淺析建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀

1、淺析建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀 淺析建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀 摘 要 隨著我國不斷深化建筑施工現(xiàn)場管理，保證建筑工程質(zhì)量的一項重要措施就是細化施工管理工作，明確建筑施工管理職責(zé)。本文首先分析了建筑施工管理的根本規(guī)律，并對當前建筑施工管理職責(zé)分配的問題進行了重點探討，研究了建筑施工管理職責(zé)分配的現(xiàn)狀。 關(guān)鍵詞 建筑施工 管理職責(zé)分配 眾多學(xué)者都研究了建筑施工平安質(zhì)量事故的原因，其中一大局部原因是管理系統(tǒng)方面，主要有管理的規(guī)章制度、監(jiān)督的有效性、管理的程序以及人員培訓(xùn)等，造成了平安質(zhì)量事故的發(fā)生都是管理失效的原因。因此，建筑施工平安質(zhì)量事故的有效地防止與控制，其關(guān)鍵在于加強管理。 建筑施工中存在

2、著多個責(zé)任主體，包括了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等等。目前很多人認為平安質(zhì)量事故大多是由施工單位方面的原因造成的，這種想法是不準確的，平安質(zhì)量事故的發(fā)生有很多責(zé)任主體，因此，明確建筑施工管理職責(zé)分配具有重要意義。 一、建筑工程管理中存在的問題 建筑設(shè)計方面存在的問題 建筑設(shè)計涉及的內(nèi)容有很多，因此建筑設(shè)計也存在著很多管理方面的問題。比方說在平安方面，如何同時實現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計、防火、抗震以及加固等功能。設(shè)計與各個技術(shù)工種之間往往存在著很多矛盾，進而也會存在著很多管理上的疏漏，因此如何解決這些矛盾是建筑設(shè)計面臨的主要問題。這么矛盾包括可能與需要之間的矛盾；設(shè)計本身與投資者、使用者、城市規(guī)劃

3、以及施工制作之間，以及由于建筑物考慮角度不同而使得它們彼此之間產(chǎn)生的矛盾；建筑物外部與內(nèi)部之間、建筑物群體與單體之間存在的矛盾，以及在技術(shù)要求上各技術(shù)工種之間存在的矛盾；建筑的幾個根本要素之間，包括了適用、鞏固、經(jīng)濟、美觀等等之間的矛盾；這些矛盾有時候是可以通過管理來解決，但很多時候是不可解決的矛盾，管理者在進行決策的時候往往會猶豫不決，甚至做出錯誤的決定，造成平安質(zhì)量事故的發(fā)生。 施工平安與質(zhì)量方面 近些年，我國地震災(zāi)害頻發(fā)政府及社會各界越來越重視施工平安與施工質(zhì)量，建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量、平安等問題，不僅給國家和企業(yè)本身帶來巨大的損失，還讓民眾對中國建筑失去一定的信心。 施工平安與施工質(zhì)量方面，

4、各責(zé)任單位在管理方面還存在著很多的問題，比方說：建設(shè)單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī)，甚至是不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來承接業(yè)務(wù)，使得建筑市場混入了很多不合格的施工企業(yè)。施工工程對應(yīng)招投標的工程不實行招、投標，使得建筑市場一派混亂，進而出現(xiàn)惡性競爭。有資質(zhì)的施工單位為收取管理費，允許沒有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下，以他的名義承攬工程，但事實上這些施工單位沒有技術(shù)和資質(zhì)，其管理水平也很低，是有名無實的偽施工企業(yè)。 上述這些管理問題都是導(dǎo)致質(zhì)量平安事故發(fā)生的原因。 建筑材料質(zhì)量問題 建筑材料的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量控制的決定性要素，直接影響到工程結(jié)構(gòu)的平安使用功能和工程使用者的人身平安，同時也直接影響投資建

5、材者的經(jīng)濟回報。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。 二、建筑施工管理職責(zé)的分配現(xiàn)狀 建設(shè)單位的管理職責(zé) ?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?已經(jīng)明確規(guī)定了建設(shè)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任，對于法律法規(guī)上明確規(guī)定的平安責(zé)任，建設(shè)單位以及管理人員必須要實施：在招標的過程中，建設(shè)單位選擇的建筑施工的承包商必須要具有相應(yīng)的資質(zhì)。建設(shè)單位在施工過程中需要安排專門的管理人員對施工單位的平安生產(chǎn)進行監(jiān)督。為了保障建筑的平安質(zhì)量，建設(shè)單位還要積極地提供保障措施，對勘察、施工、設(shè)計、工程監(jiān)理等單位提出的要求必須要符合相關(guān)法律法規(guī)的強制性標準規(guī)定。 施工單位的管理職責(zé) 對于現(xiàn)場的平安管理工作，施工單位要時刻

6、做好。首先要配備專職平安生產(chǎn)管理人員，設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)。工程經(jīng)理要大力支持平安管理人員的工作，加大人力、物力的投入，還要對平安管理人員進行培訓(xùn)，做好施工人員的平安教育交底工作。 監(jiān)理單位的管理職責(zé) 監(jiān)理單位對于建筑施工的質(zhì)量平安也有著重要作用，能夠有效監(jiān)督施工的質(zhì)量平安生產(chǎn)。監(jiān)理人員首先要認清自己的工作職責(zé)，尤其要加強施工現(xiàn)場的巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量平安隱患，必須要求施工單位立即整改，對于情節(jié)特別嚴重的，有權(quán)利要求施工單位停工整改。如果施工單位不執(zhí)行整改，監(jiān)理單位必須要報告有關(guān)主管部門。 設(shè)計單位的管理職責(zé) 設(shè)計單位在建筑的施工過程中也承當一定的責(zé)任，并不是提供了施工圖就不再承當任何責(zé)任的。在進行

7、設(shè)計的過程中，必須要考慮防護的需要以及施工平安操作，還應(yīng)在設(shè)計文件中注明涉及施工平安的重點部位和環(huán)節(jié)，并提出防范生產(chǎn)平安事故的指導(dǎo)意見。 三、結(jié)束語 由多年以來發(fā)生的建筑工程質(zhì)量平安事故來看，事故發(fā)生的責(zé)任不僅僅是施工單位方面的責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位等各參建方都對建筑工程的質(zhì)量平安承當著一定的責(zé)任，本文的切入點是各方責(zé)任主體在建筑施工中存在的管理職責(zé)問題，并對目前我國的管理職責(zé)分配現(xiàn)狀進行了分析。要合理解決存在的問題，須合理分配建筑施工過程中各建筑主體的管理職責(zé)，本文就此提出了一些建議和思路。通過加強政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方責(zé)任，在進行建筑工程施工的過程中要加強平安管理工作，對平安生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預(yù)防和控制有利于提高建筑施工的平安。 參考文獻： 【