(最新)企管部職務(wù)說明書

1、袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈

2、袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈

3、羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆

4、羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇

5、蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇

6、蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅

7、蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆

8、螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇

9、蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅

10、螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅

11、襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆

12、袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄

13、衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄

14、羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅

15、羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃

16、蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃

17、蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄

18、蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂

19、螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃

20、螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀

21、螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁

22、袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞

23、袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀

24、羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀

25、羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻

26、薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿

27、蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿

28、蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋螞袁袈膄蟻薀肄肀蝕

29、蚃袇蒈蠆裊肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁螅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀羈芅蒈荿蚈肈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒅蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅節(jié)蒃蠆袆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羆膀艿葿蚅羂膅蕿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿?zāi)h蒞薆螂罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆 企管部經(jīng)理 職務(wù)說明書崗位名稱：企管部總監(jiān)員工姓名：所屬部門：企管部到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：集團(tuán)執(zhí)行總裁直接下屬部門/崗位：戰(zhàn)略管理崗、標(biāo)準(zhǔn)化管理崗計(jì)劃管理崗、價(jià)格管理崗、信息公關(guān)崗崗位設(shè)置目的：協(xié)助高層管理者制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案，分析論證并組織實(shí)施公司戰(zhàn)

30、略性資本經(jīng)營項(xiàng)目和日常運(yùn)營監(jiān)控，促進(jìn)集團(tuán)資源利用和股東回報(bào)的最大化；組織實(shí)施集團(tuán)下屬各機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化管理、以及集團(tuán)內(nèi)部管理體系規(guī)范和完善工作，提高企業(yè)的管理水平以降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；組織研究集團(tuán)現(xiàn)實(shí)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場創(chuàng)新，持續(xù)提升公司核心競爭力。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助高層管理者制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 收集、整理和分析有關(guān)集團(tuán)經(jīng)營的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息頻次：日常2. 組織擬定或修正集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案頻次：每年一次3. 組織擬定集團(tuán)及主業(yè)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助公司高層管理者將戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃分解到各部門頻次：每年一次4. 建立對各單位的績效考

31、核體系，并組織實(shí)施頻次：每季度、每年5. 評估公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果頻次：定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織論證并參與實(shí)施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)1. 組織收集資本市場信息，為公司資本經(jīng)營決策提供信息支持頻次：日常2. 組織擬定公司資本經(jīng)營規(guī)劃頻次：不定期3. 組織尋找資本經(jīng)營項(xiàng)目并進(jìn)行可行性分析頻次：日常4. 組織實(shí)施確定的資本經(jīng)營項(xiàng)目，并參與項(xiàng)目后期的整合工作頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：組織開展公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 組織擬定公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況頻次：每年一次2. 組織開展公司各單位經(jīng)營計(jì)劃管理工作頻次：日常3. 掌握公

32、司存量資產(chǎn)狀況，參與公司改制、對外兼并聯(lián)合以及子公司、控股公司的經(jīng)營目標(biāo)管理頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：組織開展公司質(zhì)量管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織建立和完善公司質(zhì)量管理制度、規(guī)定等頻次：每年一次以上2. 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定等，并檢查、監(jiān)督考核實(shí)施情況頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：組織開展公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)化制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃頻次：每年一次以上2. 組織貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度規(guī)定等，并檢查監(jiān)督考核實(shí)施情況頻次：日常職責(zé)六職責(zé)描述：組織制定和完善公司基本管理制度和業(yè)務(wù)流程工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織

33、擬定和完善公司各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和流程頻次：每年一次以上2. 組織檢查、監(jiān)督、考核相關(guān)制度和流程等的執(zhí)行情況頻次：日常3. 組織召開公司月度綜合考核會(huì)，并協(xié)調(diào)實(shí)施各項(xiàng)決議頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：組織開展部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 制定部門工作計(jì)劃和內(nèi)部管理制度，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各崗位人員完成各項(xiàng)工作頻次：日常2. 負(fù)責(zé)組織考核部門員工的工作績效，確保考核的合理性、有效性、公平性頻次：日常3. 組織開展員工技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高部門員工的綜合能力頻次：不定期4. 控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常5. 領(lǐng)導(dǎo)營造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頻次： 日常職責(zé)八

