2024年銷售團隊業(yè)績達標協(xié)議樣本

2024年銷售團隊業(yè)績達標協(xié)議樣本版A版本合同目錄一覽1.銷售團隊的業(yè)績指標1.1.業(yè)績指標的定義與計算方式1.2.業(yè)績指標的達成標準與時間節(jié)點1.3.業(yè)績指標的調(diào)整與變更2.銷售團隊的獎勵政策2.1.獎勵政策的構(gòu)成與計算方式2.2.獎勵政策的發(fā)放時間與方式2.3.獎勵政策的調(diào)整與變更3.銷售團隊的達標要求3.1.達標要求的定義與計算方式3.2.達標要求的達成標準與時間節(jié)點3.3.達標要求的調(diào)整與變更4.銷售團隊的業(yè)績輔導(dǎo)與支持4.1.業(yè)績輔導(dǎo)的內(nèi)容與方式4.2.業(yè)績支持的內(nèi)容與方式4.3.業(yè)績輔導(dǎo)與支持的調(diào)整與變更5.銷售團隊的業(yè)績考核與評估5.1.考核與評估的方式與時間5.2.考核與評估的標準與要求5.3.考核與評估的結(jié)果處理與反饋6.銷售團隊的業(yè)績達標激勵措施6.1.激勵措施的內(nèi)容與方式6.2.激勵措施的發(fā)放時間與方式6.3.激勵措施的調(diào)整與變更7.銷售團隊的業(yè)績未達標處理措施7.1.未達標處理措施的內(nèi)容與方式7.2.未達標處理措施的執(zhí)行時間與方式7.3.未達標處理措施的調(diào)整與變更8.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的解除與終止8.1.解除與終止的條件與程序8.2.解除與終止后的權(quán)利與義務(wù)處理8.3.解除與終止的爭議處理方式9.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的變更與補充9.1.變更與補充的條件與程序9.2.變更與補充的內(nèi)容與方式9.3.變更與補充的爭議處理方式10.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的違約責(zé)任10.1.違約行為的界定與處理方式10.2.違約責(zé)任的賠償方式與金額10.3.違約責(zé)任的爭議處理方式11.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的爭議解決方式11.1.爭議的界定與處理方式11.2.爭議解決的程序與時間11.3.爭議解決的爭議處理方式12.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的解除與終止后的權(quán)利與義務(wù)處理12.1.解除與終止后的權(quán)利處理方式12.2.解除與終止后的義務(wù)處理方式12.3.解除與終止后的爭議處理方式13.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的簽署與生效13.1.簽署的條件與程序13.2.生效的時間與條件13.3.簽署與生效的爭議處理方式14.銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的附件14.1.附件的內(nèi)容與方式14.2.附件的補充與變更14.3.附件的爭議處理方式第一部分：合同如下：第一條銷售團隊的業(yè)績指標1.1業(yè)績指標的定義與計算方式1.1.1業(yè)績指標包括但不限于銷售額、利潤率、新客戶數(shù)量等，具體指標根據(jù)公司的年度銷售計劃和市場情況進行設(shè)定。1.1.2銷售額的計算方式為實際銷售金額扣除折扣、退貨等后的凈銷售額。1.1.3利潤率的計算方式為銷售利潤除以銷售收入再乘以100%。1.2業(yè)績指標的達成標準與時間節(jié)點1.2.1業(yè)績指標的達成標準根據(jù)公司的年度銷售計劃和市場情況進行設(shè)定，具體標準將在合同附件中詳細列出。1.2.2業(yè)績指標的時間節(jié)點為每個會計年度的1月1日至12月31日。1.3業(yè)績指標的調(diào)整與變更1.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整業(yè)績指標的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。1.3.2業(yè)績指標的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第二條銷售團隊的獎勵政策2.1獎勵政策的構(gòu)成與計算方式2.1.1獎勵政策包括但不限于獎金、提成、晉升機會等，具體獎勵政策根據(jù)公司的年度銷售計劃和市場情況進行設(shè)定。2.1.2獎金的計算方式為根據(jù)業(yè)績指標達成情況計算出的獎金金額。2.1.3提成計算方式為銷售額的一定比例。2.2獎勵政策的發(fā)放時間與方式2.2.1獎金和提成將在每個會計年度結(jié)束后的一定時間內(nèi)發(fā)放，具體時間由公司根據(jù)財務(wù)情況決定。2.2.2獎勵政策的發(fā)放方式包括但不限于現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、實物等形式。2.3獎勵政策的調(diào)整與變更2.