管理會計專業(yè) 是會計學的一個組成部分在中小企業(yè)財務管理中同樣有著不可缺少的積極作用

1、=摘 要管理會計，是會計學的一個組成部分，在中小企業(yè)財務管理中同樣有著不可缺少的積極作用。目前，我國在管理會計的研究、發(fā)展、運用等方面有一定不足，造成這種不足的原因是多方面的。而且從我國經(jīng)濟社會的發(fā)展與改革來看，管理會計將發(fā)揮著越來越大的作用，因此，目前有必要從我國社會環(huán)境出發(fā)，與實際結(jié)合進一步深化管理會計的研究與應用。進一步完善管理會計理論，進行深入研究，是我國會計發(fā)展的當務之急。本文研究從管理會計理論出發(fā)，對管理會計在我國的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展問題進行研究，立足我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實環(huán)境，從中小企業(yè)發(fā)展層面對如何推動管理會計發(fā)展，如何發(fā)揮管理會計作用提出了相關(guān)建議與對策，進行了總結(jié)與展望。 關(guān)鍵詞

2、：管理會計；中小企業(yè)發(fā)展；會計改革1 緒論 1.1 研究背景 管理會計在經(jīng)濟發(fā)達的國家企業(yè)中的應用較為成熟，而我國的管理會計的起步較晚，且相關(guān)的理論和方法都在一定程度上效仿西方國家。最近，我國財政部發(fā)布了財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見（征求意見稿）,這是我國第一次正式提出在國內(nèi)全面推進管理會計體系的建設(shè)工作，它重點對關(guān)于建設(shè)管理會計體系的目標、主要任務以及措施作了較為具體的說明。因而在管理會計越發(fā)受重視的今天，關(guān)于管理會計的相關(guān)研究也涌現(xiàn)了出來。1.2 研究意義目前，管理會計在發(fā)達國家和地區(qū)已經(jīng)被中小企業(yè)普遍運用，形成了較為成熟的制度和體系。但是，我國中小企業(yè)管理會計的引用大多停

3、留在理論層面與直接應用，未能探索出一套體系化的適應我國中小企業(yè)實際的本土管理會計體系，其應用水平較低。這是因為我國中小企業(yè)普遍沒有建立完善的內(nèi)控制度，內(nèi)部管理存在混亂，而且更沒有完善健全的中小企業(yè)管理體系與激勵約束制度等，這種困局在中小型中小企業(yè)中尤為突出，限于資金技術(shù)等因素，管理會計體系在其中小企業(yè)中的應用存在大片空白，使得管理會計的普及變得有些困難。因此，當前市場環(huán)境迫切需要中小企業(yè)界與學術(shù)界對管理會計投入足夠重視，以中小企業(yè)發(fā)展實際為立足點，結(jié)合多種方法與理論，針對中小企業(yè)發(fā)展進程中面臨的實際問題提出解決方法，早日為我國建立本土化的管理會計體系。因此，結(jié)合我國中小企業(yè)與管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀

4、，深入研究相關(guān)理論，對我國中小企業(yè)發(fā)展、會計理論發(fā)展有著十分重大的用處。2 中小企業(yè)級管理會計的相關(guān)概述2.1 中小企業(yè)的概述我國中小企業(yè)促進法中明確規(guī)定，中小企業(yè)是指在中華人民共和國境內(nèi)所設(shè)立的有利于滿足社會需要、增加就業(yè)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。 在國際上一般通過質(zhì)和量兩方面萊明確指標來界定中小企業(yè)，質(zhì)方面的指標一般有企業(yè)組織形式、企業(yè)在行業(yè)中的地位等；量方面的指標有實收資本、企業(yè)職工人數(shù)、一定時期（一般指一年）的經(jīng)營額等。由于質(zhì)的界定在實際操作中存在很多實際困難，量的指標具有直觀性、數(shù)據(jù)選取容易等特點，在實際應用被廣泛采用。建國以來我國對中小

5、企業(yè)的劃分進行了6次調(diào)整。1988年國家頒布了大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標準。目前，我國采用的標準是2011年6月份，經(jīng)由國家工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、財政部、國家統(tǒng)計局四部研究制定的中小企業(yè)劃型標準規(guī)定。該標準根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額、行業(yè)類型等指標制定。2.2 中小企業(yè)的特點在我國，中小企業(yè)主要生存和發(fā)展于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，單位投資容納的勞動力和單位投資新增加的勞動力明顯要高于大型企業(yè)，在多數(shù)領(lǐng)域要高出倍多。因此，中小企業(yè)是提供就業(yè)的重要渠道。在日益激烈的市場競爭中，中小企業(yè)生存和發(fā)展的優(yōu)勢在于其擁有巨大的創(chuàng)新潛力，特別是近年來，中小企業(yè)在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面己經(jīng)越來越成為創(chuàng)新的主要

