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文檔簡介
1、工程管理部平安管理制度目 錄總 那么第一章 平安責任制2.1 各崗位平安生產(chǎn)責任制2.2 工程部平安生產(chǎn)責任制2.3平安責任制落實措施第二章 平安管理目標3.1 目標管理概述3.2 公司平安管理目標3.3 工程平安目標管理的主要內(nèi)容第三章 平安技術管理4.1 平安技術措施方案編制審批管理制度4.2 平安技術交底4.3 平安驗收4.4 平安技術方案及驗收管理流程第四章 平安教育管理5.1 平安生產(chǎn)教育培訓管理制度5.2 平安生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容5.3 平安生產(chǎn)教育培訓的根本要求5.4 平安培訓記錄5.5 平安教育培訓的流程第五章 平安活動管理6.1 班前平安活動制度6.2 平安活動的主要內(nèi)容6.3
2、 平安活動的根本要求第六章 平安檢查管理7.1 平安檢查制度7.2 檢查目的7.3 檢查內(nèi)容和方式7.4 平安生產(chǎn)檢查的根本要求7.5 平安生產(chǎn)檢查的考前須知第七章 平安防護、臨時設施費與準用證管理8.1 平安生產(chǎn)費用的組成8.2 平安生產(chǎn)費用的使用和管理8.3 平安生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查第八章 應急預案與演練9.1 應急預案的管理9.2 應急演練9.3 應急響應9.4 應急救援第九章 危險因素識別管理第十章 重大危險源管理:第十一章 文明施工管理制度11.1 制度內(nèi)容11.2 具體規(guī)定第十二章 特種作業(yè)管理制度第十三章 工傷事故統(tǒng)計報告制度第十四章 現(xiàn)場消防管理第十五章 分包平安管理第十六章 平
3、安獎勵與處分第十七章 工程平安籌劃管理17.1 平安籌劃內(nèi)容17.2 籌劃的內(nèi)容和步驟17.3 平安生產(chǎn)籌劃書主要內(nèi)容最新 精品 Word 歡送下載 可修改總 那么1 目的 為加強公司對平安生產(chǎn)的管理、監(jiān)督,保障員工及其他人員的生命和公司財產(chǎn)平安。根據(jù)?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?及?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?結合我公司的行業(yè)特點編制了的?工程管理部平安生產(chǎn)管理制度?以下簡稱?制度?。2 適用范圍本?制度?適用于工程管理部所管轄所有工程工程。?制度?具體內(nèi)容與國家法律法規(guī)、地方政府規(guī)章、上級規(guī)定要求不一致的,以法律法規(guī)、地方政府規(guī)章及上級規(guī)定為準。第一章 平安責任制1.
4、1 各崗位平安生產(chǎn)責任制1.1.1工程部平安責任制1)及時傳達轉(zhuǎn)發(fā)和組織學習國家的平安生產(chǎn)方針、政策、文件和規(guī)定。2)認真貫徹執(zhí)行有關建筑施工平安方面的國家標準、行業(yè)標準和技術標準、法律、法規(guī)的規(guī)定;3)負責制定工程管理目標,組織簽訂目標責任狀;4)負責施工生產(chǎn)管理,組織各項資源調(diào)配,及時了解工程進展情況,并做出調(diào)整;5)負責下達季、年度方案及對工程施工進度方案的審核,并對實施平安目標情況進行檢查、指導、監(jiān)督,按月匯總各工程工程平安目標實施情況,及時調(diào)整實現(xiàn)目標所需資源;6)負責對在建工程實施過程監(jiān)控和管理;7)加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的管理; 8)組織召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)解決施工中存在問
5、題,滿足工程要求1.1.1工程管理部平安科平安生產(chǎn)責任制1宣傳和貫徹國家有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準。2編制并適時更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。3組織或參與企業(yè)生產(chǎn)平安事故應急救援預案的編制及演練。4協(xié)同公司有關部門共同組織開展平安教育培訓與交流,總結推廣先進經(jīng)驗。5協(xié)調(diào)配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員。6制定企業(yè)平安生產(chǎn)檢查方案,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行平安檢查并指導、效勞各工程部專職平安人員和兼職平安人員的工作。7監(jiān)督施工工程平安生產(chǎn)、文明施工措施費用的使用情況。8參與危險性較大分局部項工程平安專項施工方案專家論證會。9通報施工工程違規(guī)違章查處情況。10組織開展平安生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作。11建立
6、公司施工工程平安生產(chǎn)管理檔案。12) 考核評價分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績及工程平安生產(chǎn)管理情況。13) 參加生產(chǎn)平安事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析和處理工作。1.1.2工程管理部技術科平安責任制1)對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負平安責任。2)對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪音,治理塵毒危害等情況,負責制訂技術措施。3)審核、審批專項施工方案,使平安措施貫穿在施工方案的全過程。負責解決施工中的平安技術疑難問題,從技術措施上保證平安生產(chǎn)。4)對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的平安措施和平安操作規(guī)程。5)會同有關部門編制平安技術培訓方案,對職工進行平安技術培訓。6)參加平安檢查,對查出的隱患因