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整獎勵政策的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。2.3.2獎勵政策的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第三條銷售團隊的達標要求3.1達標要求的定義與計算方式3.1.1達標要求是指銷售團隊在合同約定的時間內(nèi)完成公司設(shè)定的業(yè)績指標的要求。3.1.2達標要求的計算方式根據(jù)公司設(shè)定的業(yè)績指標進行計算，具體計算方式在合同附件中詳細列出。3.2達標要求的達成標準與時間節(jié)點3.2.1達標要求的達成標準根據(jù)公司設(shè)定的業(yè)績指標進行設(shè)定，具體標準在合同附件中詳細列出。3.2.2達標要求的時間節(jié)點為每個會計年度的1月1日至12月31日。3.3達標要求的調(diào)整與變更3.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整達標要求的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。3.3.2達標要求的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第四條銷售團隊的業(yè)績輔導(dǎo)與支持4.1業(yè)績輔導(dǎo)的內(nèi)容與方式4.1.1業(yè)績輔導(dǎo)包括但不限于銷售技巧培訓(xùn)、市場分析指導(dǎo)、銷售策略制定等，具體輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)銷售團隊的實際需求進行設(shè)定。4.1.2業(yè)績輔導(dǎo)的方式包括但不限于線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、一對一輔導(dǎo)等。4.2業(yè)績支持的內(nèi)容與方式4.2.1業(yè)績支持包括但不限于提供銷售資源、市場推廣支持、銷售工具等，具體支持內(nèi)容根據(jù)銷售團隊的實際需求進行設(shè)定。4.2.2業(yè)績支持的方式包括但不限于提供銷售資料、市場推廣費用報銷、銷售工具培訓(xùn)等。4.3業(yè)績輔導(dǎo)與支持的調(diào)整與變更4.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整業(yè)績輔導(dǎo)與支持的內(nèi)容和方式的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。4.3.2業(yè)績輔導(dǎo)與支持的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第五條銷售團隊的業(yè)績考核與評估5.1考核與評估的方式與時間5.1.1考核與評估的方式包括但不限于業(yè)績報告、銷售額分析、客戶滿意度調(diào)查等，具體方式由公司根據(jù)實際情況進行選擇。5.1.2考核與評估的時間為每個會計年度的1月1日至12月31日，評估結(jié)果第八條銷售團隊的業(yè)績達標激勵措施6.1激勵措施的內(nèi)容與方式6.1.1激勵措施包括但不限于獎金、晉升機會、榮譽表彰等，具體激勵措施根據(jù)銷售團隊的業(yè)績表現(xiàn)和公司政策進行設(shè)定。6.1.2激勵措施的方式包括但不限于現(xiàn)金獎勵、職位晉升、公開表揚等。6.2激勵措施的發(fā)放時間與方式6.2.1激勵措施的發(fā)放時間根據(jù)業(yè)績達標情況和公司政策進行決定，具體時間在合同附件中進行說明。6.2.2激勵措施的發(fā)放方式包括但不限于現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬、榮譽證書等。6.3激勵措施的調(diào)整與變更6.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整激勵措施的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。6.3.2激勵措施的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第九條銷售團隊的業(yè)績未達標處理措施9.1未達標處理措施的內(nèi)容與方式9.1.1未達標處理措施包括但不限于培訓(xùn)、警告、處罰等，具體處理措施根據(jù)銷售團隊的業(yè)績表現(xiàn)和公司政策進行設(shè)定。9.1.2未達標處理措施的方式包括但不限于銷售技巧培訓(xùn)、績效改進計劃、經(jīng)濟處罰等。9.2未達標處理措施的執(zhí)行時間與方式9.2.1未達標處理措施的執(zhí)行時間根據(jù)業(yè)績未達標情況和公司政策進行決定，具體時間在合同附件中進行說明。9.2.2未達標處理措施的執(zhí)行方式包括但不限于安排額外培訓(xùn)、給予警告、扣除獎金等。9.3未達標處理措施的調(diào)整與變更9.3.1在合同有效期內(nèi)，如因市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整未達標處理措施的，雙方可協(xié)商一致后進行調(diào)整。