jù)裝配圖，進行各構(gòu)悠揚裝配、預(yù)拼裝，并編好編號，以便施工時對號入座，各螺栓應(yīng)裝好彈簧片及平墊并預(yù)擰緊，鋁型材

43、與角鋼接觸局部慶裝好石棉墊，以防止不同材料間發(fā)生電化腐蝕。所需工具：梗叉或梅花扳手、臺鉆、電焊機、剪板機、噴丸設(shè)備、石筆。管理要領(lǐng)：熟悉圖紙繪制翻樣加工圖是關(guān)鍵。熟悉各種工藝順序和過程對各道工藝過程進行質(zhì)量控制，均應(yīng)控制在允許誤差范圍。7、主、橫料安裝1說明立柱安裝是整個幕墻施工的關(guān)鍵工作，該工序的質(zhì)量和進度情況將對整個施工質(zhì)量和工期有著深遠(yuǎn)的影響，故此，工序無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。2工藝操作流程工藝流程：檢查立柱型號、規(guī)格 對號就位 芯套固定梁下端 穿螺栓固定梁上端 三維方向調(diào)正。3根本操作說明檢查立柱型號、規(guī)格：安裝前先要熟悉圖紙，同時要熟悉訂料圖，準(zhǔn)確了解各部位使用何種立柱，

44、防止張冠李戴。檢查包括以下幾個方面：截面是否與設(shè)計的相符包括截面高度、角度、壁厚等；長度是否符合要求是否扣除20mm變形縫。對號就位：按照作業(yè)方案將要安裝的立柱運送到指定位置，同時注意其外表的保護。立柱的安裝一般由下而上進行，帶芯套的一端朝上，第一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上端，調(diào)正后固定下端；第二根立柱將下端對準(zhǔn)第一根立柱上端的芯套用力將第二根立柱套上，并保存15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上端，依次往上安裝。立柱安裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進行初調(diào)，保持誤差<1mm，待根本安裝完后在下道工序中再進行全面調(diào)整。同時應(yīng)對橫梁情況進行檢查，假設(shè)有誤差應(yīng)進行調(diào)整并擰固。4所需工

45、器具及人員器具：大號電鉆、12.5鉆嘴、扳手、木錘。人員：每組3-4人。5管理要領(lǐng)立柱選擇型號、規(guī)格正確無誤。螺栓安裝防止出現(xiàn)死角，以保持螺栓孔的可調(diào)節(jié)性。選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b順序。注意材料平安防損傷、防喪失，操作平安。注意使用鍍鋅角鋼時不得忘記立柱與角鋼之間的防腐處理。8、防火保溫層安裝1說明為滿足幕墻的防火性能和保溫節(jié)能的要求，在幕墻設(shè)計中必須考慮防火和保溫的措施。防火除了安裝防火隔斷板外，還要在板內(nèi)填塞巖棉板。3工藝操作流程工藝流程：防火棉巖棉板尺寸測量 按尺寸下料 安放 固定 檢查修補 隱蔽驗收。4根本操作說明防火棉需根據(jù)設(shè)計圖紙要求的厚度及現(xiàn)場實測的寬度尺寸進行截切后安裝于防火板內(nèi)，安裝需

46、在晴天進行，并可即時封閉，以免被雨水淋濕，可以板塊安裝完成后安裝以保護防火巖棉板，安裝完后應(yīng)在外表用鋼絲網(wǎng)封閉。保溫棉有兩種安裝方法：一種是安裝在主體墻外側(cè)；一種是安裝在幕墻框架內(nèi)距玻璃間隙不小于20mm或直接附在鋁板反面，當(dāng)玻璃棉獨立安裝時，應(yīng)加設(shè)鋁條加強筋，并用膠釘將玻璃棉與加強筋固定好，保溫棉應(yīng)在板塊安裝時同時安裝，以防止被水淋濕玻璃棉與框架周邊，縫隙用膠帶封閉。5所需工器具及人員器具：裁紙刀、米尺、螺絲刀人員：每組2人6管理要領(lǐng)防火棉、保溫棉要確保其安裝時機，既不能過早安裝不利保護，又不能太晚安裝而影響板塊的安裝。注意材料厚度，填塞完整。安裝完后采取妥善的成品保護措施。作隱蔽驗收記錄。