7、素提出技術改良措施,并檢查執(zhí)行情況。7)參加死亡事故、重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出防范技術措施。8)參加危險性較大分局部項工程專項施工方案的編審工作。1.1.3財務部平安生產(chǎn)責任制1)負責按方案及時提取平安措施費、勞保經(jīng)費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。 2)負責審查平安措施費在工程的落實情況。 3)協(xié)助平安主管部門辦理平安獎、罰的手續(xù)。 1.1.4行政部平安責任制1)協(xié)助安排好平安會議,平安檢查及其它平安活動等各項工作。2)按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責審查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。1.2 工程部平安生產(chǎn)責任制1.2.1 工程關鍵崗位人員
8、平安生產(chǎn)責任制1、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制1工程經(jīng)理是建設工程工程平安生產(chǎn)的第一責任人;2嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī),落實本單位平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,與工程管理人員簽訂平安生產(chǎn)責任書;3)組織制訂工程平安生產(chǎn)目標和施工平安措施方案,并貫徹落實;參與或主持本工程平安管理籌劃、平安管理文件等工作。4)建立工程工程平安生產(chǎn)保證體系,配備與工程工程相適應的平安管理人員;5)落實本單位施工現(xiàn)場消防平安制度,確定消防責任人,按照規(guī)定配備消防器材、設施;6)落實本單位平安教育培訓制度,組織崗前和班前平安生產(chǎn)教育;7)根據(jù)施工進度,組織制定平安技術措施并落實,按規(guī)定程序進行平安技術交底;8)使用符合要求的
9、平安防護用具及機械設備,定期組織檢查、維修、保養(yǎng),保證平安防護設施有效、機械設備平安使用;9)根據(jù)工程特點,組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;10)按照制定的施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員、器材、設備等,并組織演練;11) 及時、如實報告生產(chǎn)平安事故,負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作,配合事故調(diào)查和處理。2、工程技術負責人平安生產(chǎn)責任制1對工程平安生產(chǎn)負技術領導責任。2嚴格落實平安技術標準標準,根據(jù)工程實際配備有關平安技術標準、標準。3組織編制危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程的專項方案專家
10、論證。4組織施工組織設計施工方案技術交底,檢查施工組織設計或施工方案中平安技術措施落實情況。5參加工程工程腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收,履行驗收手續(xù)。6對施工方案中平安技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報,審批前方可組織實施,并做好培訓和交底。7參加平安檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。9參加事故應急和調(diào)查處理,分析技術原因,制定預防和糾正技術措施。3、專職平安員平安生產(chǎn)責任制1對工程的平安生產(chǎn)進行日常檢查。2認真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督分包方平安管理人員的配備和平安生產(chǎn)費用的落實。3協(xié)助
11、制訂工程有關平安生產(chǎn)管理制度、平安技術措施方案和平安技術操作規(guī)程、生產(chǎn)平安事故應急預案,催促落實并檢查執(zhí)行情況。4每天進行平安巡查,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律的行為和人員,并填寫平安日志。對施工現(xiàn)場存在平安隱患有權責令糾正和整改,對重大平安隱患有權下達局部停工整改決定。5對危險性較大分局部項工程施工的實施過程進行旁站式監(jiān)督。6參與編制工程平安設施和消防設施方案,合理布置現(xiàn)場平安警示標志。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患催促落實整改,對整改結果進行復查。7參加現(xiàn)場機械設備、平安設施、電力設施和消防設施的驗收。8組織作業(yè)人員入場三級平安教育,催促班組開展班前平安活動。9建立工程平安管
12、理資料檔案,如實收集、整理、歸檔各項平安資料。10協(xié)助組織開展平安生產(chǎn)月、平安達標、平安文明示范工地創(chuàng)立活動。11發(fā)生生產(chǎn)平安事故,要立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。4、施工員平安生產(chǎn)責任制1對其管理的單位工程施工區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工負直接責任。2嚴格執(zhí)行制定的平安施工方案,按照施工技術措施和平安技術操作規(guī)程的要求,結合負責施工的工程特點,以書面方式逐條向班組進行平安技術交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3檢查施工人員執(zhí)行平安技術操作規(guī)程的情況,制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。4參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、平安防護設施和消