6、力量，目前我國中小企業(yè)已經(jīng)成為我國技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，在推動技術(shù)創(chuàng)新和加快市場化進程中發(fā)揮越來越大的作用。2.3 管理會計的定義及目標管理會計，又名內(nèi)部報告會計，旨在改善中小企業(yè)經(jīng)濟效益，即通過先進、科學的方法體系，對中小企業(yè)財務信息、發(fā)展狀況進行科學、高效的整理、加工、報告，為中小企業(yè)管理者提供詳細的中小企業(yè)信息，方便其針對性地進行中小企業(yè)決策、中小企業(yè)管理，是一種決策支持的綜合性會計分支。隨著管理會計理論的豐富、實踐的發(fā)展，其在中小企業(yè)財務管理部門的重要性越來越突出，其核心理念，創(chuàng)造價值與維護價值越來越得到中小企業(yè)重視并未中小企業(yè)帶來了巨大效益?？傊芾頃嬘行У貙⒅行∑髽I(yè)業(yè)務、財務、發(fā)展

7、戰(zhàn)略整合一體，對于中小企業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。 我國管理會計的應用和研究，是在上世紀80年代初，隨著西方管理會計理論的流入開始的。經(jīng)過多年實踐和研究，已取得一定成效。但由于各種原因，目前我國管理會計的應用層次和水平還不高，僅在部分企業(yè)中嘗試性應用，且大多也只處于起步階段，沒有形成一整套真正意義上的管理會計理論和應用體系，從應用效果來看，并沒有真正達到改善企業(yè)管理的目的。 管理會計的目標，是根據(jù)對中小企業(yè)財務、中小企業(yè)發(fā)展等各方面的信息進行分析綜合，得出一定的結(jié)論以幫助中小企業(yè)管理層更好地進行科學決策，即對中小企業(yè)經(jīng)營管理、中小企業(yè)經(jīng)濟社會效益管理提供決策依據(jù)。其主要方式手段在于，對中小企業(yè)各項

8、經(jīng)濟目標進行預算，如目標收入、目標利潤、目標成本等；對中小企業(yè)資源責任預算、全面預算、最優(yōu)配置進行編制，通過管理充分激發(fā)員工的主觀能動性與積極性，而且通過對資源的合理運作在有限的代價基礎(chǔ)上得到最大的回報；在中小企業(yè)管理層具體的工作期間，發(fā)生的荊棘問題進行短期、長期的預測，幫助其決策。因此，管理會計的目標主要分為如下兩點：第一，向當前中小企業(yè)的管理層提供有價值、有意義的信息，從而幫助中小企業(yè)提高其核心競爭力以及經(jīng)濟效益；第二，支持中小企業(yè)進行科學合理的經(jīng)營決策，從而發(fā)揮幫助中小企業(yè)經(jīng)營管理的作用。2.4 管理會計的主要內(nèi)容管理成本是管理會計的主要對象，該對象的管理會計，總現(xiàn)金流，與企業(yè)的成本和利

9、潤值相關(guān)的資本運動和運動，等等。但是，管理會計最核心的內(nèi)容應該是成本。在管理會計成本中，根據(jù)傳統(tǒng)的核算會計提供的成本對象為一個基礎(chǔ)，對管理的成本會計對于成本這個詞語的概念從不同的層面展開分析，企業(yè)中的活動中運用。企業(yè)管理成本的內(nèi)容來說，就可以分出三個三種類型：決策成本主要是在企業(yè)管理要作出一個決策的時候需要考慮到的成本。企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，加上投資和融資方面的活動，都需要列出好幾種不同的方案，之后對不同的方案進行比較，選擇其中比較優(yōu)秀的方案進行實施。在企業(yè)確定了方案之后，就要給各個部門安排工作，逃部門之間協(xié)調(diào)來完成這個方案。為了企業(yè)方案目標的實現(xiàn)，管理人員要把相應的預算指標和成本制定出來，

