財(cái)政投資工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制與審核

1、財(cái)政投資工程項(xiàng)目工程造價(jià)控制與審核摘要：當(dāng)前，我國(guó)公共財(cái)政處于改革初期，很多適合設(shè)施都未確立，而且，外部環(huán)境亦不夠改良，這亦就引起政府投資審核時(shí)期會(huì)產(chǎn)生各種問題，故而，總需關(guān)聯(lián)工作人員做好相應(yīng)的剖析工作，采用合理的方法，對(duì)存在的各個(gè)問題加以處理好。關(guān)鍵詞：財(cái)政投資；項(xiàng)目工程項(xiàng)目；造價(jià)控制；合同管理城市建設(shè)進(jìn)程中會(huì)使用到很多的現(xiàn)金流，運(yùn)用合理的方法，對(duì)財(cái)產(chǎn)投資項(xiàng)目工程的造價(jià)控制與管理，到達(dá)對(duì)現(xiàn)金流的合理約束，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程中關(guān)系到到的各個(gè)危機(jī)開展合理控制，進(jìn)而使項(xiàng)目工程投資的經(jīng)濟(jì)效益可以得到更加提升。1財(cái)政投資項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理主要問題1.1招投標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)1未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展招投標(biāo)。第一，運(yùn)

2、用議標(biāo)，將項(xiàng)目工程非簡(jiǎn)潔發(fā)包給相應(yīng)的施工單位；第二，關(guān)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理還沒有采用招標(biāo)辦法和路徑，卻是采用非簡(jiǎn)潔指定辦法和路徑；第三，存在圍標(biāo)情形。2存在分轉(zhuǎn)包情形。將項(xiàng)目分轉(zhuǎn)包給假設(shè)干資質(zhì)差，或者無(wú)資質(zhì)的單位。比方，某效勞中心樓被分包給多家施工單位、個(gè)人，在對(duì)項(xiàng)目開展分包進(jìn)程中，還沒有對(duì)施工單位的施工資質(zhì)開展考核，對(duì)項(xiàng)目開展層層分包，這就代表著各一層分包商在承包項(xiàng)目時(shí)期都會(huì)取得相對(duì)的經(jīng)濟(jì)利益，這亦就會(huì)引起項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用支出壓縮。這一層面增長(zhǎng)了項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用支出；此外亦會(huì)引起項(xiàng)目建設(shè)存在突出的平安隱患，關(guān)于項(xiàng)目的建設(shè)而言非常不利。1.2簽訂的合同存在問題1項(xiàng)目工程項(xiàng)目中關(guān)系到到裝飾、水電等從屬項(xiàng)目，

3、往往都未簽訂相應(yīng)的合同，而且亦會(huì)存在項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)施工情形發(fā)生了改變，然而還沒有根據(jù)相應(yīng)的改變情形重新開展合同簽訂。2簽訂的合同條款具有突出的轉(zhuǎn)移危機(jī)情形，意圖是將危機(jī)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位。比方，項(xiàng)目在招標(biāo)進(jìn)程中運(yùn)用的為清單計(jì)價(jià)辦法和路徑，然而，在開展簽訂合而且，又標(biāo)明項(xiàng)目施工進(jìn)程中使用的資料查看，根據(jù)合同同期信息價(jià)結(jié)算，而且，在合同中，又注明設(shè)計(jì)變?cè)絹?lái)越、項(xiàng)目變?cè)絹?lái)越等按實(shí)結(jié)算，這顯然不合乎項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.3審核存在問題1往往采用的是事后審核，還沒有滲入到項(xiàng)目工程項(xiàng)目的整體建設(shè)進(jìn)程中。在對(duì)項(xiàng)目工程開展審核進(jìn)程中，機(jī)關(guān)單位在現(xiàn)實(shí)作業(yè)進(jìn)程中面對(duì)著日期滯后、危機(jī)增強(qiáng)等多項(xiàng)危機(jī)，短少合理的事前預(yù)防以及相

4、應(yīng)的事中管控，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致各種各樣的問題，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出控制而言非常不利。2審核時(shí)期運(yùn)用的措施滯后，還存在手工審核的情形，這難以與新形勢(shì)下的投資審核相滿足；而且，使用計(jì)算機(jī)輔助，開展相應(yīng)的審核工作，亦存在一定滯后性，這都會(huì)對(duì)審核作業(yè)的開展導(dǎo)致不良影響。2做好項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理與審核2.1管理設(shè)計(jì)文件，做好相應(yīng)的審核改良項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件是開展項(xiàng)目工程整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)擬定的根據(jù)，而且，亦是確定項(xiàng)目造價(jià)是否合理的關(guān)鍵條件。故而，在具體作業(yè)進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)審核項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工程的總造價(jià)開展合理控制。設(shè)計(jì)文件包含多個(gè)時(shí)間層次，其中第一是初步設(shè)計(jì)時(shí)間層次對(duì)項(xiàng)目造價(jià)導(dǎo)致影響的可能性最大；第二是技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)間層