13、防設施的驗收,并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5參加工程組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的平安隱患制訂整改措施并落實。6在危險性較大工程施工中,負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7發(fā)生生產(chǎn)平安事故,要立即向工程經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認真落實防范措施。5、班組長平安生產(chǎn)責任制1)嚴格遵守平安規(guī)程和有關平安生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。2)組織本班組職工開展平安活動,檢查活動情況。學習平安技術操作規(guī)程和公司平安管理制度,開好班前平安生產(chǎn)會,做好收工前的平安檢查,組織一周的平安講評工作;對新
14、調(diào)入的工人進行現(xiàn)場平安教育,熟悉工作環(huán)境,防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。3)安排生產(chǎn)任務時要認真執(zhí)行平安交底,嚴格執(zhí)行本工種平安技術操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。4)班前要對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改良措施,及時消除事故隱患。5)經(jīng)常檢查施工場地的平安生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或上報。6)發(fā)生生產(chǎn)平安事故立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并向施工員報告。要詳細記錄事故情況,及時上報,并組織全班組人員認真分析,吸取教訓,提出防范措施。7)聽從專職平安員的指導,有權拒絕違章指令。教育全班組人員要堅守崗位,做好上、下班的交接工作和自檢工作。8)支持班組平安員的工作,及時采納
15、兼職平安員的正確意見,發(fā)動全班組職工共同搞好平安生產(chǎn)。6、班組平安員生產(chǎn)責任制1)在班組長領導下,催促本班組員工認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的平安技術操作規(guī)程及企業(yè)的平安規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)“三違及時制止、糾正和向班組長匯報。2)接受專職平安員的業(yè)務指導,不斷提高平安業(yè)務水平,帶頭遵守平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。3)積極參加班組的班前、班中、班后的平安活動與檢查,及時去除施工過程中存在的事故隱患。4)參加施工員向班組進行的平安技術交底活動,并催促班組認真實施平安技術交底的內(nèi)容。5)催促班組維護、保養(yǎng)、管理好班組平安設施、器材、標志、標識、工具。6)催促班組人員正確配戴、使用、維護平安防護用品及設施。7)有權制止
16、違章作業(yè),有權抵抗和越級上告違章指揮行為。8)發(fā)生事故后積極協(xié)助與參加搶險施救,參與班組事故分析,提出防范建議。7、特種作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制1)特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設行政主管部門組織的專業(yè)培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)人員操作資格證書,方可上崗從事相應作業(yè)。2)持證的特種作業(yè)人員必須受聘于某用人單位、方可從事相應的特種作業(yè)。3)首次取得特種作業(yè)資格證的人員必須參加用人單位不少于3個月的實習操作。4)特種作業(yè)人員應當參加本公司年度平安教育培訓或者繼續(xù)教育,每年不得少于24小時。5)特種作業(yè)人員應當嚴格按照平安技術標準,標準和規(guī)程進行作業(yè),正確佩戴和使用平安防護用品,并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行
17、維護、保養(yǎng)。6)在施工中發(fā)生意外及人身平安的緊急情況時,有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域,并向施工現(xiàn)場專職平安員和工程負責人報告。7)嚴格遵守用人單位及施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,有權抵抗違章指揮,做到自己不違章操作不違反勞動紀律。8)努力學習本工種專業(yè)技術和平安操作技能,提高預防事故和職業(yè)危害的能力。9)施工現(xiàn)場發(fā)生事故時,積極參加用人單位有序有效地搶險施救工作。8、工程作業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制1自覺遵守有關平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律,主動接受平安生產(chǎn)教育和培訓。2嚴格按照平安操作規(guī)程和平安技術交底進行操作,不違章作業(yè),違反勞動紀律,有權拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害不傷害自己、不傷
18、害他人、不被他人傷害。3正確使用平安生產(chǎn)工具、佩戴勞動保護用品。4正確識別現(xiàn)場的平安警示標志,嚴禁破壞平安防護設施和消防設施,及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不平安因素。5發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。1.3平安責任制落實措施1)、各分公司及工程部應建立各項平安管理制度,包括平安生產(chǎn)教育培訓、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查、平安技術與交底、平安獎罰、平安資金投入、勞動保護、特種設備管理、事故報告與應急處理等方面,明確各項平安生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求,將各級、各崗位的平安生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。2)、各分公司及工程部上下級之間應簽訂平安生產(chǎn)目標責任書或平安生產(chǎn)責任狀,明確平安生