9.3.2未達標處理措施的變更應(yīng)書面通知對方，并在合同附件中進行修訂。第十條銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的解除與終止10.1解除與終止的條件與程序10.1.1解除與終止的條件包括但不限于合同到期、雙方協(xié)商一致、銷售團隊嚴重違反合同規(guī)定等，具體條件在合同附件中進行說明。10.1.2解除與終止的程序包括但不限于書面通知、合同交接等，具體程序在合同附件中進行說明。10.2解除與終止后的權(quán)利與義務(wù)處理10.2.1解除與終止后的權(quán)利處理包括但不限于結(jié)算未支付的工資、獎金等，具體處理方式在合同附件中進行說明。10.2.2解除與終止后的義務(wù)處理包括但不限于保守公司商業(yè)秘密、不得惡意競爭等，具體處理方式在合同附件中進行說明。10.3解除與終止的爭議處理方式10.3.1解除與終止的爭議包括但不限于解除與終止的條件是否滿足、解除與終止的程序是否合規(guī)等，具體爭議處理方式在合同附件中進行說明。第十一條銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的變更與補充11.1變更與補充的條件與程序11.1.1變更與補充的條件包括但不限于市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等，具體條件在合同附件中進行說明。11.1.2變更與補充的程序包括但不限于雙方協(xié)商一致、書面確認等，具體程序在合同附件中進行說明。11.2變更與補充的內(nèi)容與方式11.2.1變更與補充的內(nèi)容包括但不限于業(yè)績指標、獎勵政策等，具體內(nèi)容在合同附件中進行說明。11.2.2變更與補充的方式包括但不限于書面協(xié)議、附件修訂等。11.3變更與補充的爭議處理方式11.3.1變更與補充的爭議包括但不限于變更與補充的內(nèi)容是否合理、變更與補充的方式是否合規(guī)等，具體爭議處理方式在合同附件中進行說明。第十二條銷售團隊的業(yè)績達標協(xié)議的違約責(zé)任12.1違約行為的界定與處理方式12.1.1違約行為包括但不限于未達成業(yè)績指標、違反合同規(guī)定等，具體界定在合同附件中進行說明。12.1.2違約處理的包括但不限于賠償損失、扣除獎金等，具體處理方式在合同附件中進行說明。1第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：銷售團隊業(yè)績指標定義與計算方式說明詳細說明各項業(yè)績指標的定義，如銷售額、利潤率、新客戶數(shù)量等。具體說明銷售額的計算方式，包括實際銷售金額的計算方法。明確利潤率的計算方式，即銷售利潤除以銷售收入再乘以100%。2.附件二：獎勵政策構(gòu)成與計算方式說明詳細列出獎勵政策的構(gòu)成要素，如獎金、提成、晉升機會等。具體說明獎金的計算方式，例如根據(jù)業(yè)績指標達成情況計算出的獎金金額。明確提成計算方式，即銷售額的一定比例。3.附件三：達標要求定義與計算方式說明詳細說明達標要求的定義，即銷售團隊在合同約定的時間內(nèi)完成公司設(shè)定的業(yè)績指標的要求。具體說明達標要求的計算方式，根據(jù)公司設(shè)定的業(yè)績指標進行計算。4.附件四：業(yè)績輔導(dǎo)內(nèi)容與方式說明詳細列出業(yè)績輔導(dǎo)的內(nèi)容，如銷售技巧培訓(xùn)、市場分析指導(dǎo)、銷售策略制定等。具體說明業(yè)績輔導(dǎo)的方式，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、一對一輔導(dǎo)等。5.附件五：業(yè)績支持內(nèi)容與方式說明詳細列出業(yè)績支持的內(nèi)容，如提供銷售資源、市場推廣支持、銷售工具等。具體說明業(yè)績支持的方式，如提供銷售資料、市場推廣費用報銷、銷售工具培訓(xùn)等。6.附件六：業(yè)績考核與評估方式與時間說明詳細說明業(yè)績考核與評估的方式，如業(yè)績報告、銷售額分析、客戶滿意度調(diào)查等。具體說明業(yè)績考核與評估的時間節(jié)點，即每個會計年度的1月1日至12月31日。7.附件七：激勵措施內(nèi)容與方式說明詳細列出激勵措施的內(nèi)容，如獎金、晉升機會、榮譽表彰等。具體說明激勵措施的方式，如現(xiàn)金獎勵、職位晉升、公開表揚等。8.附件八：未達標處理措施內(nèi)容與方式說明詳細列出未達標處理措施的內(nèi)容，如培訓(xùn)、警告、處罰等。具體說明未達標處理措施的方式，如銷售技巧培訓(xùn)、績效改進計劃、經(jīng)濟處罰等。9.附件九：業(yè)績達標協(xié)議解除與終止條件與程序說明詳細說明解除與終止的條件，如合同到期、雙方協(xié)商一致、銷售團隊嚴重違反合同規(guī)定等。具體說明解除與終止的程序，如書面通知、合同交接等。10.附件十：業(yè)績達標協(xié)議變更與補充條件與程序說明詳細說明變更與補充的條件，如市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等。具體