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文檔簡介

1、我們應(yīng)該怎樣管理好我們的情緒?第一,認(rèn)識情緒。在中國人的文化傳統(tǒng)中,我們往往覺得積極情緒是好的, 消極情緒是不好的。什么是消極的情緒,比如憤怒、生氣、悲傷、恐懼。很多父 母告訴孩子,你不可以憤怒,不允許生氣,很多家庭有這樣的家庭規(guī)條,孩子在 大腦中形成一種想法:生氣是不好的。當(dāng)我生氣時怎么辦呢?往往有兩種方式, 一種是把憤怒壓下去了,但在人的潛意識里還存在。當(dāng)我一次、兩次、多次壓抑 憤怒的時候,它會累計(jì)到一定的程度。壓抑到一定程度,沒有辦法再壓抑,有一 天就會爆發(fā)出來,這時是巨大的爆發(fā)。另外一種是逃避壓力。在消極情緒背后其 實(shí)是有積極的意義,每個人都會出現(xiàn)消極情緒,當(dāng)我們看待這些消極情緒的時候

2、, 不能“一刀切”。舉一個例子,有位媽媽說她的孩子兩歲多,經(jīng)常是拿自己的頭 去撞墻發(fā)泄情緒,甚至撞出血來。這么強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)背后是什么呢?兩歲多的 孩子已經(jīng)有了自我意識。有時媽媽讓她去刷牙,她不去,就強(qiáng)迫她去。媽媽說把 玩具收起來,我們一家人要出去了,但她不愿意,玩得正高興。當(dāng)她有不開心、 負(fù)面的情緒出來,小孩子不知道怎么化解,而她又想表達(dá)她心中的不滿。她最后 就運(yùn)用頭撞墻的方式表達(dá)我內(nèi)心中的生氣、不滿和憤怒。我們看到的是,當(dāng)孩子 生氣、憤怒的時候,父母應(yīng)該告訴他的是,允許有這種憤怒的情緒,但是你告訴 媽媽為什么會憤怒。我們從認(rèn)識情緒變到第二個方面:接納情緒。接納承認(rèn)孩子有一些負(fù)面情緒 存在,

3、而不是告訴他,不允許有負(fù)面情緒。我們看到了你的負(fù)面情緒,允許有負(fù) 面情緒,讓我們一起看看為什么你這么生氣, 怎么接納這些情緒。在和孩子交談 的過程中,孩子會慢慢學(xué)習(xí),我有了憤怒情緒時如何用更合理的方式去表達(dá)、 宣 泄,而不是自己一味“摸索”。第三個方面:轉(zhuǎn)化情緒。當(dāng)出現(xiàn)了負(fù)面情緒時,可以通過放松、想象、改變 認(rèn)知的方式,去調(diào)整、轉(zhuǎn)化我的情緒,使消極情緒逐漸變成積極情緒。如果一時 調(diào)整不到積極情緒,比如我今天還是非常焦慮,沒有關(guān)系,它提醒我有一些事情 需要處理,就讓它存在著,沒有什么。很多時候我們擔(dān)心的是,我很焦慮、我怎 么辦?當(dāng)我越有這種想法的時候可能就越焦慮。 相反地,焦慮是我身體的一部分,

4、我允許它存在,它可能是我的朋友。當(dāng)我們換成這樣一種方式去看待這些負(fù)面情緒的時候,負(fù)面情緒對我們產(chǎn)生的消極影響反而會減少很多。所以面對負(fù)面情緒時,我們要掌握情緒管理技巧,更好地面對生活。1,從被動到主動但我們發(fā)現(xiàn)有不良情緒時, 要采用相應(yīng)的方法快速解決問題。避免情緒對我們的影響程度變得無法控制。美國心理學(xué)會提出了心理平衡的十條要訣:對自己不苛求,把目標(biāo)和要求定在自己能力范圍之內(nèi);對親人期望不要過高;不要處處與人爭斗;暫離困境,去做你喜歡做的事;只要大前提不受影響,在 非原則問題方面適當(dāng)讓步;對人表示善意;找人傾訴;幫助別人做事; 適當(dāng)娛樂;寵辱不驚,知足常樂。掌握并在工作中適時的對這十條加以運(yùn)用

5、, 可以幫助我們提升對情緒管理的認(rèn)知,而認(rèn)知上的提升可以幫助我們從被動轉(zhuǎn)向主動。2,建立情緒賬戶情緒賬戶是一種比喻,形容在員工內(nèi)心積聚的引起正面和負(fù)面情緒的要素。如果員工在內(nèi)心積蓄的負(fù)面情緒因素過多,積累到一定程度,就會表現(xiàn)出強(qiáng)度更大的負(fù)面情緒,情緒賬戶就會出現(xiàn)透支,員工就不會快樂。如果一個管理者指使下屬去辦這個、干那個,分工不合理;對下屬的職業(yè)生涯沒有考慮,又不與下屬討論這些問題,無法很好地溝通,這實(shí)際上都是在員工的賬戶存入負(fù)面情緒。因此,管理者要學(xué)習(xí)平時在自己和下屬的情緒賬戶上進(jìn)行正向儲蓄,如了解他人、關(guān)系下屬,真誠守信、明確愿望、表達(dá)信任與忠誠、造成損失真誠道歉等。有的時候我們會有莫名的