19、產(chǎn)目標、相關工作,以及考核兌現(xiàn)的條款,將主要負責人經(jīng)濟收入與平安生產(chǎn)工作掛鉤。對平安生產(chǎn)目標完成情況,企業(yè)以年度為周期進行考核。工程工程總分包之間應簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議書,確定平安生產(chǎn)目標,明確雙方在平安生產(chǎn)方面的職責與權限。第二章 平安管理目標2.1 目標管理概述目標管理是根據(jù)公司制定的平安管理目標及工程所面臨的內(nèi)外部形勢需要,制訂出在工程施工過程中所要到達的總目標,然后由工程部根據(jù)總目標確定各自的分目標,并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗,從而使總目標得以實現(xiàn),并把目標完成情況作為考核的依據(jù)。目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,
20、通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。2.2 公司平安管理目標杜絕重大事故、平安責任事故死亡率為零;年輕傷頻率控制在4以內(nèi);職業(yè)病年發(fā)病率為零;不斷降低、減少職業(yè)健康平安風險。2.3 工程平安目標管理的主要內(nèi)容1)、工程工程平安目標2)、工程工程平安目標管理方法3)、工程工程平安目標分解及分解網(wǎng)絡圖按照平安生產(chǎn)保證體系進行分解4)、工程工程平安責任目標考核標準5)、工程工程平安責任目標考核表6)、目標管理的根本要求(1)工程部應根據(jù)工程工程的生產(chǎn)實際情況,并結合工程工程平安生產(chǎn)目標責任書自行制訂平安生產(chǎn)目標。(2)工程部應針對工程工程平安生產(chǎn)目標指定出相應的控制管理方法。(3)
21、工程部根據(jù)工程實際自行制訂工程工程平安責任目標考核標準,并對其進行考核。第三章 平安技術管理3.1 平安技術措施方案編制審批管理制度3.1.1 針對下表所列的危險性較大的分局部項工程,各工程需單獨編制平安技術措施及方案,平安技術措施及方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。分局部項工程備注基坑支護、降水工程開挖深度超過3m含3m或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑槽支護、降水工程。土方開挖工程開挖深度超過3m含3m的基坑槽的土方開挖工程。模板工程及支撐體系一各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。二混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總
22、荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。三承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。起重吊裝及安裝拆卸工程一采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。二采用起重機械進行安裝的工程。三起重機械設備自身的安裝、拆卸。腳手架工程一搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。二附著式整體和分片提升腳手架工程。三懸挑式腳手架工程。四吊籃腳手架工程。五自制卸料平臺、移動操作平臺工程。六新型及異型腳手架工程。撤除、爆破工程一建筑物、構筑物撤除工程。二采用爆破撤除的工程。其它一建筑幕墻安裝工程。二
23、鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。三人工挖擴孔樁工程。四地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。五預應力工程。六采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分局部項工程。3.1.2應當組織專家組進行論證審查的工程1、深基坑工程1、開挖深度超過5m含5m的基坑槽的土方開挖、支護、降水工程。2、開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑構筑物平安的基坑槽的土方開挖、支護、降水工程。2、模板工程及支撐體系1、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。2、混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20
24、kN/m及以上。3、承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。3、起重吊裝及安裝拆卸工程1、采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2、起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的撤除工程。4、腳手架工程1、搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5、撤除、爆破工程1、采用爆破撤除的工程。2、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或撤除中容易引起有毒有害氣液體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的撤