34、職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：§ 對公司戰(zhàn)略有擬定權(quán)和監(jiān)督實(shí)施權(quán)§ 對公司各責(zé)任單位經(jīng)營計(jì)劃的制定和執(zhí)行有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)§ 對公司的資本運(yùn)營項(xiàng)目和相關(guān)重大決策有建議權(quán)§ 對公司基礎(chǔ)管理制度和業(yè)務(wù)流程有擬定、修訂權(quán)§ 對公司質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)制度規(guī)定有擬定權(quán)§ 對各單位執(zhí)行相關(guān)基礎(chǔ)管理制度、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理等制度有檢查、考核權(quán)§ 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力§ 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)§ 對直接下級(jí)的工作分配權(quán)、指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)

35、懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)§ 對直接下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)§ 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)§ 學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利§ 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)§ 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：§ 以上職責(zé)，向股份公司總經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：§ 公司內(nèi)部：各車間、部門；各子公司、分公司§ 公司外部：相關(guān)行政管理部門、集團(tuán)公司、金融投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)部門與單位 工作環(huán)境：§ 獨(dú)立辦公室使用工具設(shè)備：§ 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：§

36、正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：§ 大學(xué)本科所需學(xué)校專業(yè)背景：§ 企業(yè)管理、化工生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專業(yè)所需資格證書：§所需工作經(jīng)驗(yàn)：§ 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(含3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，至少1年一線化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn))所需培訓(xùn)的科目：§ 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程管理、投資項(xiàng)目評估、金融投資、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、有關(guān)法律法規(guī)等所需熟悉的知識(shí)面：§ 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程管理、投資項(xiàng)目評估、金融投資、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理、有關(guān)法律法規(guī)等、化工工藝技術(shù)、儀表及機(jī)械、相關(guān)的法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)

37、應(yīng)用所需工作技能： § 領(lǐng)導(dǎo)能力§ 判斷與決策能力§ 組織能力§ 計(jì)劃與執(zhí)行能力§ 目標(biāo)設(shè)置能力§ 流程管理能力§ 預(yù)算管理能力§ 解決問題能力§ 化解沖突能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達(dá)能力§ 時(shí)間管理能力§ 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)要求： § 誠實(shí)敬業(yè)§ 人際敏感性§ 團(tuán)隊(duì)合作§ 適應(yīng)能力§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 正直誠實(shí)§ 知識(shí)分享2021-12-22 8戰(zhàn)略管理崗 職務(wù)

38、說明書崗位名稱：戰(zhàn)略管理崗員工姓名：所屬部門：企管部到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號(hào)：崗位定員： 1人現(xiàn)有人員： 直接上級(jí)： 企管部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：為高層管理者制定公司戰(zhàn)略和相關(guān)重大決策提供數(shù)據(jù)、分析和建議，確保公司戰(zhàn)略選擇的正確性和可行性職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)收集、整理和分析有關(guān)公司經(jīng)營的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)信息工作時(shí)間百分比：40工作任務(wù)1. 收集和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、化工和玻璃纖維等相關(guān)行業(yè)情況、競爭對手情報(bào)、市場需求、新的市場機(jī)會(huì)等信息和數(shù)據(jù)頻次：日常2. 配合信息中心，建立

39、、健全公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫 頻次：日常3. 撰寫相關(guān)戰(zhàn)略和行業(yè)分析報(bào)告，并傳遞給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)頻次：定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)起草公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)1. 聯(lián)系相關(guān)部門和人員，就公司戰(zhàn)略問題進(jìn)行研討頻次：不定期2. 起草公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案和三年滾動(dòng)計(jì)劃，為公司高層管理者提供各種可能的戰(zhàn)略選擇頻次：不定期3. 參加戰(zhàn)略決策會(huì)議，負(fù)責(zé)起草相關(guān)會(huì)議文件頻次：不定期4. 為公司各層戰(zhàn)略制定者提供戰(zhàn)略制定的方法和程序，為公司各經(jīng)營單位和職能部門制定分戰(zhàn)略提供指導(dǎo)和幫助頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司戰(zhàn)略，并評估戰(zhàn)略實(shí)施效果工作時(shí)間百分比：30工作任務(wù)1. 參與公

