項(xiàng)目測(cè)量績(jī)效考核辦法

1、項(xiàng)目測(cè)量薪酬管理辦法一、制訂依據(jù)及指導(dǎo)思想為強(qiáng)化項(xiàng)目測(cè)量管理，充分體現(xiàn)責(zé)任與績(jī)效掛勾的原則，并結(jié)合 檢測(cè)分公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)制定本管理辦法。新的績(jī)效考核辦法指導(dǎo)思想是在經(jīng)營(yíng)狀況良好的前提下，建立以 業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，注重工作績(jī)效和崗位價(jià)值的薪酬體系和激勵(lì)機(jī) 制，加大薪酬激勵(lì)機(jī)制，確保收入向責(zé)任重、貢獻(xiàn)大、技術(shù)水平高的 核心員工傾斜，并考慮到各測(cè)量組工作條件、任務(wù)繁重情況、職業(yè)資 格水平等綜合因素，合理確定薪酬，為項(xiàng)目服好務(wù)，推動(dòng)公司可持續(xù) 發(fā)展。本辦法適用于檢測(cè)分公司在項(xiàng)目測(cè)量中的所有在冊(cè)人員，管理人員薪酬按有限公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行。二、項(xiàng)目測(cè)量組測(cè)量人員薪酬構(gòu)成及薪酬標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目測(cè)量組薪檔由崗

2、位工資、績(jī)效二部分組成，其各級(jí)人員薪酬 標(biāo)準(zhǔn)見下表所示。崗 位月崗工資績(jī)效工資測(cè)量負(fù)責(zé)人2100-2500300-1200測(cè)量員1500-2000200-800輔助測(cè)量員1000-1500200-600薪酬計(jì)算公式：月崗工資+績(jī)效基數(shù)X系數(shù)（最高為1.0）三、各級(jí)人員任職資格的考核A類項(xiàng)目測(cè)量組負(fù)責(zé)人由檢測(cè)分公司經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜情況任命， 項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目測(cè)量組需與檢測(cè)分公司簽訂承諾書，嚴(yán) 格按照公司的管理規(guī)定和業(yè)務(wù)流程從事施工測(cè)量工作。測(cè)量員應(yīng)持有職業(yè)資格證書，并能熟練使用全站儀、水準(zhǔn)儀，并具備獨(dú)立完成簡(jiǎn)單的施工放樣的能力和 CAD®圖能力。輔助測(cè)量員指從事施工測(cè)量專業(yè)年限

3、未超過(guò)二年，或雖超過(guò)二年但無(wú)獨(dú)立操作能力的人員。4、 月崗位工資管理項(xiàng)目測(cè)量組負(fù)責(zé)人、測(cè)量員、輔助測(cè)量員的月崗位工資由公司根據(jù)其技術(shù)水平及在測(cè)量組中所從事的具體工作核定。5、 績(jī)效的管理公司根據(jù)工程的難易程度、施工階段工作量、工程造價(jià)、建設(shè)周期等確定各施工階段每個(gè)項(xiàng)目各個(gè)崗位的績(jī)效（含加班加點(diǎn)待遇）。項(xiàng)目測(cè)量員、輔助測(cè)量員績(jī)效由公司核定基數(shù)，其基數(shù)一般為項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人的50-80%。 系數(shù) （最高為1） 由測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)量員、輔助測(cè)量員的工作態(tài)度、責(zé)任心等確定。根據(jù)基數(shù)和系數(shù)確定每月績(jī)效，測(cè)量員、輔助測(cè)量員績(jī)效按月發(fā)放。項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人績(jī)效由公司考核。上海地區(qū)A類項(xiàng)目每季度進(jìn)行 一次考核，外圍

4、A類項(xiàng)目每半年進(jìn)行一次考核。平時(shí)每月發(fā)放績(jī)效的 60%,季度 （或半年）考核結(jié)束后按確定的績(jī)效基數(shù)及考核情況調(diào)整補(bǔ)發(fā)。對(duì)于公司本部承擔(dān)技改工程的測(cè)量組，承擔(dān)的項(xiàng)目多、人員調(diào)動(dòng)較為頻繁，各級(jí)人員績(jī)效由公司每月根據(jù)工作量確定績(jī)效，每月考核并足額發(fā)放?？己擞晒鞠嚓P(guān)人員組成，依據(jù)建筑安裝工程測(cè)量施工實(shí)用手冊(cè)、 檢測(cè)分公司與項(xiàng)目部的協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行考核。主要考核要點(diǎn)見附件所示，系數(shù)考核比重如下：1）是否按公司規(guī)定從事施工測(cè)量（70%） ；2）資料管理（10%） ；3）測(cè)量外業(yè)記錄是否規(guī)范（10%） ；4）其它項(xiàng)（10%）發(fā)生以下情況之一，除承擔(dān)必要的損失費(fèi)用外還應(yīng)扣減或取消考核期的績(jī)效工資（已發(fā)放的績(jī)效