25、除工程。3、可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物平安的撤除工程。4、文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的撤除工程。6、其它1、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2、跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。3、開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分局部項工程。3.1.3 危險性較大的分局部項工程平安技術措施及方案應包括以下內(nèi)容:1、工程概況:分局部項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術 保證條件; 2
26、、編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、標準性文件、標準、標準及圖紙、 施工組織設計等; 3、施工方案:包括施工進度方案、材料與設備方案; 4、施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等; 5、施工平安保證措施:組織保障、風險分析、技術措施、應急預案、 監(jiān)測監(jiān)控等; 6、勞動力方案:專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等 ;7、計算書; 8、施工圖及節(jié)點圖。3.1.4.專項平安技術措施及方案的編制和審批表平安技術措施及方案編制審核審批一般工程的平安技術措施及方案工程技術負責人工程管理部企業(yè)技術負責人危險性較大工程的平安技術措施及方案參閱建設部建質(zhì)202287 號工程技術負責人或企業(yè)技術科工程管理
27、部企業(yè)技術負責人超過一定規(guī)模的危險性較大工程的平安技術措施及方案 參閱建設部建質(zhì)202287 號工程技術負責人或企業(yè)技術科工程管理部并聘請有關專家進行論證企業(yè)技術負責人3.2 平安技術交底3.2.1平安技術交底制度1)、“平安第一、預防為主、綜合治理是施工過程平安技術交底的指導思想,平安技術交底是表達平安生產(chǎn)方針的落實。2)、為了制止事故的發(fā)生,平安技術交底是平安生產(chǎn)技術管理措施的有效途徑。各類平安技術交底資料必須有針對性對分部分項工程經(jīng)行分解并具體詳細進行平安技術交待。3)、編制平安技術措施的技術人員必須熟悉工程概況,各分局部項的施工方法、施工工藝、施工環(huán)境,并熟悉平安法規(guī)標準、平安技術操作
28、規(guī)程,要編寫對各工種有針對性的“平安技術交底。4)、編制平安技術措施,必須針對不同工程特點可能造成的施工平安,對人身的危害及環(huán)境的污染等,從平安技術上采取防范措施,消除危害,保證施工平安。5)、要針對不同的工程特點,不同的施工方法,不同的作業(yè)環(huán)境及各種機械設備,施工中有毒、有害、易燥、易燃等施工作業(yè),制訂相應性的平安技術交底,交底應貫徹于施工工序全過程中,并力求細致全面。6)、施工現(xiàn)場必須實行二級平安技術交底,即工程部技術負責人向班組長及工長進行平安技術交底,工長或班組長向作業(yè)人員進行平安技術交底,特殊開種作業(yè)及機械安裝、撤除由工程技術負責人負責各項平安技術交底。7)、施工作業(yè)人員必須嚴格依照
29、交底的平安技術措施,進行施工作業(yè),不得違章作業(yè),并有權拒絕作業(yè)未經(jīng)平安技術交底的工作內(nèi)容。8)、平安技術交底,隨施工任務單,按工種分局部項工程進行交底,交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性,寫明考前須知和平安防范措施。9)、平安技術交底應有書面材料,有雙方的簽字確認和交底日期。3.2.2 平安技術交底的主要內(nèi)容1)、工程名稱;2)、施工單位名稱;3)、施工班組名稱;4)、施工部位;5)、施工環(huán)境簡介要說明危險點、危險源;6)、針對危險點采取的防患措施;7)、有關平安操作規(guī)程和防護標準;8)、施工平安紀律;9)、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施;10)、交底人簽字;11)、接受交底人簽字;12)
30、、交底時間。3.2.3平安技術交底的主要對象1)、對作業(yè)人員按工種進行平安操作規(guī)程交底2)、施工作業(yè)過程中的分部、分項平安技術交底3)、總包對分包的進場平安總交底4)、對危險部位、重點部位操作班組進行專項、有針對性的平安技術交底3.2.4平安技術交底程序1)、各工程經(jīng)理部必須建立健全和落實平安技術交底制度。2)、平安技術交底必須按工種分局部項交底。施工條件發(fā)生變化時,應有針對性的補充交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的平安技術交底。工程因故停工,復工時應重新進行平安技術交底。 3)、平安技術交底必須在工序施工前進行,并且要保證交底逐級下到達施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計施工方案
31、交底順序為:工程技術負責人-工程技術人員-責任管理人員;分局部項施工方案或操作手冊交底順序為:工程技術人員-責任管理人員-班組長;分項施工方案作業(yè)指導書交底順序為責任管理人員-班組長-作業(yè)人員。 4)、平安技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認,并各持有一套書面資料。 5)、平安技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案, 交底資料應接受工程經(jīng)理監(jiān)督。工程經(jīng)理應審核平安技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。平安技術操作規(guī)程交底清單序號操作規(guī)程名稱交底人備 注1木工支模、拆模平安操作規(guī)程技術交底工程技術員2鋼筋工制作、綁扎平安操作規(guī)程技術交底以下同3混凝土工平安
32、操作規(guī)程技術交底4泥工平安操作規(guī)程技術交底5油漆工平安操作規(guī)程技術交底6電工現(xiàn)場維修平安操作規(guī)程技術交底7電工施工安裝平安操作規(guī)程技術交底8架子工平安操作規(guī)程技術交底9電焊工平安操作規(guī)程技術交底10氣焊工平安操作規(guī)程技術交底11機械修理工平安操作規(guī)程技術交底12機操工砼、砂漿攪拌機平安操作規(guī)程技術交底13機操工塔機駕駛平安操作規(guī)程技術交底14機操工施工升降機駕駛平安操作規(guī)程技術交底15機操工井架操作平安操作規(guī)程技術交底16小型機械使用平安操作規(guī)程技術交底17打樁機械使用平安操作規(guī)程技術交底18機動翻斗車平安操作規(guī)程技術交底19履帶式起重機平安操作規(guī)程技術交底20單斗挖掘機機動翻斗車平安操作規(guī)程
