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1、上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)概況介紹上海市靜安區(qū)北京西路1399號(hào)信達(dá)大廈9F2011S U M M A R Y概況篇關(guān)于我們 about us“上海麥孚企業(yè)管理咨詢有限公司”作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的管理咨詢公司,與全球范圍內(nèi)擁有先進(jìn)管理理念的企業(yè)和個(gè)人展開深入合作,引進(jìn)具有國(guó)際視角的先進(jìn)管理知識(shí)體系。依托對(duì)各行業(yè)背景知識(shí)和各職能領(lǐng)域的專門技能的深厚理解,為國(guó)內(nèi)及跨國(guó)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù),致力于為組織管理績(jī)效和員工職業(yè)化素養(yǎng)的提升提供整體解決方案。產(chǎn)品與服務(wù)product & servicen 精品公開課分別在上海、北京、杭州與合肥四地開展企業(yè)管理各類公開課培訓(xùn)課程,包含銷售、人
2、力資源、職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等類適應(yīng)各類企業(yè)需要的培訓(xùn)公開課。n 實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)“麥孚項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心”整合各行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源,與您分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的行業(yè)最佳實(shí)踐,我們?cè)概c您和您的企業(yè)共同成長(zhǎng)!n 項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 精品公開課n 2011年麥孚培訓(xùn)結(jié)合各行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理需求,精心打造4門項(xiàng)目管理系列公開課,全年滾動(dòng)開課。n 其它領(lǐng)域?qū)⒅饕云髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)形勢(shì)服務(wù)客戶,相關(guān)信息變更,敬請(qǐng)關(guān)注麥孚培訓(xùn)官方網(wǎng)站:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 開課日期:詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn):開課地點(diǎn):上海課程簡(jiǎn)介:學(xué)員可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀,判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注,從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢,從關(guān)注項(xiàng)目全局的角
3、度做好項(xiàng)目管理工作。IT項(xiàng)目管理實(shí)踐研討 開課日期:詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn):開課地點(diǎn):上海課程簡(jiǎn)介:學(xué)員將在理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)之上,了解IT項(xiàng)目的特征,IT項(xiàng)目常見的失敗原因,掌握IT項(xiàng)目的構(gòu)思和啟動(dòng),項(xiàng)目計(jì)劃制定,進(jìn)度、費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)控制。MS Project2010在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 開課日期:詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn):開課地點(diǎn):上海課程簡(jiǎn)介:主要講解Microsoft Project Professional 2010 & Server 2010軟件的使用。結(jié)合典型項(xiàng)目案例,講述如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項(xiàng)目中心、狀態(tài)報(bào)告、文檔管理等功能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)級(jí)的項(xiàng)目管理功能。 卓越
4、項(xiàng)目經(jīng)理的成功之道開課日期:詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn):開課地點(diǎn):上海課程簡(jiǎn)介:高效而成功的項(xiàng)目管理并非易事。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你要老謀深算,要忍受不確定性的折磨,要面對(duì)挫折,還要應(yīng)付沮喪的情緒。這些挑戰(zhàn)給你帶來(lái)的壓力將是難以承受的,特別是當(dāng)責(zé)任與權(quán)利不對(duì)等的時(shí)候更是如此。實(shí)戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系項(xiàng)目管理職業(yè)綜合能力領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)銷售技能提升客戶服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)培訓(xùn)師TTT公司以客戶需求為導(dǎo)向,引進(jìn)正被“世界500強(qiáng)”企業(yè)和中國(guó)各行業(yè)代表性企業(yè)廣泛應(yīng)用的培訓(xùn)課程,所有課程均代表了各行業(yè)普遍認(rèn)同且被實(shí)踐證明的管理理念和良好做法。建立了以企業(yè)綜合管理、企業(yè)家智慧與思維、員工職業(yè)綜合能力、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、銷售與
5、管理、客戶服務(wù)、人力資源與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等為核心的完整課程體系。我們擁有完善的培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系,以專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)大的師資力量和課程開發(fā)能力,為企業(yè)量身設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),從而與各企業(yè)事業(yè)單位建立雙贏互信伙伴關(guān)系。我們擁有一支專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按照先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,全程負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施。我們從接觸客戶的第一時(shí)間起,便深入了解企業(yè)需求,針對(duì)參訓(xùn)者在工作中面臨的具體問(wèn)題,不斷溝通與確認(rèn),充分結(jié)合實(shí)際需求制定培訓(xùn)方案,以保證內(nèi)訓(xùn)的有效針對(duì)性。項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心麥孚“項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心”,以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management Ins
6、titute)在全球推廣的項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)為理論基礎(chǔ),整合政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等學(xué)府以及大型企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐專家資源,開發(fā)了以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系”“項(xiàng)目管理專題研究”“項(xiàng)目經(jīng)理能力模型”“企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢”四個(gè)核心模塊的項(xiàng)目管理課程體系,旨在將國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、技能、工具與方法向中國(guó)企業(yè)推廣和應(yīng)用,提升中國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理的技能和組織項(xiàng)目管理成熟度。麥孚項(xiàng)目管理系列課程針對(duì)從事項(xiàng)目管理的人士獲得上述知識(shí)和技能而開發(fā),我們的培訓(xùn)及咨詢可以通過(guò)知識(shí)體系的概念解釋、技能運(yùn)用、并且用大量案例來(lái)說(shuō)明如何技術(shù)性的運(yùn)用這些知識(shí)和技能來(lái)使項(xiàng)目經(jīng)理真正掌握項(xiàng)目管理。客戶掠影合作Micosoft、IBM、HP、UPS、Inter、上海大眾
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