5、次；第三是施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間層次；最后是施工時(shí)間層次。從這開始可見，在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中，對(duì)項(xiàng)目的整體造價(jià)控制的關(guān)鍵在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí)間層次，運(yùn)用對(duì)等價(jià)格值項(xiàng)目開展合理使用，對(duì)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展合理剖析，并且制訂結(jié)合項(xiàng)目的各樣時(shí)間層次，制訂相應(yīng)的控制目標(biāo)，運(yùn)用對(duì)多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)開展比擬，對(duì)設(shè)計(jì)文件辦法開展仔細(xì)審核，進(jìn)而到達(dá)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。2.2運(yùn)用清單計(jì)價(jià)模式項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)是在建筑項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)程中，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一項(xiàng)目量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)人具備項(xiàng)目量，投標(biāo)人報(bào)價(jià)，運(yùn)用市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)辦法和路徑，最后建立價(jià)格的一個(gè)計(jì)價(jià)模式，該計(jì)價(jià)模式的根本原理是，統(tǒng)一項(xiàng)目量計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算防止、市場(chǎng)確定項(xiàng)目造價(jià)。招投標(biāo)進(jìn)程中運(yùn)用

6、項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)法，一層面與我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相一致，此外亦可以越來(lái)越好地與國(guó)際對(duì)接，這是我國(guó)市場(chǎng)持續(xù)向前進(jìn)步的必定成果。運(yùn)用清單計(jì)價(jià)模式，能減少政府投資項(xiàng)目工程項(xiàng)目的費(fèi)用支出，并且可以切實(shí)避免在項(xiàng)目項(xiàng)目工程招標(biāo)進(jìn)程中產(chǎn)生的隨意性和片面性，對(duì)招標(biāo)行為開展了合理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)避免招投標(biāo)進(jìn)程中，暗箱實(shí)用行為的產(chǎn)生，關(guān)于整體行業(yè)的健康進(jìn)步可以起到保駕護(hù)航的作用。2.3控制施工時(shí)間層次造價(jià)1審核施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)，比擬施工計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性。施工單位根據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的具體情形，擬定施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)，運(yùn)用對(duì)其開展使用，對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目工程的施工準(zhǔn)備工作以及全流程技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件加以輔導(dǎo)。而且，在施工召集進(jìn)行設(shè)計(jì)中亦要強(qiáng)化對(duì)施工計(jì)劃

7、要點(diǎn)的關(guān)注，運(yùn)用比擬剖析，最后選定一個(gè)合理的施工計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益，減少項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)。2控制項(xiàng)目變?cè)絹?lái)越，限制現(xiàn)場(chǎng)簽證。項(xiàng)目工程項(xiàng)目在具體建設(shè)進(jìn)程中會(huì)受到很多因素的影響，故而，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生各種變?cè)絹?lái)越。在對(duì)項(xiàng)目變?cè)絹?lái)越開展審核時(shí)，要剖析對(duì)項(xiàng)目造價(jià)導(dǎo)致影響的各個(gè)因素，篩選技術(shù)計(jì)劃，而且，要對(duì)運(yùn)用技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性開展比擬剖析，最大限度對(duì)項(xiàng)目變?cè)絹?lái)越本錢開展控制。審核簽證事項(xiàng)時(shí)，要對(duì)簽證事項(xiàng)發(fā)生時(shí)的緣由、要點(diǎn)、價(jià)格等各個(gè)要點(diǎn)開展清晰，并且要對(duì)本錢的承當(dāng)方開展清晰，如果是因?yàn)槭┕し骄売蓪?dǎo)致的簽證，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)準(zhǔn)，并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證開展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)簽證產(chǎn)生的緣由開展清晰，降低項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)各種不必要情形的產(chǎn)生。2.4做好合同跟進(jìn)管理對(duì)項(xiàng)目施工中關(guān)系到到的各個(gè)要點(diǎn)開展詳盡記錄，做好對(duì)各個(gè)文件材料的積累，根據(jù)合同中的條款，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)索賠工作。項(xiàng)目項(xiàng)目工程施工時(shí)期，雙方對(duì)合同條款的理解會(huì)存在一定不同之處，而且，由于施工環(huán)境的改變，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生糾紛，索賠事件在所難免。當(dāng)承包商提出索賠時(shí)，要對(duì)索賠計(jì)劃是否合理、根據(jù)是否齊全等開展詳盡剖析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)索賠事件的妥善處理。并且，能根據(jù)合同中的各個(gè)條款，向承包商提出反索賠，合理使用合同，對(duì)項(xiàng)目工程投資開展合理控制。3結(jié)語(yǔ)綜上所述，財(cái)政投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在具體作業(yè)進(jìn)程中關(guān)系到到的部