國內(nèi)外著名IT公司電子商務(wù)解決方案比較.doc_第1頁
國內(nèi)外著名IT公司電子商務(wù)解決方案比較.doc_第2頁
國內(nèi)外著名IT公司電子商務(wù)解決方案比較.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國內(nèi)外著名IT公司電子商務(wù)解決方案比較IBM線上采購及服務(wù)管理解決方案為客戶帶來的利益隨著電子商務(wù)時代的到來,全新的商業(yè)模式開始迅速發(fā)展。企業(yè)不再單純採用傳統(tǒng)的採購模式。電子採購飛速發(fā)展,已迅速成為一種商業(yè)標準。瞭解電子採購發(fā)展趨勢的分析為了簡化客戶採購 IBM 產(chǎn)品及服務(wù)的流程,方便客戶綜合管理 IT 服務(wù)專案的進度,我們在客戶與 IBM 之間建置電子商務(wù)採購管道,不僅提供更便捷方式,也為客戶採購 IBM 產(chǎn)品和 IT 服務(wù)帶來更多的附加價值。主要表現(xiàn)在:降低採購、管理成本 e 化的電子採購模式可以大大降低採購的成本。同時電子化的流程管理、資料報表統(tǒng)計,可以節(jié)省時間和人力成本。提高工作效率

2、提供 24x7 線上服務(wù),客戶可以線上提交採購訂單或服務(wù)申請,隨時掌握訂單歷史記錄及執(zhí)行狀態(tài),同時,客戶內(nèi)部採購及審批流程將更提高便利性、效率;整合專案管理 客戶可以集中管理不同時間、多個下屬分支機搆及和 IBM 合作的不同產(chǎn)品採購/服務(wù)專案,以及相關(guān)的設(shè)備資產(chǎn);整合資訊資源 電子化流程管理可以減少並及時發(fā)現(xiàn)人工作業(yè)造成的失誤,增加採購?fù)该鞫龋_保系統(tǒng)資訊準確性,同時,在客戶與 IBM 之間實現(xiàn)準確、及時的資訊傳遞與共用;我們提供的解決方案客製化的電子採購和服務(wù)管理系統(tǒng)(以網(wǎng)路為基礎(chǔ)的電子商務(wù)解決方案)IBM 電子採購和服務(wù)管理系統(tǒng)是 IBM 專為客戶客製的線上電子管理平臺,建置在 IBM 網(wǎng)

3、站平臺上,為客戶提供一對一的、7×24 小時的安全可靠的採購管道。IBM 電子採購及服務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助客戶輕鬆管理企業(yè) IT 軟、硬體產(chǎn)品的選購,IT 服務(wù)專案的監(jiān)督與管理,以及採購專案資產(chǎn)管理等複雜的工作。B2B 電子採購解決方案(以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)路為基礎(chǔ)的電子商務(wù)解決方案)如果用戶端已經(jīng)有企業(yè)內(nèi)部的採購系統(tǒng)(例如 Ariba、 SAP、Oracle 等公司提供的電子採購平臺,或客戶自行開發(fā)以及其他供應(yīng)商提供的電子採購平臺), IBM 可提供技術(shù)支援,透過 e2Open Gateway, Punch Out,B2B taskid 等 B2B 模組,在客戶內(nèi)部採購系統(tǒng)與 IBM 系統(tǒng)之

4、間搭建有效的連接管道,實現(xiàn)電子採購願景。例子:歐唯特攜手IBM發(fā)布多渠道整合電子商務(wù)解決方案新浪科技訊 11月25日消息,貝塔斯曼集團旗下的歐唯特信息系統(tǒng)中國公司今日宣布,聯(lián)合IBM發(fā)布B.I.G大電子商務(wù)解決方案。該方案可為使用多渠道電子商務(wù)模式的企業(yè)提供前后端整合的支持。所謂B.I.G大電子商務(wù)運營模式是指針對使用多渠道電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式的企業(yè)提供的前后端整合的電子商務(wù)運營方案,為客戶線上業(yè)務(wù)的持續(xù)增長提供一個完整的電子商務(wù)價值鏈。該方案除了電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢、IT平臺建設(shè)和整合運營外,還提供倉儲物流、客戶服務(wù)、在線營銷、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、報表分析和財務(wù)服務(wù)等。歐唯特信息系統(tǒng)中國公司的大電子商務(wù)運