10、通過預算對各個部門進行的目標的分解和落實，把每一部門都納入發(fā)哦整個預算的體系之內(nèi)，從而提高部門之間的協(xié)作效率?？己似髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟的狀況需要通過各項收入進行觀察，還要通過相應的費用成本來考核。為了對各個管理層次業(yè)績進行一個客觀有效的評價，就需要對其發(fā)生的費用進行嚴格的考核。誰承擔的成本控制在同一時間里，其這個責任應該有適當?shù)臋?quán)力，如是否成本的支出，以充分發(fā)揮其在成本控制目標來完成的作用。同時，您可以創(chuàng)建企業(yè)特殊的獎勵系統(tǒng)，來用于獎勵和懲罰，對其各部門的成本控制行為，不時地控制他們的考試結(jié)果的成本。可控成本是責任成本的核心。3 管理會計在中小企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀及存在問題由于在管理會計的引用與實踐

11、當中，并沒有很好地結(jié)合我國具體的國情實際與中小企業(yè)實際，所以實踐成果并不突出。而另一方面，在其理論研究過程當中，也缺乏具體問題具體分析的分析思維，因此理論本土化發(fā)展也并不順利。因此，在理論、實踐上，管理會計在中國的發(fā)展還有待提升。3.3 沒有健全的管理會計理論體系限于社會環(huán)境、市場環(huán)境的不完善，管理會計在我國還未形成符合本國國情的理論體系，其系統(tǒng)化、科學化的進程不足。在學術(shù)研究領(lǐng)域，由于與國際的信息接軌不足、研究重視程度不夠等原因，相關(guān)研究成果較少；在實踐上，缺乏高素質(zhì)的管理會計人才隊伍，其研究人才的缺乏又導致了學術(shù)研究的滯后；在技術(shù)引進上，當前理論與國際先進理論的脫節(jié)，使得我國管理會計的研究

12、很難跟上世界新形勢的發(fā)展，其成果自然缺乏實際應用的時效性；在創(chuàng)新上，信息的滯后、研究的滯后，使得管理會計理論日益陳舊，時代發(fā)展背景下其可操作性越來越低。不能忽略的是，管理會計由決策會計和執(zhí)行會計兩大部分組成，并以決策會計為主體。近年來，中國的企業(yè)制度改革都存在著這樣那樣的缺點，使得經(jīng)營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，故造成了管理會計在中小企業(yè)中不能普遍應用。同時，現(xiàn)階段中國的金融體制、價格體制還在不斷完善過程中，使得管理會計在中小企業(yè)實際運用中不能充分發(fā)揮作用。3.4 中小企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善 由于我國會計行業(yè)整體發(fā)展的不充分，甚至很多中小

13、企業(yè)仍舊停留在手工記賬的技術(shù)層面，管理會計的先進理念自然應用程度角度。一些實力雄厚的大型企業(yè)、合資中小企業(yè)，能夠應用會計電算化已經(jīng)是很大的進步，即使如此仍舊存在著計算機利用率低下等問題。觀念上的滯后，已經(jīng)使得我國中小企業(yè)在成本預測、管理控制方面存在空白，管理會計缺乏應用的思想土壤。除此之外，當前我國很多中小企業(yè)使用的電算化軟件是針對財務系統(tǒng)設(shè)計，沒有開發(fā)出針對于管理會計特點的的軟件系統(tǒng)，這也是無法大范圍推廣管理會計的一個重要原因。內(nèi)部環(huán)境也深深影響會計職業(yè)道德的建設(shè)，當會計機構(gòu)或者是會計人員實施會計行為時，會計行為的評判標準最終依賴于會計人員自身的道德和理性判斷，職業(yè)道德的基礎(chǔ)薄弱，受到他人的

14、誘導等，這些判斷因素構(gòu)成了影響會計職業(yè)道德的內(nèi)部環(huán)境。某些會計為了自己私人的利益，利用自己作為一個財務管理和監(jiān)督人的優(yōu)勢，采用做假賬、擅自使用公司財產(chǎn)等方式騙取公司或者政府的錢財。這不僅違反了其工作的職責，更違反了國家的政策規(guī)定，是要受到懲罰的。如我國的釜山子公司財務被挪用一案。其企業(yè)內(nèi)部人員為了謀取自己的私人利益，不顧企業(yè)整體的利益，擅自挪用公司賬戶達3億，最終會受到法律嚴厲的制裁。年份樣本數(shù)資產(chǎn)不實金額利潤不實數(shù)量利潤不實戶比例2012年2486615562.5%2013年2119913564%2014年160908553.1%表一：會計信息質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)信息匯總表從表一財政部會計信息質(zhì)量檢

