監(jiān)理工程師考試高頻考點

1、監(jiān)理工程師考試高頻考點導語：大家都開始監(jiān)理工程師的備考了嗎？下面是小編收集整理的監(jiān)理工程師考試必背考點，從中可以發(fā)現(xiàn)考試的重點內(nèi)容，歡迎參 考！建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)1 .建設(shè)工程監(jiān)理涵義P1(1)行為主體：監(jiān)理單位。(2)建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提：建設(shè)單位的授權(quán)。(3)建設(shè)工程監(jiān)理實施依據(jù)：法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察 設(shè)計文件及合同。2 .建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)P2服務性、科學性、獨立性、公平性。3 .建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定規(guī)定的必須實行監(jiān)理的 工程范圍和規(guī)模標準P3(1)國家重點建設(shè)工程；(2)大中型公用事業(yè)工程(總投資額 3000萬元以上)；(2)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程(5

2、萬平方米)；(3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金工程；(4)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目范圍；學校、 影劇院、體育場館項目。4 .建設(shè)準備階段的工作內(nèi)容 P9(1)征地、拆遷和場地平整；(2)完成施工用水、電、通信、 道路等接通工作；(3)組織招標選擇監(jiān)理、施工單位及設(shè)備、材料供 應商；(4)準備必要的施工圖紙；(5)辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。5 .建設(shè)工程新開工時間的含義 P9(1)不需開梢的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。(2)工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施 工用臨時道路和水

3、、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日 期。建設(shè)工程進度控制1 .進度控制工作P1編制計劃、付諸實施；檢查實際進度、分析偏差補救、調(diào)整、修 改原計劃；再實施。2 .常見影響因素P2業(yè)主因素、勘察設(shè)計因素、施工技術(shù)因素、自然環(huán)境因素、社會 環(huán)境因素、組織管理因素、材料、設(shè)備因素、資金因素。3 .進度控制的措施P2組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施4 .設(shè)計準備階段進度控制的任務 P3(1)收集工期信息，進行工期目標和進度控制決策；(2)編制工程項目總進度計劃；(3)編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃并控制執(zhí)行；(4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。5 .項目實施階段項目總進度包括 P4（1

4、）設(shè)計前準備階段的工作進度；（2）設(shè)計工作進度；（3）招 標工作進度；（4）施工前準備工作進度；（5）工程施工和設(shè)備安裝進 度；（6）項目動用前的準備工作進度等。6 .總進度綱要的主要內(nèi)容包括 P4（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進 度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn) 的條件和應采取的措施等。7 .建設(shè)工程進度控制計劃體系主要包括 P5建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系 統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。8 .建設(shè)單位編制（也可委托監(jiān)理單位編制）的進度計劃包括P6工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進度計劃、工程項目年 度計劃

5、。建設(shè)工程投資控制1 .建設(shè)投資的構(gòu)成：P1設(shè)備及工器具購置費（積極部分）、建筑安裝工程費、工程建設(shè) 其他費用、預備費和建設(shè)期利息。2 .建設(shè)工程項目投資的特點：P23（1）建設(shè)工程項目投資數(shù)額巨大；（2）建設(shè)工程項目投資差異明顯；（3）建設(shè)工程投資需單獨計算；(4)建設(shè)工程投資確定依據(jù)復雜；(5)建設(shè)工程投資確定層次繁多；(6)建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。3.投資控制的措施：P6組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施。建設(shè)工程合同管理1 .建設(shè)工程合同管理的目標 P1發(fā)展和完善建筑市場、推進建筑領(lǐng)域的改革(四項改革)、提高 工程建設(shè)的管理水平、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。2 .四項改

6、革P1法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制(核心)。3 .建設(shè)工程合同分類P2從承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量：建設(shè)工程設(shè)計施工總承包合同、工 程施工承包合同、施工分包合同。從完成承包的內(nèi)容進行劃分：建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計 合同、建設(shè)工程施工合同。4 .建設(shè)工程合同的特征P2合同主體的嚴格性、合同標的的特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性、合同形式的特殊要求。建設(shè)工程質(zhì)量控制1 .建設(shè)工程質(zhì)量P1適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性2 .工程質(zhì)量的特點P4影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢的局限性、評價方 法的特殊性3 .工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務 P8(1)根據(jù)委托，受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。(2)制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。(3)檢查建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。包括資質(zhì)或資格、質(zhì)量管 理體系和質(zhì)量責任制的落實情況、有關(guān)文件資料是否齊全并符合規(guī) 定。(4)檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和涉及安全 的關(guān)鍵部位實地抽查，材料構(gòu)配件質(zhì)量抽查。監(jiān)督地基