33、技術交底21222728分部工程平安技術交底清單序號分部工程平安技術交底名稱交底人備 注1地基與根底分部工程工程技術負責人2主體結構分部工程工程技術負責人3建筑裝飾裝修分部工程工程技術負責人4建筑屋面分部工程工程技術負責人5建筑給水、排水及采暖分部工程工程技術負責人6建筑電氣分部工程工程技術負責人7智能建筑分部工程工程技術負責人8通風與空調(diào)分布工程工程技術負責人9建筑節(jié)能工程工程技術負責人10電梯分部工程工程技術負責人分項工程平安技術交底清單類 別分項工程平安技術交底名稱交底人備 注地基 工程灌注樁工程施工負責人操作前地基壓密注漿工程以下同操作前深沉攪拌樁工程操作前室內(nèi)水泥砂漿抹灰工程操作前鋼
34、筋混凝土預制樁工程操作前地下連續(xù)墻工程操作前井點降水過程操作前基坑支護安裝工程操作前基坑支護撤除工程操作前挖土工程操作前回填土工程操作前結構工程模板工程操作前鋼筋工程操作前混凝土工程操作前砌筑工程操作前結構吊裝工程操作前鋼結構吊裝工程操作前鋼柱、鋼屋架安裝工程操作前地下室以上至頂層以下各樓層,分別按樓層的不同高度、氣候特點和施工人員作平安技術交底建筑裝飾裝修工程抹灰工程施工負責人操作前抹灰工程工程以下同操作前細石混凝土、水混砂漿地面工程操作前門窗安裝工程操作前油漆工程操作前玻璃工程操作前飾品工程操作前飾面工程操作前吊頂隔斷工程操作前刷噴漿工程操作前裱糊工程操作前分項工程平安技術交底清單類 別分
35、項工程平安技術交底名稱交底人備 注建筑裝飾裝修工程外墻面磚鋪貼工程施工負責人操作前涂料防水工程以下同操作前瓦屋面施工工程操作前石棉水泥、玻璃鋼波形屋面工程操作前薄鋼板和波形薄鋼板屋面工程操作前建筑安裝工程電焊工程操作前管道工程操作前氣焊工程操作前金屬加工、機修工程操作前通風工程操作前鐵器構件安裝施工工程操作前鋼結構及鐵件制作施工工程操作前通風與空調(diào)工程設備安裝操作前通風與空調(diào)工程風管安裝操作前電梯井道去除垃圾操作前建筑施工機械井架裝拆工程操作前塔吊安裝、撤除、升降節(jié)工程操作前施工升降機裝拆加節(jié)工程操作前攪拌機使用操作前木工圓鋸使用操作前木工平刨機使用操作前鉚焊設備使用操作前土石機械使用操作前起
36、重機駕駛操作前起重指揮操作前施工升降機駕駛操作前建筑施工腳手架腳手架搭設工程操作前腳手架撤除工程操作前室內(nèi)滿堂腳手架搭設工程操作前電梯井道內(nèi)腳手架、平安網(wǎng)搭設工程操作前懸挑式鋼平臺操作前操作平臺操作前分項工程平安技術交底清單類 別分項工程平安技術交底名稱交底人備 注建筑施工腳手架附著式升降腳手架搭設工程施工負責人操作前附著式升降腳手架撤除工程以下同操作前移動平臺操作前其他裝飾工程施工易燃易爆場所物品管理操作前裝飾工程施工現(xiàn)場登高平臺搭設操作前3.2.5平安技術交底根本要求。1)、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行平安技術交底。2)、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針
37、對性的平安技術交底。3)、平安技術交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入平安生產(chǎn)臺帳備查。4)、平安技術交底使用范本時,應在補充底欄內(nèi)填寫有針對性地內(nèi)容,按分項工程的特點進行有針對性地平安技術交底。5)、平安技術交底應按工程結構層次的變化反復進行。要針對每層結構的實際情況,逐層進行有針對性地平安技術交底。6)、施工現(xiàn)場平安員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證平安技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員平安生產(chǎn)的自我保護意識。3.3 平安驗收1)、各工程經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的平安驗收制度,各類平安防護用具、
38、架體、設施和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收前方可投入使用。 2)、工程自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的平安防護用具、設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。 3、)經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程,由工程經(jīng)理部組織具體驗收工作,企業(yè)相關部門參與驗收。 4)、驗收范圍包括: a、平安防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、平安網(wǎng)、平安帶、 漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品; b、各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、 c、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架; d、各類臨邊、孔洞、護頭棚、平安網(wǎng)等防護設施; e、現(xiàn)場臨時用電工程; f、塔
39、式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設備; g、現(xiàn)場的各類消防器材; h、防水、防毒作業(yè)的材料; i、上級平安管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設施。 5)、施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。 6)、平安驗收程序平安驗收種類工程驗收企業(yè)驗收一般防護設施,各類臨邊、孔洞、防護棚、平安網(wǎng)等施工員組織驗收,工程平安人員和分包相關人員參加驗收中小型機械施工員組織,工程平安管理人員、分包單位參加 驗收24 米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、 爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現(xiàn)場經(jīng)理組織驗收,方案編制人、工程技術
