農(nóng)村幼兒園搬遷新校園實施方案(共27頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上農(nóng)村幼兒園搬遷新校園實施方案模版僅供參考，切勿通篇使用節(jié)日慶典篇一：新校區(qū)搬遷工作基本方案新校區(qū)搬遷工作基本方案（閱讀次數(shù)：來源： 時間：20XX-04-01 13:41:03 ）根據(jù)市委市政府關(guān)于大學(xué)城的總體要求和部署，按照分期建設(shè)、分批進駐的戰(zhàn)略，為確保新校區(qū)一期 20xx年9月正式啟用， 保證暑期搬遷工作按時、 有序的開展，就新校區(qū)搬遷工作制訂如 下方案。一、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組為加強搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實搬遷工作的總體協(xié)調(diào)，成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)： 1、全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校搬遷工作;精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2、負(fù)責(zé)制訂落實總體搬遷工作方案；

2、3、審定各工作小組與部門搬遷方案；4、研究決定新校區(qū)用房分配方案和下沙用房調(diào)整；5、負(fù)責(zé)落實編制搬遷總體經(jīng)費預(yù)算；6、負(fù)責(zé)落實新校區(qū)設(shè)備添置方案和需要搬遷的設(shè)備；7、研究制定有關(guān)搬遷工作政策；8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷過程中由現(xiàn)的各類問題。（二）搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)1、校長辦公室：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各部門各學(xué)院制 定有關(guān)的搬遷工作方案， 并督促組織實施；積極與市委市政府聯(lián) 系，開展報告請示和信息報送工作；廣泛聽取各部門各學(xué)院的意見， 及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2、總務(wù)部：全面負(fù)責(zé)總體搬遷工作，制定詳細(xì)的搬遷工作實施方案；制定公用房分配及管理辦法； 落實學(xué)生宿舍分配工作； 部署指導(dǎo)各部門各學(xué)院做好搬遷工

3、作；進一步細(xì)化做好住宿、 餐飲、物業(yè)、商貿(mào)、醫(yī)療、資產(chǎn)管理、綠化維護等工作；做好新校 區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的計劃、招標(biāo)采購、維修和搬遷等工作。3、宣傳部：做好搬遷前的宣傳思想工作，掌握師生的思想 動態(tài)，在校內(nèi)營造良好的輿論氛圍；做好新校區(qū)搬遷前后校園氛圍的營造；加強新校區(qū)宣傳，與工會一起組織教師參觀新校區(qū)； 新校區(qū)路名樓名、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計等校園文化工作；進一步宣傳搬遷期間各部門、學(xué)院和師生員工的工作熱情和事跡。4、校園建設(shè)處：加強與市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，按照擬定的 日程加強施工督促，確保工程（包括土建、附屬設(shè)施、水電開通、 環(huán)境整理等）按期竣工驗收；組織新校區(qū)各種設(shè)施的調(diào)試和試運 行工作；提供新校區(qū)建設(shè)

4、各類圖紙； 協(xié)調(diào)幫助各部門各學(xué)院做好 新校區(qū)搬遷后的硬件建設(shè)的完善工作。5、本科生教學(xué)部：負(fù)責(zé)新校區(qū)公共教學(xué)用房的分配和協(xié)調(diào)，提由新校區(qū)教學(xué)用房的設(shè)備設(shè)施計劃和學(xué)生具體人數(shù)，負(fù)責(zé)新校區(qū)教學(xué)工作正常開展所需要基本條件規(guī)劃，負(fù)責(zé)搬遷后新校區(qū)的教學(xué)工作。6、科學(xué)建設(shè)與研究生部：負(fù)責(zé)新校區(qū)學(xué)科建設(shè)用房的分配 和協(xié)調(diào)，提由新校區(qū)研究生教學(xué)用房的設(shè)備設(shè)施計劃和學(xué)生具體 人數(shù)，負(fù)責(zé)新校區(qū)研究生教學(xué)工作正常開展所需要基本條件規(guī)劃，負(fù)責(zé)搬遷后新校區(qū)的研究生教學(xué)工作。7、科研與地方服務(wù)部：負(fù)責(zé)新校區(qū)研究機構(gòu)用房的分配和 協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)新校區(qū)研究機構(gòu)確定用水用電等指標(biāo)，負(fù)責(zé)新校區(qū)產(chǎn)、學(xué)、研等工作正常開展所需要基本條件規(guī)

