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文檔簡介
1、村級婦代會工作調(diào)研匯報3篇 村級婦代會工作調(diào)研匯報第1篇 基層婦女組織是婦女工作的基礎(chǔ)和源泉,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。為了進一步加強基層婦聯(lián)組織建設(shè),更好地發(fā)揮基層婦女組織在新形勢下的作用,推動我市婦女工作和婦女事業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合我市實際情況,采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計、座談走訪、問卷調(diào)查等形式,重點對全市范圍內(nèi)的村婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實等情況進行了調(diào)研。 一、基本情況 在農(nóng)村工作中,我市的村婦代會主任所承擔(dān)的工作有計生、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級各項事務(wù)管理等工作,涉及到社會的方方面面。絕大多數(shù)婦代會主任工作認真,辦事公道,主動為婦女群眾排憂解難,尤其在婚姻糾紛、家庭暴力等方面,積極配合有關(guān)部門及
2、時處理問題,妥善解決矛盾,贏得了婦女群眾的依賴和擁護,在帶領(lǐng)農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)、促進婦女兒童事業(yè)全面發(fā)展中起到了重要作用。 (一)村婦代會主任進村"兩委"比例有所提高 全市392個行政村建有100%組建了村婦代會,其中,一類婦代會319個,占婦代會總數(shù)的81.3%,二類婦代會73個,占婦代會總數(shù)的18.6%。在村婦代會主任中,進"兩委"率達99.48%,比上屆提高了一個百分點,充分發(fā)揮了黨聯(lián)系婦女群眾之間的橋梁紐帶作用。 (二)村婦代會主任素質(zhì)較前略有提高 干部隊伍的整體素質(zhì)普遍提高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)趨于合理:在392名村婦代會主任中,高中(中專)
3、及以上文化程度占31.59%,較上屆提高1.54%;平均年齡為41.83歲,比上屆下降了0.74歲;黨員占87.36%,比上屆提高了0.37%。 (三)村婦代會主任有專門的報酬 村婦代會主任的工資報酬落實率較2004年提高了2.8%,在調(diào)查的61個村中,婦代會主任每月的報酬從198元到500不等,平均365.38元,年底還有一定的考評獎(視各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的收入具體情況而定)。有的條件好的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn),如分宜縣分宜鎮(zhèn),村婦代會主任享受村委正職的經(jīng)濟待遇,并將她們納入了享受養(yǎng)老保險的人員范疇。并從09年下半年開始,市專門下發(fā)了文件,將她們?nèi)考{入了養(yǎng)老保險范疇,解決了后顧之憂。 二、存在的問題和原因 (
4、一)村婦代會活動經(jīng)費不足 稅費改革后,村級轉(zhuǎn)移支付金額有限,除掉人員工資開支后,辦公經(jīng)費要優(yōu)先保證黨建、計劃生育、綜合治理等重點工作,大多數(shù)村委會支付婦女工作經(jīng)費也很有限,除了每年"三八"節(jié)開展文體活動支付一些之外,基本上就沒有什么經(jīng)費,再加上有些村黨支部書記很少關(guān)注和主動支持,使婦代會工作開展起來比較難。 (二)村婦代會主任兼職過多,角色意識談化 我市90%以上的村婦代會主任所承擔(dān)的有計生、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級各項事務(wù)管理等許多工作,她們通常會花時間、精力完成有嚴指標(biāo)、硬任務(wù)的計生工作,而對軟指標(biāo)、彈性大的婦女工作就大打折扣,使有些村婦女工作悄無聲息。同時,計生工作有專項經(jīng)
