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文檔簡介
1、XX公司銷售內勤工作總結20xx 年在不經意間已從身邊滑過, 回首這一年, 步步腳 印!我于 20xx 年 02月份進入 xx 公司,在職期間,我非常感 謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同 事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為 這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破 和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工 作。現(xiàn)將 20xx 年的工作總結如下。一 內勤日常工作作為 xx 公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能 增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通 內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾 個方面開展 ;
2、1、日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨 詢電話的接聽及電話記錄。2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案 ( 涉 及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結算方式 ) 。5、各種促銷活動情況了解, 統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。6、建立銷售分類臺帳 ( 反映出銷售收入價格、運雜費、 貨款回收額度、應收貨款額度 ) 。7、建立銷售費用臺帳 ( 反映出部門內部費用及每個業(yè)務 人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取 數(shù)額)。8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。9、銷售經理差旅費的初審與上報簽
3、批。10、對所經手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù) 據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣 傳資料的領用、登記、分發(fā)。12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。二 存在的缺點及計劃 對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題 掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大 的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶 的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串 的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市 場部的銷售業(yè)績。20xx 年的到來, 在做好本職工作的基礎之上, 對上述存 在的問題,我個人也要盡自己所
4、能,多掌握一些技術上面的 知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別 能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能的為公司利益著 想。三 部門組織上面的一些小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作 來做:1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一 個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團 隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷 力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度, 建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶 處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的
5、目的是讓銷售人 員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高 銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高 的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人 員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的 看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4、銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根 據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月、 每周 、每日。以每月、每周 、每日的銷售目標分解到各個 銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務 ; 并在完成銷售 任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質, 公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標 準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作 環(huán)境是工作的關鍵。四 總結 一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在 工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一 面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了 一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些經驗,或 是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的 問題,
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