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文檔簡介

市政管網工程投標方案

目錄

第一章編制依據...............................................11

第1節(jié)編制說明............................................11

第2節(jié)編制依據.............................................13

第二章工程概況及目標.........................................16

第1節(jié)工程簡介............................................16

第2節(jié)工期目標............................................16

第3節(jié)質量目標............................................16

第4節(jié)安全文明目標........................................16

第5節(jié)服務目標............................................17

第三章施工部署...............................................18

第1節(jié)施工組織機構的配置..................................18

第2節(jié)施工順序.............................................24

第3節(jié)計劃工期的管理......................................25

第4節(jié)施工規(guī)劃方案........................................25

第四章交通疏解方案...........................................27

第1節(jié)交通現狀............................................27

第2節(jié)基本目標.............................................27

第3節(jié)交通組織原則........................................27

第4節(jié)疏解方案及措施......................................28

第五章施工準備...............................................29

第1節(jié)施工準備工作計劃.....................................29

第2節(jié)施工人員準備.........................................29

第3節(jié)施工技術準備........................................30

第4節(jié)施工物質準備........................................33

第5節(jié)施工現場準備........................................37

第6節(jié)施工機械準備........................................38

第六章施工方案及施工組織措施................................40

第1節(jié)管線工程測量施工方案及施工組織措施..................40

第2節(jié)路面拆除工程施工方案及施工組織措施..................43

第3節(jié)給水管道工程施工方案及施工組織措施..................47

第4節(jié)污水管道工程施工方案及施工組織措施..................72

第5節(jié)頂管工程施工方案及施工組織措施......................83

第6節(jié)雨水管道工程施工方案及施工組織措施..................93

第7節(jié)箱涵工程施工方案及施工組織措施.....................102

第8節(jié)路床整形碾壓施工方案及施工組織措施.................110

第9節(jié)砂礫石墊層施工方案及施工組織措施...................111

第10節(jié)水泥穩(wěn)定碎石(礫石)基層施工方案及施工組織措施.....114

第11節(jié)瀝青混凝土路面施工方案及施工組織措施..............116

第12節(jié)各部分工程的技術保證措施..........................122

第七章擬投入的主要物資計劃、機械計劃、勞動力安排計劃........214

第1節(jié)材料設備進場計劃及保證措施.........................214

一、材料的進場計劃......................................214

二、主要材料數量及進場計劃..............................218

三、材料(使用高峰)供應計劃..............................221

四、材料進場計劃保證措施...............................226

第2節(jié)主要施工機械設備配備..............................244

一、主要施工機械設備配備計劃............................245

二、主要機械設備品牌、型號、數量、性能..................249

三、施工機械安排保證措施...............................255

第3節(jié)勞動力安排..........................................260

一、勞動力組織方案.....................................260

二、勞動力計劃表........................................267

三、勞動力安排的組織措施...............................268

四、勞動力組織投入保證措施..............................272

第八章工程施工創(chuàng)建安全質量標準化工地措施....................280

第1節(jié)質量保證管理目標及體系............................280

一、質量方針及目標......................................280

二、質量保證管理體系...................................281

三、質量管理程序.......................................293

第2節(jié)確保質量的技術組織措施............................296

一、確保工程質量技術措施...............................296

二、確保工程質量組織措施...............................298

第3節(jié)施工質量控制措施...................................300

一、施工質量控制體系...................................300

二、施工質量控制體系運轉的保證..........................301

三、施工準備過程的質量控制..............................303

四、施工過程中的質量控制...............................304

五、主要工程質量保證措施...............................305

第4節(jié)工程質量創(chuàng)優(yōu)方案與措施.............................376

一、工程質量創(chuàng)優(yōu)管理目標...............................376

二、質量創(chuàng)優(yōu)計劃管理體系................................377

三、質量創(chuàng)優(yōu)計劃管理職責及權限..........................378

四、質量創(chuàng)優(yōu)計劃管理制度...............................385

五、質量創(chuàng)優(yōu)計劃實施...................................390