40、司年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，協(xié)助公司高層管理者將公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃分解到各部門頻次：不定期2. 協(xié)助收集、匯總各部門戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析公司經(jīng)營情況，定期撰寫專題分析報(bào)告，上報(bào)公司高層管理者頻次：定期職責(zé)四職責(zé)描述：參與公司重大資本運(yùn)營項(xiàng)目的論證和執(zhí)行工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)1. 參與重大資本運(yùn)營項(xiàng)目的論證和執(zhí)行頻次：不定期2. 參與分、子公司合并、分立、重組的論證和執(zhí)行頻次：不定期3. 參與重大資產(chǎn)處置的論證和執(zhí)行頻次：不定期4. 參與其他重大決策工作的論證和執(zhí)行頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10相關(guān)權(quán)限：§ 對公司戰(zhàn)略有

41、擬定權(quán)和建議權(quán)§ 對公司經(jīng)營計(jì)劃的制訂有建議權(quán)§ 對公司各部門的戰(zhàn)略實(shí)施有監(jiān)督權(quán)§ 對公司的資本運(yùn)營項(xiàng)目有建議權(quán)§ 對公司的重大決策有建議權(quán)§ 對信息中心等部門收集的相關(guān)資料和撰寫的報(bào)告等有索取權(quán)匯報(bào)關(guān)系：§ 以上職責(zé)，向企管部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：§ 公司內(nèi)部：信息中心等各部門、各分公司、各子公司§ 公司外部：行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、市場調(diào)研公司等單位工作環(huán)境：§ 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：§ 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：§ 正常工作時(shí)間，偶爾出差任職資格：最低

42、學(xué)歷要求：§ 大學(xué)本科或本科以上所需學(xué)校專業(yè)背景：§ 戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)，化工相關(guān)專業(yè)所需資格證書：§所需工作經(jīng)驗(yàn)：§ 3年以上戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上化工行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：§ 年度經(jīng)營計(jì)劃編制、投資項(xiàng)目評估、化工行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)所需熟悉的知識(shí)面：§ 通曉戰(zhàn)略管理知識(shí)，掌握公司所在相關(guān)行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理和市場營銷知識(shí)，了解投資、金融、法律、財(cái)務(wù)管理知識(shí)所需工作技能：§ 判斷與決策能力§ 計(jì)劃與執(zhí)行能力§ 目標(biāo)設(shè)置能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達(dá)能

43、力個(gè)人素質(zhì)要求：§ 團(tuán)隊(duì)合作§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 知識(shí)分享 32資本經(jīng)營崗 職務(wù)說明書崗位名稱：資本經(jīng)營崗員工姓名：所屬部門：企管部到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 年 月崗位編號(hào)：崗位定員：1現(xiàn)有人員：直接上級(jí)：企管部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)分析論證并參與實(shí)施公司戰(zhàn)略性資本經(jīng)營項(xiàng)目，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司資本增值，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：協(xié)助制定資本經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，并為公司重大投資決策提供信息支持工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1

44、. 關(guān)注并收集資本市場信息，為公司資本經(jīng)營決策提供信息支持頻次：日常2. 起草公司資本經(jīng)營規(guī)劃頻次：不定期3. 參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)尋找資本經(jīng)營項(xiàng)目并進(jìn)行可行性分析工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過對外部行業(yè)機(jī)遇與企業(yè)內(nèi)部資源能力分析，尋找可能的實(shí)施資本經(jīng)營機(jī)會(huì)，定期撰寫研究報(bào)告頻次：日常2. 提出資本經(jīng)營項(xiàng)目建議并組織項(xiàng)目分析和論證，做出可行性分析報(bào)告頻次：不定期3. 在可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上，制定備選的實(shí)施方案并做方案評價(jià)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策頻次：不定期4. 參與制定融資方案，組織實(shí)施資本經(jīng)營項(xiàng)目的股權(quán)融資、債權(quán)融資，籌措公司資本經(jīng)營所需要的

45、資金頻次：不定期職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)具體實(shí)施資本經(jīng)營工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)1. 具體實(shí)施資本經(jīng)營項(xiàng)目方案頻次：不定期2. 參與交易雙方的協(xié)商和談判，協(xié)調(diào)外界相關(guān)各方關(guān)系頻次：不定期3. 組織項(xiàng)目評估事宜，提出實(shí)施建議頻次：不定期4. 草擬各種法律文件，辦理項(xiàng)目簽約有關(guān)事項(xiàng)頻次：不定期5. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對新設(shè)立公司進(jìn)行管理整合和業(yè)務(wù)整合，使新公司按照既定的方針和目標(biāo)開展?fàn)I運(yùn)頻次：不定期6. 對資本經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)作情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出后期整合改進(jìn)建議頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 了解和掌握公司各資產(chǎn)經(jīng)營單位資產(chǎn)現(xiàn)狀頻次：每年一次2