5、劃，負(fù)責(zé)搬遷后新校區(qū)的科研管理工作。8、實驗室建設(shè)與管理處：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌確認(rèn)搬入新校區(qū)的實驗 與教學(xué)類儀器設(shè)備；負(fù)責(zé)編制新校區(qū)實驗室建設(shè)所需儀器設(shè)備； 負(fù)責(zé)實驗實踐等用房的分配與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)新校區(qū)實驗室設(shè)備的建 設(shè)與管理工作。9、學(xué)生發(fā)展與服務(wù)部：做好搬遷學(xué)院學(xué)生的思想工作和安 全穩(wěn)定工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)各學(xué)院學(xué)生宿舍搬遷工作；組織搬遷工作的學(xué)生志愿者；負(fù)責(zé)新校區(qū)學(xué)生活動中心等學(xué)生用房的分配與協(xié) 調(diào)；全程參與學(xué)生的搬遷， 幫助學(xué)生解決好搬遷過程中由現(xiàn)的各 種困難。10、計劃財務(wù)處：落實好搬遷工作的有關(guān)經(jīng)費預(yù)算，統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)、科學(xué)指導(dǎo)搬遷經(jīng)費使用和管理。11、保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)搬遷前后的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)新校區(qū)校

6、內(nèi)道路標(biāo)志標(biāo)牌、交通走向和來往車輛管理； 配合做好新校區(qū)的 人防建設(shè)；加強新校區(qū)的學(xué)生安全教育， 排摸在新校區(qū)可能由現(xiàn) 的不穩(wěn)定因素，并制定對策預(yù)案。12、信息化中心：負(fù)責(zé)落實倉前新校區(qū)一期的信息化建設(shè)，及時安裝電話和網(wǎng)絡(luò)，滿足師生的信息化需求，確保 20xx年6 月前電話與網(wǎng)絡(luò)開通。13、發(fā)展規(guī)劃處：負(fù)責(zé)新校區(qū)學(xué)科專業(yè)的規(guī)劃，協(xié)助新校區(qū)用房分配與調(diào)整。14、組織部：開展新校區(qū)搬遷工作干部的選配、考核工作， 做好干部的政治思想工作。15、人事處：制訂新校區(qū)交通與工作補貼等政策，并組織實施。16、監(jiān)察室：開展各部門學(xué)院有關(guān)搬遷各項工作的督察和監(jiān) 督工作，對搬遷有關(guān)設(shè)備等所有招標(biāo)工作進行監(jiān)督。17

7、、圖書館：負(fù)責(zé)新校區(qū)臨時圖書館的建設(shè)與搬遷工作。18、檔案館：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各搬遷單位檔案資料的保存；收集搬遷有關(guān)工作檔案材料。（三）搬遷工作組為更好地平穩(wěn)、順利完成搬遷工作，提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的工作組。1、搬遷辦公室職責(zé)：具體負(fù)責(zé)搬遷的日常管理事務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)小組布置的任務(wù)；制訂搬遷工作總體方案；指導(dǎo)落實各部門搬遷工作，做好搬遷服務(wù)；負(fù)責(zé)搬家公司的招標(biāo)工作；落實搬遷工作經(jīng)費；組織落實搬遷工作的各類協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)搬遷的綜合協(xié)調(diào)、檔案材料和總結(jié)，處理搬遷工作由現(xiàn)的問題；落實搬遷過程中需要的物資；（10）檢查督促有關(guān)工作的搬遷工作， 做好搬遷工作有關(guān)預(yù)案。2、建設(shè)工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)提供新校區(qū)建設(shè)

8、各類圖紙；負(fù)責(zé)新校區(qū)的建設(shè)，落實新校區(qū)建設(shè)各幢樓進度； 負(fù)責(zé)組織新大樓的竣工驗收、 交付使用與移交；負(fù)責(zé)有關(guān)用房的維修與修建；負(fù)責(zé)新校區(qū)道路標(biāo)志、大樓標(biāo)識標(biāo)牌制訂與安裝； 負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)系對接， 完善調(diào)整大樓功能與布局；負(fù)責(zé)新校區(qū)電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝與調(diào)試；負(fù)責(zé)下沙校園用房的整理、維修；負(fù)責(zé)本組的安全保密、 經(jīng)費預(yù)算和工作預(yù)案；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。3、資產(chǎn)工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)摸清現(xiàn)有學(xué)院部門用房與設(shè)備的基本情況；制訂新校區(qū)公用房分配與管理辦法；負(fù)責(zé)新校區(qū)用房分配與老校區(qū)用房調(diào)整，提由新校區(qū)有關(guān)單位的過渡方案；落實新校區(qū)設(shè)備的添置，明確需要搬遷的設(shè)備明細(xì)，完成搬遷后有關(guān)國有資產(chǎn)劃撥、報廢