15、查數(shù)據(jù)信息匯總表中可以看出，在20102012年的抽查中，有一半以上的被審單位存在著利潤不實的現(xiàn)象，而這都是由于管理會計中沒有完善的內(nèi)部控制制度造成的。3.5 相關(guān)工作人員素質(zhì)較低 管理會計有著較高的理論要求與實踐經(jīng)驗，是一項操作難度較大的新型高端學科，其對人才素質(zhì)的要求很高。但是在我國理論水平較低、行業(yè)組織建設(shè)滯后、重視程度不高等問題的限制下，高水平、高素質(zhì)的管理會計人才培養(yǎng)一支較為落后，使得管理會計在中小企業(yè)的應用與發(fā)展缺乏智力支持。而現(xiàn)有的經(jīng)驗豐富的會計人才，則在管理會計的重要性上缺乏充分的認識，致使其觀念陳舊，知識水平與應用能力較低，而且很多中小企業(yè)的會計工作人員財務資料分析能力差，對

16、這些資料的處理僅僅局限在事后記賬上，無法在中小企業(yè)管理決策中對這些信息進行有效運用。當下，我國會計從業(yè)人員中有相當一部分工作人員素質(zhì)道德相對低劣，缺乏客觀公正和精雕細琢的工作態(tài)度，遵紀守法的觀念日益淡薄，不能堅持會計職業(yè)道德的相關(guān)規(guī)定，難以抵制金錢的誘惑，在處理會計業(yè)務時容易受領(lǐng)導或社會風氣的影響，不能公正的處理業(yè)務。甚至同腐敗分子同流合污，偽造會計憑證，報表和賬簿，使會計行業(yè)備受社會譴責。由于會計人員涉及管理會計的具體實施操作人員，其素質(zhì)低下，直接造成了我國管理會計實踐無法正常實施。4 改善管理會計在我國中小企業(yè)應用的對策和建議 管理會計對中小企業(yè)發(fā)展起著重要作用，而目前我國中小企業(yè)管理會計

17、應用中存在較多問題，因此需要進一步加強工作力度，改善中小企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，為發(fā)揮管理會計效能創(chuàng)造良好的條件，下面提出具體的對策與建議。4.1 創(chuàng)造良好的管理會計環(huán)境 第一，需要創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。從管理會計是市場競爭的產(chǎn)物，市場壓力也是其發(fā)展的動力。而目前，我國多數(shù)行業(yè)紛紛面臨著激烈的市場競爭，尤其是能源、勞動力等一系列資源的成本不斷上升，在這種情況下，市場經(jīng)濟下優(yōu)勝劣汰的特征將會對中國中小企業(yè)管理會計的應用起到推動作用。因此，在未來，還需要繼續(xù)推進市場化建設(shè)，深化中小企業(yè)改革，對中小企業(yè)壟斷進行監(jiān)管，挖掘中小企業(yè)改進內(nèi)部管理的潛力，提高質(zhì)量管理與成本管理水平，開發(fā)并不斷運用管理會計的相

18、關(guān)技術(shù)。建立公平的市場競爭環(huán)境，減少行政因素對經(jīng)濟運作的干預，從而使各類中小企業(yè)都可以獨立公平地去面對市場壓力，強迫其提高科學決策的能力，從而進一步推動管理會計的發(fā)揮。第二，優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理。中小企業(yè)內(nèi)部管理的精細化是管理會計正常開展工作的必要前提，如果一個中小企業(yè)在內(nèi)部管理上不能做到精細化，那么其建立系統(tǒng)高效的管理會計體系也不過是紙上談兵。中小企業(yè)內(nèi)部精細化管理，可以為管理會計提供充分的信息支持，從而為其運轉(zhuǎn)，提供科學數(shù)據(jù)提供保障，促使其健康發(fā)展。因此，中小企業(yè)必須樹立內(nèi)部精細化管理的觀念，從根本上意識到科學管理、管理會計對于中小企業(yè)決策的重要性，自覺開展管理會計深入應用；不斷提高管理水

19、平，通過發(fā)展管理技術(shù)推動管理會計技術(shù)與理念更新，在管理技術(shù)發(fā)展的過程中，中小企業(yè)還應結(jié)合管理需求，對自身側(cè)重點進行調(diào)整，從而為新的管理會計技術(shù)在實踐中誕生帶來機會。4.2 引入管理會計科學管理方法 在中小企業(yè)科學的管理體系之下，建立戰(zhàn)略管理會計體系，將財務管理、管理會計、成本管理中互相重疊的部分進行合理規(guī)劃、調(diào)配，發(fā)揮管理會計資源的最大化效用，依據(jù)中小企業(yè)需要，引入作業(yè)成本法等管理會計先進的財務管理方法，充分體現(xiàn)管理會計的優(yōu)勢。為保證中小企業(yè)應用管理會計的科學、合理，學術(shù)理論界也應當走在應用前列，前去理論、實踐研究，結(jié)合中小企業(yè)具體發(fā)展實際，結(jié)合績效評價、員工激勵機制、中小企業(yè)效益優(yōu)化等戰(zhàn)略目

