淺析新型女工組織建設(shè)問題

1、淺析新型女工組織建設(shè)問題 【摘 要】隨著我國金融體制改革與發(fā)展的不斷深化，人民銀行面臨的任務(wù)更加艱巨?；鶎友胄性谪瀼芈男泻脤?shí)施宏觀調(diào)控、提供金融服務(wù)和保持金融穩(wěn)定的三大職能過程中，需要女職工的廣泛參與、需要女職工的聰明才智、需要女職工的開拓創(chuàng)新。如何健全基層女工組織、做好女工培養(yǎng)發(fā)展工作、最大限度地發(fā)揮本單位女職工潛能是工會(huì)組織必須重視和思考的問題。 【關(guān)鍵詞】組織建設(shè) 女職工 問題建議 一、女工組織問題分析 在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，婦女所取得的成就及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)日益引人注目，隨之女性在社會(huì)中面臨的問題和困難也與日俱增，主要表現(xiàn)在以下方面： 一是女職工承擔(dān)的壓力增大。女職工中呈現(xiàn)出傳統(tǒng)文化與

2、現(xiàn)代女性追求自我解放的矛盾，她們既要摒棄傳統(tǒng)文化中對(duì)女性自身的束縛，又要在現(xiàn)代文明中追求自我發(fā)展，在家庭與社會(huì)的雙重責(zé)任下，承擔(dān)的心理壓力與社會(huì)壓力增大，一些女職工處于亞健康狀態(tài)。 二是女職工參與國家及社會(huì)事物的在認(rèn)識(shí)程度上的偏差，參政議政的能力不足，存在人生觀、世界觀、價(jià)值觀不成熟的現(xiàn)象，生活和工作中存在目標(biāo)和動(dòng)力的盲目性問題，自身修養(yǎng)有待提高。 三是女職工中存在文化教育的局限性以及接受新思想、新知識(shí)、新事物的相對(duì)滯后性。目前，基層女工組織中存在工作單一、培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少、研究力量薄弱、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題，致使女職工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展受到局限，沒有與組織目標(biāo)相統(tǒng)一，進(jìn)而影響工作積極性與創(chuàng)造性。

3、二、加強(qiáng)女工組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議 （一）健全組織體系，抓好女工組織創(chuàng)建活動(dòng) 一要完善組織機(jī)構(gòu)，理順職能。做到人員到位、制度到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位、工作措施到位。二要堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建，一手抓規(guī)范。女工工作需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，也需要專（兼）職工作人員的全力投入，要樹立圍繞業(yè)務(wù)抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促業(yè)務(wù)的理念。三要把女職工工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，培養(yǎng)女職工牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹立憂患意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。四要把女職工工作與維護(hù)女職工合法權(quán)益結(jié)合起來，與提高女職工素質(zhì)結(jié)合起來。 （二）明確目標(biāo)方向，推進(jìn)女工工作向前發(fā)展 一是加強(qiáng)女職工自身修養(yǎng)。組織女職工觀看職業(yè)道德教育展、英

4、模事跡展，開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，讓廣大女職工明確自己的奮斗目標(biāo)、承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。女工組織要特別關(guān)注困難女職工，要用真情實(shí)感來幫助她們樹立信心，戰(zhàn)勝困難，要激發(fā)她們樹立熱愛生活、奮發(fā)向上的信心。隨著“兩法一規(guī)定”的頒布，女職工的維權(quán)工作已經(jīng)有法可依，有章可行，女工組織要組織女職工多學(xué)法，保障女職工在知法、懂法的前提下，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。 二是培養(yǎng)女職工參政議政能力。工作中要排除對(duì)女職工在入黨、提干、職稱評(píng)聘、崗位安排、業(yè)績考核、工資晉升等方面的性別歧視，一視同仁、平等地對(duì)待女職工。在學(xué)習(xí)上重視和支持她們，在工作上培養(yǎng)和鍛煉她們，在生活中關(guān)心和幫助她們，為女職工分