9、等處置工作；落實添置設(shè)備的招標(biāo)與采購；落實搬遷設(shè)備的拆安裝與維修，確保搬遷設(shè)備的使用；下沙校區(qū) 用房調(diào)整，分配錢江學(xué)院的用房； 編制設(shè)備添置與搬遷經(jīng)費預(yù) 算；負(fù)責(zé)本組的安全保密、經(jīng)費預(yù)算和應(yīng)急工作預(yù)案；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的其他工作。4、教學(xué)工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各教學(xué)單位制定并落實新校區(qū)教學(xué)場所、 公共教學(xué)設(shè)備、圖書館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備搬遷， 以及公共教學(xué)設(shè)備、 圖書館篇二：創(chuàng)建農(nóng)村幼兒園實施方案古城營中心校關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)村示范園實施方案一、指導(dǎo)思想為了貫徹國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定，落實教體局20xx年教育工作任務(wù)，在教體局的大力支持下，我中心 教職工發(fā)揚艱苦奮斗、齊心協(xié)力的拼搏精神，爭

10、創(chuàng)示范幼兒園， 以創(chuàng)建“示范幼兒園”為契機，全面提高我中心的保教質(zhì)量，辦園水平，從而帶動全中心幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。.二、創(chuàng)建目標(biāo)按照教體局示范幼兒園基本要求， 認(rèn)真開展自查，戰(zhàn)由差距， 積極創(chuàng)造條件，在硬件和軟件建設(shè)上都要努力達到示范園的標(biāo)準(zhǔn)， 確保今年達到示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建的步驟及具體工作措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)（3月上旬）創(chuàng)建示范幼兒園是我園今年工作的重中之重， 為了創(chuàng)建工作能扎 實、深入、有效地開展，我中心特成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：韓禹副組長：李恩亮成員：陳興華 賈朝領(lǐng)組長全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，副組長配合組長完成創(chuàng)建工作的相關(guān)任務(wù)， 其余成

11、員分工明確、責(zé)任到人， 層層落實，確保創(chuàng)建工作有條不紊順利推進。（二）宣傳發(fā)動，營造良好的創(chuàng)建氛圍（3月中旬）1、主動與各級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門取得聯(lián)系，向他們匯報我中 心的創(chuàng)建工作，以贏得各級領(lǐng)導(dǎo)對我中心創(chuàng)建工作的認(rèn)可和大力支持。2、召開不同層次、各種類型的動員會議，廣泛聽取各方面 人士的意見和建議，為創(chuàng)建工作打下堅實群眾基礎(chǔ)，爭取各方面的支持和幫助(1)召開行政會議，統(tǒng)一思想，將創(chuàng)建工作納入我園 20xx年 度工作計劃，把創(chuàng)建工作擺在重要位置，以引起領(lǐng)導(dǎo)班子成員的高度重視(2)召開園長會議，充分發(fā)揮她們的示范作用，用她們高昂的 工作熱情和十足的干勁帶動全園教職工積極投身到創(chuàng)建工作中(3)召開全園

12、教職工動員大會，宣傳創(chuàng)建示范幼兒園的重要 性和必要性，并組織討論：“在創(chuàng)建工作中我該做些啥？”，開展“我為創(chuàng)建做貢獻” 的活動，在全園教職工中形成負(fù)重拼搏、同心同德、群策群力創(chuàng)示范幼兒園的濃濃氛圍。3、利用家園欄、家長會、發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛向家長宣傳創(chuàng)示范工作， 營造濃厚的輿論氛圍， 贏得家長 對創(chuàng)建工作的大力支持。4、通過標(biāo)語、有線電視等宣傳手段大力宣傳我園的創(chuàng)建工 作，讓社會各界了解創(chuàng)建示范幼兒園是我中心20xx年的重大舉第9頁精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上措，以贏得社會各界的大力支持。（三）對照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距（3月下旬）對照示范幼兒園的驗收標(biāo)準(zhǔn)， 通過自查我們初步發(fā)現(xiàn)主要存 在以下問