5、費保障,與計生專干的獎金直接掛鉤,而婦女工作與工資報酬不掛鉤,無硬性約束機制,致使部分婦女干部思想認識發(fā)生偏差,重計生工作,輕婦女工作,導(dǎo)致了工作的被動性,村級婦女組織作用的發(fā)揮呈越來越弱化的趨勢。 (三)村婦代會主任整體素質(zhì)較低 婦聯(lián)工作涉及的知識面較廣,對婦女工作者的要求也比較高,如:維權(quán)工作涉及法律知識,"雙學(xué)雙比"活動中需要掌握一定的農(nóng)業(yè)知識等等。工作中還需要較強的協(xié)調(diào)能力,如一些工作要與司法、農(nóng)業(yè)、精神文明、派出所等協(xié)調(diào)解決。而目前我市一部分村婦女主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度較低,平時忙于一般性的事務(wù)工作,不注意加強政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí),已經(jīng)難以適應(yīng)工作需
6、要;而部分年輕婦女主任工作經(jīng)歷單一,基層工作經(jīng)驗缺乏,獨立自主、創(chuàng)造性開展工作的能力還不夠強。 三、對策與建議 (一)積極為農(nóng)村基層婦女工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境 1.爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。積極爭取黨委政府的高度重視和組織部門的關(guān)心支持,加大政策協(xié)調(diào)力度,力爭把婦女組織建設(shè)工作擺上各級黨委工作的重要日程,使黨委政府以及有關(guān)部門在制定政策、出臺意見時能夠進一步研究考慮婦聯(lián)基層組織的實際需要,在政策上和工作上進一步予以重視和支持。 2.切實加大源頭參與的力度。要充分發(fā)揮全國婦聯(lián)和省婦聯(lián)是中組部以及省委基層組織建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室成員的作用。要密切與各級組織、民政等部門的聯(lián)系,聯(lián)合下發(fā)加強基層婦聯(lián)組
7、織建設(shè)的相關(guān)文件,出臺具體的、可操作性強的政策、規(guī)定,便于在實際工作中實施。 3形成婦女干部使用激勵機制。要從高層落實,由上至下,對各級婦聯(lián)組織婦女干部要求專職專用,原則上干滿一屆才能換動。對她們的工作業(yè)績實行定期考核制,對工作優(yōu)異、表現(xiàn)突出的婦女干部要優(yōu)先推薦,落實婦女干部出路,激勵婦女干部積極工作,踏實干部,做出成績。 (二)努力提高村級婦代會干部隊伍的整體素質(zhì) 1加強教育培訓(xùn)工作。建議由組織部為主,推動建立和完善村級婦女干部教育培訓(xùn)制度,對全市村級婦女干部出臺一個總體培訓(xùn)規(guī)劃,并使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。已當(dāng)選女村委會成員的婦女干部,整體輪訓(xùn)一遍。各級婦聯(lián)要配合組織部門制定"農(nóng)
8、村婦女人才培養(yǎng)計劃",將文化較高的、打工返鄉(xiāng)的、有一技之長的、年齡較小的、條件較好的農(nóng)村女性培養(yǎng)成致富能手,把女能手培養(yǎng)成婦代會干部,把婦代會干部培養(yǎng)成致富帶頭人,創(chuàng)建"婦字號"龍頭企業(yè),示范帶動,共同致富。各級婦聯(lián)組織要利用各種機會,組織村婦代會主任參加培訓(xùn),爭取每年舉辦一期較全面、高質(zhì)量的基層婦女干部培訓(xùn)班,重點突出婦女工作業(yè)務(wù)、婦聯(lián)崗位職能以及法律法規(guī)、電腦操作、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等技能教育和培訓(xùn)。要積極協(xié)調(diào)勞動、農(nóng)業(yè)、科技等各相關(guān)部門,在實施各類培訓(xùn)過程中,也應(yīng)該對基層村級婦女干部有所側(cè)重,有所針對性考慮,為婦女干部提高綜合素質(zhì)提供平臺,推動形成文化教育、實用技