5、營解決方案包括單一官網(wǎng)運營模式、多渠道電子商務(wù)運營模式、“淘寶商城旗艦店”運營模式。它擁有強大的訂單處理系統(tǒng),可以連接客戶多種的前臺網(wǎng)店,例如品牌官網(wǎng)、淘寶店、拍拍店、經(jīng)銷商網(wǎng)店、代銷商網(wǎng)店等。運用前后臺處理系統(tǒng)可以集中整合處理由各渠道捕獲的訂單,大大提高了處理的速度和客戶體驗。在前臺可以整合各渠道得到的用戶數(shù)據(jù),并統(tǒng)一導(dǎo)入企業(yè)的CRM系統(tǒng),為精準的市場營銷方案提供數(shù)據(jù)支持。同時,還會整合企業(yè)內(nèi)部的多種應(yīng)用系統(tǒng),例如POS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等,為企業(yè)線上、線下的整合提供系統(tǒng)支持。據(jù)悉,該方案采用的是IBM的WebSpher平臺。北京三露廠等用戶在使用IBM企業(yè)管理應(yīng)用軟件解決方案后不久,其優(yōu)勢便

6、顯示出來。企業(yè)電子商務(wù)已深入到生產(chǎn)、流通和消費等領(lǐng)域,極大地影響和政變著我們的生活和工作方式。中國保險電子商務(wù)解決方案探析主要涉及的是保險行業(yè)中國保險電子商務(wù)的現(xiàn)狀自10年前的互聯(lián)網(wǎng)熱以來,保險業(yè)內(nèi)業(yè)外的諸多企業(yè)和個人進行了多種多樣的探索,建立了不少保險電子商務(wù)網(wǎng)站,主要有以下幾類:(1)保險公司的網(wǎng)站有代表性的就是、這3家,分別是泰康人壽、平安保險、人保開設(shè)的可以在線詢價、購買保險產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺,這一類算是B2C模式。(2)保險中介機構(gòu)的網(wǎng)站具有代表性的有、等,都是保險中介機構(gòu)開設(shè)的保險咨詢、交易網(wǎng)絡(luò)平臺,這一類是B2C、B2B兼而有之。(3)第三方保險網(wǎng)站主要由為保險經(jīng)營機構(gòu)等提供技術(shù)服務(wù)

7、的計算機技術(shù)公司所創(chuàng)建,較有影響的是易保網(wǎng)、保網(wǎng)、搜保網(wǎng)、向日葵保險網(wǎng)等。(4)大型網(wǎng)站的保險頻道新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站及和訊、中金在線、中國金融網(wǎng)等財經(jīng)類網(wǎng)站都開設(shè)了保險頻道專門報道保險業(yè)的人和事,有的還提供保險資訊服務(wù)。(5)保險營銷員的個人網(wǎng)站、保險網(wǎng)店及保險博客不少保險營銷員個人和團隊建立了自己的保險服務(wù)網(wǎng)站,在阿里巴巴、淘寶等網(wǎng)站可以找到不少保險從業(yè)人員開的保險網(wǎng)店,新浪、網(wǎng)易、搜狐、QQ等網(wǎng)站里的保險博客比比皆是。這些模式中,最有潛力的應(yīng)是第三方保險網(wǎng)站。這些網(wǎng)站可以讓消費者進行多家保險公司的保單條款、費率等信息的比較,乃至在線完成保險交易。其優(yōu)勢在于可以在中立的立場上協(xié)助消費