六、質量創(chuàng)優(yōu)計劃的組織措施..............................393

七、質量創(chuàng)優(yōu)計劃的技術措施..............................396

八、質量創(chuàng)優(yōu)計劃的預控措施..............................398

第5節(jié)創(chuàng)建安全質量標準化工地方案及措施...................403

一、創(chuàng)建安全質量標準化工地創(chuàng)建計劃......................403

二、創(chuàng)建安全質量標準化工地創(chuàng)建現場管理..................406

三、創(chuàng)建安全質量標準化工地實施方案管理體系..............406

四、創(chuàng)建安全質量標準化工地實施方案管理措施..............409

五、創(chuàng)建安全質量標準化工地管理制度......................414

六、創(chuàng)建安全質量標準化工地質量的管理措施................418

七、創(chuàng)建安全質量標準化工地安全的管理措施................419

八、創(chuàng)建安全質量標準化工地技術保證措施..................420

第九章工程質量通病防控措施..................................434

第1節(jié)溝槽土方工程質量通病防控措施.......................434

第2節(jié)給水工程質量通病防控措施...........................446

第3節(jié)污水工程質量通病防控措施...........................454

第4節(jié)頂管工程質量通病防控措施...........................457

第5節(jié)雨水工程質量通病防控措施...........................458

第6節(jié)道路墊層工程質量通病防控措施.......................461

第7節(jié)道路基層工程質量通病防控措施.......................463

第8節(jié)瀝青混凝土面層工程質量通病防控措施.................472

第十章確保工期的技術組織措施................................478

第1節(jié)工期計劃控制目標...................................478

第2節(jié)工期計劃控制措施...................................481

第3節(jié)工期計劃貫徹與實施.................................484

第4節(jié)工期計劃調整.......................................491

第5節(jié)工期計劃保證措施...................................493

第十一章創(chuàng)建安全生產標準化文明工地的組織措施................501

第1節(jié)安全生產技術組織措施..............................501

一、安全生產目標.......................................501

二、安全生產保證體系....................................501

三、安全生產組織管理...................................501

四、安全生產責任制.....................................503

五、安全生產管理制度...................................506

六、安全生產管理措施...................................508

七、勞務用工管理制度...................................510

八、臨時用電管理制度....................................511

九、施工機械管理制度...................................513

十、消防保衛(wèi)管理制度...................................516

十一、企業(yè)級安全教育...................................518

十二、項目部級安全教育.................................519

十三、班組級教育.......................................519

第2節(jié)環(huán)境保護技術組織措施..............................520

一、環(huán)境保護施工目標...................................520

二、環(huán)境保護管理計劃...................................520

三、環(huán)境保護管理內容...................................522

四、環(huán)境管理過程控制...................................524

五、糾正和預防措施......................................527

六、環(huán)境保護措施.......................................528

七、廢渣、棄土處理措施.................................531

八、廢水處理措施.......................................532

九、噪聲處理措施.......................................534

十、施工現場防揚塵措施.................................535

第3節(jié)文明施工技術組織措施...............................537

一、文明施工管理目標...................................537

二、文明施工管理體系...................................538

三、文明施工管理原則...................................539

四、現場場容管理措施....................................543

五、施工場地管理措施...................................545

六、文明施工的組織措施.................................547

七、文明施工的技術措施.................................548

八、文明施工考核、管理辦法..............................550

九、防止擾民和民擾措施.................................553

第4節(jié)處理突發(fā)事件的應急預案............................554

一、建立應急預案的方針與原則............................554

二、應急準備措施.......................................554

三、應急計劃的建立.....................................556

四、應急救援的組織......................................558

五、各組組成人員職責...................................559

六、應急預案的培訓與演練...............................561

七、應急事件處理程序...................................562

第5節(jié)創(chuàng)建安全生產標準化文明工地方案及措施...............564

一、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地目標......................564

二、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地機構設置..................566

三、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地體系......................566