9、術(shù)、農(nóng)業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、綠色證書、職稱評定的教育培訓(xùn)體系,通過學(xué)習(xí)使婦代會干部不斷更新知識、創(chuàng)新工作方法,成為科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)、實用技術(shù)宣傳和指導(dǎo)的傳播者和實踐者。 2建立健全農(nóng)村婦女后備人才庫。由市婦聯(lián)統(tǒng)一部署,指導(dǎo)各級婦聯(lián)組織建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村等遞級的農(nóng)村婦女后備力量人才庫。建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在對農(nóng)村婦代會主任考察的準(zhǔn)備階段,增強性別意識,在村中物色1-5名女性后備干部,把那些政治思想素質(zhì)好、能力強、有開拓精神、熱心為婦女群眾服務(wù)的女農(nóng)民技術(shù)員、女經(jīng)紀人、致富帶頭人、專業(yè)協(xié)會負責(zé)人等優(yōu)秀女性納入農(nóng)村婦女人才庫。根據(jù)分級負責(zé)的原則,各級婦聯(lián)與同級黨委對這批優(yōu)秀女性實行培訓(xùn)傾斜、榮譽激
10、勵,積極推薦、鼓勵她們參與到婦代會的競選中,發(fā)揮這支隊伍在新農(nóng)村建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用。將優(yōu)秀致富女能手培養(yǎng)成女黨員,將優(yōu)秀女黨員培養(yǎng)成婦代會主任,將優(yōu)秀婦代會主任培養(yǎng)成女村長、女支書,爭取選拔一批政治思想好、年紀輕、有文化、有本領(lǐng)、熱心婦女兒童工作的新人,將她們調(diào)整到婦代會主任隊伍中來。 3建立健全婦代會規(guī)章制度。建立健全婦代會工作制度和崗位責(zé)任制,使婦女工作日趨規(guī)范化、科學(xué)化,使基層婦女組織更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。要健全完善規(guī)范化的活動機制。要繼續(xù)堅持各項有效的工作活動制度,通過定期召開工作匯報與交流會,確立婦聯(lián)工作責(zé)任制、工作督查制等,將各項工作以制度的形式落到實處。 (三)多渠道
11、提高村婦代會主任經(jīng)濟待遇 進一步改革工資制度,各級財政要對婦代會主任給予一定的補貼,并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席考核發(fā)放,實施婦代會工作目標(biāo)管理考核,體現(xiàn)出不同村婦代會工作的質(zhì)量等級,督促婦代會主任要務(wù)本,要干事,不使婦代會主任職務(wù)虛化。 村級婦代會工作調(diào)研匯報第2篇 XX縣有18萬人口,其中,農(nóng)業(yè)人口15萬,占83%,占人口半數(shù)的農(nóng)村婦女是不容忽視的人力資源。作為聯(lián)系婦女群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)的紐帶-農(nóng)村婦代會主任,其工作狀況直接影響廣大婦女參與"三個文明"建設(shè)積極性的發(fā)揮。為了切實有效地加強基層婦女工作隊伍建設(shè),XX縣婦聯(lián)于今年上半年對全縣農(nóng)村婦代會主任工作現(xiàn)狀進行了調(diào)查。調(diào)查采用個人問
12、卷和走訪、座談相結(jié)合的方式,向全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了村婦代會主任基本情況登記表,回收率100%;向不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100名婦代會主任發(fā)放了村婦代會主任工作調(diào)查表,回收有效問卷85份;召開了鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、部分村婦代會主任座談會;走訪了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 一、現(xiàn)狀、問題與分析 1 、組織健全,婦代會主任能干事 全縣202個自然村均配有婦代會主任,有169名婦代會主任進入村(支)委,占84%。剩下的33名婦代會主任中,有13人是村級班子換屆后先蔚模?5名是落選的,有5人未納入村、支兩委班子候選人。婦代會主任進村、支兩委的高比例,為女性參政提供了條件,為發(fā)揮婦代會在婦女群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用提供了平臺。因此,婦代
13、會主任普遍感到有"面子",不乏精神支持者。調(diào)查顯示,選擇"都贊成"自己任職的有56%,"丈夫"的支持率高達78%,無人選擇"都反對"。 村婦代會主任能干事。絕大部分婦代會主任由民主選舉產(chǎn)生,其中,由婦女群眾直接選上的占73%,這給了婦代會主任一種自信。她們在自己的"任職條件"欄中,選擇"工作熱誠"的占72%,選擇"能力強"、"人面熟"的占28%,只有7%的人認為自己上任的原因是"家族關(guān)系"、"上級關(guān)系好&q