13、題：一是幼兒活動場地不足， 解決的辦法是把幼兒園左 邊的空地擴展為幼兒活動場所；二是沒有沙地和戲水池， 可以在幼兒園左邊空地加以解決； 三是操場沒有軟化；四是沒有公共廁 所；五是教師缺編嚴(yán)重，缺衛(wèi)生保健人員。以上存在的問題，也 就是要在教體局的大力支持下在創(chuàng)建過程中花大力氣而千方百 計解決的問題。（四）精心組織，查漏補缺，務(wù)求實效（4月一一9月）在全面做好各方面工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作：1、重新擬定科學(xué)、合理、具有自身特色的先進辦園理念； 制定切實可行的、體現(xiàn)素質(zhì)教育觀和全心全意為孩子、家長、幼兒園發(fā)展規(guī)劃和實施計劃；完善相應(yīng)的管理制度。2、按照示范幼兒園的基本要求，加強幼兒園教職工

14、隊伍建 設(shè)，堅持德才并舉的方針，培養(yǎng)一支師德良好，教育思想先進、 專業(yè)能力強的適應(yīng)未來教育發(fā)展需要的德藝雙馨的教師隊伍。3、抓好幼兒園保教工作的常規(guī)管理，特別是加強幼兒的養(yǎng) 成教育，切實提高保教質(zhì)量。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要，繼續(xù)搞好園本培訓(xùn)， 深入開展教育科研，提高科研水平。5、優(yōu)化育人環(huán)境，具體做好以下工作：（1）班級墻飾創(chuàng)設(shè)要結(jié)合主題教育，充分體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性和幼兒的主體性， 盡量讓老師的行為變?yōu)橛變旱男袨?，讓幼兒在參與的過程中得到多 方面能力的提高。（2）采用多種方法和形式繼續(xù)豐富幼兒活動， 在材料的投放上要注意成品和半成品的搭配，能有效地促進幼兒的發(fā)展。（3）加強種植角、自然

15、角的管理，做好幼兒園綠化工 作。（4）繼續(xù)豐富走廊梯間墻飾和吊飾，營造具有鮮明個性的 校園文化氛圍。6、充分利用我園現(xiàn)有教育資源，拓展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空 間，發(fā)揮幼兒園在社區(qū)家庭教育的作用，成立家庭教育指導(dǎo)中心。7、配齊配足各類人員，明確崗位職責(zé)，并督促其認(rèn)真履職 責(zé)。8、認(rèn)真收集檔案資料，規(guī)范化管理檔案資料。充分發(fā)揮教 育信息的作用。9、完善各類硬件設(shè)施，引入現(xiàn)代化的辦公系統(tǒng)，建立教育第ii頁精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上信息資料庫，豐富音像資料，添置幼兒圖書等。適時邀請市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)、專家對創(chuàng)建工作進行指導(dǎo)。（五）請教體局進行自查（10月）待相關(guān)的準(zhǔn)備工作完成以后， 請縣教體局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室蒞

16、 臨我中心對創(chuàng)建工作進行自查， 對查找由來的問題及時進行整改， 使各個方面的工作均達到示范幼兒園的驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、創(chuàng)建工作總結(jié)（12月）根據(jù)驗收結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)由的先進事跡和先進人物進行表彰和獎勵。古城營中心校20xx年2月25日篇三：新市鎮(zhèn)中心學(xué)校大搬遷工作實施方案屏山縣新市鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于移民大搬遷工作的實施方案當(dāng)前，移民大搬遷工作大規(guī)模推進，要實現(xiàn) 5月31日前完 成我校在職、退休職工的搬遷工作任務(wù)，此項任務(wù)艱巨而繁重。為了實現(xiàn)移民按期完成搬遷安置，確保教師隊伍整個搬遷工作平穩(wěn)、有序和安全運行，根據(jù)屏教辦20xx66號及新委發(fā)20xx46號、54號、

17、55號文件和新市鎮(zhèn)中心學(xué)校 20xx21號文件以及相關(guān)會議 精神，結(jié)合我校具體實際，特制定本實施方案。一、建立健全移民大搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)組 長：鄭先均（黨總支書記、校長）全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校移民大搬遷工作副組長：周志乾（黨總支委員、副校長）具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)各校移民大搬遷工作、安全工作黎良光（黨總支副書記、 報賬員）具體協(xié)管全鎮(zhèn)各校移民大搬遷工作、具體負(fù)責(zé)后勤保障工作成 員：趙熙會（總支部組織委員、教導(dǎo)主任、辦公室主任） 具體負(fù)全鎮(zhèn)庫區(qū)學(xué)校移民大搬遷期間的教育教學(xué)日常事務(wù)工作王小林（紀(jì)檢員）具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校移民大搬遷政策宣傳、信訪維穩(wěn)工作李 兵（遷建管理員）全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校移民大搬遷信