四、創(chuàng)建安全生產標準化文明工地管理制度..................567

第十二章施工總平面布置圖及施工總進度表或施工網絡圖.........575

第1節(jié)施工總平面布置圖...................................575

一、施工現場總平面布置原則..............................575

二、臨時用地計劃.......................................580

三、施工總平面布置圖....................................580

第2節(jié)施工總進度表.......................................581

一、施工進度計劃........................................581

二、施工總進度計劃表...................................582

三、進度計劃保證措施...................................583

第十三章對本工程關鍵施工技術,工程項目實施的重點、難點施工方案

.......591

第1節(jié)關鍵施工技術重點、難點工序分析.....................591

第2節(jié)重點難點工序出現問題時的解決方案...................591

第十四章季節(jié)性措施..........................................601

第1節(jié)冬季施工方案及技術措施............................601

一、冬季施工方案.......................................601

二、冬季施工防治措施...................................602

三、冬季施工組織措施...................................604

四、冬季施工主要安全措施...............................612

五、冬季施工技術保證措施...............................614

第2節(jié)風季施工方案及技術措施............................617

一、風季施工方案.......................................617

二、風季施工現場措施....................................618

三、風季施工防火措施...................................620

四、風季安全文明施工措施...............................621

五、風季施工技術保證措施...............................621

第3節(jié)雨季施工方案及技術措施............................623

一、雨季施工方案.......................................623

二、雨季施工部署.......................................623

三、雨季施工措施.......................................625

四、雨期施工技術保證措施...............................629

第4節(jié)夜間施工方案及技術措施............................634

一、夜間施工方案.......................................634

二、夜間施工管理措施...................................634

三、夜間施工的安全保證措施..............................635

四、夜間施工的環(huán)境保護措施..............................636

五、夜間施工方案的技術保證措施..........................636

第5節(jié)已有設施、管線的加固、保護措施.....................639

一、地下地上管線加固保護措施............................639

二、已有設施加固保護措施...............................641

第十五章新工藝、新技術、新設備、新材料的應用................643

第1節(jié)推廣應用新技術的組織機構...........................643

第2節(jié)采用四新技術的措施................................645

第3節(jié)本項目新技術應用...................................649

第4節(jié)本項目BIM技術的應用..............................665

第5節(jié)裝備式施工方法......................................667

第十六章降低成本措施........................................683

第1節(jié)降低工程施工成本措施..............................683

第2節(jié)控制工程造價措施..................................697

第3節(jié)施工方案優(yōu)化措施...................................746

第4節(jié)資金控制計劃......................................1131

第5節(jié)資料和檔案的管理措施.............................1131

第6節(jié)工程保護工作的管理措施...........................1133

第十七章與業(yè)主及相關單位的配合措施.........................1150

第1節(jié)施工總承包管理....................................1150

第2節(jié)與甲方的協調配合措施.............................1168

第3節(jié)與設計單位的協調配合措施..........................1170

第4節(jié)與監(jiān)理單位的協調配合措施..........................1171

第十八章竣工后服務承諾.....................................1172

一、保修承諾..........................................1172

二、保修優(yōu)惠條件......................................1172

三、保修組織機構......................................1172

四、工程回訪...........................................1174

五、保修項目及準備....................................1175

六、保修響應...........................................1175

七、工程保修...........................................1175

附表一:擬投入本標段的主要施工設備表.........................1180

附件二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表...................1185

附表三:勞動力計劃表.........................................1187

附表四:計劃開、竣工日期和施工總進度表.......................1188

附表五:施工總平面圖........................................1189

附表六:臨時用地表..........................................1190

第一章編制依據

第1節(jié)編制說明

本施工組織設計是根據設計圖紙、招標文件以及現場考察結果和招標

文件中確定的國家規(guī)范標準,并結合我公司多年來的工程施工經驗,針對

本工程項目施工特點和重點,本著對工程質量和工程進度負責,對甲方負

責的原則,經我們多次研究討論,最終提出我們的理想和建議。對施工方

案的總體設計,重點闡述“項目范圍以內的施工組織設計計劃及施工管理

規(guī)劃",為甲方提供全方位,高品質的服務計劃等方面提出構想。宗旨是能

為甲方更好地服務,在施工中進一步深化完善各單項施工方案,以便甲方

現場代表更好的監(jiān)督和指導。實現該工程“優(yōu)質、快速、安全、低耗”的

施工目標。為了使工程建設有條不紊的實施,確保質量好、速度快、造價

低,我公司從本工程的性質、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質量

的要求、勞動力調配、機械設備、材料供應、地質、氣候條件、季節(jié)性施

工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā),統(tǒng)籌考慮,擬定一個科

學合理的方案來指導施工,確保本工程項目全過程施工的各個方面都能處

于最佳受控狀態(tài),克服施工中的盲目現象,有效地組織好工程施工,從而

取得優(yōu)質高效、低成本、文明施工的全面效益。

一、根據我單位的綜合實力、項目經理部的實際施工技術水平和自身

管理素質,制定以下工程管理目標。

1、工程質量要求達到合格以上(執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標