14、uot;。因為有群眾基礎(chǔ),婦代會主任大多愿意干好工作,以此回報眾人的信任,有71%的人在"個人目標(biāo)"欄選擇了"群眾愛戴"、"家庭和美"。具體到行動上,婦代會主任除開服務(wù)計生對象等日常工作,協(xié)助收繳稅費等中心工作,在婦女工作方面,開展最多的是"組織培訓(xùn)"、"爭創(chuàng)五好文明家庭"兩項,約占59%;其次是"維權(quán)工作"、"致富引導(dǎo)",約占37%;再次是"扶貧助學(xué)"、"勞務(wù)輸出",約占21%;還有15%的村開展了"三八
15、綠色基地創(chuàng)建"和"文體活動"。 2、報酬和素質(zhì)問題制約婦代會工作的開展 待遇低影響工作積極性。202個婦代會主任,年工資500元以下的59人,占29%。其中,沒有兼任計生專干職務(wù)的14名婦代會主任,縣、鄉(xiāng)都不發(fā)工資,村里僅有一點誤工補貼,年收入為0120元。有48名婦代會主任的年工資在800元以上,占24%。她們都處在集體經(jīng)濟較好的村,或是婦代會主任被納入"四大主干"范疇的鄉(xiāng)鎮(zhèn),年工資達到了村主干工資的80%。調(diào)查顯示,婦代會主任的"經(jīng)濟主要來源",靠"種植"、"養(yǎng)殖"的約占55%,靠
16、"經(jīng)商"的占25%,只有4%的人選擇"工資"收入。尤其值得一提的是,有很多村的誤工補貼采用固定方式計算,如:策源鄉(xiāng)上洞村給婦代會主任1年算12天誤工,每個月計1天(發(fā)放計生藥具、送報表等),每天5元,固定1年60元工資。如果婦代會主任要接待上訪的家庭糾紛當(dāng)事人,或開展別的工作,都是義務(wù)工了。婦代會主任普遍反映,做婦女工作無經(jīng)費保障,就靠奉獻。如:水口鎮(zhèn)某村婦代會主任住在交通方便處,上級來人大多停在她家,茶水、酒飯錢貼了不少。村里多年的帳未報,說也是白說。搞實用技術(shù)培訓(xùn)的海報都是她自費買的紅紙、墨汁,求人書寫后送包煙表示感謝,再四處張貼,動員大家參加,也沒
17、算"誤工"。XX縣是省級貧困縣,缺少工資報酬的婦代會主任沒有工作熱情,她們的主要精力要放在養(yǎng)家糊口上。調(diào)查中,"參政障礙"欄選擇"經(jīng)濟負擔(dān)重"的占24%,"個人目標(biāo)"欄選擇"致富能手"的占52%。 素質(zhì)低影響工作水平。全縣婦代會主任的平均年齡為41歲。其中,45歲以上的62人,占30%,50歲以上的有19人;35歲以下的30人,占15%。年齡大雖然有經(jīng)驗較豐富的優(yōu)點,畢竟缺乏沖勁。調(diào)查時,"個人目標(biāo)"欄選擇"村主干"的,只占21%,這與年輕人太少有關(guān)。婦代
18、會主任的文化程度,60%的人為"初中";"高中以上"的有57人,占28%;"小學(xué)"文化的有25人,占12%。調(diào)查顯示,"參政障礙"欄的最高選項是"文化水平不高",占33%。婦代會主任多是消極依賴,被動工作,缺乏自主、競爭意識,很少提出有份量的建設(shè)性意見,婦女工作手段和方式有限。 3、缺乏管理與指導(dǎo)是婦代會組織職能弱化的重要原因 受經(jīng)費制約,村婦代會主任幾乎不會主動開展活動。她們都是按照村黨支部和鎮(zhèn)婦聯(lián)的要求做事。換句話說,先有優(yōu)秀的村黨支部,負責(zé)任的鎮(zhèn)婦聯(lián)主席,后有村婦代會的運轉(zhuǎn)。婦代會工作有生
19、機的村,一定是黨建工作先進村,或是上級婦聯(lián)的聯(lián)系點。如,三河鎮(zhèn)星光村有優(yōu)秀黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo),婦代會每年"三八"節(jié)都會開展文體娛樂或考察科技示范戶等活動;東風(fēng)鄉(xiāng)太平嶺村婦女群眾在鎮(zhèn)婦聯(lián)主席的多次動員和督導(dǎo)下,義務(wù)投工投勞,建成有30畝筍竹兩用林的"三八綠色基地"。而在普通村,黨支部書記很少關(guān)注和主動支持、指導(dǎo)婦代會工作。身兼多職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席手中缺乏婦女工作經(jīng)費、項目、名望等可起到激勵作用的資源,也沒有制定對村婦代會工作的考核制度。因此,婦代會工作無人問津,婦代會主任沒有壓力,沒有動力,工作放任自流,做與不做一個樣,做好做壞一個樣。婦代會主任通常會花時間、