18、息采集、匯總、上報、資料整理工作熊 杰（由納兼成教專干） 具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各校移民大搬遷后勤保障工作、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作羅宗蘭（校長助理）具體負(fù)責(zé)校本部移民大搬遷工作余凱（二龍基點校校長）具體負(fù)責(zé)本片區(qū)各校移民大搬遷 工作 羅 強（和平街小學(xué)校長）具體負(fù)責(zé)和平街小學(xué)移民大搬 遷工作 溫尚萱（新市鎮(zhèn)中心幼兒園園長）具體負(fù)責(zé)本園移民大 搬遷工作 潘萬英（新市鎮(zhèn)興樂幼兒園園長）具體負(fù)責(zé)本園移民 大搬遷工作 包瑞欽（大橋基點校校長）具體負(fù)責(zé)本片區(qū)各校 移民大搬遷工作楊建林（平寧基點校校長）具體負(fù)責(zé)本片區(qū)各校移民大搬遷工作茍光鴻（釣巖基點校校長）具體負(fù)責(zé)本片區(qū)各校移民大搬遷工作姚 堯（逸夫小學(xué)）具體負(fù)責(zé)

19、逸夫小學(xué)移民大搬遷工作二、庫區(qū)學(xué)校（中心校本部、二龍基點校、和平街小學(xué)、幼 兒園及中心學(xué)校辦公室）搬遷安排（一）時間安排1、搬遷準(zhǔn)備工作、開始陸續(xù)搬遷2、放假前安全教育大課3、組織學(xué)生檢測：（1-3年級檢測）；（4-6年級檢測）4、 教師閱卷；發(fā)通知書5、集中搬遷、全面完成搬遷工作任務(wù)6、幼兒園于5月27日前完成教育教學(xué)工作； 同時完成學(xué)生 費用結(jié)算等。三、具體搬遷方案及要求（一）搬遷安置時間：集中安置時間為5月28日-8月31日；辦公室搬遷時間為 5月28日-5月30日。（二）搬遷安置方式1、按期搬到安置點（新市分流區(qū)及新市新集鎮(zhèn)）2、自愿聯(lián)系安置點（投親靠友、老集鎮(zhèn)外租房等）3、集中安置：

20、安置對象為本單位在職及退休職工（僅指庫 區(qū)學(xué)校：中心校校本部、二龍基點校、和平街小學(xué)、幼兒園、中 心學(xué)校辦公室）；非庫區(qū)學(xué)校教職工由各片區(qū)學(xué)校自行負(fù)責(zé)解決； 若有特殊情況的再作研究。（三）集中移民大搬遷安置辦法1、中心校本部設(shè)置為臨時單位辦公地點：校本部辦公室1間、二龍基點校1間、和平街小學(xué)1間、幼兒園1間、中心學(xué)校 辦公室3間、會議室1間、值班室1間；堆放課桌凳3間；共計 12間。2、二龍基點校設(shè)置為教職工臨時集中安置點：二龍基點校教室為教職工臨時休息室；床鋪為學(xué)生床（上下鋪） ；幼兒園活 動板房主要堆放教師物資等。3、庫區(qū)及非庫區(qū)各校應(yīng)結(jié)合縣上、鎮(zhèn)上及中心學(xué)校要求， 結(jié)合學(xué)校實際制定由本轄

21、區(qū)移民大搬遷工作實施方案，并報送中心學(xué)校備案。（四）辦公地點及集中安置地點具體要求1、辦公地點及集中安置地點就餐費用處理：炊事員工資統(tǒng) 一由中心學(xué)校支付；教職工生活費自行解決。2、集中安置點及辦公點教職工要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要 求自己，不得做有損教師形象的事。 嚴(yán)格按照作息時間要求自己。3、安置形式：分男女教職工按學(xué)校要求集中安置。4、嚴(yán)禁在辦公點及集中安置點私拉亂接電線，不得私自在 校園內(nèi)做飯等。5、保持室內(nèi)外整潔、干凈；不得亂放物資，應(yīng)由中心學(xué)校 統(tǒng)一指定地方堆放。.6、各校應(yīng)按要求認(rèn)真統(tǒng)計并上報本轄區(qū)移民搬遷安置進度 信息情況、聯(lián)系方式等7、20xx年8月31日后不再執(zhí)行集中安置，若有