47、10、避雷安裝1本工程幕墻防雷系統(tǒng)，按?建筑物防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50057-94設(shè)計為一類防雷，幕墻設(shè)置自身的防雷系統(tǒng)，并與結(jié)構(gòu)的防雷系統(tǒng)可靠的連接，搭接長度大于100mm，雙面焊。2避雷均壓環(huán)每二層布置一道。均壓環(huán)通過鋼角碼、后置件與土建砼主鋼筋可靠連接。3避雷均壓環(huán)與設(shè)置獨立的避雷引下線，其最大間距不大于12m，避雷引下線與角碼可靠連接，鋼角碼與鋁合金主檔連接采用不銹鋼避雷接觸片。4利用幕墻屋頂蓋板作避雷接閃器，避雷接閃器與避雷引下線可靠連接。5引下線及均壓環(huán)均采用12鍍鋅圓鋼，假設(shè)引下級及均壓環(huán)長度不夠，允許焊接接長，搭接長度不小于100mm，雙面焊接。6建筑物出現(xiàn)伸縮縫、沉降縫時，兩局

48、部應(yīng)構(gòu)成統(tǒng)一的防雷系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)的跨越處理，一般用軟導(dǎo)線連接斷開的防雷裝置，或用不小于4mm厚的鍍鋅扁鋼彎曲成形狀之后連接，一般形的半徑應(yīng)大于伸縮縫的2-3倍。7幕墻的防雷系統(tǒng)測試地電阻不大于4。11、石材板塊安裝1說明 石材板塊安裝是整個施工過程中的關(guān)鍵性工序，也是最實質(zhì)性的一步，不僅影響到外觀效果，也影響到整個工程的耐久性和壽命。背栓式石材幕墻，是一種先進的施工工藝，有著其先進性和科學(xué)性，同時也有其嚴(yán)密的科學(xué)的施工工藝，在施工中必須嚴(yán)格按規(guī)定進行。2工藝流程熟悉圖紙 掛線 石材安裝3主要設(shè)置及工具扳手橡膠錘切割機4根本操作說明熟悉圖紙：弄清整個位置的主導(dǎo)尺寸，收口位置尺寸、轉(zhuǎn)角、收口的處理

49、方式。特別注意背栓螺栓位置尺寸，主、橫料與石材的位置關(guān)系。掛線。依據(jù)分析圖，由測量工進行豎向分格放線，即在石材間膠縫，陰、陽角掛豎向線，以控制石材板塊位置及平整度。石材安裝。首先將石材外表清洗干凈，并充分晾干，然后將其外表涂刷一層防滲劑，以防雨水等污染、滲透。石材安裝前，要對已安裝結(jié)構(gòu)進行檢查，確保位置尺寸正確，結(jié)構(gòu)安裝牢固后，方可進行。要按照掛線嚴(yán)格控制膠縫，平整度、直線度，安裝允許偏差如下表：工程允許偏差mm檢查方法豎縫及墻面垂直度幕墻高度m10用激光儀或經(jīng)緯儀<30015>30，<6020>60，<9025>902.5用2m靠尺、鋼板尺幕墻平面度2.5

50、用2m靠尺、鋼板尺豎縫直線度2.5用2m靠尺、鋼板尺橫縫直線度±2用卡尺縫寬度與設(shè)計值比擬1.0用深度尺兩相鄰面板之間接縫12、注膠用耐候密封膠嵌縫時應(yīng)注意：1充分清潔板材間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿和灰塵等。應(yīng)充分清潔粘結(jié)面，待枯燥后再進行下道工序施工。2為調(diào)整縫的深度，防止三面粘膠，縫內(nèi)充填聚氯乙烯發(fā)泡材料小圓棒。3為防止密封膠污染石板和鋁材，在封兩側(cè)先貼保護膠紙。4注膠后將膠縫外表刮平，取掉多余的膠。5注膠完畢后，將保護膠紙撕掉。6注意注膠后養(yǎng)護，膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。嵌縫膠的深度厚度一般為縫寬度的一半，因為當(dāng)板材發(fā)生相對位移時，膠被拉伸，膠縫越

