版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、科室質(zhì)量與安全管理工作記錄本(醫(yī)療分冊(cè))科室年份使用說明1、本手冊(cè)內(nèi)容作為科室質(zhì)量與安全管理工作的考核依據(jù),必須按時(shí) 如實(shí)填寫。2、記錄本由科室質(zhì)量與安全管理小組成員填寫,注意保管,人員變 更時(shí)及時(shí)移交。3、記錄本按年度編制,每年一冊(cè),列有年度計(jì)劃和總結(jié),已填寫的 記錄本由科室妥善保管備查,保存期限 3年。4、記錄本要求記錄每月至少一次的質(zhì)量與安全專題活動(dòng),能夠應(yīng)用 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo),定期分析,并對(duì)上月自查整改活動(dòng)體現(xiàn)的 效果進(jìn)行記錄。5、記錄本每半年進(jìn)行一次總結(jié)和反饋,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6、科室根據(jù)附表1記錄醫(yī)院治療與安全管理檢查反饋的內(nèi)容,此表 一式兩份,一份科室存檔,一份交科室主管部門
2、。7、如遇科室質(zhì)量與安全管理的特殊情況需記錄,可另加附頁。目 錄1、科室質(zhì)量與安全管理小組成員名單及職責(zé)2、科室質(zhì)量與安全管理小組年度工作計(jì)劃3、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(1月)-4、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(2月)-5、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(3月)-6、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(4月)-7、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(5月)-8、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(6月)-9、科室質(zhì)量與安全管理小組半年總結(jié)10、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(7月)11、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(8月)12、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(9月)13、科室質(zhì)量與安全管理小組
3、活動(dòng)記錄(10月)14、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(11月)15、科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(12月)16、科室質(zhì)量與安全管理小組年度總結(jié)17、科室質(zhì)量與安全管理檢查反饋記錄表科質(zhì)量與安全管理小組組成組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員職責(zé):1、貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度。2、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下,定期對(duì)本 科室的衣領(lǐng)質(zhì)量與安全管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保障衣領(lǐng)質(zhì)量和安全。3、落實(shí)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并持續(xù)改進(jìn)。4、本科室擬開展新技術(shù)的審議、申報(bào)與日常管理。5、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系。6、科室醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入、臨床崗位準(zhǔn)入考核
4、及在本科室輪轉(zhuǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7、研究制定科室臨床路徑與單病種質(zhì)控實(shí)施辦法,做好臨床路徑與單病種質(zhì)控管理工作8、定期對(duì)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢查、研究,對(duì)違反相 關(guān)制度的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育及處理,并做好有關(guān)記錄。科室質(zhì)量與安全管理小組年度工作計(jì)劃一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),提高質(zhì)量與安全意 識(shí)。全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 精 神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)、安全 意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé), 要經(jīng)常性地進(jìn) 行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識(shí), 牢固樹立“質(zhì)量與 安全第一”的觀點(diǎn)。二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做
5、到警鐘長(zhǎng)鳴。要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金。通 過風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心, 促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論, 做到警鐘長(zhǎng)鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè), 發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。 完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),科室質(zhì)量管理小組兩級(jí)體系 的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時(shí)將檢查情況反饋, 同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工 資、獎(jiǎng)金發(fā)放桂鉤,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體 系的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提由
6、整改措施,保障安全措施 與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì) 議,將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程四、堅(jiān)持以病人為中心,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,做到對(duì)病人罵不還口, 打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí) 行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,如:首診、首問醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房 制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死 亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制 度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患 溝通制度等,通過落實(shí)制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在 醫(yī)院管理的核心。五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提
7、高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練, 重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練, 即基本 知識(shí)、基本理論、基本技能;嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密 的方法;加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記 錄,有很強(qiáng)的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司 法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變, 對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提由了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。七、正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字。知情同意書的簽訂實(shí)際上是雙向性的, 一方面是使患者理 解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)
8、, 做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生 的意外,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí),要 對(duì)家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對(duì)治療方法 的選擇權(quán)。八、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核。醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對(duì)臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí),要 加強(qiáng)對(duì)各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,以確?;颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服 務(wù)??剖屹|(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)記錄(1月)活動(dòng)時(shí)間: 召集人: 記錄人: 參加人員:活動(dòng)內(nèi)容上次存在問題整改結(jié)果本次活動(dòng)存在問題 整改措施召集人簽字:年度工作總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度酒店行業(yè)會(huì)員信息保密合同2篇
- 2025-2030年中國包裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國辦公鎖市場(chǎng)運(yùn)行狀況及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024新能源汽車智能駕駛系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)合同
- 2024年重慶公共運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 2025-2030年中國便攜電源行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2030年中國五味子行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況與發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告
- 2025年粵教版九年級(jí)生物下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2024版干股股權(quán)協(xié)議書
- 個(gè)性化夫妻離婚合同范本(2024版)詳解一
- 騰訊云人工智能工程師認(rèn)證考試題(附答案)
- 廣東省廣州市天河區(qū)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 鋼構(gòu)樓板合同范例
- 2024-2025學(xué)年人教版(2024)信息技術(shù)四年級(jí)上冊(cè) 第11課 嘀嘀嗒嗒的秘密 說課稿
- 2024中考物理真題匯編:電與磁(含解析)
- 物流管理概論 課件全套 王皓 第1-10章 物流與物流管理的基礎(chǔ)知識(shí) - 物流系統(tǒng)
- 蘇教版六年級(jí)上冊(cè)分?jǐn)?shù)四則混合運(yùn)算100題帶答案
- 醫(yī)療組長(zhǎng)競(jìng)聘
- 2024年業(yè)績(jī)換取股權(quán)的協(xié)議書模板
- 顳下頜關(guān)節(jié)疾?。谇活M面外科學(xué)課件)
- 工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論