20、精力完成有嚴指標(biāo)、硬任務(wù),有工資待遇、經(jīng)費支持的兼職計生工作,對軟指標(biāo)、彈性大的其它方面婦女工作就大打折扣,因困難重重而裹足不前。婦代會少有履行"參與"、"教育"、"代表"、"服務(wù)"職能,難以組織開展活動。在許多人眼中,村婦女工作悄無聲息,處半癱瘓狀態(tài)。 二、對策與建議 1、多途徑培養(yǎng)和選拔農(nóng)村婦女人才 一是重視發(fā)展高中教育,消除"遠慮"。從調(diào)查中得知,全縣高中以上文化的婦代會主任有57名,其中,45歲以下的高中生僅有9人。也就是說,隨著XX縣高中班的銳減,農(nóng)村婦女的文化素質(zhì)在下降。今年上半年的
21、"2001-2010年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃"初期監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,全縣高中毛入學(xué)率是31.3%,其中,女性高中毛入學(xué)率是18.8%,且集中為城鎮(zhèn)女孩,農(nóng)村女性的高中毛入學(xué)率更低。這與XX縣的"規(guī)劃"目標(biāo)數(shù)75-80%相差很大,也遠遠低于湖南省去年高中毛入學(xué)率的平均數(shù)64%。因此,建議增辦高中班,擴大高中招生人數(shù),逐步改善農(nóng)村人才匱乏的局面。 二是做好今年的婦代會換屆籌備工作,以解"近憂"。農(nóng)村婦代會工作條例第14條規(guī)定,"婦代會每三年換屆一次,換屆工作與村民委員會換屆同步進行"。下半年的村、支委班子換屆選舉是一契機。建議鄉(xiāng)
22、鎮(zhèn)黨委在班子考察的準(zhǔn)備階段,增強性別意識,在各村物色1-5名女性后備干部,建立和完善"鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女人才庫",制定"農(nóng)村婦女人才培養(yǎng)計劃",將文化較高的、打工返鄉(xiāng)的、有一技之長的、年齡較小的、條件較好的農(nóng)村女性培養(yǎng)成致富能手,將優(yōu)秀致富女能手培養(yǎng)成女黨員,將優(yōu)秀女黨員培養(yǎng)成婦代會主任,將優(yōu)秀婦代會主任培養(yǎng)成女村長、女支書,爭取選拔一批政治思想好、年紀輕、有文化、有本領(lǐng)、熱心婦女兒童工作的新人,將她們調(diào)整到婦代會主任隊伍中來。 2、多方面提高婦代會主任的政治、經(jīng)濟待遇 一是將換屆調(diào)整后整體素質(zhì)提高了的村婦代會主任全部納入村主干行列。因村里缺錢,為減輕農(nóng)民負擔(dān),鼓
23、勵兼職。目前,報酬較高、工作較順利的婦代會主任都是村支書、村長、村秘書、計生專干職務(wù)的兼任人員。事實上,多項資源整合利用,能統(tǒng)籌兼顧,互補互促,虛功(精神文明)實功(經(jīng)濟建設(shè))兼做,工作、待遇兩全,兼職者的工作質(zhì)量、報酬、積極性同步提高。如:中村鄉(xiāng)設(shè)村支書、村長、婦代會主任(兼任秘書、計生專干)三大主干,婦代會主任了解村里的家底,更能有效地組織開展婦女所需、村里所能、黨政所急的活動。 二是將年滿60周歲、工作滿20周年的村婦代會主任納入享受農(nóng)村干部退休津貼的人員范圍。她們的服務(wù)對象眾多,維權(quán)、計生、中心工作,事情繁雜,工作量可與"三大主干"相比,貢獻較大。調(diào)查顯示,今年符合
24、這兩項條件的婦代會主任有12人,按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)140元/年計算,所需資金總額為1680元/年(縣、鄉(xiāng)各負擔(dān)一半)。今后,隨著干部年輕化,換屆正?;祟惾藛T很少增加。應(yīng)該說,這一舉措更重政治待遇,新增財政負擔(dān)不重,經(jīng)濟壓力不大,而社會效益良好。這是婦女干部地位提高的一個亮點,是在"男尊女卑"封建思想余毒較深的農(nóng)村給婦代會主任這一弱勢群體一個支撐,還她們一個公道。這是黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹"男女平等"基本國策、重視婦女干部的行動體現(xiàn),感性豐富的全體婦女干部定將精神為之一振,以更高的工作熱情、更多的工作成果回報組織。 3、多渠道加強對婦代會工作的指導(dǎo)和管理 一是改革工資制