5、憂解難，使其在具體實(shí)踐中提高從政能力。同時(shí)，基層女工組織要加強(qiáng)對(duì)女職工反腐巨變能力的培養(yǎng)，保障女職工們?cè)趶?fù)雜多變的社會(huì)競(jìng)爭中保持清醒的頭腦、保持健康的心態(tài)、保持堅(jiān)定的信念。 三是加強(qiáng)女職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?；鶎优そM織一方面要注重全面提升女職工知識(shí)和技術(shù)層面的工作，積極為女職工不斷改造落后生產(chǎn)力走向文明進(jìn)步創(chuàng)造條件，使她們?cè)谒枷肷显鰪?qiáng)政治敏感性，在工作中增強(qiáng)理論性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一方面要為女職工營造良好的工作氛圍，在女工干部隊(duì)伍中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、巾幗建功、崗位能手等競(jìng)賽活動(dòng)，使其成為精一門、會(huì)兩門的復(fù)合型人才。 （三）發(fā)揚(yáng)激勵(lì)文化，提高女工隊(duì)伍綜合素質(zhì) 創(chuàng)新是女工隊(duì)伍生機(jī)與活力的源泉，而

6、女職工的創(chuàng)造力根植于她們對(duì)工作的興趣和激情。目前，女職工的核心價(jià)值需求體現(xiàn)為哈佛大學(xué)教授凱特表述的四個(gè)方面：一是使命感；二是自主控制過程；三是獲得成長的機(jī)會(huì)；四是聲譽(yù)。女工組織要注重滿足女職工的核心價(jià)值需求，想方設(shè)法把女職工的自我動(dòng)力和超我動(dòng)力維持在較高的水平上，發(fā)揚(yáng)激勵(lì)文化，形成良性激勵(lì)的文化氛圍。 加強(qiáng)對(duì)女職工的培養(yǎng)與發(fā)展是提高女工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵?；鶎优そM織一方面通過知識(shí)講座、崗位培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)等形式，帶動(dòng)廣大女職工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，樹立新觀念，培養(yǎng)提高女職工針對(duì)新形勢(shì)、新問題的學(xué)習(xí)研究能力，調(diào)動(dòng)她們參與到金融改革的實(shí)踐中，促進(jìn)女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)提高。另一方面要全面了解員女

7、職工的各項(xiàng)技能，適度給予女職工具有挑戰(zhàn)性的工作，挑戰(zhàn)性過低不會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)效果，挑戰(zhàn)性過高會(huì)使其因壓力過大而焦慮，因此，因人而異、合理確定所承擔(dān)的工作并允許失敗是激發(fā)女職工的工作熱情和創(chuàng)造動(dòng)機(jī)、促進(jìn)女職工業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理能力提高的有效途徑。 （四）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)合法權(quán)益、構(gòu)建和諧央行 按照馬斯洛的人類需求層次理論，人在基本的生存、安全需求滿足之后，則會(huì)逐漸從物質(zhì)需求上升到精神需求，以人為中心的管理思想已達(dá)到管理界的共識(shí)。“以人為本”就是要求女工組織要傾注極大的熱情要做好女職工的管理工作，要以人為本，研究女職工的心理、行為、需求，了解女職工的特性，并以此為基本出發(fā)點(diǎn)實(shí)施管理。 要真正做到以人為本，

8、就要認(rèn)識(shí)到女職工是央行的主體，而非客體，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的根本力量。員工參與是有效管理的關(guān)鍵，基層女工組織不僅要及時(shí)向女職工傳遞工作所需要的信息，而且要讓她們了解工作環(huán)境的信息即共識(shí)的目標(biāo)和進(jìn)展?；鶎优そM織管理的目的是服務(wù)于女職工而不是控制女職工。在管理過程中，遇到認(rèn)識(shí)模糊、難以把握的問題時(shí)，要采取換位思考的方法，感受女職工們的所思、所欲、所需，要把女職工的根本需求與特性作為出發(fā)點(diǎn)，使各項(xiàng)管理工作符合人性，這樣工作就比較容易獲得成功。 女職工是央行事業(yè)發(fā)展的一支重要力量，基層女工組織要維護(hù)女職工參與民主管理的權(quán)利與義務(wù)，維護(hù)女職工的參政議政能力，維護(hù)女職工的生存發(fā)展權(quán)利，要全方位地為女職工服務(wù)。尤其要從政治、經(jīng)濟(jì)、教育、勞動(dòng)、家庭等方面，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，不斷提高女職工的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位。日益深化的金融體制改革對(duì)女職工而言，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。一方面要求基層女工組織了解女職工們的核心價(jià)值需求，腳踏實(shí)地的為女職工辦好事、辦事實(shí)，做到