40、負責人、工程平安員及搭設班組 參加驗收。技術部門、平安部門派人參加或委托授權臨時用電工程工程專業(yè)責任工程師組織驗收,方案編制人工程技術負責人工程平安員、電工平安部門派人參加或委托授權現(xiàn)場大型機械設備、起重設備、施工電梯安拆單位負責組織驗收,工程責任工程師工程經(jīng)理、機管員、工程平安員平安部門派人參加或委托授權勞動防護用品、消防器材項 目 責 任 工 程 師 組織,工程平安、消防人員參加驗收 平安部門派人參加7)、各類驗收應填寫驗收記錄,參加驗收的各方簽字確認后交工程經(jīng)理部平安管理資料存檔。驗收資料:a、施工用電檢測、驗收資料b、基坑支護驗收資料c、扣件式鋼管腳手架驗收資料d、懸挑式腳手架驗收資料
41、e、附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)驗收資料f、模板工程驗收資料g、洞口與臨邊防護設施驗收資料j、密目式平安網(wǎng)掛設驗收資料k、施工現(xiàn)場文明施工檢查驗收資料3.4 平安技術方案及驗收管理流程第四章 平安教育管理4.1 平安生產(chǎn)教育培訓管理制度1)、增強企業(yè)職工平安意識和自我保護能力,提高平安素質(zhì),確保平安生產(chǎn),特制定本制度。 2)、本制度適用于公司、工程工程所有從事建筑施工的人員。 3)、公司平安部門負責教育培訓管理工作。 4)、公司全體員工必須參加定期或不定期平安生產(chǎn)教育培訓。分別如下: a企業(yè)法人代表、工程負責人每年參加建設部或省、市平安培訓學習一次,學習時間不少于30學時。 b平安專業(yè)
42、管理人員每年參加省、市平安培訓學習一次,時間不少于40學時。 c.其他管理人員和技術人員每年參加省、市平安培訓學習一次,時間不少于20學時。 d.工人的平安知識、平安技能訓練學習時間每人不少于20學時。 e.上述人員的學習成績記錄在平安教育培訓卡上,成績合格者方可上崗。 5)、新工人入場必須經(jīng)過三級平安教育:即公司一級、工程工程二級、班組三級平安教育: a公司一級的平安培訓教育主要內(nèi)容為國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、標準和企業(yè)規(guī)章制度。 b工程工程進行第二級平安生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不平安因素等。 學習時間不少于15學時。 c班組進行第三級平
43、安生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容:本工程平安操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等,學習時間不少于20學時。 d以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。 6)、變換工種的職工要進行平安教育培訓,主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。 7)、特種工程電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人取得特種作業(yè)證的,仍然要參加平安教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。 8)、根據(jù)本制度,每年由勞資教育部門列出培訓方案,進行培訓教材和師資準備,并監(jiān)督實施。 9)、但凡經(jīng)教育培
44、訓的人員考試不合格者應參加第二次學習學習時間誤工費和學費自理,如果二次不合格。 4.2 平安生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容1)、各級各類人員應按規(guī)定參加教育培訓。工程應按規(guī)定組織開展平安生產(chǎn)月,百日平安生產(chǎn)無事故活動等各種平安活動。2)、工程負責人:包括工程經(jīng)理、工程技術負責人等,取證B本培訓32學時,每年再培訓12學時。3)、工程平安生產(chǎn)管理人員:取證C本培訓32學時,每年再培訓12學時。4)、一般管理人員平安教育培訓,每年20學時新員工經(jīng)過入職平安教育。新上崗作業(yè)人員:崗前培訓24學時,每年再培訓16學時。轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)場教育符合有關規(guī)定。5)、特種作業(yè)人員:參加安監(jiān)部門或建設主管部門培訓,取得特種作業(yè)操作
45、資格證。6)、工程部應根據(jù)實際情況,組織進行冬施、防汛等季節(jié)性教育,節(jié)假日前教育,消防、衛(wèi)生防疫、交通平安教育,針對酗酒、酒后上崗的治安防范教育等專項教育。7)、平安教育內(nèi)容:(1國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;應急管理和救援組織及事故調(diào)查處理的有關規(guī)定;職業(yè)危害及其預防措施;典型事故和應急救援案例分析。(2)平安生產(chǎn)管理根本知識、平安生產(chǎn)技術、平安生產(chǎn)專業(yè)知識;重大危險源管理、重大事故防范、國內(nèi)外先進的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗。(3)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;施工現(xiàn)場危險因素及危險源,危害后果及防范對策;個人防護用品的使用和維護;自救互救、急救方法和現(xiàn)場緊急情況的處置
46、;崗位平安操作規(guī)程。(4)崗位平安責任制平安教育內(nèi)容可按以上模塊選取,并根據(jù)不同教育對象確定內(nèi)容深度,結合工程實際增加針對性內(nèi)容。各類教育培訓應做好記錄,并建立平安教育培訓檔案及相關臺賬。 (5)工程平安教育一覽表序號教育對象教育類型教育時間教育內(nèi)容學時組織取證1工程負責人崗前教育上崗前【1】32建設主管部門B本年度繼續(xù)教育每年【2】12公司3年有效2平安管理人員崗前教育上崗前【1】32建設主管部門C本年度繼續(xù)教育每年【2】12公司3年有效3作業(yè)人員崗前教育上崗前【1】24工程部教育合格上崗證年度繼續(xù)教育每年【3】161年有效4一般管理人員入職教育新入職【1】20公司應取得與崗位相對應上崗證預