準》市政工程施工質量驗收規(guī)范和國家、省、市相關文件要求)。工程完工

后要滿足規(guī)范及施工圖的要求。

2、嚴格按照招標文件要求計劃開工日期202*年*月*日。計劃竣工日期

202*年*月*日。計劃工期***日歷天。

二、在施工進度和施工質量方面,我單位盡最大力度對工程施工中人、

機、料、法、環(huán)、測六大因素進行控制,并在《施工組織設計》中進行細

化。

1、人:組織精兵強將成立項目經理部,嚴格各項規(guī)章制度,細化各種

管理辦法,做到各項工作有章可循,有據可查。制訂責任狀,分工管理和

操作責任人上表上墻。我單位將選派具有類似工程施工經驗的項目經理擔

任本工程的項目經理,具有豐富的施工管理經驗人員擔任項目管理人員,

持證上崗率為100%。

2、機:根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖

土、管道吊裝等大型機械,具體詳見機械設備表。

3、料:同時合理的、科學的組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建

立嚴密的計劃調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質按量

及時的滿足工程建設需要,確保施工正常進行。

4、法:工程施工中堅持“技術先行”的原則,切實加強技術管理和質

量管理,對技術和質量進行有效控制,做好預測、預控和工期、質量、施

工過程控制策劃,使各項工作處于有效控制之下。采用先進項目管理軟件

進行信息化施工管理,對工期、材料、工具管理情況進行動態(tài)控制和協調,

及時掌握各時期影響工期的主要因素,提前對可能影響工期、質量的因素

做出反饋。

5、環(huán):施工現場按標準化工地、文明工地的要求設置,保持設備、材

料、工具堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊。使用低噪聲的施工機

具、設備及符合環(huán)保要求材料。

6、測:我公司將對本工程實施科學、嚴格、全面的監(jiān)測監(jiān)控,建立完

整的監(jiān)測體系,制定嚴謹可行的行為準則及規(guī)章制度,確保本工程在質量、

安全、進度、環(huán)境等各方面達到業(yè)主滿意。

三、"三個配合":為圓滿完成工程各項計劃目標,在工程施工過程當

中,我單位將自始至終接受業(yè)主的建議,秉承“急業(yè)主之所急,想業(yè)主之

所想"的指導思想,虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質量

的監(jiān)督,大力搞好與業(yè)主、監(jiān)理及設計三個單位的配合,在實施工程項目

管理時,將嚴格按從承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的三級管理層次逐級

匯報工作,以理順現場管理關系。

第2節(jié)編制依據

一、編制依據

1、《中華人民共和國建筑法》、《建筑行業(yè)標準》以及其它有關法律法

規(guī)。2、國家現行的工程施工及驗收規(guī)范,市現行有關規(guī)定。

3、《工程招標文件》及補充文件通知。

4、本公司企業(yè)標準和質量保證體系。

5、本公司現有的施工力量、技術裝備、施工經驗及施工管理能力。

6、本公司在其它類似工程施工中總結的經驗。

7、甲方提供的設計圖紙和相關的資料。

二、編制原則

1、結合工程特點,采用先進的施工技術,科學的組織方法,優(yōu)化施工

方案,合理安排施工順序組織均衡的連續(xù)生產。全面規(guī)劃統(tǒng)籌安排,保證

重點優(yōu)先安排控制工程的關鍵工程,確保合同工期。以關鍵線路為主線進

行工期、資源優(yōu)化。明確管理目標。充分利用現有機械設備,擴大機械化

施工范圍。提高機械化程度,改善勞動條件,提高勞動效率。

2、遵循施工工藝規(guī)律、技術規(guī)律及安全生產規(guī)律,合理安排施工工序,

嚴格遵守招標文件中安全、質量、工期、環(huán)保、文明施工等要求和規(guī)定,

遵守本工程施工合同條件、合同協議條款內容,滿足本標段工程建設工期

和工程質量標準。符合施工安全、環(huán)境保護等要求。

3、積極采用、鼓勵研發(fā)提高工程施工管理、組織、工藝、技術和裝備

水平,保證施工安全、提供工程質量、加快施工進度、降低工程成本的新

技術、新材料、新工藝、新設備。

4、堅決貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針,嚴格執(zhí)行國家、省、

市有關安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結合本項目各專業(yè)工程的特點,抓住

安全工作的重點、難點和關鍵環(huán)節(jié),制定切實可行的施工安全措施和控制

流程,責任、目標逐級分解,定期檢查與考核,使安全工作有序可控,全

面實現安全管理目標。

5、采用流水施工方法安排施工進度計劃,科學安排季節(jié)性施工,保證

施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。合理布置施工平面圖,盡量減少

臨時工程,減少施工用地,降低工程成本。

三、施工規(guī)范及技術標準編制依據

1、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)

2、《建筑工程質量管理條例》

3、《給水排水工程構筑物結構設計規(guī)范》GB50069-2016

4、《給水排水構筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008

5、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008

6、《給水排水工程管道結構設計規(guī)范》GB50332-2017

7、《室外排水設計規(guī)范》GB50014-2016

8、《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-2018

9、《公路工程技術標準》JTGB01-2014

10、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》JTGF40-2017

11、《公路路基施工技術規(guī)范》JTGF10-2019

12、《公路路面基層施工技術規(guī)范》JTJ034-2015

13、《公路土工試驗規(guī)程》JTGE40-2007

14、《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》JTGE20-2019

15、《公路土工合成材料試驗規(guī)程》JTGE50-2006

16、《公路工程集料試驗規(guī)程》JTGE42-2015

17、《公路路基路面現場測試規(guī)程》JTGE60-2019

18、《公路交通安全設施施工技術規(guī)范》JTGF71-2017

19、《公路改性瀝青路面施工技術規(guī)范》JTJ036-2015

20、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2016)

21、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)

22、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33-2012)

23、《建筑施工組織與管理》?!毒S修工程施工手冊》

24、其它有關國家及地方的現行規(guī)程,規(guī)范

25、國家及市有關施工現場管理的基本標準和條例

26、該工程現場實際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強制性條文》

等國家頒布的其他規(guī)范及標準。

四、其他準則

1、公司所制定的質量控制體系文件。

2、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理。

3、建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范文件。

4、建設單位對該工程提出的施工工期、質量修改要求。

第二章工程概況及目標

第1節(jié)工程簡介

1、工程名稱:***市**路市政管網工程。

2、建設地點:**市。

3、承包方式:工程總承包。

4、工程性質:改建。

5、施工內容:給水工程、雨水工程、污水工程。

6、工期要求:計劃開工日期202*年*月*日。計劃竣工日期202*年*月

*日。計劃工期***日歷天。

第2節(jié)工期目標

本施工組織設計,本著為甲方負責的原則,在人、財、物各方面積極

創(chuàng)造條件,協調各方面工作,在確保工程質量、安全的前提下,確保整體

工程施工如期完工。

第3節(jié)質量目標

根據國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力,加強施工中的質量管理,

在工程施工中,我們對施工現場實行科學化管理。確保該工程達到國家、

建設部現行的工程質量驗收標準以及建設單位要求的有關驗收標準。

第4節(jié)安全文明目標

在本工程中,為實現無傷亡事故發(fā)生的目標,我們將運用全面質量管

理的思想和方針,指導安全生產,確保安全目標杜絕死亡事故的發(fā)生。具

體做法是:按照建設部《建設工程施工現場管理規(guī)定》的標準來管理,使

施工作業(yè)從準備到結束全過程都有條不紊、安全有序,形成縱向到底,橫

向到邊的管理體制保證施工生產正常進行,場地合理布置,路溝通暢、生

活衛(wèi)生、整潔高效,物料整齊。確保獲得市級文明施工樣板優(yōu)質工程獎杯。

第5節(jié)服務目標

信守合同、密切配合、認真協調與各方關系,做好總承包的管理與監(jiān)

督,體現“三項服務”:

1、施工前服務:開工前進行現場規(guī)劃布置、施工組織設計的編制、施

工資源準備等,對設計、設備、材料等提供合理化的建議。

2、施工中服務:滿足甲方對工程進度、質量、安全、文明施工等方面

的要求,服從甲方的調度與管理,并積極協助甲方對現場進行管理。

3、施工后服務:在保修期內及時進行工程回訪及維修,維修工作做到

24小時全天候隨叫隨到。工程的使用說明書與竣工資料一并提交甲方,以

方便甲方的使用與管理。

第三章施工部署

根據本工程特點,結合我公司的技術能力和機械設備情況及人力、物

力等諸多方面的因素,工程施工中各分項工程嚴格按編制好的進度計劃組

織施工,充分利用平面、空間和時間組織交叉作業(yè),確保各施工階段形象

進度及本工程按期、保質、保量完成。

第1節(jié)施工組織機構的配置

本著優(yōu)質、高效的建設該工程原則,成立強有力的工程項目經理部。

選派施工經驗豐富、責任心強、素質高的管理人員組成項目班子,全面負

責工程項目的質量、安全、工期、成本、文明。并自覺接受上級主管部門

及監(jiān)理、建設單位的監(jiān)督。項目經理部下設技術、質量、安全、機械、材

料、等職能部門,全面履行與甲方簽訂的合同。

一、組織原則:本工程項目實行項目經理負責制,由項目經理負責對

整個工程的質量、安全、工期及文明施工等進行全面管理。

二、項目管理班子配備:詳見項目管理人員配備表。

三、機構組織:項目管理機構采用直線制。成立質量管理小組:技術

負責人任組長、組員由施工員、質量員、材料員、班組長組成。成立安全

管理小組:項目經理任組長,安全員任專職安全監(jiān)督員,組員由施工員、

材料員、班組長組成。

四、崗位職責

1、項目經理職責

(1)認真貫徹公司的質量方針和目標,組織制定具體實施措施,確保項

目部全體人員貫徹執(zhí)行。

(2)對工程的安全生產、文明施工進行全面管理:組織落實安全技術管

理的各項措施,組織職工學習技術規(guī)范、技術標準和安全操作規(guī)程,遵守

各種安全技術制度,并帶頭組織安全檢查,提出整改或改進措施并落實實

施,確保施工安全、文明均達到預定目標。

(3)對工程的質量進行全面管理:組織人員學習技術法規(guī)、技術標準及

技術操作規(guī)程,組織人員對工程的技術特點進行分析、對重點和難點、進

行攻關,隨時關注工程現場的質量情況,制定落實質量監(jiān)督機制。確保工

程質量達到預定目標。

(4)對工程的工期進行全面管理:根據計劃的人力、物力、財力及時組

織充足的施工班組人員、各種相應的材料以及資金,及時對工程的進度進

行適當的調整,確保工程按計劃完成。

(5)協調各方關系:安排好各管理人員的具體工作和職責、各施工班組

的施工部位和工作要求,協調好管理人員之間、班組之間、管理人員和班

組之間的工作關系:協調好項目部和建設單位及監(jiān)理單位協作關系。及時

向公司匯報工程的進展、質量、安全等情況。提出需要公司協助解決的問

題。處理好和公司各質能部門的關系。

(6)負責產品的驗證、儲存、維護以及原材料、半成品的標識及維護、

工序的標識及維護、標識記錄的保存等各項工作的監(jiān)督管理。

(7)具體負責組織施工準備中的技術準備、現場準備、材料準備、設備

準備及勞動力準備。對施工過程的分項工程控制、關鍵工序控制、安全文

明生產控制、施工設備控制、技術控制等具體工作負責。

(8)對項目部的檢驗、測量設備的配備、管理、維護和保養(yǎng)工作質量負

責。對項目的原材料、半成品檢驗、工序檢驗、分部分項工程檢驗評定、

檢驗和試驗記錄管理的工作質量負責。

(9)協助技術科、質檢站分析施工過程不合格產生的原因、提出糾正措

施并組織實施。協助質檢站進行單位工程質量檢驗評定。

(10)組織辦理相關的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗

收及工程的竣工驗收。組織接待有關部門的各種檢查。

2、技術負責人職責

(1)貫徹執(zhí)行國家技術政策和法規(guī),施工驗收規(guī)范以及上級有關施工技

術管理規(guī)定。組織制定工程項目的質量措施表。

(2)負責編制施工組織設計,重要技術方案、重大安全措施,并根據實

際進行動態(tài)跟蹤管理的調整,并對其工作質量負責。

(3)全面負責本項目的技術工作,承擔領導責任,代表項目與設計單位、

建設單位等其他單位進行技術工作洽商,會談和簽署紀要。

(4)組織解決在施工中的技術難題,處理施工中發(fā)生的質量事故和技術

錯誤引起的安全事故。組織技術革新項目實施和開展合理化建議活動。

(5)組織職工學習安全技術規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程,對安全技術、

操作規(guī)程進行講解交底,認真落實實施施工組織設計中的安全技術措施。

并隨時檢查措施的實施情況。

(6)組織職工學習各相關工序、工種的質量技術規(guī)范、技術措施,施工

前進行認真細致的交底,對各重點、關鍵部位進行技術復核。組織各工序

的檢查、驗收、交接班,對工程存在的質量問題進行分析、制定整改措施

并予以落實實施。

(7)關注整個工程的進展,能及時預見存在和需要解決的問題,向項目

經理提供適當的意見和建議。

(8)對工程的質量、安全等內業(yè)落實把關,做好資料的建文件工作。

3、施工員職責

(1)認真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術、安全生產等規(guī)章制度,負責實