5、部分從下月工資中扣除）。1）發(fā)生安全、質(zhì)量事故的主要責(zé)任人及測(cè)量負(fù)責(zé)人；2）發(fā)生項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)管失控（如給施工隊(duì)放線并私自收取費(fèi)用、復(fù)測(cè)漏項(xiàng)等）和對(duì)企業(yè)形象造成不良影響的責(zé)任人；3）測(cè)量?jī)x器工具受損或丟失的主要責(zé)任人及測(cè)量負(fù)責(zé)人；4）不服從工作調(diào)動(dòng)及安排（報(bào)有限公司人力資源部處理）。6、 其它當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后無(wú)合適工作安排的人員按上海五冶2009 人字46 號(hào)文件規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。退休返聘人員實(shí)行談判工資，若擔(dān)任項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人則實(shí)行績(jī)效考核。對(duì)于易于量化的測(cè)量工作（如社會(huì)業(yè)務(wù)的沉降觀測(cè)、控制網(wǎng)復(fù)測(cè) 等）可按計(jì)件制辦法進(jìn)行。對(duì)于新招的勞務(wù)人員，在三個(gè)月的試用期內(nèi)按1200元 /月的工資進(jìn)行發(fā)放，試用期滿后根

6、據(jù)其技術(shù)水平作出辭退或重新核定崗薪。本管理辦法自2010 年 6 月 1 日開始執(zhí)行。外圍處于在建或收尾階段的項(xiàng)目按原辦法執(zhí)行。項(xiàng)目測(cè)量考核要點(diǎn)1、 控制網(wǎng)的管理1、 首次測(cè)量是否有業(yè)主或相關(guān)部門出具的書面正式測(cè)量成果資料；是否對(duì)原成果相關(guān)點(diǎn)位的角度和邊長(zhǎng)進(jìn)行了復(fù)核；控制網(wǎng)測(cè)設(shè)完成后是否采用其它方法對(duì)所有新建立的控制點(diǎn)（平面及高程）重新測(cè)量一次進(jìn)行復(fù)核；測(cè)量成果是否報(bào)監(jiān)，監(jiān)理審批資料后下發(fā)施工單位使用。2、 施工階段控制網(wǎng)復(fù)測(cè)檢查根據(jù)工程情況是否及時(shí)復(fù)核與復(fù)測(cè)；對(duì)復(fù)測(cè)點(diǎn)位與原測(cè)成果數(shù)值相差較大或位移量與現(xiàn)場(chǎng)情況不符時(shí)是否重新核實(shí)；當(dāng)測(cè)量條件發(fā)生變化時(shí)，是否對(duì)原控制點(diǎn)位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以滿足施工需要

7、；是否根據(jù)工程施工進(jìn)展情況及時(shí)布設(shè)新的控制點(diǎn)（線）3、 控制網(wǎng)資料管理成果資料是否及時(shí)報(bào)監(jiān)并下發(fā)施工隊(duì)；是否有收發(fā)記錄；2、 施工測(cè)量工作前是否對(duì)照資料和圖紙進(jìn)行了核對(duì)，并在記錄本上注明核對(duì)資料和圖紙的人員；儀器架設(shè)完成后是否對(duì)依據(jù)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，并在記錄本上標(biāo)明了 依據(jù)點(diǎn)的偏差值；是否對(duì)前道工序留的點(diǎn)（線）進(jìn)行了抽查校核，并在記錄本上標(biāo)明了校核點(diǎn)的偏差值；完成測(cè)量任務(wù)后是否進(jìn)行了閉合檢查，并在記錄本上標(biāo)明了閉合點(diǎn)的偏差值；外業(yè)是否存在復(fù)測(cè)不到位漏項(xiàng)的情況，如檢查了墊層中心線而忽略墊層標(biāo)高。常規(guī)工業(yè)建筑項(xiàng)目檢查內(nèi)容如下：樁位、墊層中心線及標(biāo)高、螺栓固定架中心線、砼澆灌前的杯底標(biāo)高、埋件標(biāo)高、螺栓

8、頂部標(biāo)高、基礎(chǔ)砼面標(biāo)高、鋼樁垂直度、鋼柱+1m標(biāo)高、吊車梁中心線及標(biāo)高、軌道直線度、跨距及標(biāo)高、隱蔽工程等。對(duì)于項(xiàng)目測(cè)量組投放的竣工線、中心標(biāo)板，當(dāng)監(jiān)理組無(wú)測(cè)量監(jiān)理（或測(cè)量監(jiān)理不到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）時(shí)，項(xiàng)目測(cè)量組必須自行復(fù)測(cè)?？⒐べY料規(guī)范完整。3、 外業(yè)記錄外業(yè)記錄是否規(guī)范；公司發(fā)布統(tǒng)一填寫標(biāo)準(zhǔn)，各測(cè)量組統(tǒng)一按要求填寫。如標(biāo)準(zhǔn)中涉及漏項(xiàng)時(shí)，各測(cè)量組填寫必須字跡規(guī)整清楚，項(xiàng)目齊全、標(biāo)注草圖簡(jiǎn)要明了；每項(xiàng)作業(yè)的記錄本上是否有圖線資料復(fù)核人簽名、依據(jù)點(diǎn)、 校核點(diǎn)的偏差值；4、 資料測(cè)量資料是否按歸檔要求繪制，并及時(shí)報(bào)監(jiān)；是否有收發(fā)記錄；測(cè)量資料是否與工程實(shí)體同步；5、 其它項(xiàng)1、 儀器管理儀器應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，并有檢查記錄。全站儀和棱鏡主要檢查對(duì)點(diǎn)器、氣泡、2c值及豎盤指標(biāo)差；水準(zhǔn)儀檢查i角誤差、氣泡 及補(bǔ)償器是否正常。2、 與項(xiàng)目部的溝通當(dāng)施工隊(duì)伍測(cè)量成果與項(xiàng)目測(cè)量組復(fù)測(cè)結(jié)果較差較大時(shí)，是否與項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行溝通，