47、算員、材料員等年度繼續(xù)教育每年【4】205特種作業(yè)人員崗前教育上崗前安監(jiān)部門建設主管部門特種作業(yè)操作資格證2年有效6全體季節(jié)性教育工程部7全體節(jié)假日教育工程部8全體消防教育每年工程部9全體衛(wèi)生防疫教育每年工程部10全體其他專項教育交通、治安等工程部4.3 平安生產(chǎn)教育培訓的根本要求1)、職工的三級教育。2)、轉(zhuǎn)崗、變換工種教育。3)、復工教育。4)、特殊工種教育。5)、平安員平安教育。6)、企業(yè)日常性教育及其他教育。例如:季節(jié)教育、節(jié)日教育等。4.4 平安培訓記錄各類教育培訓應做好記錄,并建立平安教育培訓檔案及相關臺帳。平安培訓教育記錄表平安教育培訓記錄表編號培訓主題培訓對象及人數(shù)培訓部門主講
48、人記錄人培訓時間地點學時培訓提綱:參加培訓教育人員簽名注:1、工程對操作人員進行培訓教育時填寫此表;2、簽名處不夠時,應將簽名簽到反面4.5 平安教育培訓的流程管 理人 員的 安全 教育 培訓特 種作 業(yè)人 員安 全教 育培訓訓訓制定年度平安教育培訓方案審批實施平安員師新 工人 入場 三級 安全 教育 培訓訓建立臺帳、填寫證件、報表考試、考核資料歸檔各級工程應撥出??钣糜陂_展各項平安活動的有關費用支出,并要建立相應臺帳。第五章 平安活動管理5.1 班前平安活動制度1)、班前平安活動時,班組長應認真向工人講解本工種平安操作規(guī)程和應注意的平安事項。2)、每天上班前,班組長應根據(jù)施工員下達的施工任務
49、,對當天施工工序情況,有針對性的向工人進行平安交底。3)、上班時,各班組長人員應自覺檢查是否戴平安帽有否備好平安防護用具等。了解當天施工操作部位的環(huán)境平安性。4)、班前必須認真檢查工地環(huán)境“四口,“五臨邊的防護和平安網(wǎng)等平安設施是否完好可靠,施工用電是否正常,施工機具的傳動部位是否防護,運轉(zhuǎn)是否正常,腳手架是否探頭板等。發(fā)現(xiàn)平安隱患,應立即整改,或報告施工員組織有關人員進行整改,符合要求方可作業(yè)。5)、應認真做好班前平安活動記錄,班組長和班組專職平安員必須簽字。5.2 平安活動的主要內(nèi)容1)、工程平安生產(chǎn)活動記錄。2)、班前平安活動、周講評記錄。3)、平安生產(chǎn)會議記錄或工作會議中有關平安生產(chǎn)部
50、門內(nèi)容摘要。5.3 平安活動的根本要求1)、施工班組必須建立每天班前活動并做好記錄,同時,堅持每周一次的平安活動日,利用上班前、后一小時進行,小結一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓,針對不平安因素,發(fā)動群眾提出改良措施,叢中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴,并做好平安記錄、講評記錄。2)、工程部應定期召開平安會議,并進行會議記錄。以便及時了解工程平安生產(chǎn)現(xiàn)狀。3)、記錄本按省建設廳統(tǒng)一制作,工地資料員統(tǒng)一編號,統(tǒng)一歸檔保存。第六章 平安檢查管理6.1 平安檢查制度1)、定期平安檢查每季度下旬或視情況每月,公司分公司平安管理部門組織有關人員對各工地進行全面的平安檢查,以部頒JGJ5
51、9-2022為依據(jù),做好評分記錄。對檢查出的隱患,簽發(fā)“平安隱患整改通知書,提出整改意見和整改期限。各工地對上級簽發(fā)的“平安隱患整改通知書,應做到定人、定時、定措施抓整改回復。2)、工地每月檢查各工地在每月的十日,由工程負責人組織工地施工員、平安員、機電人員和各班組長,對工地平安環(huán)境、防護設施進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好旬檢記錄。3)、對腳手架、平安網(wǎng)、施工用電、井字架、施工機具做好驗收移交簽證,合格后,方準使用。4)、在平安檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應按規(guī)定給予經(jīng)濟處分,并做好記錄。各級分公司及工程部要制定完善的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,工程工程要實行逐級平安檢查制度,包括日檢、旬檢、月檢
52、、拉網(wǎng)檢查等;公司要對工程 實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度,做到平安生產(chǎn)檢查制度化、 標準化、經(jīng)?;?。 6.2 檢查目的對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設施、施工機械設備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查,及時消除生產(chǎn)平安事故隱患,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,確保平安生產(chǎn),并可以掌握平安生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系活動和結果的偏差,為確定和采取糾正預防措施提供信息。6.3 檢查內(nèi)容和方式 1)、平安生產(chǎn)檢查應按照國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、標準、標準 和公司有關規(guī)章制度進行。 2)、平安生產(chǎn)檢查應以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責任落實、查事故處理等為主要內(nèi)容,以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。 平安檢查主要方式:1企業(yè)或工程部定期組織的平安檢查2各級管理人員的巡回檢查、專業(yè)平安檢查3季節(jié)性和節(jié)假日平安檢查4班組自我檢查、交接檢查3)、各分公司及工程部
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