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文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)公司施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告 一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至 竣工驗(yàn)收,資料規(guī)檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié) 都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。 其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn) 換為實(shí)際的工程,在此過程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是 同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來,甚至同以后使用維 護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露,值得重視, 更何況其任何一 道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此,對(duì)于項(xiàng) 目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,必須百分之百的重視、投入。浙江 xxx 有限公司創(chuàng)建于 1980 年 3 月,其前身為岱山 縣第二建工程有限筑公司,通過XX年企

2、業(yè)改制,XX年10月公司更名為浙江 xxx 有限公司,現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工 總承包貳級(jí),下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā) 公司,公司技術(shù)力量雄厚,有職工 1800 人,擁有各類專業(yè) 技術(shù)人員 311 人,其中高級(jí)職稱 14人,中級(jí)職稱 86 人,一 級(jí)建造師 12 人,二級(jí)建造師 15 人,目前公司擁有注冊(cè)資金 5200 萬元,固定資產(chǎn) 1283 萬元,流動(dòng)資金 4621 萬元,施工 機(jī)械設(shè)備齊備,是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建筑安裝施工企業(yè)。學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、 熟悉各種材料的供應(yīng)、 采購(gòu)、 堆放、發(fā)放,了解施工組織管理方法。作為一個(gè)工程項(xiàng)目, 特別是裝飾工程, 其施工工藝復(fù)雜,材料品

3、種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施 工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙, 針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序, 每一分項(xiàng)工程, 同時(shí)考慮自身的資源 (施工隊(duì)伍、 材料供應(yīng)、 資金、設(shè)備等 ) 各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織 計(jì)劃,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確 保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn), 除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作 好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素 質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工工程 的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)

4、情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì) 劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長(zhǎng)熟 悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工 水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工問 題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施 工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須 有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段 都必須經(jīng)過的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工 序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以 確保工程質(zhì)量。相對(duì)于土建施工,裝飾工程有其固有的特點(diǎn),主要的一 面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新

5、的 材料的問題。因此,針對(duì)材料的問題,必須解決好材料的以 下幾方面的問題。、材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。材料采購(gòu),面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量( 含實(shí)際損耗 ) 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、 材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影 響工程進(jìn)度。材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理 安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲 方、設(shè)計(jì)單位、整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位 置歸類堆放于不同場(chǎng)地。材料發(fā)放。使用追蹤,清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造 冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出

6、庫(kù)單發(fā)放使用,并且需 對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。特別是要 對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量,庫(kù)管員 務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn),并注意對(duì)各材料分類堆放,易燃品,防 潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度,原則上按原施工 組織計(jì)劃進(jìn)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化, 如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更等所難免,絕對(duì)不能模式化,必須根 據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,安排。施工質(zhì)量能否得于保證,最主 要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求 來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制, 即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入 下一道工序

7、,。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的 工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一 支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu) 良工程項(xiàng)目。首先,必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé) 分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目中 的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自 己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì),多舉辦各類生產(chǎn)生 活竟賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次, 必須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做 到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對(duì)工期緊逼,技 術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅(jiān)決服從指揮,才能

8、按期保質(zhì)完成施工 任務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目的管理,除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理 認(rèn)別,還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的 驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng),竣工資料所包含的材料 合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不 必要的損失三、實(shí)習(xí)體會(huì) 實(shí)習(xí)對(duì)我來說是個(gè)即熟悉又陌生的字眼,它是我平生第一次實(shí)踐,使我學(xué)到了很多知識(shí)。不過在施工安全方面還是存在許多問題,需要改進(jìn)和完善,我 的建議:1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有安全保 護(hù)裝置。要有專門人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。電纜線 路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保 護(hù)用品。高處作業(yè)要

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