施項目經理、技術負責人下達的各項指針。

(2)熟悉工程結構特點和施工要求,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作

規(guī)程、施工組織設計方案、技術措施、流水網絡控制計劃組織施工,通過

通俗易懂的條文,認真向班組進行技術質量、操作工藝流程、安全交底,

做到隨時督促檢查。

(3)嚴格按程序施工,組織均衡生產,做到文明施工,標準化施工。認

真填寫施工日志,積極支持質量專檢人員、質管員的工作,按規(guī)定做好整

個施工過程中的質量原始記錄。

(4)負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作,經認定符合要求的方可辦理簽

證和進行下道工序施工。嚴格按公司的技術管理、計量檢測管理和試驗管

理制度,作好施工過程的質量控制,保證工程質量。

(5)嚴格控制原材料、半成品的質量,確保工序質量,做到不合格的原

材料堅決不用。協助項目經理組織有關人員學習和推廣新工序、新技術。

(6)管理好所負責班組的施工情況,做到工前交底、工中檢查復核、工

后驗收,時時關注工程的質量、安全情況,及時對施工中的隱患提出改進

和整改措施,解決好施工中的具體問題。

(7)做好工程的材料、勞力計劃,為計劃員提供詳細的資料。做好相應

的工程技術內業(yè)資料、整理、歸檔等管理工作。

4、質量員職責

(1)認真執(zhí)行現行國家有關檢驗和試驗標準、規(guī)范和規(guī)程,根據驗收規(guī)

范,操作規(guī)程、質量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收和各個環(huán)節(jié)進

行嚴格的檢查和監(jiān)督,確保工程質量。

(2)參加圖紙會審、技術質量安全交底,質量評定和隱蔽工程驗收,對

不符合質量要求的工程有權停工。參加并督促有關部門按照"三不放過"

原則對質量事故進行處理,對造成質量事故的責任人,有權提請有關部門

追究經濟責任。

(3)協助現場工長搞好自檢、互檢,經常分析工程質量現狀,隨時掌握

班組操作質量和工程質量動態(tài)。

(4)認真執(zhí)行公司的質量檢查及獎勵條例的規(guī)定,對工程質量進行預

控,監(jiān)督和督促工作質量目標的落實。

(5)對工程使用的材料的質量進行檢查。核查“五強、兩比”是否符合

要求。

(6)對各分部分項工序進行檢查,做好工種的自檢工作對工程存在的問

題進行分析,制定相應的措施并予以落實,通知有關部門對隱蔽工程進行

驗收。

(7)建立質量臺帳,協助施工員做好質量內業(yè)資料和建文件工作。

(8)收集整理分項工程和各工種操作質量原始記錄,建立質量檔案,按

時填報質量報表。

5、材料員職責

(1)對工程使用的材料按要求進行采購,對材料的質量、數量進行驗收,

確保工程所用的材料的質量符合要求。

(2)做好材料進出場、使用的記錄,配合試驗員的材料檢側工作。配合

施工員、班組對材料的使用,配合安全員做好材料的現場堆放、確保場地

的整齊有序。

6、安全員職責

(1)認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標

準,做好安全生產的宣傳教育和管理等工作。

(2)全面貫徹執(zhí)行國家的安全法規(guī)和上級的有關安全生產管理規(guī)定和

條例。

(3)落實工程各項安全生產措施,實施工程安全生產監(jiān)督、檢查和管理。

參與設備、腳手架等驗收,負責重要和特殊部位作業(yè)的安全監(jiān)護。

(4)負責組織對進場人員的三級安全教育和安全技術交底。全面貫徹公

司的職業(yè)健康體系文件。

(5)落實安全技術措施:掌握安全生產情況,調查研究安全生產中的不

安全問題,提出改進意見和措施。并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

(6)組織參加安全活動和安全檢查、安全設施的驗收,并把檢查驗收情

況向有關領導匯報。

(7)與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術培訓和考核

發(fā)證工作。

(8)時時關注安全生產情況,及時制止違章作業(yè),遇到險情時有權暫停

生產并報告領導處理。

(9)做好安全內業(yè)資料。及時進行施工安全隱患的分析、制定措施、積

極消除隱患,當發(fā)生工傷事故時應及時進行處理、分析事故原因、總結經

驗、吸取教訓。

7、預算員職責

(1)按要求及時做好每周完工報表并報監(jiān)理或甲方單位。

(2)根據工程進度及工期要求,做好工程的計劃工作。

(3)負責工程有關統(tǒng)計工作。

(4)負責建立工程有關數據的臺帳。

(5)負責工程預決算相關工作。

五、總部與現場管理部門的關系

1、現場管理部門的權限

(1)有權組織項目班子。

(2)項目經理有權以企業(yè)法人委托代理人的身份,在授權范圍內與甲方

洽談業(yè)務、簽署有關文件。

(3)有權選擇施工班組和勞務費用的商定。

(4)有權向公司經理提出意見,有權拒絕有關違反合同行為的不合理攤

派。

2、現場管理部門的職責

(1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關的法律、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