22、與上級相 關(guān)部門文件、通知要求不一致的，應(yīng)以上級要求為準(zhǔn)。（五）學(xué)校移民大搬遷安置工作任務(wù)分解措施1、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立以中心學(xué)校校長為組長全面負(fù)責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體負(fù)責(zé)，成員為中心校本部、各基點校、直 屬村小及幼兒園負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)（園）教職工搬遷安置工作。2、落實搬遷安置任務(wù)分解。將 148戶移民210套房子分解 到各片區(qū)學(xué)校，各校負(fù)責(zé)人為具體落實人，全身心投入到搬遷安置工作當(dāng)中，全面跟蹤了解移民搬遷過程、搬遷實際困難，確保移民按期搬遷。3、及時上報搬遷進度信息， 建立臺賬。每天12點前上報移 民安置進度信息，每周五下班前上交各校對口聯(lián)系移民搬遷工作 推進情況表（一周匯總情況）

23、，按要求建立搬遷安置臺賬；切實 了解移民搬遷中實際困難，多為移民排憂解難，確保完成工作任務(wù)。4、保證通訊暢通。要求各負(fù)責(zé)人 24小時開機，具備兩個聯(lián) 系號碼，確保通訊信息暢通。5、搬遷房屋驗收工作。由各校負(fù)責(zé)人組織驗收并及時收取 鑰匙，同時讓移民填寫好搬遷驗收表及簽好搬遷交房協(xié)議等。6、考核通報制度。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員組建督查組，每天對各校搬遷工作開展情況進行督查，每周對督查情況進行通報。將單位職工搬遷工作納入學(xué)校年終考核。對工作任務(wù)不落實、 搬遷進度緩慢的，將對其負(fù)責(zé)人進行誡勉談話并全鎮(zhèn)通報批評；沒有按時間和要求完成搬遷工作的學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核為不稱職。四、本實施方案未盡事宜，經(jīng)學(xué)校校

24、務(wù)委員會研究決定再作 另行通知。二0一二年五月十二日篇四：慶祝東桃園小學(xué)幼兒園搬遷新校講話慶祝東桃園小學(xué)幼兒園搬遷講話段艷杰各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好。去年，我們也是在這個時候，在這里集會，慶祝我 們從老教學(xué)樓搬到新教學(xué)樓！ 今天，我們在這里集會，來慶祝東 桃園小學(xué)幼兒園搬遷，相信我們每一位同志心情都會無比激動。 首先由我隆重介紹到會的領(lǐng)導(dǎo)：白道口鎮(zhèn)中心校韓建強校長，各村黨支部及村委會的各位負(fù)責(zé)同志：我們對到會的領(lǐng)導(dǎo)熱烈歡迎，并對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽由時間來來參加會議表示衷 心的感謝。下面，鳴炮慶祝東桃園小學(xué)幼兒園搬遷。接下來由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我校一下我校的基本情況。我校現(xiàn)有6個教學(xué)班，3個幼兒

25、班，在校生410余名，教師 17人，包括代課教師3人。本科學(xué)歷9人，擁有學(xué)士學(xué)位4人， 高級教師4人。學(xué)校占地面積5000平方米，建筑面積1700平方 米，基本滿足了教學(xué)需求， 實現(xiàn)了教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的分離，解決了遠(yuǎn)路教師的吃飯住宿問題.東桃園小學(xué)20xx年在白道口鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 投資13萬元，對學(xué)校的老校舍進行了整修加固， 更換了塑鋼窗， 防盜門，對原有的線路進行了重新改造，新建了幼兒園廁所，購置了液晶電視，空調(diào)，幼兒玩具，幼兒課桌凳150套，新建了幼兒園防護欄，實現(xiàn)了學(xué)前教育和義務(wù)教育的分離，也符合上級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園辦學(xué)條件的要求。另外，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新建樓后圍墻60米，