25、度,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)給婦代會主任工資的半數(shù)交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席考核發(fā)放。村婦代會主任的工資由村誤工補貼、市縣計生工作津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套工資3個部分組成。市、縣計生津貼部分基本固定,村誤工補貼要提倡按照實際誤工天數(shù)計算,婦代會主任開展婦女工作的時間也應(yīng)該納入補貼范圍。做了事,要認帳,才公平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資部分是按上級計生工作管理要求配套的。但既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支付,又拿不出更多的財力來顧及婦女工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以將這部分工資分成兩半。一半交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干,與市、縣計生津貼部分一起考核發(fā)放;另一半交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席,籍此實施婦代會工作目標(biāo)管理考核,體現(xiàn)出不同村婦代會工作的質(zhì)量等級,提醒婦代會主任要務(wù)本,要干事,不能讓婦代會主任職務(wù)虛
26、化。 二是將婦女工作納入黨建工作管理和考核范疇。在農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍緊張的環(huán)境下,黨建工作基礎(chǔ)最好,最具活力。黨支部書記也常常是具有威望、頭腦靈活、工作經(jīng)驗豐富的智者。婦代會工作需要這樣的靠山來撐腰。先進地區(qū)的經(jīng)驗顯示,將婦女工作納入黨建工作年度目標(biāo)管理考核體系,納入雙文明建設(shè)考核指標(biāo),其黨政領(lǐng)導(dǎo)自然會主動思考、積極指導(dǎo)、盡力支持婦代會工作。于是,婦代會主任100%進村(支)委,女黨員增多,培訓(xùn)增加,"一幫一"、"婦女讀書會"、"美德在農(nóng)家"等活動開展婦女工作日漸活躍,黨建婦建共同發(fā)展。本次調(diào)查中,有29%的人在"個人目標(biāo)&q
27、uot;欄選擇了"人大代表",這說明農(nóng)村婦女并不滿足于"帶帶孩子做做飯,菜地、豬圈轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)"。她們也渴望融入社會,參與民主管理,推進地區(qū)發(fā)展。她們有政治訴求,正需要黨組織的正確引導(dǎo)和積極培養(yǎng)。"男女并駕,如日方東",黨建帶婦建,受益無窮 村級婦代會工作調(diào)研匯報第3篇 x鄉(xiāng)位于汶上縣西南部,xx萬人,xx萬畝耕地,屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。為總結(jié)基層婦聯(lián)組織建設(shè)經(jīng)驗,進一步研究新形勢下加強基層婦聯(lián)組織的新思路、新舉措,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)組織專門力量,對全鄉(xiāng)xx個行政村進行了深入細致的調(diào)查研究,具體情況如下: 一、xx鄉(xiāng)村級婦聯(lián)組織建設(shè)的現(xiàn)狀 近年來,鄉(xiāng)婦聯(lián)采取多種措施,加強了村級婦聯(lián)組織建設(shè),取得了一定成效。村婦代會主任進村"兩委"比率為,村級婦女組織健全率為。基層婦女干部年輕化,文化層次有了較大幅度提高,現(xiàn)任村婦代會主任平均年齡歲,其中歲以下的占;歲占;歲的占;歲的占;歲以上的占。具有高中文化程度的占;初中文化程度的占;初中以下文化程度占。 近年來,各級黨委、政府對農(nóng)村婦女工作的.開展重視力度不夠,未充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在"三個文明"建設(shè)中的優(yōu)勢。因村情不同,待遇落實情況也不盡相同,的村以工資形式發(fā)放,的村以其他形式發(fā)放,的村無工資待遇,婦代會主任年工資僅在元左右。 二、存在的問題 舊的傳統(tǒng)觀念
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