(2)對項目范圍內的工程進度、質量、安全、成本和現場文明進行監(jiān)督

管理,并全部負責。

(3)科學組織工程施工現場的人、材、物資源,做好資源優(yōu)化配置,提

高綜合經濟效益。

第2節(jié)施工順序

本工程施工,必須嚴格遵循以下施工程序:先挖土,后管道。先試水,

后回填。將工程按施工順序劃分為:土方工程→管道及管線工程施工→檢

查井砌筑工程施工→回填土的施工→路面恢復及竣驗,共五個施工階段。

1、土方工程:此階段施工中工作量較大,主要施工內容包括:測量放

線、土方開挖等。本階段應制定階段性施工進度計劃并嚴格實施,強化施

工過程的控制,合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè),防止產生流水

不暢或其他窩工現象,切實做好各道工序間的搭接和配合。

2、管道及管線工程施工:此階段主要包括:管道基礎施工、污水管道

的鋪設等。此階段工序穿插多,應合理組織流水作業(yè),嚴格控制土方和管

道鋪設的成品質量。應合理組織施工,形成流水作業(yè)??紤]到工作面較長,

因此我們合理安排工作面和施工段,做到各工作隊在各工作面施工段內均

能連續(xù)作業(yè),提前準備好充足的人力資源和機械設備等。

3、檢查井等砌筑工程施工:在此階段施工前土方開挖完成,地基夯實、

墊層砼澆筑必須經過驗收合格后方可進行下道工序施工。

4、土方回填主要采用機械與人工配合回填,在回填前要提前試水檢查,

合格后采用機械分層夯實。

5、路面恢復及竣驗,抓緊、抓好路面恢復工程的施工與完善整改工作,

遵照省、市關于建設工程竣工備案文件要求,配合建設單位做好竣工驗收,

交接和投入使用。

6、施工段的劃分

根據本工程的實際特點,線路較長應分段施工,我們將本工程劃為五

個施工段,組織各段分別進行施工。

7、主要施工機械

本工程的施工機械主要為管溝開挖、管道吊放施工、回填施工機械及

拉管工程施工機械,詳見擬投入的施工機械表。

第3節(jié)計劃工期的管理

為了更好的把握住工程施工全過程,以期順利地實現預定的工期目標,

必須加強施工計劃管理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質、低耗,高速

獲得最佳的經濟和社會效益,本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式,以建筑

單位指令計劃為目標,控制關鍵工序,通過信息反饋,掌握工程進度動態(tài),

及時制定追趕計劃,做到日保旬、旬保月調度,工期倒計時,確保計劃的

銜接穩(wěn)定與均衡,對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制,使工期按時

達到目標。

第4節(jié)施工規(guī)劃方案

一、施工前準備工作

1、工程中標后組織有關人員認真一學習有關施工圖,并進一步研究施

工方案具體施工。

2、搭設臨時設施,做好臨時圍護。架設現場用水、用電線路。

3、做好施工機具、木模、架料、勞動力計劃安排,確定開工日期。

4、對新工人進行教育宣傳,與當地派出所、居委會聯系,積極辦理暫

住證。

二、減少擾民、降低環(huán)境污染的措施

1、按照施工平面圖,對施工現場進行合理規(guī)劃。在場地中做到場地平

整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈。建筑垃圾

做到日集日清,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一清運。

2、文明施工,盡量減少人為地大聲喧嘩,干活時不得喊號子。

3、在材料進場或出場時,要輕拿輕放,避免出現較大聲響。有較大噪

聲的作業(yè)要盡量做到封閉施工,避免噪音污染。

4、減少夜間施工,不得干擾單位的正常工作,如確屬施工工藝要求時,

要辦理夜間施工許可證,并采取相應的降噪減震等措施,做到不影響或少

影響周圍單位或居民的休息。

5、防止施工車輛運送中隨地撒落,如有撒落,派專人打掃。落實施工

現場“門前三包”制度。

七、施工現場通信聯絡

有關人員配備手機、對講機,以增強相互間信息聯絡。

第四章交通疏解方案

第1節(jié)交通現狀

本工程道路車流不多,交通壓力不大,而原有道路有部分位于本工程

施工場地范圍內,且被擬建工程截斷。為保證不影響原有道路的交通,對

此,施工時應對該路段實行交通疏解。

第2節(jié)基本目標

1、本工程招標文件、施工圖及現場施工環(huán)境對工程施工期間的組織提

出了較高的要求,因此必須制定一個與施工實施計劃相適應的交通組織方

案,通過各有關部門的積極配合,組織落實,把施工給交通和市民生活造

成的影響降低到最低程度。

2、我公司有較豐富的在大交通流量情況下從事市政建設工程的施工經

驗,對本工程,我們將自覺遵守交通管理部門的監(jiān)督,加強與各相關部門,

特別是交警部門之間的聯系,緊密配合,強化本施工單位內部管理,包括

編制合理的施工組織計劃,優(yōu)選施工方法,加強員工教育,樹立交通意識、

環(huán)境意識及法制意識,系統(tǒng)地策劃和組織切合實際的交通組織方案。

第3節(jié)交通組織原則

1、從城市整體交通運作的全局觀點出發(fā),以安全性、有效性和注意環(huán)