6、惆悵情緒,主要是我們平時在情緒賬戶中存入了過多的負(fù)面情緒。 因此, 如果你想建立一種相互行人的人際關(guān)系并對別人產(chǎn)生影響,你就必須首先建立自己的情緒賬戶并使它出現(xiàn)盈余。3,轉(zhuǎn)移注意力有了負(fù)面情緒,我們可以去做點(diǎn)別的事情,如拜訪朋友或師長、找人聊天、談些別的話題、玩項(xiàng)運(yùn)動或看一場電影等,這些方式都能幫助我們換種想法、改變態(tài)度和身心狀況,使情緒自然舒緩下來。4,換位思考換位思考,要求站在對方的立場上考慮問題,理解他人,體諒他人。有一則寓言講述:有個少年問智者,怎樣才能讓自己快樂。智者意味深長的說:“把別人當(dāng)自己,把自己當(dāng)別人。 ”頗具哲理性的話道出了為人處世的四字真言: 換位思考。換位思考是一種哲理

7、思考,也是一種道德觀念一一“己所不欲, 勿施于人“。 在工作中,如果我們在遇到負(fù)面情緒的時候,有意識的進(jìn)行換位思考對我們除了負(fù)面情緒是有幫助的。換位思考是成功的偉大細(xì)節(jié),是享受生活的人生態(tài)度,更是調(diào)整情緒的有利工具。真正的換位思考是建立在理解他人和自我了解的基礎(chǔ)之上的。這又對長遠(yuǎn)的把握和細(xì)節(jié)的關(guān)注提出了更高的要求。試想,沒有對細(xì)節(jié)的理解,如何能真正的站在他人的角度來換位思考呢?因此,換位思考不僅僅是意識問題,更多的是如何從細(xì)處去執(zhí)行的問題。否則,就只能是表面上的換位。5,利用贊美的力量贊美在工作場合具有神奇的作用和力量。每個人對未知的事物都有自卑情節(jié),因此,每個人都需要贊美,需要一種來自別人的

8、肯定。贊美是講究技巧的,盲目的贊美會比不贊美帶來更差的結(jié)果。有效的贊美有五個關(guān)鍵點(diǎn):多贊美:贊美應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在我們的工作和生活中,它是人際交往中必不可少的要素。贊美可以改善人際關(guān)系,提高工作效率,是工作和生活的潤滑劑;清楚明確:要清楚的表達(dá)出贊美別人什么;舉例子要具體:贊美不要過于籠統(tǒng),要具體而明確,最好能舉出例子;及時贊美:贊美要及時,在事情發(fā)生后馬上贊美效果最好; 當(dāng)眾說出來:當(dāng)著他人把贊美之詞說出來,效果會更好。充滿真誠的贊美,才能取得他人的信任。6,尋找你的社會支持面對負(fù)面情緒時,不要忘記我們的社會支持系統(tǒng)。每個人都不是孤身奮戰(zhàn)的,親人、愛人、朋友等都可以分享我們的快樂和喜悅,承擔(dān)我們

9、的悲傷和痛苦,他們是我們的社會支持系統(tǒng)。社會支持對于員工的情緒疏導(dǎo)有很重要的作用:他們是員工精神上的溝通對象;他們能給予員工經(jīng)濟(jì)上的支持;他們能給予員工行為上的援助、企業(yè)員工如果能在這幾方面有足夠的社會支持,將有利于他們克服工作和生活中的困難,更好的事先家庭和事業(yè)的平衡。7,緩和反應(yīng)人的身體遇到危險或恐怖狀況時會自動產(chǎn)生變化,以準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)或逃避現(xiàn)狀以保護(hù)身體,這就是“緊急反應(yīng)“。但是,緩和反應(yīng)剛好相反,在最初 6 秒內(nèi)的生理機(jī)能完全相反,強(qiáng)迫自己延遲做出的反應(yīng)。緩和反應(yīng)基于的理念是:在身體處于高度的興奮狀態(tài)之后,務(wù)必要保留一段低度興奮狀態(tài)的期間,以維持體內(nèi)平衡,確保身體健康。快要發(fā)脾氣時,告訴自己讓脾氣轉(zhuǎn)個彎。情緒激動易使人說錯話,緩和反應(yīng)可避免許多不必要的沖突。8,與他人進(jìn)行情緒交流要懂得與他人進(jìn)行情緒交流,彼此了解對方的感受。在工

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