26、硬化地面2400平方米。兩項共計花費 9萬元。圍墻的建成，保障了 學(xué)校的安全。地面的硬化，給學(xué)校學(xué)生的課外活動和陽光大課間提供了保證。在學(xué)校的建設(shè)中，我們要特別感謝中心校的領(lǐng)導(dǎo)給予的資金 支持和項目支持，幼兒園改擴建項目白道口就兩所，東桃園是一所，西河京一所。在這里， 讓我們用掌聲感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)對我們 的支持。在學(xué)校的建設(shè)中，東桃園村委會的領(lǐng)導(dǎo)在各方面給予了我們 大力的支持，比如在樓后圍墻的建設(shè)中， 王勝宇村長先個人墊付 一部分工料錢，到現(xiàn)在我們還沒有給王村長算清，王朝懷會計聽說學(xué)校硬化地面的工價高， 給我們主動聯(lián)系了一班工價便宜，施工質(zhì)量好的施工隊，保質(zhì)保量的完成了工程，還給學(xué)校省下了 35

27、00多元。各位領(lǐng)導(dǎo)平時都要到施工現(xiàn)場看一看，給我們解決 施工過程的各種難題?，F(xiàn)在， 王村長的灑水皮繩還在學(xué)校，沒有給人送去。在這里讓我們用掌聲表達對東桃園村委會領(lǐng)導(dǎo)的感謝。我們這一片非常重視學(xué)校的發(fā)展，在許多地方都有體現(xiàn)。20xx年，西桃園黨支部和村委會在經(jīng)濟十分困難的情況下，拿 由一萬元為西桃園學(xué)校硬化了地面，改善了西桃園小學(xué)的辦學(xué)條件，在這里，我也要替西桃園的孩子們說一聲，謝謝劉德中支書和劉永衛(wèi)主任。上面我主要介紹了我校的基本建設(shè)情況，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我校在學(xué)習(xí)，管理，開展各種活動方面的情況。我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生上下學(xué)教師值班和上課時間封閉管 理大門落鎖制度，讓學(xué)生在校時間都在老師的監(jiān)

28、護之下，很好的保證學(xué)生的安全。我們學(xué)校定期召開學(xué)校安全大會，同時也要求班主任及任課教師利用班會和課堂，對學(xué)生進行安全教育，交通安全，用電安全，防溺水，防煤氣，在家及學(xué)校不攀高趴底。由于措施得力， 我校幾年來學(xué)校師生沒有由現(xiàn)一起傷害事故。我校根據(jù)中心校的要求，開展各種活動，如、繪畫比賽，書 法寫字比賽，書香校園讀書活動等等。提高學(xué)生的興趣，也在活動中鍛煉了學(xué)生的能力。我校教師現(xiàn)有17人，本科學(xué)歷9人，學(xué)士學(xué)位4人40歲以 下教師14人，基本實現(xiàn)了知識化，年輕化。我們通過集體備課， 全員賽課，抓教師的教案，作業(yè)批改，上課過程，抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)， 紀(jì)律。使學(xué)生的學(xué)習(xí)比以前有了很大的提高。學(xué)校面貌變化了，

29、學(xué)生紀(jì)律嚴(yán)明了，學(xué)生成績提高了， 我們 的學(xué)生就增加了，從原來的不足200人到現(xiàn)在的410人人，在外 地特別是道口的上學(xué)的學(xué)生陸續(xù)回流，僅去年就有 13人，教師 從7人到現(xiàn)在的14人，教師從來了就想走，沒來的不來，到現(xiàn) 在成了許多教師比較向往的地方。我相信，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 在廣大師生努力下，東桃園小學(xué)的明天會更好， 我們一定向鄉(xiāng)親們 交上一份滿意的答卷。我的匯報結(jié)束了，說的不到和不對的地方， 請韓主任批評糾 正，下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎韓主任講話。篇五：白洋鄉(xiāng)中心幼兒園發(fā)展規(guī)劃及實施方案白洋鄉(xiāng)中心幼兒園發(fā)展規(guī)劃及實施方案一、指導(dǎo)思想以國家的教育法律法規(guī)為依據(jù)，以

30、黨和國家的教育方針、 政策為指導(dǎo)，遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律，深化學(xué)前教育改革，探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式， 積極實施素質(zhì)啟蒙教育， 促進幼兒全面 發(fā)展。二、總體目標(biāo)通過三年的努力使中心幼兒園成為“管理科學(xué)，師資優(yōu)化， 環(huán)境富有教育意義，保教質(zhì)量好，社會信譽高， 頗具特色的幼兒 園?！比⒅行膱@的辦學(xué)規(guī)模幼兒園班級設(shè)置根據(jù)入園兒童人數(shù)及年齡結(jié)構(gòu)確定，分設(shè)大、中、小三個班，小班（3-4周歲）25人；中班（4-5周歲）30人； 大班（5-6周歲）35人。四、條件保障1、多方籌措資金，加強投資的力度，基本成為辦園標(biāo)準(zhǔn)化、 設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。2、加強幼兒園環(huán)境建設(shè)，根據(jù)幼兒年齡需要，努力使小班 教室生活化