20、標，實現(xiàn)管理會計研究與實際接軌并行，幫助中小企業(yè)建立管理會計體系，實現(xiàn)長期、短期利益兼顧，非財務指標、財務指標兼顧，擴充管理會計的理論儲備、理論基礎(chǔ)，提供科學有效的指導。最后，加強管理會計理論與實踐相結(jié)合，加強管理會計典型案例的研究分析。決定管理會計是否能夠在實踐工作中得到有效的推廣應用，很大程度上取決于是否能夠?qū)⒐芾頃嬙趯嵺`中得到的成功經(jīng)驗通過歸納、總結(jié)、整理、研究，形成一套完整有效的管理方法在以后的實踐中得到正確的推廣應用，如果采取這種方式，管理會計在企業(yè)中的應用將會得到事半功倍的效果。我國目前沒有一個將學術(shù)領(lǐng)域和實務領(lǐng)域都包括在內(nèi)的管理會計職業(yè)組織，兩個領(lǐng)域溝通的機會很少，這就為開展管

21、理會計實際案例的研究帶來很多的困難，因此，為了解決上述問題，加強管理會計理論與實踐的相結(jié)合，建立包括理論界和實務界兩個領(lǐng)域的管理會計職業(yè)組織就成為必要的方法手段。4.3 加強內(nèi)部控制 中小企業(yè)管理需要以目標為向?qū)нM行預算管理，對現(xiàn)有資源潛力進行開發(fā)，通過探索實現(xiàn)科學化決策，適應市場環(huán)境，進一步地增強中小企業(yè)綜合盈利能力。根據(jù)中小企業(yè)是激情么，建立科學的預算體系，推進決策科學化可以實現(xiàn)如下管理目標。一方面，通過對管理者進行相應的培訓，讓管理者從整體上認識內(nèi)部控制的重要性，或者與其它公司進行相應的人才流動，通過對自身認識的交流，提高對內(nèi)部控制的認識；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也要建立相應的管理機制，通過激勵

22、的方式，加強企業(yè)和員工之間的聯(lián)系。除此之外，通過培訓也可以使企業(yè)的管理者認識到部門之間的相互聯(lián)系，進而能夠充分發(fā)揮各個部門之間的責任，進而提高部門之間的配合，進而使企業(yè)管理者在管理中，能夠更好的履行自身的職責，不斷加強企業(yè)的內(nèi)部控制。另一方面，在制定事關(guān)公司發(fā)展的各個方案或者制度事，可以由董事會進行統(tǒng)一的組織，并設(shè)立相應的監(jiān)督管理部門，對公司的每一筆開支，每一個制度的執(zhí)行，進行有效的監(jiān)督。對于管理人員自身，也要建立有效的薪酬激勵機制，通過控制薪酬高低的方式，加強對管理人員的考核，使其能夠更好的發(fā)揮自身的責任。這樣在內(nèi)部控制的開展中，企業(yè)的各個環(huán)節(jié)才能得到有效的監(jiān)督，管理的效率也會得到相應的提高

23、，實現(xiàn)管理者和企業(yè)的共贏。因為如果企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，那么就要吸引并且留住自己所需要的人才，并且可以采取多種形式來激勵管理者，激發(fā)他們的積極性，依據(jù)不同的崗位，來實行與績效考核相掛鉤的激勵方式，大大的激發(fā)職工的創(chuàng)造性和積極性，進而規(guī)范會計自身的行為。4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計師團隊提高管理會計師知識能力水平、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計師團隊主要從如下兩方面入手。第一，對管理會計師專業(yè)教學進行改革。高校中，財務類、管理類相關(guān)專業(yè)的學生是管理會計師的后備人才庫，而這些人的知識水平在很大程度上會影響我國管理會計師團隊的綜合素質(zhì)，所以有必要加強各大高校、高職院校中有關(guān)專業(yè)學生的素質(zhì)教育。第二，完善管理會計師資格考試制度。應提高參加管理會計師相關(guān)資格考試的報考門檻，除了要求報考者具有相關(guān)專業(yè)