境影響為目標來組織交通,除做好本工程內的交通疏解組織以外,還須服

從城市交通的統(tǒng)一交通管理。

2、合理安排施工工序和時間,交通高峰期必須控制施工強度,做好施

工安全監(jiān)管工作,確保施工期間不因安全問題影響地面交通。

3、配合交警部門,組織力量及時引導、疏解交通,合理布置臨時交通

設施,保證所需交通標志、標線及時安裝到位,并投入使用。

4、配合交通安全的宣傳并派出糾察、協助維持交通秩序,特別要注意

做好車流及人流的引導,使車和行人能快捷、有序、暢順、安全地通過,

把因施工而對交通造成的影響減至最低。

第4節(jié)疏解方案及措施

根據現場情況,我公司擬對道路相接的原有道路進行改道,對原有道

路通過擬建道路的路段分幅施工,分幅開放交通,保證在施工期間路段交

通暢順。

1、施工區(qū)圍蔽形式均采用圍欄,將工地與路人、車輛隔離,保證路人、

車輛及施工安全。

2、所有需橫跨施工區(qū)的通道,應滿足車行寬度、高度,并有明顯的限

高、限寬、防撞標志,并設有警示燈、夜間主動發(fā)光警示標志,施工區(qū)圍

欄靠車行一側,間隔安裝反光標志及警示燈。

3、配合交警部門,組織力量及時引導,疏解交通,合理布置臨時交通,

保證所需交通標志、標線及時安裝到位、投入使用,并設專人負責檢查,

維護交通設施,及時維修、更換、補充各種設施和標志,確保有效的實施

交通安全管理。

4、機動車、非機動車間要有明顯分隔標志及方向牌,臨時分隔、臨時

信道使用施工防撞欄區(qū)分。

5、配合交通安全的宣傳,派出糾察協助維持交通秩序,把施工期間的

交通盡快疏解。

第五章施工準備

第1節(jié)施工準備工作計劃

1、施工準備工作是整個施工生產的前提,根據本工程的工程內容和實

際情況,公司工程處以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進

展打下良好的基礎。

2、施工準備工作計劃中主要包括的工作項目有:實施性工程總施工組

織計劃編制(施工階段)施工組織機構建立、施工現場平面布置、施工機械

設備進場就位、施工部分急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工

程施工方案編制及技術交底、圖紙會審、施工進度計劃交底、施工質量安

全交底等。

3、以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術準備、施工物質條件

生產準備、施工現場準備等幾個部分。

第2節(jié)施工人員準備

1、在管理人員的選用上,我們將調動精兵強將,選用一批技術強、業(yè)

務精又有很強的管理組織協調能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一

個富有生機活力的集體,我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確

崗位職責,落實獎罰制度。

2、我單位將選派有類似工程管理經驗,具有工程師職稱且具有二級項

目經理資質的人員擔任本工程項目經理,由具有豐富施工經驗的高級工程

師擔任本工程的技術負責人。

3、其他主要項目管理人員由具有豐富的施工項目管理經驗的人員進行

管理施工,所有項目管理人員的持證上崗率為100%。

4、現場操作人員全部選用由同類工程施工經驗的我單位在冊職工及專

業(yè)班組進駐現場,選定具有一定實力的專業(yè)隊伍進行施工。并通過對廣大

職工的各種培訓教育,提高職工的質量意識和安全生產的責任感。

5、在計劃開工前施工管理人員將全部就位,并進行各方面工作的準備

工作,其余人員根據現場需要及時進入現場工作。公司勞資部門對人員的

調動、調整工作在未中標前便進行組建待命,做好充分準備。

6、我公司在本工程投標階段即對本工程擬設的組織機構及管理模式進

行了詳細的規(guī)劃,結合目前國際上流行的、先進的管理模式及組織機構,

本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構。

7、擬在本工程任職的主要管理人員和施工人員均具有豐富的工程施工

經驗,并均有類似工程的管理和施工經驗。

8、公司領導負責對參建本工程的主要管理人員進行協調,確保參建人

員及時到位。

9、我公司歷來重視職工技能的培訓工作,施工人員具有專業(yè)知識及專

業(yè)技能的優(yōu)勢,均能勝任本職工作。

10、目前我公司的在建工程均采用較先進的管理模式,人員組成精干,

全公司擁有充裕的儲備人才,一旦我公司中標本工程,我公司保證參建人

員能迅速到位,并有充足的后備力量。

11、我公司歷來重視職工的思想教育工作,激勵職工發(fā)揚艱苦樸素、

無私奉獻的精神。

第3節(jié)施工技術準備

對施工前的技術準備工作,必須細致、認真的進行,否則可能會造成

人力、物力的巨大浪費。施工技術準備的范圍可以根據不同的施工階段劃

分。

1、在調查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的

水文地質條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實可

行的相應措施將其影響降低至最小。

2、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙

的全部內容和設計意圖。各專業(yè)相互聯系對照,發(fā)現問題,提前與建設單

位、設計單位協商,參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交

底和圖紙綜合會審。

3、編制施工圖預算,根據施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套

用施工定額,計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,

以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。

4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,

技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因

素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心

中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

5、技術交底專業(yè)均采用三級制,即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各

班組長。技術交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術負責人

向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結合具體操作部位、關

健部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接

受后,應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應組織

工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質量和進度。

6、如我公司一旦中標,將盡快組織好人員、材料、設備進場,根據平

面布置圖,合理規(guī)劃料場及庫房等。工程中標后,立即組織工程技術人員

進場,熟悉施工圖紙,了解設計意圖,進一步弄清工程特點,準備圖紙會

審,提出合

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