51、厚，邊上的拉伸變形越大，越容易開裂。但膠縫太薄了，膠縫的膠被拉斷。所以膠縫寬厚比2：1為最正確。13、清潔收尾幕墻構(gòu)件應(yīng)注意保護，不使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染等現(xiàn)象。對幕墻構(gòu)件、石板和密封等應(yīng)制定保護措施。施工中給幕墻及其構(gòu)件等外表裝飾造成影響的粘附物等應(yīng)立即去除。幕墻安裝完成后，應(yīng)制定從上到下清掃方案。其清掃施工工具、吊籃以及清掃方法、時間和程序等，應(yīng)得到專職人員批準(zhǔn)。清洗石板和鋁合金構(gòu)件的中性清洗劑應(yīng)先經(jīng)過檢驗，證明對石板和有關(guān)金屬件無腐蝕作用后再進行清洗。中性清潔劑清洗后應(yīng)及時用清水沖洗干凈。二、鋼結(jié)構(gòu)焊接施工1、工藝流程：試焊 焊位劃線 剖口 母材定位 焊接 檢查焊縫質(zhì)量2、焊接工藝

52、及焊接質(zhì)量控制：1、所有焊工必須持有效操作證上崗，焊工的技術(shù)等級必須滿足焊接技術(shù)要求。2、焊工進入現(xiàn)場后，要根據(jù)實際焊接環(huán)境焊接試件，試件經(jīng)專職質(zhì)檢員驗收合格后，方能進入實際焊接操作。3、型鋼、鋼板的對接焊縫如材料厚度超過6mm的，應(yīng)制作對接接頭剖口，以確保焊縫焊透。4、仔細(xì)核對母材與焊條型號是否匹配，焊條應(yīng)保持枯燥，受潮后的焊條要經(jīng)過烘焙處理才能使用。5、仔細(xì)清理母材焊口，確保焊口無油污、鋼渣等雜質(zhì)。6、兩母材焊接接頭定位應(yīng)符合設(shè)計圖紙和JGJ81-2021標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、施焊過程中應(yīng)盡量采取連續(xù)施焊，減少起落弧次數(shù)，焊縫的長度和厚度必須滿足設(shè)計和JGJ81-2021標(biāo)準(zhǔn)和GB50205-2

53、021標(biāo)準(zhǔn)的要求。8、焊縫施焊完畢，待其冷至常溫后去除焊縫外表焊渣，由專職質(zhì)檢員對焊縫質(zhì)量進行檢查，合格后打上鋼印。9、對于設(shè)計要求為二級焊縫的，按JGJ81-2021標(biāo)準(zhǔn)和GB50205-2021標(biāo)準(zhǔn)的要求進行無損探傷檢查，合格后的焊縫才能組織驗收。3、其它技術(shù)措施： 雙拼構(gòu)件的焊接接頭要錯開拼裝。1焊接點應(yīng)盡量避開構(gòu)件內(nèi)力最大梁段，如避讓不開，應(yīng)增設(shè)加強鋼板。2焊接過程中，應(yīng)采取必要的措施，防止和減少構(gòu)件的焊接變形。二、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)GB/T19001 idt ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及建筑安裝工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，按我單位?質(zhì)量保證手冊?及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合工

54、程法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。一目的本施工組織設(shè)計是“無錫西水東4#地塊石材幕墻及雨篷工程施工的質(zhì)量籌劃、質(zhì)量管理、質(zhì)量運作的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主及合同要求，實現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。二質(zhì)量體系運行建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工程副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從裝修至安裝，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。本工程工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運行程序如下列圖：公司總部工程經(jīng)理各專業(yè)施工隊各專業(yè)工長裝飾副經(jīng)