版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1. 俗話說“一白遮百丑”體現(xiàn)的是主觀誤區(qū)中的() 。A.居中效應(yīng)B.暈輪效應(yīng)C.近因效應(yīng) D.對比誤差【參考答案】: B2. 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱() 。A.福利 B.工資 C.薪金 D.薪資【參考答案】: A3. 尋找一個企業(yè)成功的關(guān)鍵要點是什么,并對企業(yè)成功的關(guān)鍵要點進行監(jiān)控的方法是() 。A.標桿基準法B.成功關(guān)鍵分析法C.策略目標分解法D.關(guān)鍵要素提取法【參考答案】: B4. 根據(jù)約瑟夫的觀點,以下不屬于福利的是() 。A.帶薪假期B.計件工資C.醫(yī)療保險D.節(jié)日工資【參考答案】: B5. 圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來的能力模型是() 。A.核心能力模型 B.職能
2、能力模型C.角色能力模型D.職位能力模型【參考答案】: B6. 下列屬于書面鑒定法的是() 。A.自我報告法B.關(guān)鍵事件法C.不良事故考核法D.行為錨定等級評定法: A7. 根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃是() 。A.個人發(fā)展計劃B.個人改進計劃C.績效改進計劃D.績效發(fā)展計劃【參考答案】: A8. 下列不屬于薪酬溝通媒介的是() 。A.視聽媒介B.電子媒介C.活動媒介D.人際媒介【參考答案】: C9. 績效改進的方法包括() 。A.卓越績效模式B.六西格瑪管理 C.ISO管理體系D.標桿超越【參考答案】: ABCD10. 下列屬于個
3、人績效獎勵計劃的有() 。A.直接計件工資計劃 B.標準工時計劃 C.差額計件工資計劃D.提案建議獎勵計劃【參考答案】: ABCD11. 下列屬于薪酬管理體系要實現(xiàn)的目標的是() 。A.公平性B.有效性C.合法性D.激勵性【參考答案】: ABC12. 一個企業(yè)的KPI 體系包括() 。A.企業(yè)級KPI B.部門級KPI C.崗位級KPI D.員工級KPI: ABC13. 薪酬的核心要素包括()A.固定薪酬 B.浮動薪酬C.短期獎勵薪酬D.長期獎勵薪酬【參考答案】: ABCD14. 績效目標的來源有() 。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.崗位職責C.組織目標D.業(yè)務(wù)流程目標【參考答案】: ABD15. 下列
4、屬于長期激勵計劃的有() 。A.利潤分享計劃B.股票期權(quán)計劃C.收益分享計劃D.員工持股計劃【參考答案】: BCD16. 根據(jù)所選標桿的類型,可將標桿管理分為() 。A.內(nèi)部標桿管理B.競爭標桿管理C.產(chǎn)品標桿管理D.戰(zhàn)略標桿管理【參考答案】: AB17. 績效計劃包含兩方面的內(nèi)容:做什么和怎么做A.錯誤 B.正確【參考答案】: B18. 勞動力市場對薪酬水平?jīng)Q策沒有影響。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A19. 以職位為基礎(chǔ)確定基本薪酬的薪酬系統(tǒng)稱為職位薪酬體系。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B20. 目標管理的本質(zhì)就是以民主代替集權(quán)、以溝通代替命令,使組織成員充分而切實地參與決策,并采用自我控制、自我指導的方式把個人目標與組織目標有效結(jié)合起來。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B21. 總薪酬由基本薪酬和可變薪酬構(gòu)成。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A22. 相對考核法包括排序法、行為觀察量表法和配對比較法。A.錯誤 B.正確【參考答案】: A23. 標桿管理有助于企業(yè)不斷獲得競爭優(yōu)勢,塑造核心競爭力。A.錯誤 B.正確【參考答案】: B24. 關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦山研發(fā)合同
- 主持人解聘合同證明
- 皮革買賣欠款合同范例
- 西安市醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議書(2篇)
- 土建專業(yè)分包合同
- 工資預留合同最簡單三個步驟
- 集體合同要約書范本
- 醫(yī)院食堂托管合同范例
- 酒店變賣物品合同范例
- 裝修及家具合同范例
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育專業(yè)答案
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 口腔診所傳染病預防措施
- 刑事訴訟法學(湘潭大學)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 教師語言與溝通藝術(shù)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 北京市西城區(qū)2023-2024學年五年級上學期期末數(shù)學試卷
- 龍泉街道文化產(chǎn)業(yè)及民族民俗文化發(fā)展工作匯報
- 壓力容器壁厚計算表
- Y-△降壓啟動控制線路ppt課件
- 制作同軸電纜接頭的方法課件
- 完整版鋼箱梁安裝及疊合梁施工
評論
0/150
提交評論