31、、中大班教室學(xué)習(xí)化，積極創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)代化學(xué)前教育相 適應(yīng)、有利于幼兒素質(zhì)教育的物質(zhì)、心理環(huán)境，使幼兒園成為兒童成長的樂園，促進每位幼兒健康、快樂的成長。3、根據(jù)現(xiàn)代化管理、教育的需要，安裝多媒體教育系統(tǒng)及 各班聯(lián)網(wǎng)電視等，使幼兒獲得直接形象，生動活潑的知識經(jīng)驗。四、隊伍建設(shè)1、中心幼兒園配備具有學(xué)前教育資格的全日制大專畢業(yè)生 的幼兒教師若干名。以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)，弘揚崇高師德、優(yōu)化教職工隊伍。建立一支師德高尚、觀念先進、素質(zhì) 精良、結(jié)構(gòu)合理，具有一定教育特色、創(chuàng)新意識與示范能力，能 適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)前教育需要的一流師資隊伍。2、高薪聘請保育人員，以提高保教能力為中心的業(yè)務(wù)建設(shè)， 立足自培、

32、提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。形成一支人員精干、敬業(yè)、高效的保育、后勤隊伍。五、行政管理措施1、堅持“以法治園、以人為本”的管理思想，通過計劃、 執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人力資源。通過工資 加獎金激發(fā)教師工作的積極性， 積極形成“全員管理，全面管理， 有效管理”的管理理念和“自我約束、自我教育，自我管理，超 我管理”的機制。2、積極探索新形勢下適應(yīng)幼兒園辦園體制改革的開放式、 生態(tài)式的管理模式，使幼兒園的管理能積極反映社會變化，主動適應(yīng)社會要求，及時調(diào)整與家庭的關(guān)系，開發(fā)家庭教育、社區(qū)教 育資源，發(fā)展新的家園結(jié)合模式。3、幼兒園成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、家長代表、園長組成的 教育顧問委員會，

33、健全教代會、家委會制度，對幼兒園發(fā)展、管 理、教育改革、隊伍建設(shè)等提供決策和建議，使幼兒園管理充滿活力。4、加強園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè)，樹立“細(xì)致、踏 實、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng)，“愛、實、活、新”的教風(fēng)及“好問、 好學(xué)”的學(xué)風(fēng)，注重校園精神文明建設(shè)，形成良好的校園文化。白洋鄉(xiāng)中心幼兒園20XX0727篇六：企地共建新農(nóng)村搬遷實施方案企地共建新農(nóng)村搬遷實施方案東興旺村壓煤搬遷經(jīng)相關(guān)專家實地勘察確定， 現(xiàn)東興旺村居民區(qū)地下儲有豐富 的煤炭資源。為充分開發(fā)利用煤炭資源，發(fā)展生產(chǎn)；為增加郭莊煤業(yè)經(jīng)濟效益，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展；也為路村鄉(xiāng)推進生態(tài)、和諧、 文明的新農(nóng)村建設(shè)取得有效成績。預(yù)將東興旺村整體搬

34、遷。 關(guān)于東興旺村整體搬遷土地實施方案已于20xx年經(jīng)長治市人民政府長政函20xx111 號批準(zhǔn)。一、舊村情況東興旺村位于屯留縣城東部，距縣城約4公里處?？偢孛?積2878畝，現(xiàn)有286戶，人口 1300人，人均耕地面積畝。村民 均為獨院式住宅，人均用地平方米左右，超由國家規(guī)定用地150平方米。二、新村選址與新村征地補償1、新村選址根據(jù)屯留縣新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，20xx年經(jīng)東興旺村村民及村、支兩委會討論，并經(jīng)村民代表大會通過， 新村選址擬在郭莊村以 北200米處、東興旺村以南、 東至郭莊煤業(yè)運煤線， 新村擬占地 畝，符合村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃。2、新村征地補償根據(jù)中華人民共和國土地管理法、山西省實施辦法 和 農(nóng)民土地承包法等有關(guān)規(guī)定，依法征用，依法補償。努力做 好協(xié)調(diào)工作，對失地人口進行合理安置， 對從土地上解放由來的勞力進行合理轉(zhuǎn)移，多方增加其收入。期間要始終做到依法 管理，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，陽光操作，確保