46、. 編制、修訂公司資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況頻次：日常3. 按照公司要求參與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的確定，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位協(xié)商討論，共同確定并簽發(fā)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書頻次：每年一次4. 檢查各資產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況，找出存在的問題，提出改進(jìn)建議頻次：不定期5. 年末總結(jié)各資產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)際經(jīng)營狀況，提出相關(guān)處理意見和建議頻次：每年一次6. 掌握公司存量資產(chǎn)狀況，參與公司改制、對外兼并聯(lián)合以及子公司、控股公司的經(jīng)營目標(biāo)管理頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：§ 對公司發(fā)展戰(zhàn)略、資本運(yùn)作項(xiàng)目有建議權(quán)§ 對公司重大決策有建議權(quán)§

47、; 對公司資產(chǎn)管理制度有擬定權(quán)§ 對目標(biāo)責(zé)任單位經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查、建議權(quán)§ 對公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)§ 在經(jīng)理授意下，代表公司對駐外經(jīng)營目標(biāo)單位的檢查權(quán)§ 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)§ 學(xué)習(xí)和接受再教育的權(quán)利§ 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)§ 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：§ 以上職責(zé)，向企管部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：§ 公司內(nèi)部：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、證券部、信息中心、各資產(chǎn)經(jīng)營單位（托管單位、分公司、子公司等）§ 公司外部：集團(tuán)公司、金融機(jī)構(gòu)、證券投資機(jī)構(gòu)等相

48、關(guān)部門與單位工作環(huán)境：§ 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：§ 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：§ 正常工作時(shí)間，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：§ 大學(xué)本科或本科以上所需學(xué)校專業(yè)背景：§ 金融、投資企業(yè)、管理專業(yè)、化工相關(guān)專業(yè)所需資格證書：§所需工作經(jīng)驗(yàn)：§ 1年以上化工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上投融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：§ 投資項(xiàng)目評估、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)、化工行業(yè)相關(guān)知識(shí)所需熟悉的知識(shí)面：§ 掌握天然氣化工行業(yè)知識(shí)，掌握企業(yè)購并、資產(chǎn)重組等資本經(jīng)營等相關(guān)知識(shí)，了解戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、金融、市場營銷、財(cái)政金融、

49、相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)，了解相關(guān)法律和政策相關(guān)知識(shí)所需工作技能：§ 判斷與決策能力§ 計(jì)劃與執(zhí)行能力§ 目標(biāo)設(shè)置能力§ 解決問題能力§ 人際溝通技巧§ 書面/口頭表達(dá)能力§ 能夠把握宏觀經(jīng)濟(jì)政治形勢§ 熟悉資本運(yùn)作項(xiàng)目的程序和操作能力§ 熟練使用辦公軟件§ 熟悉投資分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，精通各種投資流程個(gè)人素質(zhì)要求：§ 團(tuán)隊(duì)合作§ 適應(yīng)能力§ 充滿自信§ 創(chuàng)新精神§ 誠實(shí)敬業(yè)§ 知識(shí)分享標(biāo)準(zhǔn)化管理崗 職務(wù)說明書崗位名稱：企管部標(biāo)準(zhǔn)化管理員

50、工姓名：所屬部門：企管部到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：企管部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：建立、完善和保持公司標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一制定、發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中獲得最佳秩序和最佳效益職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 跟蹤、收集和整理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料頻次：日常2. 編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃頻次：每年一次3. 落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)完成情況頻次：不定期4

51、. 編制公司管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂計(jì)劃頻次：每年一次職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)主辦統(tǒng)一各類標(biāo)準(zhǔn)的格式、編號(hào)工作，對標(biāo)準(zhǔn)的“編、審、批、發(fā)、改、廢”進(jìn)行過程控制 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1. 編制、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法頻次：不定期2. 對制定、修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確保標(biāo)準(zhǔn)的范圍準(zhǔn)確、職責(zé)清楚，過程控制的內(nèi)容和方法簡單、有效以及與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)性頻次：日常3. 校對、發(fā)放、保存管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新或替換公司管理標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)處于受控狀態(tài)頻次：日常4. 對管理標(biāo)準(zhǔn)的“編、審、批、發(fā)、改、廢”各流轉(zhuǎn)過程監(jiān)督頻次：日常5. 對各類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行格式化、編號(hào)工作頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司管

