建筑起重機(jī)械安全事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案

1、建筑起重機(jī)械安全事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案 第一章?總?則一、編制目的為了有效預(yù)防建筑起重機(jī)械安全事故的發(fā)生，準(zhǔn)時掌握和消退突發(fā)性危害，最大限度地削減事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實施，特制定建筑起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、編制依據(jù)（一）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；（二）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院第373號令）；（三）安全生產(chǎn)管理條例三、搶險目標(biāo)1、快速搶救受傷人員；2、快速疏散人員。四、工作原則建筑起重機(jī)械安全事故應(yīng)急救援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，條塊結(jié)合、以塊為主”以及項目自救和社

2、會救援相結(jié)合的原則；應(yīng)急救援體系力求職責(zé)明確、規(guī)范有序，結(jié)構(gòu)完整、功能全面，反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。七、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定（一）工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。建筑起重機(jī)械事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍。（二）工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，在事故（危害）發(fā)生后準(zhǔn)時通報政府或相關(guān)部門，以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。第二章?應(yīng)急預(yù)案的組織及職責(zé)一、成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組?長：陳文慶?聯(lián)系聯(lián)系方式組長：許如至?聯(lián)系聯(lián)系方式?員：?劉源勇?聯(lián)系聯(lián)系方式：139788

3、75401；?周忠球?聯(lián)系聯(lián)系方式樊乃正?聯(lián)系聯(lián)系方式?溫勇貞?聯(lián)系聯(lián)系方式藍(lán)增安?聯(lián)系聯(lián)系方式?林?勝?聯(lián)系聯(lián)系方式下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人：林?勝?聯(lián)系聯(lián)系方式術(shù)支持組負(fù)責(zé)人：周忠球?聯(lián)系聯(lián)系方式防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人：樊乃正?聯(lián)系聯(lián)系方式險搶修組負(fù)責(zé)人：溫勇貞?聯(lián)系聯(lián)系方式療救護(hù)組負(fù)責(zé)人：藍(lán)增安?聯(lián)系聯(lián)系方式勤保障組負(fù)責(zé)人：劉源勇?聯(lián)系聯(lián)系方

4、式、應(yīng)急組織的分工職責(zé)（一）組長職責(zé)：1、打算是否存在或可能存在建筑起重機(jī)械安全事故、重大安全緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作掌握；2、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；4、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急狀況的記錄作出支配；5、在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，掌握受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。（二）?副組長（即

5、現(xiàn)場管理者）職責(zé)：1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失；2、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3、支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。（三）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速；2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。（四）技術(shù)支持組職責(zé)1、提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2、指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3、修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位

6、，向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險救援信息資料。（五）消防保衛(wèi)組職責(zé)1、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。3、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（六）搶險搶修組職責(zé)1、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2、查找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度留意避免意外傷害。4、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。（七）醫(yī)療救治組1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止

7、血、防止受傷部位受污染等）。2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。（八）后勤保障組職責(zé)1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2、供應(yīng)合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。第三章?應(yīng)急響應(yīng)一、事故報告（一）起重機(jī)械發(fā)生安全事故后，項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故報告的有關(guān)規(guī)定，馬上報告公司安全生產(chǎn)管理處、當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和有關(guān)部門，最遲不超過1小時；特別狀況下，直接報告上一級安監(jiān)部門和有關(guān)部門。（二）事故報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系聯(lián)系方式；發(fā)生地點準(zhǔn)時間（年、月、日、時、分）；設(shè)備名稱；事故類別；人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。（三）事故報告流程（詳附表2）二、分級響應(yīng)程序（一）起重機(jī)械安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生的項目部應(yīng)當(dāng)馬上啟動本項目部應(yīng)急預(yù)案開展自救。（二）當(dāng)不能有效掌握事故危害時，應(yīng)快速逐級上報，懇求啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，公司的應(yīng)急救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則向當(dāng)?shù)卣芾聿块T請示啟動上一級救援預(yù)案。三、現(xiàn)場緊急處置工作程序及要求（一）對事故危害狀況的初始評估。先期處置隊伍趕到事故現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)盡快對事