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1、銷售管理部統(tǒng)計(jì)員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門銷售管理部崗位定員1直接上級(jí)銷售管理部副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:計(jì)工作分管營(yíng)銷公司經(jīng)銷商返利的制表、審定、核算和報(bào)批。負(fù)責(zé)銷售基本統(tǒng)計(jì)分析工作,負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的綜合統(tǒng)職責(zé)與工作任務(wù):職職責(zé)表述 :分管營(yíng)銷公司經(jīng)銷商返利工作工作時(shí)間百分比:30%負(fù)責(zé)經(jīng)銷商月度返利的制表、審核、報(bào)批、返還頻次:1次/月用時(shí):50小時(shí)責(zé)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商季度返利的制表、審核、報(bào)批、返還頻次:1次/季用時(shí):10小時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)銷商年度返利的制表、審核、報(bào)批、返還頻次:1次/年用時(shí):20小時(shí)特殊品種的返利頻次:3次/年用時(shí):10小時(shí)職

2、責(zé)職責(zé)表述:協(xié)助編制銷售計(jì)劃工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)協(xié)助編制年度銷售計(jì)劃頻次:1次/年用時(shí):40小時(shí)協(xié)助管理旬銷售計(jì)劃完成情況頻次:1次/旬用時(shí):5小時(shí)協(xié)助管理月度銷售計(jì)劃完成情況頻次:1次/月用時(shí):5小時(shí)職 責(zé)職責(zé)表述:參與公司統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)編制月度工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)仃調(diào)查中銷售部分頻次:1次/月用時(shí):10小時(shí)負(fù)責(zé)向公司綜合統(tǒng)計(jì)提報(bào)銷售狀況分析頻次:1次/月用時(shí):10小時(shí)職職責(zé)表述: 參與公司內(nèi)審工作,參與銷售部?jī)?nèi)審材料的準(zhǔn)備工作時(shí)間百分比:10%責(zé)工作 任務(wù)用時(shí):50小時(shí)四參加執(zhí)行公司內(nèi)審工作,配合外審工作頻次:3次/年用時(shí):5

3、0小時(shí)參加銷售部?jī)?nèi)審及外審材料的準(zhǔn)備,檢查并督促外派等人員完成n頻次:3次/年職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售情況基本統(tǒng)計(jì)分析工作工作時(shí)間百分比:35%責(zé)工作 任務(wù)制表并錄入、簡(jiǎn)單分析銷售數(shù)據(jù)并報(bào)送銷售部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)頻次:1次/日用時(shí):2小時(shí)五用時(shí):1.5小時(shí)制表并錄入、簡(jiǎn)單分析銷售數(shù)據(jù)并報(bào)送銷售副總頻次:1次/周職 責(zé) 六職責(zé)表述:協(xié)助進(jìn)行銷售合同的統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)協(xié)助統(tǒng)計(jì)建立合同檔案頻次:1次/年用時(shí):10小時(shí)職 責(zé) 七職責(zé)表述 :參與銷售部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)參與編寫銷售部季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告并提供銷售數(shù)據(jù)的分類分析頻次:1次/季用時(shí):20小時(shí)參與編寫銷售

4、部年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告并提供銷售數(shù)據(jù)的分類分析頻次:1次/年用時(shí):20小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述:完成銷售部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:%權(quán)力:權(quán)限一:經(jīng)銷商返利的審核權(quán)、報(bào)批權(quán)權(quán)限二:計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、返利工作流程中的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限三:統(tǒng)計(jì)員應(yīng)有的監(jiān)督、反映、審核等權(quán)利權(quán)限四:內(nèi)審員應(yīng)有的監(jiān)督、反映、審核等權(quán)利權(quán)限五:銷售信息的收集權(quán)、核對(duì)權(quán)、使用權(quán)權(quán)限六:合同管理的協(xié)助權(quán)權(quán)限七:對(duì)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、返利、內(nèi)審等工作的建議權(quán)考核指標(biāo):經(jīng)銷商返利的審核、報(bào)批及返還,季度返利、月度返利不跨月,年度和特殊品種返利不跨年計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、返利工作流程中的執(zhí)行率100%,監(jiān)督率100%統(tǒng)計(jì)員資質(zhì)證明,統(tǒng)計(jì)工作完

5、成率100%內(nèi)審員資質(zhì)證明,質(zhì)量認(rèn)證工作完成率100%銷售信息的收集、使用、分析及時(shí)有效率100%協(xié)助部門長(zhǎng)管理合同的有效和完整率100%對(duì)統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、返利、內(nèi)審等工作的建議及時(shí)率100%工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售管理部、營(yíng)銷服務(wù)部、市場(chǎng)部、渠道拓展部、各駐外機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格:教育水平本科專業(yè)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笳莆沼?jì)算機(jī)操作和辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有很強(qiáng)的人際能力、溝通能力、 語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、操作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能 力個(gè)性特征內(nèi)外兼?zhèn)渖硖卣髂兴枧嘤?xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)劃管理培訓(xùn)年終和年中,內(nèi)審、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)在換證前工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所混合辦公室工作方式坐為主工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律,隨機(jī)性、應(yīng)急性、階段性加班較多,周六周日上班,月末月初等需加班工作環(huán)境安靜體力精力消耗工作壓力大,精力集中度偏高勞動(dòng)保護(hù)微機(jī)輻

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