52、理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查、考核工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 按公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法的要求，公司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查頻次：日常2. 根據(jù)監(jiān)督檢查的情況，按公司綜合考核辦法進(jìn)行考核頻次：日常3. 在公司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查、考核工作中尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：參與組織對公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)與改進(jìn)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織對管理標(biāo)準(zhǔn)體系的評審工作，起草確認(rèn)、修改或廢止標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告頻次：每年一次2. 組織對管理標(biāo)準(zhǔn)體系的復(fù)審工作，起草確認(rèn)、修改或廢止標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告頻次：每三年一次3. 參與對技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的評審、復(fù)審工作頻次：每年一次4. 對各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)

53、化工作進(jìn)行指導(dǎo)頻次：日常5. 提出改進(jìn)建議頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：協(xié)調(diào)并提供支持其他管理體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 為質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系提供支持性管理文件頻次：日常2. 參與質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核工作頻次：每年各一次3. 參與質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系換版工作，修改支持性管理文件頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)公司藥品生產(chǎn)許可證維護(hù)管理工作，對口聯(lián)系省，市、縣藥品食品監(jiān)督管理局，接受檢查，提供報(bào)告和報(bào)表頻次：日常2. 參與組織建立藥品GMP認(rèn)證管理體系，維護(hù)體系正常

54、運(yùn)行頻次：日常3. 接受國家藥品食品監(jiān)督管理局的審核頻次：每年一次4. 參與組織建立、實(shí)施和保持美國UL認(rèn)證管理體系，負(fù)責(zé)與美國安全檢測實(shí)驗(yàn)室公司聯(lián)系，提供報(bào)告和報(bào)表頻次：日常5. 參與實(shí)施美國安全檢測實(shí)驗(yàn)室公司的現(xiàn)場檢查和抽樣頻次：每年四次6. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作頻次：日常相關(guān)權(quán)限：§ 對管理標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)§ 對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查權(quán)§ 對標(biāo)準(zhǔn)格式的決定權(quán)§ 對標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的決定權(quán)§ 對各部門管理標(biāo)準(zhǔn)在“編、審、批、發(fā)、改、廢”各流轉(zhuǎn)過程的督促權(quán)§ 各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)§ 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)&

55、#167; 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利§ 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)§ 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：§ 以上職責(zé)，向企管部經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：§ 公司內(nèi)部：公司各單位§ 公司外部：藥品食品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局、美國安全檢測實(shí)驗(yàn)室公司和相關(guān)單位工作環(huán)境：§ 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：§ 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：§ 正常工作時(shí)間任職資格：最低學(xué)歷要求：?？埔陨纤鑼W(xué)校專業(yè)背景：§ 企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)專業(yè)所需資格證書：§ 企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資格所需資格證書：§

56、所需工作經(jīng)驗(yàn)：§ 2年以上標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：§ 標(biāo)準(zhǔn)化、UL認(rèn)證、藥品GMP認(rèn)證所需熟悉的知識(shí)面：§ 國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策§ 技術(shù)法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)§ 經(jīng)濟(jì)和行政法律、法規(guī)，現(xiàn)代企業(yè)管理制度§ 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)§ 美國UL相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)所需工作技能：§ 計(jì)劃與執(zhí)行能力§ 目標(biāo)設(shè)置能力§ 流程管理能力§ 書面/口頭表達(dá)能力§ 時(shí)間管理能力§ 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力§ 熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件個(gè)人素質(zhì)要求：§ 團(tuán)隊(duì)合作§ 創(chuàng)新精神§ 誠實(shí)敬業(yè)§ 知識(shí)分享質(zhì)量管理崗 職務(wù)說明書崗位名稱：質(zhì)量管理員工姓名： 所屬部門：企管部到任本職日期： / / 工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí) 目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8 月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：企管部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設(shè)置目的：組織建立、完善公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，維護(hù)體系正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織開展