8、者比較并做出選擇,更符合中國人貨比三家的消費習(xí)慣。美國的第三方保險電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展得相當成功,雖經(jīng)歷2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的沉重打擊,還有十幾家第三方保險電子商務(wù)網(wǎng)站生存下來,其中的佼佼者InsWeb更是成功在納斯達克上市,業(yè)績和市值都不錯。美國的第三方保險電子商務(wù)網(wǎng)站盈利模式主要有兩種:一種是“獲取線索”模式。這些網(wǎng)站以獲取消費者的姓名、聯(lián)系方式和需求信息為目的,把這些信息作為保險線索提供給傳統(tǒng)的保險銷售機構(gòu)或人員。另一種模式則是通過直接出售保險產(chǎn)品而獲取來自保險公司的傭金收入。為了吸引消費者,這些網(wǎng)站一般都會為消費者提供程度不等的折扣;同時還提供許多附加服務(wù),幫助消費者了解自己的需求。但

9、是,中國國情和美國不同,簡單模仿美國的模式往往不會成功,銷聲匿跡的“網(wǎng)險”等保險網(wǎng)站就是明證。保險電子商務(wù)解決方案探析保險產(chǎn)品可以分為兩類:一類像機動車保險、意外險、家居財產(chǎn)險等短期險產(chǎn)品,條款標準化,消費者也比較熟悉,完全可以自行購買,非常適合在線直接銷售;另一類如健康險、分紅險、萬能險、投資連結(jié)險等長期繳費產(chǎn)品,要根據(jù)客戶實際情況進行合理規(guī)劃,客戶需要在保險顧問的協(xié)助下購買。一個好的保險電子商務(wù)平臺應(yīng)該兼顧到這兩類產(chǎn)品的銷售,前一類可在線直接銷售;后一類應(yīng)該提供一個網(wǎng)上平臺支持保險顧問的銷售及服務(wù)。顯然,保險SNS(保險營銷員網(wǎng)絡(luò)社區(qū))+保險產(chǎn)品在線交易平臺的“二合一”網(wǎng)站就正好滿足這兩類

10、保險產(chǎn)品的銷售和服務(wù)。理由如下:(1)二合一網(wǎng)站提供多個保險公司的保險產(chǎn)品與價格,方便了客戶。因為保險公司網(wǎng)站,只能提供本公司的產(chǎn)品,客戶要進行產(chǎn)品比較和選擇必須逐個訪問各家公司網(wǎng)站。(2)二合一網(wǎng)站為保險公司提供一個開放式的銷售平臺,是一個保險大超市,可降低保險公司營運成本。(3)二合一網(wǎng)站可以讓投保人足不出戶、不擔心保險代理人的騷擾,在網(wǎng)上輕輕松松貨比三家,選擇適合自己的保險產(chǎn)品或自己喜歡的保險顧問。(4)二合一網(wǎng)站,可站在客戶的立場,幫助客戶進行比較和選擇,為客戶設(shè)計合身的保險方案,制定最佳的風(fēng)險管理計劃,協(xié)助客戶投保,為客戶解答保險過程中的疑難問題,甚至協(xié)助索賠。(5)從險種的角度分析,一些核保簡單、手續(xù)簡便的險種,如個人健康險、意外險、家財險、車險、貨運險以及小規(guī)模的個體工商戶財產(chǎn)險和部分責(zé)任險等,可以通過在線交易平臺直接在網(wǎng)上完成投保手續(xù),省時省力省錢。(6)保險需求屬于隱形需求,除了投保人主動購買,更多的依賴于面對面的推銷。只有這種“二合一”的網(wǎng)站才能滿足保險客戶的此類線下需求。保險SNS可為保險營銷員提供一個網(wǎng)上展示、推廣自己及進行保險服務(wù)的平臺,其個人空間相當于他們的網(wǎng)絡(luò)展業(yè)夾,可成為他們經(jīng)營保險事業(yè)的好工具客戶可

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論